會(huì)總部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

年會(huì)總部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿XX公司的各位同仁：大家好！我很榮幸能夠參加X(jué)X天津分公司同仁們的年終總結(jié)會(huì)！我謹(jǐn)代表XX集團(tuán)對(duì)天津分公司20xx年全體員工的辛勤工作表示衷心的感謝，并致以親切的問(wèn)候！從之前的節(jié)目中，我深切的感受到：?jiǎn)T工們的激情和豐富創(chuàng)造力，領(lǐng)導(dǎo)層的優(yōu)秀策劃和領(lǐng)導(dǎo)能力，團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新的優(yōu)秀企業(yè)文化。我相信，有如此優(yōu)秀的一只團(tuán)隊(duì)，天津分公司一定能很好完成集團(tuán)的期望，創(chuàng)造優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。20xx年，對(duì)XX集團(tuán)具有重要意義的一年，這一年，我們XX度過(guò)了她十歲的生日，每一位XX人都由衷自豪；20xx年，在整個(gè)行業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的背景下，天津分公司完成了24萬(wàn)輛電動(dòng)車的產(chǎn)銷量，人均效率、下線合格率等重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)顯著提高，所取得的成就是不可忽視的；20xx年，集團(tuán)進(jìn)行了資源整合，對(duì)各事業(yè)部垂直管理持續(xù)深化，天津分公司的管理將與集團(tuán)總部聯(lián)系更加緊密，集團(tuán)對(duì)每一位員工將更加關(guān)心和了解，每一位為XX集團(tuán)創(chuàng)造價(jià)值的員工將具有更加廣闊高遠(yuǎn)的發(fā)展平臺(tái)。20xx年已經(jīng)拉開(kāi)了嶄新的序幕，天津分公司迎來(lái)了新的大腦——陳志遠(yuǎn)總經(jīng)理，他具有敏銳的戰(zhàn)略意識(shí)和統(tǒng)籌能力，是集團(tuán)委以重任、帶領(lǐng)XX天津分公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的最佳人選。新的一年里，天津XX責(zé)任重大：全面績(jī)效管理的推行、天津工廠搬遷、文安新廠啟動(dòng)、管理體制深化改革等等，每一項(xiàng)都需要天津XX團(tuán)隊(duì)發(fā)揮智慧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能取得既定成果，對(duì)你們既是考驗(yàn)也是機(jī)會(huì)，我相信，在陳總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在集團(tuán)總部資源的保駕護(hù)航下，一定能夠涌現(xiàn)一大批優(yōu)秀人才和突出成果。我們有理由相信，在陳總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，天津分公司將創(chuàng)造新的輝煌！20xx年，對(duì)XX集團(tuán)既充滿機(jī)遇又充滿挑戰(zhàn)。復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境下需要我們XX人齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，積極準(zhǔn)備，以敏銳的行業(yè)意識(shí)抓住機(jī)遇，使集團(tuán)獲得跨越式發(fā)展。最后，衷心祝愿各位XX同仁新的一年里一切順利、身體健康、合家幸福！祝XX明天更加美好?。槭鼓陼?huì)按照既定進(jìn)程，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時(shí)間控制在5分鐘左右）第二篇：年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿900字20xx年發(fā)言稿各公司同事、各位同仁們：律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過(guò)去的20xx年，三實(shí)公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀，但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì)，三實(shí)公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng)，尤其是九到12月，短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人10萬(wàn)的佳績(jī)，這是全體三實(shí)公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在“體制加人制”的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長(zhǎng)期以來(lái)為三實(shí)所付出的辛勤與努力。新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看，20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀，公司的接單形勢(shì)也將喜人，并且網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20xx年全面運(yùn)營(yíng)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)，同時(shí)也更加穩(wěn)固公司在安徽短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場(chǎng)份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭(zhēng)取在市場(chǎng)份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此，我對(duì)三實(shí)人充滿了信心！公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)“體制加人制”的管理方針，即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作，并力爭(zhēng)將20xx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在20xx年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求，也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升?？傊?，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會(huì)以開(kāi)拓