小學(xué)2014年兩支隊(duì)伍建設(shè)工作計(jì)劃

?小學(xué)20__年兩支隊(duì)伍建立工作方案隨著教育改革的深化推進(jìn)，小學(xué)教育在我國的根底教育體系中占據(jù)著舉足輕重的地位。為了全面進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)校的核心競爭力，我們必須重視兩支隊(duì)伍建立，即老師隊(duì)伍和班主任隊(duì)伍的建立。結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定20__年兩支隊(duì)伍建立工作方案。一、老師隊(duì)伍建立1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建立開展形式多樣的師德師風(fēng)教育活動(dòng)，強(qiáng)化老師的職業(yè)道德意識(shí)，進(jìn)步老師的責(zé)任心和使命感。堅(jiān)決杜絕有損老師形象的行為，努力塑造師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的老師隊(duì)伍。2.進(jìn)步老師業(yè)務(wù)程度〔1〕加強(qiáng)老師培訓(xùn)工作，組織老師參加各類專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)步老師的教育教學(xué)才能?！?〕開展校本培訓(xùn)，充分發(fā)揮學(xué)校內(nèi)部優(yōu)秀老師的示范引領(lǐng)作用，進(jìn)步老師隊(duì)伍的整體程度?！?〕鼓勵(lì)老師參加學(xué)歷提升，進(jìn)步老師隊(duì)伍的學(xué)歷構(gòu)造。3.優(yōu)化老師隊(duì)伍構(gòu)造〔1〕加強(qiáng)青年老師培養(yǎng)，選拔優(yōu)秀青年老師擔(dān)任重要崗位，進(jìn)步青年老師的教學(xué)和管理才能?！?〕合理配置老師資，充分發(fā)揮老師的特長，進(jìn)步老師的教學(xué)效果。〔3〕加強(qiáng)學(xué)科帶頭人、骨干老師、特級(jí)老師的培養(yǎng)和選拔，打造一支高程度的教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)。二、班主任隊(duì)伍建立1.加強(qiáng)班主任培訓(xùn)開展班主任專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)步班主任的業(yè)務(wù)程度和管理才能。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的心理安康教育，進(jìn)步班主任的心理輔導(dǎo)程度，為學(xué)生的安康成長提供有力保障。2.明確班主任職責(zé)〔1〕班主任要全面理解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和思想狀況，做好學(xué)生的思想政治工作?！?〕加強(qiáng)家校溝通，積極參與家長會(huì)議，促進(jìn)家校共育。3.強(qiáng)化班主任鼓勵(lì)機(jī)制〔1〕設(shè)立班主任工作獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的班主任給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)?！?〕在職稱評(píng)定、職務(wù)晉升等方面，給予班主任適當(dāng)?shù)膬A斜政策?！?〕組織班主任參加各類學(xué)習(xí)、交流活動(dòng)，提供更多的開展時(shí)機(jī)。三、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校要成立兩支隊(duì)伍建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作分工，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。2.落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障合理安排兩支隊(duì)伍建立經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。3.加強(qiáng)監(jiān)視檢查學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)兩支隊(duì)伍建立工作的監(jiān)視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，催促整改。4.完善鼓勵(lì)機(jī)制建立完善的鼓勵(lì)機(jī)制，激發(fā)老師和班主任的工作積極性，進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量。20__年我校兩支隊(duì)伍建立工作方案旨在通過加強(qiáng)師德師風(fēng)建立、進(jìn)步老師業(yè)務(wù)程度、優(yōu)化老師隊(duì)伍構(gòu)造、加強(qiáng)班主任培訓(xùn)、明確班主任職責(zé)、強(qiáng)化班主任鼓勵(lì)機(jī)制等措施，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的老師和班主任隊(duì)伍，為全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量提供有力保障。小學(xué)20__年兩支隊(duì)伍建立工作方案補(bǔ)充點(diǎn)一、老師隊(duì)伍建立補(bǔ)充點(diǎn)1.加強(qiáng)老師鼓勵(lì)機(jī)制〔1〕設(shè)立老師業(yè)務(wù)競賽，對(duì)在競賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的老師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)?！?〕完善老師職稱評(píng)定制度，讓老師在職稱評(píng)定中感受到公平、公正。2.關(guān)注老師心理安康定期開展老師心理安康講座，進(jìn)步老師的心理素質(zhì)，幫助老師應(yīng)對(duì)工作壓力。3.加強(qiáng)老師團(tuán)隊(duì)建立〔1〕組織老師參加團(tuán)隊(duì)建立活動(dòng)，增強(qiáng)老師之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神?！?〕搭建老師交流平臺(tái)，鼓勵(lì)老師分享教學(xué)經(jīng)歷和心得。二、班主任隊(duì)伍建立補(bǔ)充點(diǎn)1.加強(qiáng)班主任考核評(píng)價(jià)建立健全班主任考核評(píng)價(jià)體系，全面客觀地評(píng)價(jià)班主任的工作表現(xiàn)。2.進(jìn)步班主任待遇進(jìn)步班主任的待遇，使其在工資、職稱評(píng)定等方面得到相應(yīng)保障。3.關(guān)注班主任成長〔1〕為班主任提供專業(yè)成長的時(shí)機(jī)，如參加班主任技能培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等。〔2〕鼓勵(lì)班主任參與學(xué)校管理，進(jìn)步班主任的參與度和滿意度。一、重點(diǎn)1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建立，進(jìn)步老師職業(yè)道德意識(shí)。2.進(jìn)步老師業(yè)務(wù)程度，開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)。3.優(yōu)化老師隊(duì)伍構(gòu)造，發(fā)揮老師特長。4.加強(qiáng)班主任培訓(xùn)，進(jìn)步班主任業(yè)務(wù)程度和管理才能。5.明確班主任職責(zé)，加強(qiáng)班級(jí)管理和家校溝通。6.強(qiáng)化班主任鼓勵(lì)機(jī)制，進(jìn)步班主任工作積極性。二、考前須知1.確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。2.合理安排經(jīng)費(fèi)，保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。3.加強(qiáng)監(jiān)視檢查，及時(shí)發(fā)