一建建設工程項目管理-一級建造師《建設工程項目管理》模考試卷1248

一建建設工程項目管理-一級建造師《建設工程項目管理》?？荚嚲?248單選題（共70題，共70分）(1.)建設工程項目實施的組織策劃的內(nèi)容不包括()。A.方案設計競賽的組織B.建立編碼體系C.項（江南博哥）目管理工作流程D.任務分工和管理職能分工正確答案：A參考解析：項目實施的組織策劃其主要工作內(nèi)容包括：①業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)；②任務分工和管理職能分工；③項目管理工作流程；④建立編碼體系。(2.)業(yè)主方項目進度控制的任務是控制()的進度。A.項目設計階段B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段正確答案：B參考解析：2023教材P116、2022教材P115業(yè)主方項目進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度。(3.)根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，建筑工程質(zhì)量驗收劃分為()。A.分部工程、分項工程和檢驗批B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批正確答案：C參考解析：進行建筑工程質(zhì)量驗收，應將工程項目劃分為單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批。(4.)某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實，導致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期()天。A.0B.16.5C.21D.30正確答案：C參考解析：2023/2022教材P336工期索賠值=原工期×新增工程量/原工程量=60×（4800-3200×115%）/3200=21天。(5.)下列質(zhì)量風險對策中，屬“減輕”對策的是()。A.設立質(zhì)量事故風險基金B(yǎng).正確進行項目規(guī)劃選址C.依法實行聯(lián)合體承包D.制定并落實施工質(zhì)量保證措施正確答案：D參考解析：A是屬于風險自留；B是屬于風險規(guī)避；C屬于風險轉(zhuǎn)移。(6.)工程網(wǎng)絡計劃中，某工作的總時差和自由時差均為2周。計劃實施過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，該工作實際進度拖后1周。則該工作實際進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響是()。A.對后續(xù)工作及總工期均有影響B(tài).對后續(xù)工作及總工期均無影響C.影響后續(xù)工作，但不影響總工期D.影響總工期，但不影響后續(xù)工作正確答案：B參考解析：工作的總時差和自由時差均為2周，該工作實際進度拖后1周，未超過總時差和自由時差，所以對后續(xù)工作及總工期均無影響。(7.)建設工程管理的核心任務是()。A.目標控制B.提高建設項目生命周期價值C.實現(xiàn)業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值D.為工程的建設和使用增值正確答案：D參考解析：建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。(8.)下列成本計劃中，用于確定責任總成本目標的是()。A.指導性成本計劃B.競爭性成本計劃C.響應性成本計劃D.實施性成本計劃正確答案：A參考解析：本題考查的是成本計劃的類型。指導性成本計劃它是以合同價為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情況下以此確定責任總成本目標。(9.)與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程屬于()。A.管理工作流程組織B.設計工作流程組織C.信息處理工作流程組織D.物質(zhì)流程組織正確答案：C參考解析：本題考查的是工作流程組織在項目管理中的應用。信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程。(10.)建設項目決策階段策劃的主要任務是（）A.整合多方面專家的意見B.對項目進行風險分析C.對項目進行組織策劃D.定義項目開發(fā)或建設的任務和意義正確答案：D參考解析：建設工程項目決策階段策劃的主要任務是定義(指的是嚴格地確定)項目開發(fā)或建設的任務和意義。(11.)建設工程項目決策階段策劃的主要任務是()。A.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設B.定義項目開發(fā)或建設的任務和意義C.項目立項D.編制施工組織設計正確答案：B參考解析：建設工程項目決策階段策劃的主要任務是定義（指的是嚴格地確定）項目開發(fā)或建設的任務和意義。(12.)下列關于施工企業(yè)項目經(jīng)理的說法中，正確的是（）A.項目經(jīng)理經(jīng)雙方確定后，不可更換B.承包人需要更換項目經(jīng)理的，只需提前14天通知發(fā)包人和監(jiān)理人即可C.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場，應事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意D.承包人任命項目經(jīng)理后，只需向發(fā)包人提交為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明，項目經(jīng)理即可履行職責正確答案：C參考解析：承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。項目經(jīng)理應是承包人正式聘用的員工，承包人應向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明．(13.)建設工程項目實施階段策劃的主要任務是()。A.定義項目開發(fā)或建設的任務B.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設C.確定建設項目的進度目標D.編制項目投資總體規(guī)劃正確答案：B參考解析：建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設。(14.)成本管理的主要任務中，建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎是（），并且也是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)。A.成本預算B.成本核算C.成本分析D.成本計劃正確答案：D參考解析：本題考核的是施工成本計劃的作用。施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)。(15.)在工程實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即（）。A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度B.在確保工程質(zhì)量和成本的前提下，控制工程的進度C.在確保工程質(zhì)量和成本的前提下，保證安全文明施工D.在滿足各項目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進度正確答案：A參考解析：在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度。故本題選A。(16.)某工程工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，工作E最早完成時間和最遲完成時間分別是()A.6和8B.6和12C.7和8D.7和12正確答案：D參考解析：①→②→⑤→⑦，計算工期=3+6+6=15，E工作最早完成時間為max{3+4,2+4,3+4}=7，最遲完成時間為15-3=12。(17.)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟包括：①調(diào)查研究和收集資料；②進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；③項目的工作編碼；④項目結(jié)構(gòu)分析。正確的順序為()。A.③-①-②-④B.①-②-④-③C.①-④-②-③D.④-①-②-③正確答案：C參考解析：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼；（5）編制各層進度計劃；（6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系，編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。(18.)建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的（）。A.管理現(xiàn)代化B.組織集成化C.施工機械化D.生產(chǎn)高效化正確答案：B參考解析：建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化。(19.)建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對主體結(jié)構(gòu)的混凝土強度進行監(jiān)督檢測，在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬（）。A.建設行為監(jiān)督B.工程質(zhì)量行為監(jiān)督C.工程實體質(zhì)量監(jiān)督D.業(yè)務管理監(jiān)督正確答案：C參考解析：工程實體質(zhì)量監(jiān)督，是指主管部門對涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全、主要使用功能的工程實體質(zhì)量情況實施監(jiān)督。工程質(zhì)量行為監(jiān)督，是指主管部門對工程質(zhì)量責任主體和質(zhì)量檢測等單位履行法定質(zhì)量責任和義務的情況實施監(jiān)督。(20.)關于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標的實現(xiàn)B.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應是注冊監(jiān)理工程師C.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象D.工程監(jiān)理單位處理業(yè)主和承包商的沖突時，應盡力維護業(yè)主的權(quán)益正確答案：C參考解析：工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個特點：（1）服務性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，它提供的是服務，工程監(jiān)理單位將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能保證項目的目標一定實現(xiàn)，它也不可能承擔由于不是它的責任而導致項目目標的失控。（2）科學性，工程監(jiān)理單位擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士--監(jiān)理工程師，它將應用所掌握的工程監(jiān)理科學的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動。（3）獨立性，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象（如承包商、材料和設備的供貨商等），否則它就不可能自主地履行其義務。（4）公平性，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應以事實為依據(jù)，以法律和有關合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益。(21.)根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及相關法規(guī)，對必須招標的項目，招標人行為符合要求的是（）。A.委托兩家招標代理機構(gòu)，設置兩處報名點接受投標人報名B.就同一招標項目向潛在投標人提供有差別的項目信息C.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌正確答案：A參考解析：招標人有下列行為之一的，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人：（1）就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息。（2）設定的資格、技術(shù)、商務條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應或者與合同履行無關。（3）依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標條件。（4）對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準。（5）限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產(chǎn)地或者供應商。（6）依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或者組織形式。（7）以其他不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。(22.)建設工程項目的建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位都要依法對建設工程質(zhì)量負責，尤其要突出（）的首要責任。A.建設單位B.設計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位正確答案：A參考解析：《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設工程項目的建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位都要依法對建設工程質(zhì)量負責，尤其要突出建設單位首要責任和落實施工單位主體責任。(23.)某公路橋梁工程預應力規(guī)定張拉系數(shù)為1.3，而實際僅為0.8，屬于嚴重的質(zhì)量缺陷，無法修補，只能()。A.限制使用B.返工處理C.報廢處理D.加固處理正確答案：B參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量事故處理的基本要求和施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法。某公路橋梁工程預應力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3，而實際僅為0.8，屬嚴重的質(zhì)量缺陷，也無法修補，只能重新制作。(24.)某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，對現(xiàn)場人員進行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場設置了漏電開關，還對配電箱、電路進行了防護改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的()原則。A.冗余安全處理B.預防與減滅并重處理C.直接隱患與間接隱患并治D.單項隱患綜合處理正確答案：D參考解析：單項隱患綜合處理原則強調(diào)一件單項隱患問題的整改需綜合（多角度）處理。(25.)關于施工安全技術(shù)措施要求和內(nèi)容的說法，正確的是()。A.可視工程進展需要實時編制B.應在安全技術(shù)措施中抄錄制度性規(guī)定C.結(jié)構(gòu)復雜的重點工程應編制專項工程施工安全技術(shù)措施D.小規(guī)模工程的安全技術(shù)措施中可不包含施工總平面圖正確答案：C參考解析：對于大中型工程項目、結(jié)構(gòu)復雜的重點工程，除必須在施工組織設計中編制施工安全技術(shù)措施外，還應編制專項工程施工安全技術(shù)措施(26.)質(zhì)量管理的方法中，分層法的特點是（）。A.分層法對質(zhì)量問題的分析，必須分門別類進行B.應用分層法的關鍵是了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征C.分層法層次類別的劃分越明確、越細致，越難找出問題及原因所在D.分層法能夠通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析，判斷生產(chǎn)過程是否處于正常狀態(tài)正確答案：A參考解析：B、D選項為直方圖法的特點；層次類別劃分越明確、越細致，就能越準確有效地找出問題及其原因之所在，C說法錯誤。(27.)根據(jù)生產(chǎn)安全事故應急預案的體系構(gòu)成，深基坑開挖施工的應急預案屬于()。A.專項施工方案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應急預案D.危大工程預案正確答案：C參考解析：專項應急預案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分，應按照綜合應急頂案的程序和要求組織制定，并作為綜合應急預案的附件。(28.)按對隱患的分析評價結(jié)果實行危險點分級治理，也可以用安全檢查表打分，對隱患危險程度分級。這體現(xiàn)了()的原則。A.重點治理原則B.動態(tài)處理原則C.預防與減災并重治理原則D.單項隱患綜合治理原則正確答案：A參考解析：重點治理原則：按對隱患的分析評價結(jié)果實行危險點分級治理，也可以用安全檢查表打分，對隱患危險程度分級。(29.)根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》的要求，對建筑施工過程中場界環(huán)境夜間噪聲排放限值為（）dB。A.50B.55C.70D.75正確答案：B參考解析：根據(jù)國家標準《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》的要求，對建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲排放限值要求，晝間為70dB，夜間為55dB，故本題選B。(30.)根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，承包人應提供總包合同供分包人查閱，但有關（）內(nèi)容除外。A.承包工程的價格內(nèi)容B.承包工程的進度要求C.承包工程的質(zhì)量要求D.違約責任的條款正確答案：A參考解析：承包人應提供總包合同(有關承包工程的價格內(nèi)容除外)供分包人查閱；分包人應全面了解總包合同的各項規(guī)定(有關承包工程的價格內(nèi)容除外)。故本題選A。(31.)下列工程項目風險管理工作中，屬于風險評估階段的是()。A.確定風險因素B.編制項目風險識別報告C.確定各種風險的風險量和風險等級D.對風險進行監(jiān)控正確答案：C參考解析：“確定風險因素、編制項目風險識別報告”屬于項目風險識別；“對風險進行監(jiān)控”屬于項目風險控制。(32.)關于項目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有()。A.項目結(jié)構(gòu)圖通過網(wǎng)狀節(jié)點圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，能夠反映項目管理的組織結(jié)構(gòu)B.一個建筑工程項目只能有一個項目結(jié)構(gòu)分解方法，得到一個分解結(jié)果C.項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項目組織結(jié)構(gòu)圖，項目結(jié)構(gòu)圖和結(jié)構(gòu)編碼是編制其他編碼的基礎D.群體工程和單體工程均應進行項目結(jié)構(gòu)分解正確答案：D參考解析：“項目結(jié)構(gòu)圖通過網(wǎng)狀節(jié)點圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，能夠反映項目管理的組織結(jié)構(gòu)”錯誤，項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務?！耙粋€建筑工程項目只能有一個項目結(jié)構(gòu)分解方法，得到一個分解結(jié)果”錯誤，項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式?！绊椖拷Y(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項目組織結(jié)構(gòu)圖，項目結(jié)構(gòu)圖和結(jié)構(gòu)編碼是編制其他編碼的基礎”錯誤，項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖，項目結(jié)構(gòu)圖和結(jié)構(gòu)編碼是編制其他編碼的基礎。(33.)下列工作流程中，屬于管理工作流程組織的是()。A.鋼結(jié)構(gòu)深化設計工作流程B.月進度報告數(shù)據(jù)處理流程C.設計變更工作流程D.外立面施工工作流程正確答案：C參考解析：本題考查的是工作流程組織在項目管理中的應用。管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程。(34.)下列進度控制措施中，屬于管理措施的是()。A.編制資源需求計劃B.應用互聯(lián)網(wǎng)進行進度控制C.專人負責進度控制工作D.選擇先進的施工技術(shù)正確答案：B參考解析：“編制資源需求計劃”屬于經(jīng)濟措施。“專人負責進度控制工作”屬于組織措施?！斑x擇先進的施工技術(shù)”屬于技術(shù)措施。(35.)下列合同實施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。A.調(diào)整工作計劃B.采取索賠手段C.調(diào)整工作流程D.增加經(jīng)濟投入正確答案：B參考解析：A、C屬于組織措施。D屬于經(jīng)濟措施。(36.)關于施工總承包模式的說法，正確的是（）。A.工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包模式適用于建設周期緊迫的項目C.施工總承包模式下招標及合同管理工作量會很大D.施工總承包模式下業(yè)主協(xié)調(diào)的工作量會大量減少正確答案：D參考解析：A說法錯誤，建設工程項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。B說法錯誤，施工總承包模式一般要等施工圖設計全部結(jié)束后，才能進行施工總承包的招標，因此，開工日期不可能太早，建設周期會較長，不適合建設周期緊迫的項目，C說法錯誤，由于業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，其組織與協(xié)調(diào)的工作量會大大減少，對業(yè)主有利。(37.)利用橫道圖表示工程進度計劃的主要特點是（）。A.能夠反映工作所具有的機動時間B.形象直觀，且易于調(diào)整C.可用于中小型進度計劃系統(tǒng)D.能方便地利用計算機進行計算和優(yōu)化正確答案：C參考解析：橫道圖沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃的時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差，A說法錯誤；工序（工作）之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚，B說法錯誤；橫道圖適用于手工編制計劃，計劃調(diào)整只能用手工方式進行，D說法錯誤。(38.)下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于管理措施的有（）。A.采用工程網(wǎng)絡計劃實現(xiàn)進度控制科學化B.明確進度控制管理職能分工C.改進施工方法D.編制資源需求計劃正確答案：A參考解析：B屬于組織措施，C屬于技術(shù)措施，D屬于經(jīng)濟措施。(39.)某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結(jié)合具體施工項目要求，制定領用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。A.定額控制B.指標控制C.計量控制D.包干控制正確答案：B參考解析：指標控制。對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標控制的方法。某施工根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結(jié)合具體施工項目的內(nèi)容和要求，制定領用材料指標，以控制發(fā)料。(40.)溝通通道障礙中，體現(xiàn)外部干擾因素的是()。A.當信息用幾種形式傳送時，如果相互之間不協(xié)調(diào)，會使接受者難以理解傳遞的信息內(nèi)容B.因雙方距離太遠而溝通不便，影響溝通效果C.對于重要事情，口頭傳達效果較差，因為接受者會認為“口說無憑”、“隨便說說”而不加重視D.組織機構(gòu)龐大，內(nèi)部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大正確答案：B參考解析：溝通通道的問題也會影響到溝通的效果。溝通通道障礙主要有以下幾個方面。（1）選擇溝通媒介不當。比如對于重要事情，口頭傳達效果較差，因為接受者會認為“口說無憑”，“隨便說說”而不加重視。（2）幾種媒介相互沖突。當信息用幾種形式傳送時，如果相互之間不協(xié)調(diào)，會使接受者難以理解傳遞的信息內(nèi)容。（3）溝通渠道過長。組織機構(gòu)龐大，內(nèi)部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大。（4）外部干擾。信息溝通過程中經(jīng)常會受到自然界各種物理噪聲、機器故障的影響或被另外事物干擾所打擾，也會因雙方距離太遠而溝通不便，影響溝通效果。(41.)下列關于施工組織設計的編制和審批的說法，錯誤的是()。A.施工組織設計應由項目負責人主持編制B.施工組織總設計應由總承包單位技術(shù)負責人審批C.施工方案應由項目經(jīng)理審批D.單位工程施工組織設計應由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批正確答案：C參考解析：施工組織設計應由項目負責人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。A正確。施工組織總設計應由總承包單位技術(shù)負責人審批；單位工程施工組織設計應由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應由項目技術(shù)負責人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術(shù)部門組織相關專家評審，施工單位技術(shù)負責人批準。B、D正確，C錯誤。(42.)承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形的是（）。A.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費用的增加B.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費C.分包商因返工造成費用增加，工期順延D.承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題造成費用增加、工期順延正確答案：A參考解析：承包商可以提起索賠的事件中包括：因工程變更（含設計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的變更）造成的時間、費用損失。(43.)下列影響建設工程項目實施的風險因素中，屬于經(jīng)濟與管理風險的是()。A.氣象條件B.事故防范措施和計劃C.設計人員和監(jiān)理工程師的能力D.工程勘測資料正確答案：B參考解析：本題考查的是建設工程項目的風險類型。經(jīng)濟與管理風險，如:(1)宏觀和微觀經(jīng)濟情況。(2)工程資金供應的條件。(3)合同風險。(4)現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量。(5)事故防范措施和計劃。(6)人身安全控制計劃。(7)信息安全控制計劃等。選項A為工程環(huán)境風險，選項C為組織風險，選項D為技術(shù)風險。(44.)某工程在澆筑樓板混凝土時，發(fā)生支模架坍塌，造成1人死亡、10人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應判定為（）。A.操作責任的較大事故B.操作責任的重大事故C.指導責任的較大事故D.指導責任的重大事故正確答案：C參考解析：較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；指導責任事故：指由于工程實施指導或領導失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負責人片面追求施工進度，放松或不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標準等。(45.)已知某工程雙代號網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期；且工作M的完成節(jié)點為關鍵節(jié)點，則該工作（）。A.為關鍵工作B.自由時差等于總時差C.自由時差為零D.自由時差小于總時差正確答案：B參考解析：在雙代號網(wǎng)絡計劃中，當計劃工期等于計算工期時，以關鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其總時差和自由時差必然相等。(46.)下圖所示的時間-成本累積曲線，9月份的計劃成本是()。A.4650B.600C.4050D.2550正確答案：B參考解析：學會識別時間-成本累積曲線圖。4650-4050=600.(47.)關于判別網(wǎng)絡計劃關鍵線路的說法，錯誤的是（）。A.單代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵工作組成的線路B.單代號網(wǎng)絡計劃中總持續(xù)時間最長的線路C.雙代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵工作組成的線路D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中無波形線的線路正確答案：A參考解析：單代號網(wǎng)絡計劃中自始至終均為關鍵工作，且相鄰工作間的時間間隔為零的線路為關鍵線路。(48.)企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證應由（）進行。A.企業(yè)最高管理者B.政府相關主管部門C.公正的第三方認證機構(gòu)D.企業(yè)所屬的行業(yè)協(xié)會正確答案：C參考解析：企業(yè)的質(zhì)量管理體系由公正的第三方認證機構(gòu)進行。(49.)施工項目綜合成本分析的基礎是()。A.分部分項工程成本分析B.月度成本分析C.年度成本分析D.單位工程成本分析正確答案：A參考解析：分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。(50.)關于工程竣工驗收的說法，正確的是（）。A.工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告B.工程完工后，建設單位提出工程竣工報告C.建設單位應自竣工驗收合格之日起30日內(nèi)報有關部門備案D.竣工驗收應由建設單位組織，并提前7個工作日書面通知工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)正確答案：D參考解析：工程竣工驗收合格后，建設單位應當及時提出工程竣工驗收報告，A說法錯誤。工程完工后，施工單位提出工程竣工報告，B說法錯誤。建設單位應自建設工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設主管部門備案，C說法錯誤。(51.)建設工程項目管理規(guī)劃屬于（）項目管理的范疇。A.工程總承包方B.工程總承包管理方C.業(yè)主方D.工程咨詢方正確答案：C參考解析：建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。(52.)以下有關項目各參與方進度控制的任務的說法正確的是()。A.業(yè)主方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導性和實施性施工的進度計劃B.出圖計劃是施工方進度控制的依據(jù)C.出圖計劃是業(yè)主方控制設計進度的依據(jù)D.業(yè)主方進度控制的任務不包括項目動用前準備階段的工作進度正確答案：C參考解析：在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導性和實施性施工的進度計劃，以及按不同計劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計劃等。A錯誤。出圖計劃是設計方進度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設計進度的依據(jù)。B錯誤，C正確。業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前準備階段的工作進度。(53.)下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準備工作的是（）。A.編制測量控制方案B.明確質(zhì)量控制的重點對象C.建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度D.正確安裝設置施工機械設備正確答案：B參考解析：ACD屬于施工現(xiàn)場準備。(54.)某項目基礎施工的橫道圖進度計劃如下圖，第三周的施工人數(shù)是()人。A.22B.12C.18D.24正確答案：A參考解析：根據(jù)橫道圖顯示，第三周存在的任務是“混凝土墊層”和“磚基礎”，共需要施工人員數(shù)量：6+16=22人。(55.)利用工程網(wǎng)絡計劃編制進度計劃，必須()。A.明確整個項目的承包形式B.確定項目經(jīng)濟部門的組成人員C.通過網(wǎng)絡分析確定關鍵路線，以控制進度D.了解各工序的資金使用情況正確答案：C參考解析：利用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關系，通過工程網(wǎng)絡的計算可發(fā)現(xiàn)關鍵工作和關鍵路線，也可知道非關鍵工作可使用的時差，工程網(wǎng)絡計劃的方法有利于實現(xiàn)進度控制的科學化。(56.)某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中工作B的總時差和自由時差()天。A.分別為2和3B.均為2C.分別為2和4D.均為0正確答案：B參考解析：自由時差可以直接在圖上通過波形線得出，波形線的長度即為自由時差2。而時標網(wǎng)絡計劃中一項工作的總時差本工作的自由時差與緊后工作總時差的最小值之和。其中以終點節(jié)點為結(jié)束節(jié)點的工作（無緊后工作）的總時差為2。(57.)現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法包括目測法、實測法和試驗法。下列可通過目測法中“摸”的手段檢查質(zhì)量的是()。A.油漆的光滑度B.管道管井內(nèi)管線、設備安裝質(zhì)量C.內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直D.清水墻面是否潔凈正確答案：A參考解析：目測法即憑借感官進行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢驗，其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。摸——就是通過觸摸手感進行檢查、鑒別，例如油漆的光滑度，漿活是否牢固、不掉粉等?！肮艿拦芫畠?nèi)管線、設備安裝質(zhì)量”屬于“照”的手法，“內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直”、“清水墻面是否潔凈”屬于“看”的手法。(58.)某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，下列說法正確的是（）。A.B工作的最遲完成時間為第5天B.關鍵線路為A→D→HC.E工作的最遲開始時間為第5天D.E正確答案：B參考解析：B工作的最早完成時間為第2天，總時差為2天，則最遲完成時間為2+2=4，第4天，A說法錯誤。E工作的最早開始時間為第4天，總時差為0天，則最遲開始時間為4+0=4，第4天，C說法錯誤。A工作的緊后工作為D、E、F，D說法錯誤。(59.)進行成本分析包括如下工作：（1）分析成本形成原因；（2）確定成本結(jié)果；（3）選擇成本分析方法。（4）進行成本數(shù)據(jù)處理；（5）收集成本信息。正確的步驟為（）。A.（3）-（5）-（4）-（2）-（1）B.（3）-（5）-（4）-（1）-（2）C.（1）-（3）-（5）-（4）-（2）D.（1）-（2）-（3）-（5）-（4）正確答案：B參考解析：成本分析方法的步驟為：（1）選擇成本分析方法。（2）收集成本信息。（3）進行成本數(shù)據(jù)處理。（4）分析成本形成原因。（5）確定成本結(jié)果。(60.)下列項目質(zhì)量風險中，屬于管理風險的是()。A.項目實施人員對工程技術(shù)的應用不當B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷正確答案：D參考解析：AC屬于技術(shù)風險；B屬于環(huán)境風險；(61.)下列項目質(zhì)量控制體系中，屬于質(zhì)量控制體系第二層次的是()。A.建設單位項目管理機構(gòu)建立的項目質(zhì)量控制體系B.交鑰匙工程總承包企業(yè)項目管理機構(gòu)建立的項目質(zhì)量控制體系C.項目設計總負責單位建立的項目質(zhì)量控制體系D.施工設備安裝單位建立的現(xiàn)場質(zhì)量控制體系正確答案：C參考解析：“建設單位項目管理機構(gòu)建立的項目質(zhì)量控制體系”、“交鑰匙工程總承包企業(yè)項目管理機構(gòu)建立的項目質(zhì)量控制體系”屬于質(zhì)量控制體系第一層次；“施工設備安裝單位建立的現(xiàn)場質(zhì)量控制體系”屬于質(zhì)量控制體系第三層次。(62.)下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實測法檢查的有()。A.肉眼觀察墻面噴涂的密實度B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度C.混凝土坍落度的檢測D.現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強度正確答案：C參考解析：“肉眼觀察墻面噴涂的密實度”、“用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度”都屬于目測法?！艾F(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強度”屬于理化試驗法。(63.)我國《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，政府行政主管部門應設立專門機構(gòu)，對建設工程質(zhì)量行使（）職能。A.驗收B.保證C.監(jiān)督D.規(guī)范正確答案：C參考解析：我國《建設工程質(zhì)量管理條例》明確規(guī)定，國家實行建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，由政府行政主管部門設立專門機構(gòu)對建設工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。(64.)影響作業(yè)場所內(nèi)的員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康安全的條件和因素被稱為()。A.職業(yè)健康安全B.勞動安全C.環(huán)境管理D.環(huán)境保護正確答案：A參考解析：職業(yè)健康安全是指影響或可能影響工作場所內(nèi)的員工或其他工作人員（包括臨時工和承包方員工）、訪問者或任何其他人員的健康安全的條件和因素。(65.)建設工程施工質(zhì)量不符合要求時，不正確的處理方法是()。A.一般的缺陷經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批，應允許重新進行驗收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算認可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收C.經(jīng)返修或加固的檢驗批，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收D.經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級使用正確答案：D參考解析：通過返修或加固處理后仍不能滿足安全或重要使用要求的分部工程及單位工程，嚴禁驗收。(66.)工程建設監(jiān)理規(guī)劃應由（）主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。A.監(jiān)理單位技術(shù)負責人B.項目負責人C.總監(jiān)理工程師D.項目技術(shù)負責人正確答案：C參考解析：工程建設監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。(67.)下列內(nèi)容中，屬于工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的工作內(nèi)容的是()。A.執(zhí)行工程建設強制性標準的情況B.對工程項目進行質(zhì)量評定C.對工程項目結(jié)算情況進行監(jiān)督D.對建筑材料檢驗進行監(jiān)督正確答案：A參考解析：政府建設行政主管部門和其他有關部門的工程質(zhì)量監(jiān)督管理應當包括下列內(nèi)容：(1)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設強制性標準的情況。(2)抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實體質(zhì)量。(3)抽查工程質(zhì)量責任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為。(4)抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量。(5)對工程竣工驗收進行監(jiān)督。(6)組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。(7)定期對本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計分析。(8)依法對違法違規(guī)行為實施處罰。(68.)根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，關于勞務分包人應承擔義務的說法，正確的有（）。A.須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令B.自覺接受工程發(fā)包人及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查C.負責組織實施施工管理的各項工作，對工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責D.應按時提交有關技術(shù)經(jīng)濟資料，配合工程承包人辦理竣工驗收正確答案：A參考解析：B錯誤，應該是接受承包人及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查。C屬于承包人的責任，D屬于專業(yè)分包人的責任。(69.)發(fā)生建設工程特別重大安全事故時，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告之日起()日內(nèi)作出批復。A.30B.45C.60D.15正確答案：A參考解析：本題考查的是建設工程安全事故處理措施。重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)作出批復，特別重大事故，30日內(nèi)作出批復，特殊情況下，批復時間可以適當延長，但延長的時間最長不超過30日。(70.)關于建設工程施工承包合同以下說法正確的是()。A.在建設工程施工承包合同談判中，承包人應力爭以維修保函代替業(yè)主扣留的保留金B(yǎng).合同風險評估是在施工承包合同履行階段進行的C.建設工程施工承包合同由合同雙方達成協(xié)議并簽字后，就受到法律保障D.雙方在合同談判結(jié)束后，即可形成正式文件正確答案：A參考解析：本題考查的是合同的談判與簽約。與質(zhì)量保證金相比，維修保函對承包人有利，主要是因為可提前取回被扣留的現(xiàn)金，而且保函是有時效的，期滿將自動作廢。合同風險評估應在簽訂合同之前進行。建設工程施工承包合同即使由合同雙方達成協(xié)議并簽了字，如果不遵守法律，也不會受到法律的保障。雙方在合同談判結(jié)束后，應先形成一個完整的合同文本草案，經(jīng)雙方代表認可后才形成正式文件。多選題（共26題，共26分）(71.)按工作持續(xù)時間的特點不同，工程網(wǎng)絡計劃可劃分為()。A.肯定型網(wǎng)絡計劃B.隨機型網(wǎng)絡計劃C.分級型網(wǎng)絡計劃D.事件型網(wǎng)絡計劃E.非肯定型網(wǎng)絡計劃正確答案：A、B、E參考解析：本題主要考查工程網(wǎng)絡計劃的分類。工程網(wǎng)絡計劃按工作持續(xù)時間的特點劃分為：肯定型問題的網(wǎng)絡計劃、非肯定型問題的網(wǎng)絡計劃、隨機網(wǎng)絡計劃等。綜上所述，本題正確答案為ABE。(72.)項目實施過程中常見的質(zhì)量風險中，從風險產(chǎn)生的原因分析，常見的質(zhì)量風險有()。A.自然風險B.技術(shù)風險C.管理風險D.環(huán)境風險E.政治因素正確答案：A、B、C、D參考解析：從風險產(chǎn)生的原因分析，常見的質(zhì)量風險有：自然風險、技術(shù)風險、管理風險和環(huán)境風險。(73.)下列施工費用中，可直接計入直接成本的有()。A.周轉(zhuǎn)材料購置費B.人工費C.施工機械使用費D.管理人員差旅交通費E.材料采購保管費正確答案：B、C、E參考解析：建設工程項目施工成本由直接成本和間接成本組成。直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費和施工機具使用費等。(74.)關于建設工程施工招標標前會議的說法，正確的有()。A.標前會議是招標人按投標須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議B.標前會議紀要與招標文件不一致時，應以招標文件為準C.標前會議結(jié)束后，招標人應將會議紀要用書面形式發(fā)給每個投標人D.招標人可以根據(jù)實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間E.招標人的答復函件對問題的答復須注明問題來源正確答案：A、C、D參考解析：當補充文件與招標文件內(nèi)容不一致時，應以補充文件為準，B說法錯誤。無論是會議紀要還是對個別投標人的問題的解答，都應以書面形式發(fā)給每一個獲得投標文件的投標人，以保證招標的公平和公正。但對問題的答復不需要說明問題來源，E說法錯誤。(75.)關于施工組織設計中施工平面圖的說法中，正確的有()。A.反映了最佳施工方案在時間上的安排B.反映了施工機具等資源的供應情況C.反映了施工方案在空間上的全面安排D.反映了施工進度計劃在空間上的全面安排E.使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工正確答案：C、D、E參考解析：施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排，使現(xiàn)場能進行文明施工。(76.)根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，在工程項目建設監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，()。A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.建設單位不得進行竣工驗收C.施工單位不得更換施工作業(yè)人員D.建筑設備不得在工程上安裝E.施工單位不得進行下一道工序的施工正確答案：A、D、E參考解析：“工程監(jiān)理單位應當選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收”。(77.)根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，工程建設監(jiān)理實施細則應包括的內(nèi)容有()。A.監(jiān)理的工作范圍B.專業(yè)工程的特點C.監(jiān)理工作的流程D.監(jiān)理工作的控制要點E.監(jiān)理工作的目標值正確答案：B、C、D、E參考解析：監(jiān)理實施細則編制的內(nèi)容包括：專業(yè)工程的特點；監(jiān)理工作的流程；監(jiān)理工作的控制要點及目標值；監(jiān)理工作的方法和措施。(78.)下列屬于項目管理機構(gòu)負責人的權(quán)限的有()。A.參與組織對項目各階段的重大決策B.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用C.參與選擇大宗資源的供應單位D.主持項目管理機構(gòu)工作E.制定內(nèi)部計酬辦法正確答案：A、B、C、D參考解析：項目管理機構(gòu)負責人的權(quán)限有：①參與項目招標、投標和合同簽訂；②參與組建項目管理機構(gòu)；③參與組織對項目各階段的重大決策；④主持項目管理機構(gòu)工作；⑤決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用；⑥在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度；⑦參與選擇并直接管理具有相應資質(zhì)的分包人；⑧參與選擇大宗資源的供應單位；⑨在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關方進行直接溝通；⑩法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。(79.)下列關于施工總承包模式的說法，正確的有（）A.一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人投標報價較有依據(jù)B.一般要等到施工圖全部出齊后，才能進行施工總承包的招標C.建設工程項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平D.業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量與平行發(fā)包模式相比大大減小E.業(yè)主的招標及合同管理工作量較大正確答案：A、B、D參考解析：采用施工總承包模式時，建設工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。選項C表述錯誤。業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小。選項E表述錯誤。(80.)項目人力資源管理控制的內(nèi)容包括（）。A.人力資源的選擇B.編制人力資源需求計劃C.訂立勞務分包合同D.編制人力資源配置計劃E.進行教育培訓和考核正確答案：A、C、E參考解析：2023/2022教材P60項目人力資源管理控制應包括：(1)人力資源的選擇；(2)訂立勞務分包合同；(3)教育培訓和考核。(81.)關于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）。A.施工進度控制僅關系進度目標能否實現(xiàn)，與工程的質(zhì)量無關B.業(yè)主方和各參與方進度控制的目標和時間范疇并不相同C.業(yè)主方編制的進度計劃是指導性的，施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃系統(tǒng)是由多個相互獨立的進度計劃組成的E.項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)，是逐步形成的正確答案：B、E參考解析：不是正常有序地施工，而盲目趕工，難免會導致施工質(zhì)量問題施工安全問題的出現(xiàn)，并且會引起施工成本的增加。因此，施工進度控制并不僅關系到施工進度目標能否實現(xiàn)，它還關系到工程的質(zhì)量和成本，A說法錯誤。施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導性和實施性施工的進度計劃，C說法錯誤。建設工程項目進度計劃是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，D說法錯誤。(82.)根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應編制專項施工方案并組織專家論證、審查的分部分項工程有()。A.拆除工程B.深基坑工程C.地下暗挖工程D.起重吊裝工程E.高大模板工程正確答案：B、C、E參考解析：涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。(83.)下列風險管理工作內(nèi)容中，屬于項目風險評估工作的有（）。A.確定風險因素B.分析各種風險發(fā)生的損失量C.確定風險等級D.向保險公司投保E.對風險進行監(jiān)控并提出預警正確答案：B、C參考解析：A屬于風險識別，D屬于風險應對，E屬于風險監(jiān)控。(84.)關于虛工作的說法，正確的有()。A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關系D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中虛工作用波形表示E.虛工作的作用包括聯(lián)系、區(qū)分和斷路正確答案：C、E參考解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃。虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。(85.)下列選項中，屬于對項目管理機構(gòu)施工成本考核的主要指標的是（）。A.施工成本降低額B.施工成本降低率C.施工生產(chǎn)總成本D.勞動力不均衡系數(shù)E.生產(chǎn)能力利用率正確答案：A、B參考解析：以施工成本降低額和施工成本降低率作為對項目管理機構(gòu)成本考核主要指標。(86.)下列具體情況中，施工組織設計應及時進行修改或補充的有()。A.由于施工規(guī)范發(fā)生變更導致需要調(diào)整預應力鋼筋施工工藝B.由于國際鋼材市場價格大漲導致進口鋼材無法及時供料，嚴重影響工程施工C.由于自然災害導致工期嚴重滯后D.設計單位應業(yè)主要求對工程設計圖紙進行了細微修改E.施工單位發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在嚴重錯誤，無法繼續(xù)施工正確答案：A、B、C、E參考解析：本題考查的是施工組織設計的動態(tài)管理。項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設計應及時進行修改或補充：工程設計有重大修改；有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止；主要施工方法有重大調(diào)整；主要施工資源配置有重大調(diào)整；施工環(huán)境有重大改變。(87.)在大型群體工程項目中，第二層次質(zhì)量控制體系可由（）的項目管理機構(gòu)負責建立。A.建設單位B.代建單位C.工程總承包企業(yè)D.設計總負責單位E.施工總承包單位正確答案：D、E參考解析：ABC屬于第一層次。(88.)成本分析的主要依據(jù)是會計核算、業(yè)務核算和統(tǒng)計核算所提供的資料，下列說法正確的有()。A.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣B.會計核算的范圍窄，比統(tǒng)計核算的范圍廣C.業(yè)務核算的范圍比統(tǒng)計核算和會計核算廣D.會計核算是價值核算E.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算正確答案：C、D參考解析：本題考查的是成本分析的依據(jù)。選項A，業(yè)務核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣。選項B，統(tǒng)計核算和會計核算都是針對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算。選項E，會計核算是針對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算。(89.)在工程網(wǎng)絡計劃中，工作的自由時差等于其()。A.完成節(jié)點最早時間減去開始節(jié)點最早時間減去本工作持續(xù)時間B.最遲開始時間與最早開始時間的差值C.與所有緊后工作之間間隔時間的最小值D.所有緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間E.在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下可以利用的機動時間正確答案：A、C、D、E參考解析：自由時差（FFi-j），是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作：i-j可以利用的機動時間。網(wǎng)絡中工作i-j的自由時差等于緊后工作的最早開始時間減去本工作的最早完成時間。自由時差FFi等于該工作與其緊后工作j之間的時間間隔LAGi-j的最小值。(90.)對某模板工程表面平整度、截面尺寸、平面水平度