知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)

文件編號(hào):APL-IPMS-2020

當(dāng)前版本：A0

受控類(lèi)型：受控

密級(jí)：秘密

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)

編制：日期：

審核：日期：

批準(zhǔn)：日期：

2020年01月06日發(fā)布2020年01月06日實(shí)施

XXX有限公司發(fā)布

XXX有限公司文件編號(hào)APL-IPMS-2020

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)頁(yè)碼第1頁(yè)共38頁(yè)

目錄

目錄.................................................................................1

0.1前言..............................................................................4

0.2頒布令............................................................................5

0.3公司簡(jiǎn)介..........................................................................6

0.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)................................................................7

0.5任命書(shū)............................................................................8

0.6知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系組織機(jī)構(gòu)圖.......................................................9

0.7知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系職能分配表......................................................10

1范圍..............................................................................110

1.1總則.............................................................................12

1.2內(nèi)容.............................................................................12

1.3目的.............................................................................12

1.4范圍............................................................................12

1.5應(yīng)用............................................................................12

2規(guī)范性引用文件.....................................................................12

3術(shù)語(yǔ)和定義.........................................................................12

4知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系...................................................................12

4.1總體要求.........................................................................12

4.2文件要求.........................................................................13

4.2.1總則...........................................................................13

4.2.2文件控制.......................................................................13

4.2.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)...................................................................14

4.2.4外來(lái)文件與記錄文件.............................................................14

5管理職責(zé)...........................................................................15

5.1管理承諾.........................................................................15

5.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針.....................................................................15

5.3策劃.............................................................................16

5.3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系策劃...........................................................16

5.3.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)...................................................................17

XXX有限公司文件編號(hào)APL-IPMS-2020

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)頁(yè)碼第2頁(yè)共38頁(yè)

5.3.3法律法規(guī)和其他要求.............................................................17

5.4職責(zé)、權(quán)限和溝通.................................................................17

5.4.1管理者代表.....................................................................17

5.4.2機(jī)構(gòu)...........................................................................18

5.4.3內(nèi)部溝通.......................................................................20

5.5管理評(píng)審.........................................................................20

5.5.1評(píng)審要求.......................................................................20

5.5.2評(píng)審輸入.......................................................................21

5.5.3評(píng)審輸出.......................................................................21

6資源管理...........................................................................21

6.1資源.............................................................................21

6.1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員...............................................................21

6.1.2教育與培訓(xùn).....................................................................22

6.1.3人事合同.......................................................................22

6.1.4入職...........................................................................23

6.1.5離職...........................................................................23

6.1.6激勵(lì)...........................................................................23

6.2基礎(chǔ)設(shè)施.........................................................................24

6.3財(cái)務(wù)資源.........................................................................24

6.4信息資源.........................................................................24

7基礎(chǔ)管理...........................................................................25

7.1獲取.............................................................................26

7.2維護(hù).............................................................................26

7.3運(yùn)用.............................................................................26

7.3.1實(shí)施、許可和轉(zhuǎn)讓...............................................................26

7.3.2投資融資.......................................................................27

7.3.3企業(yè)重組.......................................................................27

7.3.4標(biāo)準(zhǔn)化.........................................................................27

7.3.5聯(lián)盟及相關(guān)組織.................................................................27

7.4保護(hù).............................................................................28

XXX有限公司文件編號(hào)APL-IPMS-2020

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)頁(yè)碼第3頁(yè)共38頁(yè)

7.4.1風(fēng)險(xiǎn)管理......................................................................28

7.4.2爭(zhēng)議處理......................................................................28

7.4.3涉外貿(mào)易......................................................................28

7.5合同管理........................................................................29

7.6保密............................................................................29

8實(shí)施和運(yùn)行.........................................................................30

8.1立項(xiàng)............................................................................30

8.2研究開(kāi)發(fā)........................................................................30

8.3采購(gòu)............................................................................30

8.4生產(chǎn)............................................................................31

8.5銷(xiāo)售和售后.......................................................................31

9審核和改進(jìn).........................................................................32

9.1總則.............................................................................32

9.2內(nèi)部審核.........................................................................32

9.3分析與改進(jìn).......................................................................32

附件1：程序文件目錄.................................................................33

附件2：體系圖.......................................................................35

附錄3：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系記錄文件目錄................................................36

XXX有限公司文件編號(hào)APL-IPMS-2020

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)頁(yè)碼第4頁(yè)共38頁(yè)

0.1前言

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，更是

知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)的主體，提高企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作水平是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力

的重要保證。

本《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)》是依據(jù)GB/T29490-2013《企業(yè)知訝產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》,結(jié)合公司的特

點(diǎn)及實(shí)際，遵行“可行、實(shí)效、系統(tǒng)、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明”的原則編寫(xiě)，希望公司員工能認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解

執(zhí)行，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)水平，滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。

本手冊(cè)由XXX有限公司提出

本手冊(cè)由行政部負(fù)責(zé)制定

本手冊(cè)主要起草人：XXX

本手冊(cè)于2020年01月06日第一次發(fā)布

XXX有限公司文件編號(hào)APL-IPMS-2020

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)頁(yè)碼第5頁(yè)共38頁(yè)

0.2頒布令

實(shí)施公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是公司獲得可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的;呆證。

全體員工務(wù)必牢記“以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)升級(jí)發(fā)展，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)行業(yè)先進(jìn)優(yōu)勢(shì)，

擁有核心技術(shù)專(zhuān)利，擴(kuò)大產(chǎn)品技術(shù)保護(hù)范圍.’的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針，并以此為己任，在自

己的工作中保持公司商標(biāo)品牌價(jià)值，保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

我代表XXX有限公司在此鄭重宣布：

本《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)》根據(jù)GB/T29490-2013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》編制而成，

現(xiàn)予以頒布，自2020年01月06日起生效實(shí)施。該手冊(cè)是公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的規(guī)范性文件,

全體員工必須理解、貫徹、執(zhí)行。

總經(jīng)理:

2020年01月06日

XXX有限公司文件編號(hào)APL-IPMS-2020

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)頁(yè)碼第6頁(yè)共38頁(yè)

0.3公司簡(jiǎn)介

XXX有限公司是華輝集團(tuán)旗下的一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的實(shí)業(yè)公司，專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)衛(wèi)

浴潔具及定制整體家居。愛(ài)譜樂(lè)品牌創(chuàng)建于2006年，是企業(yè)為打造自有品牌而設(shè)立，集團(tuán)擁有30

年以上專(zhuān)業(yè)玻璃深加工經(jīng)驗(yàn)，10年以上淋浴房專(zhuān)業(yè)研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，常年為國(guó)內(nèi)外一線品牌代工，

產(chǎn)品出口到30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。公司擁有占地近200畝的生產(chǎn)基地及行業(yè)一流牛.產(chǎn)設(shè)備，20000

平米現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)。目前公司員工總數(shù)一百多人，配備具有國(guó)際水平的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)

質(zhì)檢部門(mén)、物流倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)及營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

公司現(xiàn)有直營(yíng)店5家，在全國(guó)各地?fù)碛屑用松?、代理商百余家?014年愛(ài)譜樂(lè)“全屋定制”

項(xiàng)目總動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)家居全新運(yùn)營(yíng)模式，以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為主導(dǎo)，以個(gè)性定制為核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為市場(chǎng)提供

集設(shè)計(jì)、制造、安裝于一體化的運(yùn)營(yíng)服務(wù)。公司配備國(guó)際一流的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備一一進(jìn)口德國(guó)金田豪

邁生產(chǎn)線，擁有電子切板機(jī)、排鉆機(jī)、全自動(dòng)封邊機(jī)、冷壓機(jī)、吊鏤、平鏤、CNC（電腦鏤）、砂

光機(jī)、烤漆房等國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。

愛(ài)譜樂(lè)憑借自主研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)為堅(jiān)強(qiáng)后盾，以“家”為核心元素，以追求時(shí)尚個(gè)性的群體

為核心訴求群體，針對(duì)性的進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，推陳出新，不斷完善產(chǎn)品及服務(wù)體系,堅(jiān)定不移地塑

造獨(dú)特的品牌文化，在產(chǎn)品研發(fā)及銷(xiāo)售導(dǎo)向上以高起點(diǎn)引領(lǐng)行業(yè)走向，為消費(fèi)者打造專(zhuān)屬的個(gè)性家

居環(huán)境及品質(zhì)生活，并致力于向整體家居之路發(fā)展。

XXX有限公司文件編號(hào)APL-IPMS-2020

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)頁(yè)碼第7頁(yè)共38頁(yè)

0.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)

企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針應(yīng)符合法律法規(guī)要求，能為管理用標(biāo)的制定提供框架，能體現(xiàn)企業(yè)特

色、知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)、易讀易記。

企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)發(fā)展的方針一致，目標(biāo)應(yīng)設(shè)置可測(cè)量參數(shù)，并可以在企業(yè)內(nèi)部的

相關(guān)部門(mén)和管理流程分解落實(shí)，可以分別制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的相關(guān)計(jì)劃和文件。

1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針

“以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)升級(jí)發(fā)展，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)行業(yè)先進(jìn)優(yōu)勢(shì)，擁有核心技術(shù)專(zhuān)利，擴(kuò)大

產(chǎn)品技術(shù)保護(hù)范圍”

2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)

a.知識(shí)產(chǎn)權(quán)長(zhǎng)期目標(biāo)

加大研發(fā)投入，知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造水平進(jìn)一步提升，加大保護(hù)力度；把我司建設(shè)成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃造、

運(yùn)用、保護(hù)和管理水平行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境進(jìn)一步完善，創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理知識(shí)

產(chǎn)權(quán)的能力顯著增強(qiáng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)深入人心，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的水平和擁有量能夠有效支撐創(chuàng)新型

企業(yè)建設(shè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度對(duì)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)作用充分顯現(xiàn)。

b.知識(shí)產(chǎn)權(quán)3-5年目標(biāo)

1）近幾年注重企業(yè)科技研發(fā)及科技創(chuàng)新，培養(yǎng)一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才；

2）加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工創(chuàng)造的積極性；

3）加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，大力支持企業(yè)研發(fā)工作。

總經(jīng)理:

2020年01月06日

XXX有限公司文件編號(hào)APL-IPMS-2020

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)頁(yè)碼第8頁(yè)共38頁(yè)

0.5任命書(shū)

為貫徹執(zhí)行GB/T29490-2013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)要求，由總經(jīng)理任命

同志作為我公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者代表，負(fù)責(zé)下列工作：

(1)建立、實(shí)施并保持知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的運(yùn)行；

(2)領(lǐng)導(dǎo)、審查、批準(zhǔn)和監(jiān)督行政部的各項(xiàng)工作；

(3)向最高管理者報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理績(jī)效和改進(jìn)需求；

(4)確保全體員工對(duì)知識(shí)產(chǎn)杈方針和目標(biāo)的理解；

(5)確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行和改進(jìn)需求的各項(xiàng)資源的落實(shí)；

(6)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作；

(7)確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)外部溝通的有效性。

總經(jīng)理:

2020年01月06日

XXX有限公司文件編號(hào)APL-IPMS-2020

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)頁(yè)碼第9頁(yè)共38頁(yè)

0.6公司組織架構(gòu)圖

XXX有限公司文件編號(hào)APL-IPMS-2020

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)頁(yè)碼第10頁(yè)共38頁(yè)

0.7知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系職能分配表

管理者代

《規(guī)范》要求總經(jīng)理行政部研發(fā)部生產(chǎn)部采購(gòu)部業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)部

表

4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系

4.1總體要求△▲AA△△△△

4.2文件要求△△△△△A△△

4.2.1總則△△▲△△A△△

4.2.2文件控制△△▲△△△△△

4.2.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)△△▲△△△△△

4.2.4外來(lái)文件及記錄文件△△▲△△△△△

5.管理職責(zé)

5.1管理承諾▲△△△△A△△

5.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針▲△△△△AA△

5.3策劃△△△△△△A△

5.3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系策劃△▲△△△A△△

5.3.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)▲▲▲▲▲▲▲▲

5.3.3法律法規(guī)和其他要求△△▲△△△A△

5.4職責(zé)、權(quán)限和溝通△△△△△△△△

5.4.1管理者代表▲A△△△AA△

5.4.2機(jī)構(gòu)▲▲▲▲▲▲▲▲

5.4.3內(nèi)部海通△▲△△△△△△

5.5管理評(píng)審▲△△△△△△△

6.資源管理

6.1人力資源△△▲△△△△△

6.1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員△△▲△△A△△

6.1.2教育與培訓(xùn)△△▲△△A△△

6.1.3人事合同△A▲△△A△△

6.1.4入職△△▲△△△△△

6.1.5離職△△▲△△△△△

XXX有限公司文件編號(hào)APL-IPMS-2020

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)頁(yè)碼第11頁(yè)共38頁(yè)

6.1.6激勵(lì)△△▲△△△△△

6.2基礎(chǔ)設(shè)施△△▲△△△△△

6.3財(cái)務(wù)資源△△△△△AA▲

6.4信息資源△A▲△△AA△

7.基礎(chǔ)管理

7.1獲取△△▲△△△△△

7.2維護(hù)△△▲△△△△△

7.3運(yùn)用△△△△△△△△

7.3.1實(shí)施、許可和轉(zhuǎn)讓△△▲△△AA△

7.3.2投資融資▲A△△△A△△

7.3.3合并與并購(gòu)▲△△△△A△△

7.3.4標(biāo)準(zhǔn)化▲△△△△△△△

7.3.b聯(lián)盟及相關(guān)組織▲△△△△△△△

7.4保護(hù)

7.4.1風(fēng)險(xiǎn)管理△△▲△△AA△

7.4.2爭(zhēng)議處理△A▲△△AAA

7.4.3涉外貿(mào)易△△△△△A▲△

7.5合同管理△△▲△△△△△

7.6保密△△▲△△△△△

8.實(shí)施和運(yùn)行

8.1立項(xiàng)△△△▲△△A△

8.2研究開(kāi)發(fā)△△△▲△△△△

8.3采購(gòu)△△△△△▲△△

8.4生產(chǎn)△△△△▲A△△

8.5銷(xiāo)售和售后△△△△△A▲△

9.審核和改進(jìn)

9.1總則△▲△△△AA△

9.2內(nèi)部審核▲▲▲△△△△△

9.3分析與改進(jìn)▲▲▲▲▲▲▲▲

XXX有限公司文件編號(hào)APL-IPMS-2020

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)頁(yè)碼第12頁(yè)共38頁(yè)

1范圍

1.1總則

本手冊(cè)按GB/T29490-2013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的要求，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的建立、

實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

1.2內(nèi)容

本手冊(cè)包括了GB/T29490-2013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的全部要求以及體系所需過(guò)程的相

互作用。包括公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的方針、體系要求、資源管理、基礎(chǔ)管理、運(yùn)行控制、合同管理、

檢查、分析和改進(jìn)。

1.3目的

貫徹GB/T29490-2013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)公司建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)

節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)規(guī)范，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)水平。

1.4范圍

本管理體系適用丁公司范圍淋浴房、定制家具的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，浴室柜、坐便器、陶瓷片隹封水

嘴及沖洗閥的銷(xiāo)售等所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)，具體包括專(zhuān)利、商標(biāo)及商業(yè)秘密的管理。本手冊(cè)

涉及評(píng)價(jià)公司是否滿足GB/T29490-2013《企'也知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法律法規(guī)要求的評(píng)

價(jià)體系。

1.5應(yīng)用

公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)涉及GB/T29490-2013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》全部條款內(nèi)容。

2規(guī)范性引用文件

GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》

GB/T29490-2013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》

GB/T21374-2008《知識(shí)產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)與信息基本詞匯》

3術(shù)語(yǔ)和定義

本手冊(cè)采用GB/T29490-2013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》中的術(shù)語(yǔ)和定義。

3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)：在科學(xué)技術(shù)、文學(xué)藝術(shù)等領(lǐng)域中，發(fā)明者、創(chuàng)造者等對(duì)自己的創(chuàng)造性勞動(dòng)成果依法

享有的專(zhuān)有權(quán)，其范圍包括專(zhuān)利、商標(biāo)、著作權(quán)及相關(guān)權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)、地理標(biāo)志、植物新

品種、商業(yè)秘密、傳統(tǒng)知識(shí)、遺傳資源以及民間文藝等。

4知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系

4.1總體要求

公司按照GB/T29490-2013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,

XXX有限公司文件編號(hào)APL-IPMS-2020

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)頁(yè)碼第13頁(yè)共38頁(yè)

形成一套有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的規(guī)范性文件，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。為此應(yīng)做到下述要求:

4.1.1公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的主要過(guò)程是：管理職責(zé)、資源管理、基礎(chǔ)管理、實(shí)施和運(yùn)行、審核

和改進(jìn)，這些過(guò)程包含的具體的子過(guò)程，分別對(duì)應(yīng)本手冊(cè)的第5、6、7、8、9章節(jié)。本公司的過(guò)程

相互關(guān)系參見(jiàn)附錄六：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系圖。

4.1.2本公司建立了完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理文件體系，其中包括手冊(cè)、程序文件、管理制度及記錄等，

確定了各主要過(guò)程的控制準(zhǔn)則和方法，以確保這些過(guò)程的有效運(yùn)行及使其處于受控狀態(tài)。

4.1.3本公司提供充足的資源，包括資源、基礎(chǔ)設(shè)施、財(cái)務(wù)資源、信息資源等，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

體系各主要過(guò)程的有效運(yùn)行及對(duì)其監(jiān)控。資源管理見(jiàn)本手冊(cè)第6章。

4.1.4本公司通過(guò)管理評(píng)審（本手冊(cè)第5章）、內(nèi)部審核、過(guò)程的監(jiān)視、過(guò)程結(jié)果的分析等活動(dòng)對(duì)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的主要過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和分析，掌握過(guò)程運(yùn)行狀況，證實(shí)過(guò)程是否保持實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)

果的能力，為采取改進(jìn)措施提供信息準(zhǔn)備。

4.2文件要求

4.2.1總則

（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件包括形成文件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、專(zhuān)利

管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理支持性制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)記錄，并按公司文件管理的規(guī)定要求對(duì)文

件進(jìn)行管理。體系結(jié)構(gòu)如下圖所示：

/\知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)應(yīng)有量化指標(biāo)（定量和定性）規(guī)劃、年度目標(biāo)、年度工作計(jì)劃等

方針、叭

/\知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的綱領(lǐng)性文件，是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系總的描述，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的體

/管理手冊(cè)\現(xiàn)，是實(shí)施和控制的基礎(chǔ)。

/控制程序\對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)過(guò)程進(jìn)行控制（誰(shuí)做、做什么、何時(shí)做、怎么做）

/記錄\知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)形成的記錄

（2）根據(jù)公司的規(guī)模、活動(dòng)類(lèi)型、過(guò)程及其相互作用的復(fù)雜程度以及員工的能力確定所需的

文件及詳略程度；

（3）文件采用的媒體形式或類(lèi)型有：紙張、磁盤(pán)（帶）、光盤(pán)、照片、樣件以及其他電子媒

體或組合；

4.2.2文件控制

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件是公司實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的依據(jù)，應(yīng)予以控制：

（1）公司應(yīng)根據(jù)自身需要，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、維護(hù)、管理、獎(jiǎng)勵(lì)以及保密等各方面的內(nèi)部

XXX有限公司文件編號(hào)APL-IPMS-2020

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)頁(yè)碼第14頁(yè)共38頁(yè)

控制程序，并按要求進(jìn)行管理；

（2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件在發(fā)布前經(jīng)過(guò)審核和批準(zhǔn)，修訂后再發(fā)布前重新審核和批準(zhǔn)；

（3）公司應(yīng)根據(jù)控制程序進(jìn)行管理，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行定期跟蹤、評(píng)價(jià)，確保制度控制的有

效性。

（4）文件中的相關(guān)要求明確；以便于識(shí)別、取用、閱讀、更改、保存和廢止。

（5）公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件的管理應(yīng)按文件類(lèi)別及秘密級(jí)別的不同分別進(jìn)行；

設(shè)立不同的秘密等級(jí)，并設(shè)立以下的借閱權(quán)限：

絕密級(jí)：需經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)后方可予以借閱；

機(jī)密級(jí)：需經(jīng)總經(jīng)理以上管理人員批準(zhǔn)后方可借閱；

秘密級(jí)：需經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以上管理人員批準(zhǔn)后方可借閱；

（6）做好特定目的需要保留的失效文件的保管和標(biāo)記；

（7）公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的程序文件進(jìn)行有效管理，所有文件的發(fā)布、標(biāo)識(shí)、更改、使用、保

存、廢止均需經(jīng)過(guò)行政部專(zhuān)人處理，當(dāng)文件發(fā)生修訂時(shí)，及時(shí)按審批流程進(jìn)行重新審批后，再予以

發(fā)布；當(dāng)文件廢止時(shí)?，對(duì)廢止的文件予以標(biāo)識(shí)和回收及銷(xiāo)毀，并在行政部留存廢止文件樣本以備查;

具體流程詳見(jiàn)APL-CX-422-01《文件控制程序》。

4.2.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)

公司組織相關(guān)職能部門(mén)，依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，編制、實(shí)施并保持公司的管理手冊(cè)。其包括下列內(nèi)容:

1）最高管理者批準(zhǔn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)頒布令、管理者代表任命書(shū)；

2）企業(yè)簡(jiǎn)介；

3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的范圍；

4）公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系職能分配表、組織架構(gòu)圖和權(quán)限的相關(guān)文件；

5）對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系所包括的程序文件或?qū)Τ绦蛭募囊靡?jiàn)《附件1：程序文件目錄》

6）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系程序文件清單；

7）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系外來(lái)文件與記錄文件清單；

8）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系過(guò)程之間相互關(guān)系的表述；

4.2.4外來(lái)文件與記錄文件

公司按照《外來(lái)文件與法律法規(guī)控制程序》，對(duì)本公司所確定的策劃和運(yùn)行管理體系所需的外

來(lái)文件（包括體系標(biāo)準(zhǔn)、行政決定、司法判決、律師函、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息等）的識(shí)別、分類(lèi)、

分析、運(yùn)用、保存、發(fā)布、借閱、使用、更新、作廢作業(yè)予以控制。具體流程詳見(jiàn)程序文件

APL-CX-424-01《外來(lái)文件與法律法規(guī)程序》。

XXX有限公司文件編號(hào)APL-IPMS-2020

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)頁(yè)碼第15頁(yè)共38頁(yè)

公司根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要求編制相關(guān)程序，以規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限

和處置所需的控制，包括空白記錄制訂、記錄填寫(xiě)要求等，各部門(mén)應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。

公司各部門(mén)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行過(guò)程中，應(yīng)建立并保持記錄，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系有效運(yùn)

行提供客觀依據(jù)，記錄應(yīng)有部門(mén)和記錄人落款和時(shí)間，確保過(guò)程實(shí)施的可追溯性，并按《知識(shí)產(chǎn)權(quán)

記錄控制程序》的要求進(jìn)行管理。外來(lái)文件和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系記錄文件應(yīng)滿足下列要求：

a）對(duì)行政決定、司法判決、律師函件等外來(lái)文件進(jìn)行有效管理，確保其來(lái)源與取得時(shí)間可識(shí)

別；

b）記錄的形成、保管、使用、廢棄應(yīng)按《知識(shí)產(chǎn)權(quán)記錄控制程序》要求執(zhí)行；對(duì)于外來(lái)文件

與記錄文件的完整性，應(yīng)采取相應(yīng)措施，并明確保管方式和保管期限。

c）記錄填寫(xiě)做到詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)，字跡清晰、內(nèi)容完整，易于識(shí)別和檢索；

d）記錄可以采用文字（表格）、照片、電子媒體等；

e）外來(lái)文件和記錄的保管由行政部負(fù)責(zé)，借閱需經(jīng)行政部負(fù)責(zé)人審批，外來(lái)文件和記錄的廢

棄應(yīng)由行政部報(bào)公司管理者代表批淮后，方可予以廢棄和銷(xiāo)毀。

5管理職責(zé)

5.1管理承諾

公司總經(jīng)理是公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的第一責(zé)任人，通過(guò)以下活動(dòng)，表明其對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體

系的建立和實(shí)施做出J'決策和領(lǐng)導(dǎo)，并承諾將持續(xù)改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的有效性：

（1）根據(jù)法律法規(guī)、政策、公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況以及市場(chǎng)趨勢(shì)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，并使

之在全體員工中理解貫徹；

（2）確保為實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提供適宜的組織機(jī)構(gòu)，建立和健全各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理責(zé)任，落

實(shí)職能，就知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的有關(guān)事宜予以授權(quán)；

（3）確保為實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理所需資源進(jìn)行有效且適宜的規(guī)劃和配置；

（4）定期開(kāi)展管理評(píng)審，以確保體系的適宜性、充分性和有效性；

（5）確保通過(guò)公司宣傳刊物、公告欄、研討會(huì)、培訓(xùn)等各種形式向整個(gè)公司介紹知識(shí)產(chǎn)權(quán)管

理的要求、相關(guān)法律法規(guī)的要求及其對(duì)公司現(xiàn)狀及未來(lái)的影響等，從而令公司各職能部門(mén)員工能夠

認(rèn)識(shí)到公司高層對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視，并表明這些要求的重要性；

5.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針

（1）總經(jīng)理制定并發(fā)布知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，指明了公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面總的宗旨和方向（見(jiàn)

本手冊(cè)0.4章）。確保方針?lè)舷嚓P(guān)法律和政策要求，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相適應(yīng)，在企業(yè)內(nèi)部得到有

效運(yùn)行，并適時(shí)進(jìn)行評(píng)審改進(jìn)。公司總經(jīng)理和各職能部門(mén)管理者應(yīng)確保所有人員都理解知識(shí)產(chǎn)權(quán)方

XXX有限公司文件編號(hào)APL-IPMS-2020

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)頁(yè)碼第16頁(yè)共38頁(yè)

針，并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。

（2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針為公司總的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方向，并為制定和評(píng)審知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)提供總

體框架；形成文件，付諸實(shí)施，并予以保持。

（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針應(yīng)與公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展相適應(yīng)，包括法律法規(guī)、政策的變化以及公司內(nèi)外部

經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化。

（4）知識(shí)產(chǎn)權(quán)責(zé)任部門(mén)通過(guò)培訓(xùn)、教育、宣傳等方式，向全體員工傳達(dá)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，確保

全體員工能夠理解并執(zhí)行；在企業(yè)內(nèi)部得到有效運(yùn)行。

（5）最高管理者通過(guò)會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)等各種形式宣傳貫徹本公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針，各部門(mén)負(fù)

責(zé)人在部門(mén)內(nèi)通過(guò)會(huì)議、交談等方式確保全體人員對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針的理解，并自覺(jué)貫徹執(zhí)行,

管理者代表負(fù)責(zé)通過(guò)內(nèi)審、工作檢查等方式，檢查知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針貫徹實(shí)施效果，并不斷改進(jìn)。

（6）公司根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針的持續(xù)適宜性予以評(píng)審，必要時(shí)予以修訂。

5.3策劃

5.3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系策劃

5.3.1.1總經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)階段性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)以及保持知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的有效運(yùn)行而實(shí)施知識(shí)

產(chǎn)權(quán)管理體系策劃。策劃的主要內(nèi)容包括：

（1）依據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，制定相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)；

（2）識(shí)別公司所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)種類(lèi)及其作用，如專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密等；

識(shí)別為實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)所需的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的過(guò)程，對(duì)這些過(guò)程作出明確規(guī)定，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)的

要求建立行政部和相應(yīng)的管理程序.規(guī)范工作職責(zé)，使之形成文件加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn);

（3）確定為實(shí)現(xiàn)全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)所需要的資源；

（4）行政部牽頭，依據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針將知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)分解為可以落實(shí)的具體目標(biāo)，由相關(guān)部

門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中形成的文件應(yīng)落實(shí)可追溯，以實(shí)現(xiàn)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理的有效運(yùn)行和控制；

（5）由行政部牽頭，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)策劃本領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，定期開(kāi)展檢查、分析、

評(píng)價(jià)，確保持續(xù)改進(jìn)，對(duì)已出現(xiàn)和潛在的不符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要求的問(wèn)題，采取糾正和預(yù)防措施,

對(duì)體系進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、修訂和完善，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.3.1.2本公司對(duì)以上知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策劃的結(jié)果通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件（如管理手冊(cè)、程序文

件等）的方式給以確定。當(dāng)公司對(duì)現(xiàn)存的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行更改或公司其他運(yùn)作狀況發(fā)生變化

時(shí)，招對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件進(jìn)行相應(yīng)的更改，更改的過(guò)程需受控，以確保整個(gè)體系的完整性和

連續(xù)性；確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系得到持續(xù)改進(jìn)。

XXX有限公司文件編號(hào)APL-IPMS-2020

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)頁(yè)碼第17頁(yè)共38頁(yè)

5.3.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)

最高管理者應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際喟況，確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)。

（1）由最高管理者組織制定公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)，行政部負(fù)責(zé)在公司的相關(guān)職能部門(mén)和

各作業(yè)層次上建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)，并開(kāi)成文件且可考核；

（2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)應(yīng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針保持一致，內(nèi)容應(yīng)包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾；

（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)分解到各職能部門(mén)，部門(mén)指標(biāo)應(yīng)力求量化且可以測(cè)量；

（4）對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，各職能部門(mén)定期對(duì)本部門(mén)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考

核評(píng)價(jià)，并報(bào)行政部。

5.3.3法律法規(guī)和其他要求

行政部依照APL-CX-424-01《外來(lái)文件與法律法規(guī)控制程序》，對(duì)本公司所確定的策劃和運(yùn)行

管理體系所需的法律法規(guī)和其他要求的識(shí)別、分類(lèi)、分析、運(yùn)用、保存、發(fā)布、借閱、使用、更新、

作廢作業(yè)予以控制。

（1）法律、法規(guī)及其他要求包括下列內(nèi)容：

1）國(guó)家頒布的有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)（如專(zhuān)利法、商標(biāo)法等）；

2）涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法規(guī)（如計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例）；

3）我國(guó)簽訂的國(guó)際條約（如專(zhuān)利合作條約）；

4）各級(jí)地方人大、政府頒布的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法規(guī)政策；

5）其他相關(guān)方所提出的要求。

（2）建立信息獲取渠道

通過(guò)訂閱雜志報(bào)刊，關(guān)注政府（國(guó)家、省、市各級(jí)）、部門(mén)（如知識(shí)產(chǎn)權(quán)局）、行業(yè)（如

本行業(yè)）等相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)有效的獲得法律、法規(guī)和其他要求；

（3）對(duì)收集到的法律、法規(guī)及其他要求的相關(guān)內(nèi)容應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)；

（4）建立法律、法規(guī)及其他要求的臺(tái)帳，對(duì)法律、法規(guī)及其他要求的變化、更新情況進(jìn)行跟

蹤，獲取最新信息，并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)及全休員工進(jìn)行傳達(dá)。具體流程詳見(jiàn)程序文件APL-CX-424-01

《外來(lái)文件與法律法規(guī)控制程序》0

5.4職貢、權(quán)限和溝通

5.4.1管理者代表

總經(jīng)理任命管理者代表（見(jiàn)0.5任命書(shū)），授予其權(quán)利負(fù)責(zé)以下知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作:

（1）建立、實(shí)施和保持知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的運(yùn)行；

（2）領(lǐng)導(dǎo)、審查、批準(zhǔn)和監(jiān)督行政部的各項(xiàng)工作；

XXX有限公司文件編號(hào)APL-IPMS-2020

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)頁(yè)碼第18頁(yè)共38頁(yè)

(3)向最高管理者報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理績(jī)效和改進(jìn)需求；

(4)確保全體員工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)的理解；

(5)確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行和改進(jìn)需要的各項(xiàng)資源的落實(shí)；

(6)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作；

(7)確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)外部溝通的有效性。

5.4.2機(jī)構(gòu)

5.4.2.1公司已建立了良好的行政部為知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政部門(mén)，明確規(guī)定各職能部門(mén)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體

系中的職責(zé)和權(quán)限以及不同職能部門(mén)間的接口關(guān)系，見(jiàn)“0.7知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系職能分配表”，配

備專(zhuān)職或兼職工作人員負(fù)責(zé)落實(shí)總體工作。

5.4.2.2職責(zé)

5.4.2.2.1總經(jīng)理

總經(jīng)理是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的第一責(zé)任人，其主要職責(zé)見(jiàn)5.1。

5.4.2.2.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管

公司最高管理者任命知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管(管代)，其主要職責(zé)見(jiàn)5.4.1。

5.4.2.2.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職能部門(mén)

公司建立行政部，牽頭協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理全過(guò)程，行政部主管負(fù)責(zé)其各項(xiàng)工作，各職

能部門(mén)配合行政部做好相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。

各職能部門(mén)職責(zé)如下：

(1)行政部

——組織編制公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、工作計(jì)劃；

一一執(zhí)行公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部控制制度；

一一負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)外來(lái)文件和記錄的管理工作；

——負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的收集和評(píng)價(jià)工作；

——負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取、使用、保護(hù)和日常管理工作；

——負(fù)責(zé)公司各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取、使用與轉(zhuǎn)讓、許可以及相關(guān)的合同管理；

——防范與應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，依法協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛；

---負(fù)責(zé)公司對(duì)外信息發(fā)布；

一一負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息資源的建設(shè)、管理和運(yùn)用；

——負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)合同的管理，擬訂、執(zhí)行和監(jiān)管合同中相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款；

——負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的管理評(píng)估、內(nèi)部評(píng)價(jià)等體系運(yùn)行工作及分析改進(jìn)工作；

XXX有限公司文件編號(hào)APL-IPMS-2020

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)頁(yè)碼第19頁(yè)共38頁(yè)

一一根據(jù)公司發(fā)展情況提出相應(yīng)的資源發(fā)展戰(zhàn)略；

——負(fù)責(zé)公司員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育和培訓(xùn)；

-負(fù)責(zé)與涉及公司機(jī)密的研發(fā)等核心崗位須簽訂保密與競(jìng)業(yè)限制協(xié)議，對(duì)其采取相應(yīng)的

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，配合行政部采取應(yīng)對(duì)措施；

一一確保建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查及知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明機(jī)制。

一一負(fù)責(zé)本部門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密工作的執(zhí)行

(2)研發(fā)部

——負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分解目標(biāo)；

——負(fù)責(zé)制定研究開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新的計(jì)劃，配合行政部對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息、狀況進(jìn)行

分析，適時(shí)調(diào)整研發(fā)計(jì)劃和項(xiàng)目?jī)?nèi)容，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；

一一配合生產(chǎn)過(guò)程中涉及產(chǎn)品研發(fā)和品質(zhì)檢測(cè)等技術(shù)所形成的創(chuàng)新成果、合理化建議、階段性

發(fā)明創(chuàng)造等成果，書(shū)面提請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理行政部進(jìn)行評(píng)估、鑒定、驗(yàn)收；

——負(fù)責(zé)本部門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密工作的執(zhí)行。

(3)業(yè)務(wù)部

一一負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分解目標(biāo)；

一一確定目標(biāo)市場(chǎng)和在簽訂業(yè)務(wù)合同前，負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)乩銷(xiāo)售市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行檢

索和分析，提出必要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案；

——負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)控，對(duì)產(chǎn)品信息、展會(huì)宣傳，采取相應(yīng)的知

識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，及時(shí)跟蹤和調(diào)查相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯情況，配合行政部采取應(yīng)對(duì)措施；

——負(fù)責(zé)本部門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)朵密工作的執(zhí)行。

(4)財(cái)務(wù)部

一一負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分解目標(biāo)；

——確保設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并實(shí)施管理；

——形成從預(yù)算到使用的經(jīng)費(fèi)使用記錄；

——負(fù)責(zé)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)監(jiān)督管理和評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督和管理。

——負(fù)貢木部門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)柴密工作的執(zhí)行。

(5)生產(chǎn)部

一一負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分解目標(biāo)；

-及時(shí)將生產(chǎn)過(guò)程中涉及產(chǎn)品研發(fā)和檢測(cè)等技術(shù)所形成的創(chuàng)新成果、合理化建議、階段

性發(fā)明創(chuàng)造等成果，書(shū)面提請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理行政部進(jìn)行評(píng)估、鑒定、驗(yàn)收;

XXX有限公司文件編號(hào)APL-IPMS-2020

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)頁(yè)碼第20頁(yè)共38頁(yè)

-負(fù)責(zé)相關(guān)涉密生產(chǎn)設(shè)備的管理；

——負(fù)責(zé)本部門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，呆密工作的執(zhí)行。

（6）采購(gòu)部

——負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分解目標(biāo)；

一一負(fù)責(zé)收集供方的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，并索取權(quán)屬證明；

一一負(fù)責(zé)供方信息、進(jìn)貨渠道、進(jìn)價(jià)策略等信息資源的保管和保密工作；

——明確采購(gòu)合同涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款，明確供