下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)內(nèi)部控?zé)熣吲c管理措施第一章總則為保護(hù)員工的健康,改善工作環(huán)境,降低吸煙對(duì)非吸煙員工的影響,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),以及公司內(nèi)部管理需求,特制定本控?zé)熣摺?責(zé)熣咧荚跒樗袉T工提供一個(gè)無(wú)煙的工作環(huán)境,促進(jìn)健康生活方式,提升員工的整體工作效率和生活質(zhì)量。第二章政策目標(biāo)本政策的主要目標(biāo)包括:1.減少吸煙行為對(duì)員工身心健康的負(fù)面影響。2.創(chuàng)建清新、舒適的工作環(huán)境,提升員工的工作滿意度。3.符合國(guó)家控?zé)煼煞ㄒ?guī),增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。4.提供支持和資源,幫助吸煙員工戒煙,促進(jìn)健康生活方式。第三章適用范圍本政策適用于所有公司員工、訪客及其他在公司場(chǎng)所內(nèi)活動(dòng)的人員。公司所有辦公區(qū)域、會(huì)議室、休息室、衛(wèi)生間及其他公共場(chǎng)所均為禁煙區(qū)。特殊設(shè)施區(qū)域如吸煙室需按照相關(guān)規(guī)定設(shè)置和管理。第四章管理規(guī)范1.禁煙區(qū)域公司所有室內(nèi)場(chǎng)所及室外公共區(qū)域均為禁煙區(qū)。任何人在禁煙區(qū)域內(nèi)不得吸煙。公司將設(shè)立明確的禁煙標(biāo)識(shí),提醒員工和訪客遵守禁煙規(guī)定。2.吸煙室設(shè)置公司可設(shè)立專門(mén)的吸煙室,吸煙室應(yīng)遠(yuǎn)離辦公區(qū)域,配備良好的通風(fēng)設(shè)施,確保不影響其他員工的健康。吸煙室內(nèi)應(yīng)設(shè)有明確的吸煙標(biāo)識(shí),且吸煙室的管理責(zé)任由綜合管理部門(mén)負(fù)責(zé)。3.吸煙時(shí)間與地點(diǎn)管理吸煙員工應(yīng)在規(guī)定的吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙,不得在工作時(shí)間內(nèi)使用工作場(chǎng)所內(nèi)的其他區(qū)域吸煙。建議員工在休息時(shí)間進(jìn)行吸煙,減少對(duì)工作環(huán)境的影響。4.宣傳與教育定期開(kāi)展控?zé)熜麄骰顒?dòng),增強(qiáng)員工對(duì)煙草危害的認(rèn)識(shí),傳播健康生活方式的重要性。通過(guò)海報(bào)、宣傳冊(cè)、培訓(xùn)等多種形式,提高員工的參與意識(shí),積極支持控?zé)熣叩膶?shí)施。第五章執(zhí)行流程1.責(zé)任分工公司綜合管理部負(fù)責(zé)控?zé)熣叩男麄?、?shí)施和監(jiān)督,確保政策的有效落地。各部門(mén)應(yīng)指定控?zé)熉?lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)本部門(mén)的控?zé)煿ぷ?,并定期向綜合管理部反饋情況。2.違規(guī)處理對(duì)違反控?zé)熣叩膯T工,公司將視情節(jié)輕重采取相應(yīng)的處理措施,包括但不限于口頭警告、書(shū)面警告、績(jī)效扣分等。對(duì)于屢次違規(guī)者,將根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行更嚴(yán)格的處理。3.戒煙支持公司將為希望戒煙的員工提供必要的支持,包括提供戒煙相關(guān)資料、組織戒煙培訓(xùn)、邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行咨詢等。員工可向綜合管理部申請(qǐng)相關(guān)支持,保障戒煙過(guò)程的順利進(jìn)行。第六章監(jiān)督機(jī)制1.定期檢查綜合管理部應(yīng)定期對(duì)公司控?zé)熣叩膶?shí)施情況進(jìn)行檢查,確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。檢查結(jié)果將作為部門(mén)年度考核的重要依據(jù)。2.意見(jiàn)反饋建立員工意見(jiàn)反饋機(jī)制,鼓勵(lì)員工對(duì)控?zé)熣咛岢鼋ㄗh與意見(jiàn)。綜合管理部將定期收集、整理員工反饋,及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)與調(diào)整。3.政策評(píng)估每年對(duì)控?zé)熣叩膶?shí)施效果進(jìn)行評(píng)估,分析吸煙率變化、員工健康狀況改善等指標(biāo),確保政策的有效性與可持續(xù)性。評(píng)估結(jié)果將作為后續(xù)政策修訂的重要依據(jù)。第七章附則本政策自發(fā)布之日起生效,由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。如有需要,公司可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本政策進(jìn)行修訂,修訂內(nèi)容將及時(shí)向全體員工公布。第八章結(jié)語(yǔ)企業(yè)內(nèi)部控?zé)熣叩膶?shí)施,不僅是對(duì)員工身體健康的保護(hù),也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。通過(guò)建立科學(xué)合理的管理措施,創(chuàng)造
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 行政文員筆試題庫(kù)及答案
- 2024指定工程人力勞務(wù)輸出協(xié)議版B版
- 2024版承包工程施工安全合同書(shū)
- 2024年鋁合金體育器材設(shè)計(jì)與制造合同范本3篇
- 2024年金融產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)合同
- 2023-2024學(xué)年八年級(jí)地理上學(xué)期末測(cè)試卷(湘教版)(解析版)
- 2024汽車(chē)租賃公司車(chē)輛管理與運(yùn)營(yíng)合同
- 2024年網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)廣告合作協(xié)議版B版
- 2022-2024年浙江中考英語(yǔ)試題匯編:閱讀理解(說(shuō)明文)教師版
- 2024年青海建筑工程施工合同
- 《古蘭》中文譯文版
- VIC模型PPT課件
- AQL2.5抽檢標(biāo)準(zhǔn)
- 宣傳廣告彩頁(yè)制作合同
- 除濕機(jī)說(shuō)明書(shū)
- 征信知識(shí)測(cè)試題及答案
- 理想系列一體化速印機(jī)故障代碼
- 現(xiàn)代電路技術(shù)——故障檢測(cè)D算法
- 檢驗(yàn)科各專業(yè)組上崗輪崗培訓(xùn)考核制度全6頁(yè)
- 鈑金與成型 其它典型成形
- 工程停止點(diǎn)檢查管理(共17頁(yè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論