安全生產(chǎn)決心書范文

安全生產(chǎn)決心書通用安全生產(chǎn)決心書通用1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：木業(yè)事業(yè)部要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處牢記"以人為本、安全生產(chǎn)"的活動(dòng)主題，以安全之槳，駕平安之舟。為此，我們決心努力做到以下幾點(diǎn)：一、要突出一個(gè)"全"字，也就是要全員參與。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；一人違章，眾人遭殃。要把安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為員工共同的理想，讓員工知道我們不僅要確保自身的平安，還要確保大家的平安，確保光禾的平安，確保凱躍的平安。從我做起，從小事做起，突出團(tuán)隊(duì)意識，樹立全局觀念，形成齊抓共管的安全管理模式。二、要堅(jiān)持一個(gè)"強(qiáng)"字，也就是安全意識要強(qiáng)。要充分利用晨會(huì)、車間橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄等形式，積極參與安全培訓(xùn)、知識競賽、消防演習(xí)等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的.安全意識，時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦。三、要立足一個(gè)"防"字，也就是做好預(yù)防工作，安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。通過電氣線路、機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施的檢修和維護(hù)，重點(diǎn)加強(qiáng)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)設(shè)備和配電室安全以及消防設(shè)施的檢查，加強(qiáng)成品庫的消防安全管理，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然。四、要狠抓一個(gè)"嚴(yán)"字，也就是執(zhí)行制度要嚴(yán)、檢查要嚴(yán)、整改要嚴(yán)。結(jié)合"安全生產(chǎn)管理制度"，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全等規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕各類違規(guī)行為。組織不定期的安全檢查，做到嚴(yán)格、全面、徹底，對違規(guī)、違紀(jì)行為嚴(yán)厲處罰，并對管理上的薄弱環(huán)節(jié)和安全事故隱患，明確責(zé)任、明確要求、明確時(shí)間，決不讓安全檢查流于形式。五、要強(qiáng)調(diào)一個(gè)"實(shí)"字，也就是將"安全月"的各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。我們木業(yè)事業(yè)部全體員工不僅要在思想上高度重視，做到警鐘長鳴，更要在行動(dòng)上積極務(wù)實(shí)，做到防微杜漸。反違章，除隱患，保安全，促生產(chǎn)，不搞形式主義，不搞"走過場、一陣風(fēng)"，真誠對待，真心去做，確保凱躍平安發(fā)展。愚者用鮮血換來教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。安全生產(chǎn)無小事，我們決心重視安全行為習(xí)慣，遵守技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，正確使用勞保用品，從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，讓安全創(chuàng)造財(cái)富，讓安全之花盛開在凱躍的每個(gè)角落。安全生產(chǎn)決心書通用2xxx：第四季度，按照礦級領(lǐng)導(dǎo)的指示，掘進(jìn)隊(duì)將面臨在生產(chǎn)任務(wù)上比以前有所增大，工程時(shí)間緊迫，運(yùn)輸路線長等一系列困難因素。我們決心四季度在確保安全生產(chǎn)的情況下，按期完成每一項(xiàng)工程，為我礦年末實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)獻(xiàn)力。為表決心，我隊(duì)將努力做到以下幾點(diǎn)：一、安全方面，我們將突出兩個(gè)字"全"、"嚴(yán)"。"全"字，即：全員參與，全力以赴。一人違章，眾人遭殃。要把安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為員工共同的理想，讓員工知道我們不僅要確保自身的平安，還要確保大家的平安，確保全隊(duì)的安全。從我做起，從小事做起，突出團(tuán)隊(duì)意識，樹立全局觀念，形成齊抓共管的安全管理模式。"嚴(yán)"字，即：執(zhí)行制度要嚴(yán)、檢查要嚴(yán)、整改要嚴(yán)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)安全規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕各類違章行為。每周不定期的組織區(qū)隊(duì)管理人員進(jìn)行安全檢查，做到嚴(yán)格、全面、徹底，對違章、違紀(jì)行為嚴(yán)厲處罰，并對管理上的薄弱環(huán)節(jié)和安全事故隱患，明確責(zé)任、明確要求、明確時(shí)間，決不讓安全檢查流于形式。二、精細(xì)化管理方面，我們將突出一個(gè)字"細(xì)"。"細(xì)"字，即：每班要細(xì)致、周密的布置好班前會(huì)，做到分工明確，責(zé)任到人，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際工作做到"一巷、三點(diǎn)、七條線"細(xì)管理，細(xì)驗(yàn)收，抓好現(xiàn)場工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)，把好工程質(zhì)量毫米關(guān)，實(shí)現(xiàn)"一巷、三點(diǎn)、七條線"精品工程。三、生產(chǎn)任務(wù)方面，我們將突出兩個(gè)字"快"。"快"字，即：在確保安全的情況下，合理的布置各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，以最快的工作進(jìn)度不折不扣的完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。愚者用鮮血換來