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文檔簡(jiǎn)介
創(chuàng)建方案啟智幼兒園一、組織章程第一章總則第四條:本園接受民政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。第五條:園長(zhǎng)為本園的法定代表人。第六條:本園的辦學(xué)范圍:學(xué)齡前兒童的保育和教育第七條:本園辦園層次為:初級(jí)第八條:本園辦學(xué)對(duì)象為:學(xué)齡前兒童第九條:本園的辦學(xué)形式為:面授
第二章決策機(jī)構(gòu)第十條:首屆決策機(jī)構(gòu)由舉辦者推舉產(chǎn)生。第十一條:決策機(jī)構(gòu)由舉辦者、教職工代表組成,其中三分之一以上成員應(yīng)具有三年以上的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。第十二條:決策機(jī)構(gòu)成員由3人以上組成。第十三條:決策機(jī)構(gòu)行使下列職權(quán):
1、聘任和解聘園長(zhǎng)。2、修改幼兒園章程和制定規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。3、制定幼兒園發(fā)展規(guī)劃,批準(zhǔn)年度工作計(jì)劃。
4、審核預(yù)算、決算。
5、批準(zhǔn)幼兒園內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案。
6、決定教職工的工資標(biāo)準(zhǔn)和編制定額。
7、決定幼兒園的分立、合并和終止。
8、決定其它重大事項(xiàng)。
第三章
組織機(jī)構(gòu)
第十四條:幼兒園的決策機(jī)構(gòu)是董事會(huì)。第十五條:幼兒園實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
第四章園長(zhǎng)
5、經(jīng)授權(quán)代表本園簽署有關(guān)文件。
6、決定工作人員的任免,機(jī)構(gòu)設(shè)置及獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。
7、合理計(jì)劃使用辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。8、負(fù)責(zé)幼兒園的日常管理工作。9、行使決策機(jī)構(gòu)的其它授權(quán)。
10、定期向決策機(jī)構(gòu)進(jìn)行工作匯報(bào)。
第五章教師及其他工作人員
第十九條:幼兒園聘任的教師應(yīng)當(dāng)具備有關(guān)行政法規(guī)規(guī)定的教師資格和任職條件。第二十條:幼兒園自主聘任教師,應(yīng)當(dāng)簽訂聘任合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。第二十一條:幼兒園應(yīng)當(dāng)對(duì)教師培訓(xùn)提供條件。
第六章教學(xué)活動(dòng)第七章經(jīng)費(fèi)來(lái)源、管理和使用
第三十四條:本園資產(chǎn)管理必須執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度,接受本園決策機(jī)構(gòu)、教委和其他政府有關(guān)部門的監(jiān)督,每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí),作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,報(bào)區(qū)教委審查。第三十五條:本園在續(xù)存期間依法管理和使用本園財(cái)產(chǎn),但是不得用于轉(zhuǎn)讓或財(cái)產(chǎn)擔(dān)保,任何個(gè)人和組織不得侵占本園財(cái)產(chǎn)。
第八章修改章程第九章終止程序及終止后財(cái)產(chǎn)的處理第三十八條:本園完成宗旨規(guī)定的自行終止事項(xiàng)或由于分立、合并等原因需要注銷的,由幼兒園決策機(jī)構(gòu)提出終止意見(jiàn),報(bào)請(qǐng)教委、民政局審查同意。第三十九條:本園終止前必須在教委、民政局指導(dǎo)下成立清算組織,按照國(guó)家規(guī)定清理債權(quán)、債務(wù),清算期間內(nèi),不開展清算以外的業(yè)務(wù)。第四十條:本園經(jīng)教委、民政局辦理注銷手續(xù)時(shí)即為終止。第四十一條:本園終止后的剩余財(cái)產(chǎn),在教委、民政局的監(jiān)督下,返還學(xué)生學(xué)費(fèi),返還教職工工資,返還舉辦者的投入,清償債權(quán)、債務(wù)后,其余部分由教委統(tǒng)籌安排,用于發(fā)展民辦教育事業(yè)。
第十章附則第四十二條:本章程于2011年10月28日經(jīng)決策機(jī)構(gòu)表決通過(guò)。第四十三條:本章程的解釋權(quán)屬于本園決策機(jī)構(gòu)。第四十四條:本章程自教委、民政局核準(zhǔn)之日起生效。二、指導(dǎo)思想三、辦學(xué)思路在規(guī)范中求穩(wěn)定,在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)特色,在特色中求提高。幼兒園貫徹落實(shí)《綱要》、《規(guī)程》的精神,堅(jiān)持依法辦園、以德立園,科學(xué)管理與人本管理相結(jié)合。幼兒園全心全意依靠全體教職員工,努力創(chuàng)設(shè)使每一名教工成熟和不斷進(jìn)取的條件和機(jī)會(huì)。致力于設(shè)一支富有朝氣、勇敢創(chuàng)新的專業(yè)型教師。幼兒園注重科學(xué)管理模式,以目標(biāo)導(dǎo)向和評(píng)估激勵(lì)機(jī)制,使每個(gè)部門、管理有序,幼兒園的設(shè)備設(shè)施、教育資源達(dá)到充分整合、利用,良性運(yùn)作。堅(jiān)持“以管理要質(zhì)量,靠科研創(chuàng)特色”的辦學(xué)方針,以創(chuàng)建優(yōu)良的辦學(xué)水平和教育科研水平。使陽(yáng)光幼兒園辦園水平名列同級(jí)幼兒園前列,爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)幼兒園。樹立敬業(yè)務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不畏艱難的工作作風(fēng),提高有親和力的服務(wù)質(zhì)量。為每一名幼兒提供適合其潛能開發(fā)和個(gè)性發(fā)展的充分的教育條件和教育機(jī)會(huì),對(duì)每一名幼兒的全面發(fā)展和終身發(fā)展負(fù)責(zé)。四、創(chuàng)建目標(biāo)幼兒園文化是指在整個(gè)幼兒園生活中所形成的具有獨(dú)特凝聚力的園風(fēng)園貌、制度規(guī)范和精神氣氛等,它決定著幼兒園的精神面貌,是凝聚和激勵(lì)全園教職工的精神力量,是幼兒園得以可持續(xù)性發(fā)展的巨大內(nèi)驅(qū)力。由于我園受場(chǎng)地和空間的限制,所以我們的目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范的幼兒園管理,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范園。五、建設(shè)規(guī)劃幼兒園幼兒將達(dá)到360人左右,每班預(yù)計(jì)30人,開設(shè)大、小、中(3個(gè)年級(jí)各4個(gè)班)12個(gè)教學(xué)班,容納360名幼兒的幼兒園,合計(jì)約需資金1000萬(wàn)。①、征地4500平方米,征地方案力求符合幼兒園布局規(guī)則,便于教學(xué)、生活、游戲功能區(qū)劃分。
②、新建1700平方米的幼兒活動(dòng)及輔助用房,包括:寢室1000平方米,衣帽儲(chǔ)藏室200平方米,音體活動(dòng)室300平方米,幼兒廁所200平方米。
③、新建600平方米的辦公及輔助用房,包括:園長(zhǎng)室50平方米、總務(wù)財(cái)會(huì)室50平方米、保育員休息更衣室60平方米,資料兼會(huì)議室100平方米,教具制作兼陳列室50平方米,保健室100平方米,晨檢、接待室60平方米,值班室30平方米,教工廁所100平方米。六、組織機(jī)構(gòu)設(shè)園長(zhǎng)一名,下設(shè)副園長(zhǎng)2名,教務(wù)部教務(wù)主任
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