張雙國(guó)顧問簡(jiǎn)介上課講義

張雙國(guó)顧問簡(jiǎn)介照片呵呵張雙國(guó)顧問:

MFA--工廠管理碩士工作經(jīng)歷:A:10年在臺(tái)灣，日本，新加坡等外資生產(chǎn)企業(yè)任高級(jí)管理干部，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的管理有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn).B:5年制造業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗(yàn).師從臺(tái)灣知名生產(chǎn)專家現(xiàn)任職務(wù):制造業(yè)智友（蘇州）咨詢有限公司副總西歌咨詢公司高級(jí)顧問中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)金牌培訓(xùn)師亞洲成本壓縮研究院高級(jí)顧問多所大學(xué)MBA班特聘教授5S推行專家，精益生產(chǎn)專家，成本壓縮專家特質(zhì)：實(shí)戰(zhàn)專家張雙國(guó)先生，精益生產(chǎn)專家，成本壓縮專家，是將日本JIT精益生產(chǎn)導(dǎo)入中國(guó)的先行者。在臺(tái)資、日本企業(yè)任多年高管。其著作包括《5S與精益現(xiàn)場(chǎng)管理》、《優(yōu)秀班組長(zhǎng)》、《企業(yè)管理制度精選》等。對(duì)管理理論及企業(yè)管理實(shí)踐均有扎實(shí)的功底，推崇務(wù)實(shí)、講求實(shí)效，屬于典型的實(shí)戰(zhàn)型顧問，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的5S推行、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、倉(cāng)庫與采購(gòu)管理等都具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。主講的部分課程:1，制造業(yè)班組長(zhǎng)提升2，干部角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)建設(shè)3，5S的涵義及推行技巧4，工廠成本壓縮的九大手段5，高效工廠的秘籍-精益生產(chǎn)6，TPM全面生產(chǎn)管理7，生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制輔導(dǎo)培訓(xùn)部分客戶：客戶名稱：日立電梯，格力空調(diào)，紅豆，上海國(guó)家電網(wǎng)，新科電子，光明乳業(yè)，杏花村，西北航天動(dòng)力，康佳彩電，宗聲摩托，小天鵝，中國(guó)第一拖拉機(jī)，中國(guó)核動(dòng)力，韓國(guó)錦湖輪胎，大唐集團(tuán)，天和藥業(yè)，邢臺(tái)礦業(yè)，味之素，中國(guó)石油，攀枝花鋼鐵，燕京啤酒，美亞水電，廣泰精密沖壓（蘇州）有限公司，健鼎（無錫）電子，芬歐匯川（常熟）紙業(yè)，維運(yùn)電子科技（中國(guó)）有限公司，美西航空制造（中國(guó)）有限公司，康寶萊（中國(guó)）保健品，AEM科技，億邁通訊連接器（蘇州）有限公司，蘇州大朋電子、遠(yuǎn)東集團(tuán)、日本NSK機(jī)電（中國(guó)）有限公司，萊爾德建筑五金，利高紙品，茂迪（寧波）電子，光圣科技，晶元太陽能，晟銘電子，咖路辦公機(jī)器，中集物流裝備。輔導(dǎo)培訓(xùn)部分客戶：客戶名稱：高新貨柜有限公司，東海敏孚汽車部件，榮安生物，魏斯蒙，力源科技，青島海利爾，揚(yáng)州晨化科技，林芝電子，華達(dá)機(jī)電，中國(guó)移動(dòng)，SIMENS聽力，斯必克機(jī)電，群光電子（蘇州）有限公司，寶德強(qiáng)科技（蘇州）有限公司，六基精密玻璃（蘇州）有限公司，德國(guó)PHOENIX，新疆特豐藥業(yè)股份,中國(guó)機(jī)械工業(yè)總公司,新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司,吐魯番益達(dá)紡織有限公司，伊犁南崗建材集團(tuán)，…………….客戶類型：臺(tái)資企業(yè)，香港企業(yè)，歐美企業(yè)，日本企業(yè)，新加坡企業(yè)，大中型國(guó)有控股企業(yè)培訓(xùn)人數(shù)：在全國(guó)各地公開講座巡回演講數(shù)十次，獲得良好口碑，培訓(xùn)人數(shù)近萬人。行業(yè)涵蓋地域涵蓋專長(zhǎng)涵蓋：行業(yè)涵蓋：機(jī)械，電子，化工，電力，航空，通訊，食品，藥品，礦業(yè)……等地域涵蓋：上海，江蘇，安徽，浙江，福建，廣東，廣西，四川，重慶，湖北，山東，北京