輸煤專業(yè)主管崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

輸煤專業(yè)主管崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位職責(zé)輸煤專業(yè)主管是公司輸煤生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)中的核心職位，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和監(jiān)督輸煤專業(yè)相關(guān)工作的開展，確保安全高效地進(jìn)行輸煤作業(yè)。具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行輸煤生產(chǎn)管理的相關(guān)制度、規(guī)定和流程，確保符合相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)要求；組織并協(xié)調(diào)輸煤生產(chǎn)作業(yè)，合理布置和調(diào)配輸煤專業(yè)人員，確保生產(chǎn)任務(wù)的定時(shí)完成；負(fù)責(zé)訂立并實(shí)施安全管理措施，監(jiān)督和檢查車輛、設(shè)備以及作業(yè)場(chǎng)合的安全情形，確保作業(yè)過程安全；監(jiān)督和檢查輸煤設(shè)備的運(yùn)行情形，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障問題，確保設(shè)備的正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行輸煤生產(chǎn)的質(zhì)量管理措施，確保輸煤的質(zhì)量實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)要求；組織相關(guān)人員進(jìn)行必需的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)的技能水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng)；樂觀與其他部門溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)解決各類相關(guān)事務(wù)和問題；做好工作記錄、報(bào)表及統(tǒng)計(jì)工作，定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展和存在的問題；搭配上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其他相關(guān)工作。二、工作標(biāo)準(zhǔn)為了確保輸煤專業(yè)工作的順利進(jìn)行，輸煤專業(yè)主管應(yīng)嚴(yán)格依照以下工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作：1.訂立和執(zhí)行管理制度1.1依據(jù)公司要求，訂立輸煤生產(chǎn)相關(guān)制度和規(guī)定，確?？刹僮餍院陀行?；1.2定期對(duì)制度和規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和修訂，確保與時(shí)俱進(jìn)。2.組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)2.1訂立生產(chǎn)計(jì)劃，合理布置和調(diào)度輸煤生產(chǎn)作業(yè)；2.2確保生產(chǎn)任務(wù)定時(shí)完成，提前防備和解決可能影響生產(chǎn)的問題；2.3協(xié)調(diào)各個(gè)部門和人員，確保溝通順暢，搭配工作完成。3.訂立和執(zhí)行安全管理措施3.1訂立并實(shí)施安全操作規(guī)程，確保員工遵守操作規(guī)程；3.2監(jiān)督并檢查車輛、設(shè)備和作業(yè)場(chǎng)合的安全情形，樂觀發(fā)現(xiàn)隱患并采取措施予以解決；3.3定期組織安全培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。4.運(yùn)行設(shè)備維護(hù)4.1監(jiān)督和檢查輸煤設(shè)備的運(yùn)行情形，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；4.2定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢修，及時(shí)解決設(shè)備故障問題；4.3對(duì)設(shè)備使用情況進(jìn)行記錄和分析，提出設(shè)備更新和改進(jìn)的建議。5.質(zhì)量管理措施的執(zhí)行5.1訂立并執(zhí)行質(zhì)量管理措施，確保輸煤的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；5.2監(jiān)督和檢查輸煤過程中的質(zhì)量問題，及時(shí)采取矯正措施；5.3進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)分析，提出改進(jìn)和優(yōu)化建議。6.技術(shù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)6.1依據(jù)工作需要，訂立技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)；6.2定期組織技術(shù)溝通和學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)的技能水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng)；6.3關(guān)注相關(guān)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解新技術(shù)、新設(shè)備和新方法。7.溝通協(xié)作7.1樂觀與其他部門溝通協(xié)作，處理好各類相關(guān)事務(wù)和問題；7.2及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，確保工作的順利進(jìn)行；7.3對(duì)部下進(jìn)行有效管理和引導(dǎo)，形成良好的工作團(tuán)隊(duì)。8.工作記錄及報(bào)表8.1做好工作記錄和相關(guān)報(bào)表的填寫，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和完整；8.2定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展和存在的問題；8.3參加相關(guān)會(huì)議，供應(yīng)專業(yè)的看法和建議。本規(guī)章制度自頒布之日起生效，如有更改將視實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)改動(dòng)，制度修訂后需重新分發(fā)和培訓(xùn)，以確保全部相關(guān)