煤炭企業(yè)供應(yīng)鏈管理及其績(jī)效評(píng)價(jià)

煤炭企業(yè)供應(yīng)鏈管理及其績(jī)效評(píng)價(jià)CONTENTS供應(yīng)鏈管理概述煤炭企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐煤炭企業(yè)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)方法01供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理重要性：

提高效率與降低成本。供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)：

衡量供應(yīng)鏈運(yùn)作效果。供應(yīng)鏈管理重要性供應(yīng)鏈規(guī)劃:

確定戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃。供應(yīng)鏈執(zhí)行:

落實(shí)計(jì)劃并監(jiān)控執(zhí)行情況。供應(yīng)鏈優(yōu)化:

持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化供應(yīng)鏈流程。供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理:

應(yīng)對(duì)不確定性與風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果交貨準(zhǔn)時(shí)率95%以上97%庫存周轉(zhuǎn)率每季度至少4次5次02煤炭企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐煤炭企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐供應(yīng)商管理：

建立合作關(guān)系與優(yōu)化采購流程。庫存管理：

平衡庫存成本與服務(wù)水平。供應(yīng)商管理供應(yīng)商評(píng)估:

選擇合適的供應(yīng)商合作。采購流程優(yōu)化:

提高采購效率與降低成本。供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià):

定期評(píng)估供應(yīng)商表現(xiàn)。庫存管理安全庫存設(shè)置:

預(yù)防性庫存管理。庫存周轉(zhuǎn)優(yōu)化:

提高資金利用效率。庫存盤點(diǎn):

確保庫存準(zhǔn)確性。庫存報(bào)廢管理:

降低庫存損失。03煤炭企業(yè)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)方法煤炭企業(yè)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)方法績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)：

衡量供應(yīng)鏈運(yùn)作績(jī)效?？?jī)效評(píng)價(jià)模型：

建立供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系?？?jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)成本效益比:

成本與效益的比較。交付準(zhǔn)時(shí)率:

訂單交付準(zhǔn)時(shí)率。庫存周轉(zhuǎn)率:

評(píng)估庫存管理效果?？?jī)效評(píng)價(jià)模型平衡計(jì)分卡:

綜合考慮財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)等方面。ABC分類法:

區(qū)分重要性以實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)管理。供應(yīng)