小學三年（2025-2027）發(fā)展規(guī)劃

懷抱鴻鵠之志，筑夢優(yōu)質(zhì)校園——XXXX小學2025-2027發(fā)展規(guī)劃學校發(fā)展總體目標XXXX小學在接下來的三年發(fā)展規(guī)劃中，將以黨的二十大精神為核心導向，通過八個核心體系的引領和推動策略，在三年的時間內(nèi)，我們致力于通過紅色精神的熏陶冶學生，通過美的行為示范，結(jié)合思想教育與五項管理制度同步，實施"雙減"，實現(xiàn)"五育并舉"，構(gòu)建規(guī)范的管理體系、高效的運營機制，以"荷美教育"為基礎，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞慕處焾F隊，運用"4+1"課程系統(tǒng)"驅(qū)動課程多樣化，促進課程創(chuàng)新，建立以"班級共讀"閱讀文化，營造書香校園，應用"精準評價"來塑造全面發(fā)展的學生團隊。學校發(fā)展規(guī)劃的具體目標及措施一、以黨建工作為引領，把握學校正確辦學方向未來三年，我校圍繞區(qū)教體局中心工作，在學校黨支部的引領下，堅持問題導向，帶領黨員和全校教師從政治領航、鑄魂育人、黨建過硬、隊伍提升和清廉教育五個方面入手，扎實推進“五大行動”，抓好干部和教師兩支隊伍建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。堅持立德樹人根本任務和“為黨育人、為國育才”的教育初心，辦好人民滿意的教育，努力培養(yǎng)擔當民族偉大復興的時代新人。二、以荷美文化為指南，構(gòu)建校園文化制度體系1.打造“荷美文化”校園環(huán)境一進校門就能赫然看到“今日青青河濱草，明日翩翩棟梁材”的教育目標；學校主樓藝術(shù)墻，顯示學校的三風一訓。在教學樓每層走廊墻壁上懸掛以“荷美”文化為主題的圖片、書法作品宣傳語（由老師、學生、教育專家及社會知名人士書寫）；把校園的圍墻開辟為以“荷美文化”為主題的文化墻。2.培養(yǎng)“荷美文化”教師隊伍硬件上的打造旨在給學生一個輕松接受“荷美”教育的氛圍，教師隊伍的博雅則為學生成長提供了更為便捷之路。學校教師文化以打造“荷文化”為核心，進而使教師具有高尚的職業(yè)理想和信念、高品位的職業(yè)境界、強烈的責任心和使命感、先進的教育思想、強烈的自我發(fā)展意識、踏實而嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和獨特的個人魅力。3.開展“荷美文化”系列活動（1）開展傳統(tǒng)節(jié)日德行教育活動“荷美”教育旨在教育我們的學生繼承發(fā)揚民族優(yōu)良傳統(tǒng)，教育他們從善如流。我國有許多具有悠久歷史的傳統(tǒng)節(jié)日，如清明、端午、中秋、重陽等，關(guān)于這些流傳下來的節(jié)日為我們提供了教育學生從善的最正確時機，如清明祭祖，中秋探望家人，重陽慰問老人等告訴我們善的要義。（2）開展“荷美文化”綜合系列教育活動例如，堅持組織好每周的晨會升旗儀式教育，重視了學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育；以“荷美文化”為載體，抓好黑板報，校園廣播站建設，充分發(fā)揮宣傳教育作用;結(jié)合重大節(jié)日，紀念日，開展好各種宣傳教育活動；加強安全教育、法制教育工作。三、打造德藝雙馨的教師隊伍通過創(chuàng)新教師培訓、創(chuàng)新教研方式、創(chuàng)新課題研究、創(chuàng)新信息管理四大創(chuàng)新機制來促進教師教育科研發(fā)展。1.創(chuàng)新教師培訓。重視和提升教師專業(yè)素質(zhì)，尤其重視青年教師的扶掖培養(yǎng)，形成發(fā)展梯隊。組織教師學習理論，促進其內(nèi)涵發(fā)展；開展理論研究，塑造科研型教師；加強團隊建設，為青年教師搭建平臺，推動其快速成長，堅持以校為本，落實骨干教師及團隊示范引領職責，繼續(xù)發(fā)揮骨干教師、團隊骨干的示范輻射、領頭雁作用。2.創(chuàng)新教研方式。重視語數(shù)綜合實踐活動的開展，重組或完善各類型學生社團活動，培育有特長人才。同時與集團內(nèi)學校手拉手加強合作研討，促進共同發(fā)展。3.創(chuàng)新課題研究。聘請課題專家進行講座、指導，以課題研究推動新型師資隊伍建設，樹立科研意識，發(fā)揮學科教研組、骨干教師的作用。立足課堂，以課堂教學的真實發(fā)生為載體，開展課題研究。4.創(chuàng)新信息管理。學校將加快教育現(xiàn)代化步伐，全力打造智慧型數(shù)字化校園。加大硬件建設，架構(gòu)校園信息平臺；培養(yǎng)學生現(xiàn)代意識，通過信息技術(shù)課、社團活動等陣地，引導學生初步掌握運用現(xiàn)代媒體技術(shù)的能力。四、以“紅色+”模式為導向，落實立德樹人根本任務1.紅色思想浸潤，傳承革命精神。以人為本，德育為先。我校計劃從打造紅色文化長廊、讀紅色書目、觀紅色電影、誦紅色經(jīng)典、講紅色故事、唱紅色歌曲、尋紅色足跡、演紅色節(jié)目一系列有關(guān)紅色活動，讓紅色入腦入心。2.健全機制，加強道德建設。學校將建立健全《XXXX小學德育工作目標》、《XXXX小學班主任工作手冊》等制度和標準。強調(diào)德育管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化。3.建設隊伍，夯實育人基礎。努力提高班主任的責任心、自身修養(yǎng)和職業(yè)幸福感。每學年評選優(yōu)秀班主任，開設“大講堂”、“班主任事跡展播”。強化班隊干部、監(jiān)督員、文明崗，負責班級量化考核的檢查和督促，提升學生管理能力。持續(xù)抓學生行為規(guī)范，從教室衛(wèi)生做起，做到窗明幾凈、桌椅整齊擺放，每間教室像賓館一樣干凈整潔。4.開展活動，深化德育內(nèi)涵。每月有主題，每周有班隊會，積極開展“我們的節(jié)日”系列活動，利用重大節(jié)日、紀念日開展內(nèi)容豐富、形式多樣的德育主題教育。如紅色教育主題活動、母親節(jié)、感恩節(jié)、六一、元旦慶祝。積極開展社會實踐、文明創(chuàng)建活動，創(chuàng)新載體、打造品牌，不斷提升工作實效。5.家校攜手，共育希望之花。加強家校互動，積極開展家風家教主題宣傳月活動。強化家委會建設工作，開展家長志愿者、魅力家長課堂活動、社區(qū)志愿者等家校社合作活動。學校發(fā)展規(guī)劃的保障系統(tǒng)1.組織全體教師認真學習和入研討《學校三年發(fā)展規(guī)劃》，集思廣益，凝聚共識，進一步提高規(guī)劃的科學性、可行性。2.召開教代會審議通過《學校三年發(fā)展規(guī)劃》，使發(fā)展規(guī)劃成為全體教職工共同的行動綱領，并貫徹于學校各方面工作中。3.建立組織。成立以校長為組長的規(guī)劃管理領導小組，具體實施“三年規(guī)劃”的全程管理，各分管領導、處室、教研組分塊分頭推進、具體落實，并引領全體教職員工共同參與實施。4.加強宣傳。向家長委員會及全體學生家長進行宣傳，以征得社會輿論的廣泛支持和社會各界的關(guān)懷幫助。5.針對實施中出現(xiàn)的問題，進行動態(tài)調(diào)控、合理修訂，確保規(guī)劃在學校發(fā)展中的引領和導向作