一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理-一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》224_第1頁(yè)
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一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理-一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》224單選題(共70題,共70分)(1.)業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中,進(jìn)度目標(biāo)是指()的時(shí)間目標(biāo)。A.項(xiàng)目動(dòng)用B.竣工驗(yàn)收C.聯(lián)動(dòng)試車(chē)D.保修期結(jié)束(江南博哥)正確答案:A參考解析:P5-8業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo),如工廠建成可以投人生產(chǎn)、道路建成可以通車(chē)、辦公樓可以啟用、旅館可以開(kāi)業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量,還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量等。(2.)根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)》,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括()。A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)D.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能正確答案:D參考解析:P5-8本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的背景和發(fā)展趨勢(shì)。PMBOK指南提出項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備四種技能:項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能。(3.)下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是()。A.項(xiàng)目總投資規(guī)劃B.項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分解C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析D.技術(shù)方案分析和論證正確答案:C參考解析:P31-32本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的主要工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目建設(shè)成本分析。(2)項(xiàng)目效益分析。(3)融資方案。(4)編制資金需求量計(jì)劃。(4.)下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于實(shí)施階段管理策劃的是()。A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案正確答案:D參考解析:教材P32本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的主要工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。(5.)下列建設(shè)工程管理的任務(wù)重,屬于為工程使用增值的是()。A.有利于環(huán)保B.提高工程質(zhì)量C.有利于投資控制D.有利于進(jìn)度控制正確答案:A參考解析:P1-3本題考查的是建設(shè)工程管理的任務(wù)。工程使用(運(yùn)行)增值:確保使用安全、有利于環(huán)保、有利于節(jié)能、滿足最終用戶(hù)的使用功能、有利于降低運(yùn)營(yíng)成本、有利于工程維護(hù)。(6.)關(guān)于組織論及組織工具的說(shuō)法,正確的是()。A.管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系B.工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)的靜態(tài)組織關(guān)系D.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工正確答案:C參考解析:本題考查的是組織論和組織工具。選項(xiàng)A,管理職能分工反映的是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。選項(xiàng)B,工作流程圖是反映工作間動(dòng)態(tài)邏輯關(guān)系的工具。選項(xiàng)D,組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。(7.)根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括()。A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.對(duì)各類(lèi)資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理C.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)D.確定項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)正確答案:B參考解析:本題考查的是項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。選項(xiàng)AC屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限,選項(xiàng)D屬于項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容。(8.)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說(shuō)法正確的是()。A.風(fēng)險(xiǎn)量越大,損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險(xiǎn)量越小C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)損失程度成反比關(guān)系D.損失程度和損失發(fā)生概率越大,風(fēng)險(xiǎn)量越大正確答案:D參考解析:本題考查的是項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。風(fēng)險(xiǎn)量反映不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。若某個(gè)可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大,則其風(fēng)險(xiǎn)量就很大。(9.)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是()。A.從施工準(zhǔn)備開(kāi)始至項(xiàng)目交付使用為止B.從工程投標(biāo)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止C.從施工準(zhǔn)備開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止D.從工程投標(biāo)開(kāi)始至項(xiàng)目保證金返還為止正確答案:D參考解析:P70-73本題考查的是成本管理的任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至保證金返還的全過(guò)程。(10.)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本按構(gòu)成要素可分解為()。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等B.單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項(xiàng)工程施工成本等C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)等D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等正確答案:D參考解析:P79-80本題考查的是按成本組成編制成本計(jì)劃的方法。施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等。(11.)某工程施工成本計(jì)劃采用時(shí)間—成本累計(jì)曲線(S曲線)表示,因進(jìn)度計(jì)劃中存在有時(shí)差的工作,S型曲線必然被包絡(luò)在由全部工作都按()的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。A.最早開(kāi)始和最遲開(kāi)始B.最早完成和最遲完成C.最遲開(kāi)始和最遲完成D.最早完成和最遲完成正確答案:A參考解析:P81-85本題考查的是按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃的方法。S形曲線必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始和全部工作都按最遲必須開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。(12.)應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示()。A.成本累計(jì)偏差B.進(jìn)度累計(jì)偏差C.進(jìn)度局部偏差D.成本局部偏差正確答案:A參考解析:P88-100本題考查的是偏差分析的表達(dá)方法。費(fèi)用累計(jì)偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用。(13.)關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法,正確的是()。A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由多個(gè)進(jìn)度計(jì)劃組成,是逐步形成的B.進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進(jìn)度計(jì)劃是控制性的,施工方編制的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的D.進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目參與方編制的,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是業(yè)主編制的正確答案:A參考解析:P114-115本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中逐步形成的,因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過(guò)程,它是逐步形成的。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以構(gòu)建多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系。(14.)根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作()A.項(xiàng)目的工作編碼B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.編制各層進(jìn)度計(jì)劃D.編制總進(jìn)度計(jì)劃正確答案:A參考解析:P117本題考查的是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料。(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。(4)項(xiàng)目的工作編碼。(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃。(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃。(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整。(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。(15.)關(guān)于如下橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法正確的是()。A.如果不要求工程連續(xù),工期可壓縮1周B.圈梁澆筑和基礎(chǔ)回填間的流水步距是2周C.所有工作都沒(méi)有機(jī)動(dòng)時(shí)間D.圈梁澆筑工作的流水節(jié)拍是2周正確答案:D參考解析:P117-118本題考查的是橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。選項(xiàng)A,相鄰兩個(gè)施工過(guò)程在滿足連續(xù)施工的條件下,能最大限度的實(shí)現(xiàn)合理搭接,工期時(shí)最短的,所以在不要求工程連續(xù)的情況下,工期不可能壓縮。選項(xiàng)B錯(cuò)誤,兩者流水步距是4周;選項(xiàng)C錯(cuò)誤,基礎(chǔ)回填有機(jī)動(dòng)時(shí)間。(16.)關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)法,正確的是()。A.不允許出現(xiàn)虛工作B.箭線不能交叉C.不能出現(xiàn)雙向箭頭的連線D.只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn),但可以有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)正確答案:C參考解析:P118-129本題考查的是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則:(1)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已確定的邏輯關(guān)系。(2)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。(3)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,不能出現(xiàn)雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線。(4)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,不能出現(xiàn)沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線。(5)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),箭線不宜交叉,當(dāng)交叉不可避免時(shí),可采用過(guò)橋法或指向法繪制。(6)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多項(xiàng)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí),應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項(xiàng)虛工作,作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(St)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(Fin)。(17.)某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項(xiàng)相互獨(dú)立的施工過(guò)程,每項(xiàng)施工過(guò)程包括備料、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)施工三項(xiàng)工作,墻紙裱糊各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間分別為2、1、6天,墻面軟包各項(xiàng)工作的時(shí)間分別是3、2、4天;由于運(yùn)輸工具的限制,每天只能運(yùn)輸一項(xiàng)施工過(guò)程的材料,該裝飾工程的最短施工工期是()。A.9B.10C.11D.12正確答案:A參考解析:P118-129本題考查的是時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。順序施工墻紙裱糊和墻面軟包的運(yùn)輸分別為第3天和第4~5天,不受運(yùn)輸工具的限制,工期分別為2+1+6=9天,3+2+4=9天,最短施工工期為9天。(18.)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下,工作D的最遲開(kāi)始時(shí)間是第()天。A.3B.5C.6D.8正確答案:D參考解析:P130-142本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算。D工作最遲開(kāi)始時(shí)間=D工作最遲完成時(shí)間-D工作持續(xù)時(shí)間=12-4=8。(19.)某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致12人重傷,按照事故損失的程度分級(jí),該質(zhì)量事故屬于()。A.較大事故B.特別重大事故C.重大事故D.一般事故正確答案:A參考解析:P188-189工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級(jí):(1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(3)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。該等級(jí)劃分所稱(chēng)的"以上"包括本數(shù),所稱(chēng)的"以下"不包括本數(shù)。(20.)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)地基基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè),在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬于()。A.建設(shè)行為監(jiān)督B.工程質(zhì)量行為監(jiān)督C.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督D.業(yè)務(wù)管理監(jiān)督正確答案:C參考解析:P201-202本題考查的是質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。監(jiān)督機(jī)構(gòu)按計(jì)劃在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建筑材料、設(shè)備和工程實(shí)體進(jìn)行監(jiān)督抽樣,委托符合法定資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。監(jiān)督抽樣檢測(cè)的重點(diǎn)是涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的項(xiàng)目,例如,在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前,要對(duì)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度分別進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè);對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。(21.)下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是()。A.記錄控制B.目標(biāo)和方案C.文件控制D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)正確答案:B參考解析:P203-208本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)和模式。核心要素包括以下10個(gè)要素:職業(yè)健康安全方針;對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定;法律法規(guī)和其他要求;目標(biāo)和方案;資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限;合規(guī)性評(píng)價(jià);運(yùn)行控制;績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視;內(nèi)部審核'管理評(píng)審。(22.)按照國(guó)際通用的預(yù)警信號(hào)顏色表示,安全狀況為“受到事故的嚴(yán)重威脅”時(shí),預(yù)警信號(hào)顏色及等級(jí)為()。A.黃色,Ⅱ級(jí)預(yù)警B.橙色,Ⅱ級(jí)預(yù)警C.橙色,Ⅲ級(jí)預(yù)警D.黃色,Ⅲ級(jí)預(yù)警正確答案:B參考解析:P221-225本題考查的是安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運(yùn)行。Ⅰ級(jí)預(yù)警,表示安全狀況特別嚴(yán)重,用紅色表示。Ⅱ級(jí)預(yù)警,表示受到事故的嚴(yán)重威脅,用橙色表示。Ⅲ級(jí)預(yù)警,表示處于事故的上升階段,用黃色表示。Ⅳ級(jí)預(yù)警,表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài),用藍(lán)色表示。(23.)下列施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制的措施中,屬于聲源控制的是()。A.利用消聲器阻止傳播B.利用吸聲材料吸收聲能C.采用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播正確答案:C參考解析:P245-249聲源控制:①聲源上降低噪聲,這是防止噪聲污染的最根本的措施。②盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝,如低噪聲振搗器、風(fēng)機(jī)、電動(dòng)空壓機(jī)、電鋸等。③在聲源處安裝消聲器消聲,即在通風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、燃?xì)鈾C(jī)、內(nèi)燃機(jī)及各類(lèi)排氣放空裝置等進(jìn)出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器。本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求。選項(xiàng)A.B.D,均屬于傳播途徑的控制。(24.)建設(shè)工程施工招投標(biāo)程序中,評(píng)標(biāo)階段初步評(píng)審環(huán)節(jié)對(duì)商務(wù)標(biāo)的審查內(nèi)容是()。A.標(biāo)書(shū)的計(jì)價(jià)方式B.標(biāo)書(shū)的優(yōu)惠條件C.報(bào)價(jià)的構(gòu)成和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D.報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性正確答案:D參考解析:P251-256本題考查的是施工招標(biāo)。初步評(píng)審階段要對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性進(jìn)行審查,詳細(xì)評(píng)審對(duì)于商務(wù)評(píng)審主要是對(duì)投標(biāo)書(shū)的報(bào)價(jià)高低、報(bào)價(jià)構(gòu)成、計(jì)價(jià)方式、計(jì)算方法、支付條件、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格調(diào)整、稅費(fèi)、保險(xiǎn)及優(yōu)惠條件等進(jìn)行評(píng)審。(25.)關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說(shuō)法,正確的是()。A.招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告,稱(chēng)為承諾B.招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件,稱(chēng)為要約邀請(qǐng)C.投標(biāo)人向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,稱(chēng)為承諾D.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),稱(chēng)為要約邀請(qǐng)正確答案:B參考解析:P259-261A錯(cuò)誤,B正確,招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告,或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件,為要約邀請(qǐng);C錯(cuò)誤,投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,為要約;D錯(cuò)誤,招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),為承諾。本題考查的是合同訂立的程序。招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告,或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件,為要約邀請(qǐng);投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,為要約;招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),為承諾;招標(biāo)人和中標(biāo)人按照中標(biāo)通知書(shū)、招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件等訂立書(shū)面合同時(shí),合同成立并生效。(26.)某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),無(wú)法按常規(guī)編招標(biāo)文件,則適宜采用的合同形式是()。A.成本加固定費(fèi)用合同B.成本加固定比例費(fèi)用合同C.成本加獎(jiǎng)金合同D.最大成本加費(fèi)用合同正確答案:B參考解析:教材P293本題考查的是成本加酬金合同的形式。成本加固定比例費(fèi)用合同,工程成本中直接費(fèi)加一定比例的報(bào)酬費(fèi),報(bào)酬部分的比例在簽訂合同時(shí)由雙方確定。這種方式的報(bào)酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加,不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。(27.)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性,質(zhì)量控制信息應(yīng)歸類(lèi)為()。A.組織類(lèi)信息B.技術(shù)類(lèi)信息C.管理類(lèi)信息D.經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息正確答案:B參考解析:P340本題考查的是項(xiàng)目信息的分類(lèi)。@##(28.)施工單位任命項(xiàng)目經(jīng)理在()完成。A.項(xiàng)目計(jì)劃階段B.項(xiàng)目啟動(dòng)階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目收尾階段正確答案:B參考解析:本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。項(xiàng)目啟動(dòng):在工程總承包合同條件下,任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目部。(29.)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括:①分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件;②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件;③了解相關(guān)方的要求;④履行報(bào)批手續(xù);⑤實(shí)施編制活動(dòng)。正確的工作程序是()。A.③-①-②-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.①-③-②-⑤-④D.③-②-①-④-⑤正確答案:A參考解析:P43-44本題考查的是項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制程序:(1)了解相關(guān)方的要求;(2)分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件;(3)熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件;(4)實(shí)施編制活動(dòng);(5)履行報(bào)批手續(xù)。(30.)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作包括:①確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值,②分解項(xiàng)目目標(biāo),③收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,④定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值,⑤糾正偏差,正確的工作流程是()。A.①-③-②-⑤-④B.②-①-③-④-⑤C.③-②-①-④-⑤D.①-②-③-④-⑤正確答案:B參考解析:P48-50本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序?yàn)椋海?)第一步,項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。(2)第二步,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制:①收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,如實(shí)際投資、實(shí)際進(jìn)度等。②定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。③通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。第三步,如有必要,則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整。(31.)建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,無(wú)法按勞動(dòng)合同約定日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況并與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長(zhǎng)不得超過(guò)()日。A.45B.60C.30D.90正確答案:C參考解析:本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況,并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長(zhǎng)不得超過(guò)30日。超過(guò)30日不支付勞動(dòng)者工資的,屬于無(wú)故拖欠工資行為。(32.)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照()的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A.建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文B.委托監(jiān)理合同C.工程監(jiān)理規(guī)范D.工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正確答案:C參考解析:P3本題考查的是監(jiān)理的工作任務(wù)。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。(33.)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應(yīng)管理措施()。A.全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)B.嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍C.將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)D.把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)正確答案:C參考解析:P70-73本題考查的是成本管理的任務(wù)和程序。成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)管理措施,包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施,把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。(34.)某分項(xiàng)工程月計(jì)劃完成工程量為3200m2,計(jì)劃單價(jià)為15元/m2,月底承包商實(shí)際完成工程量為2800m2,實(shí)際單價(jià)為20元/m2,則該工程當(dāng)月的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為()元。A.42000B.48000C.56000D.6400正確答案:B參考解析:P88-100本題考查的是成本控制的方法。BCWS=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)=3200×15=48000元。(35.)某施工單位為訂立某工程項(xiàng)目建造合同共發(fā)生差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)50萬(wàn)元。工程完工時(shí)共發(fā)生人工費(fèi)600萬(wàn)元,差旅費(fèi)5萬(wàn)元,管理人員工資98萬(wàn)元。材料采購(gòu)及保管費(fèi)15萬(wàn)元,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第15號(hào)-建造合同》,間接費(fèi)為()萬(wàn)元。A.103B.50C.15D.70正確答案:A參考解析:本題考查的是成本核算的范圍。間接費(fèi)=5+98=103萬(wàn)元。(36.)施工項(xiàng)目成本核算的程序中,將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用,在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分配和歸集,計(jì)算各工程成本后需進(jìn)行的工作是()。A.對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核,確定應(yīng)計(jì)入成本的費(fèi)用和期間費(fèi)用B.將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用,區(qū)分計(jì)入本月或其他月份的工程成本C.將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本D.對(duì)未完工程進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確定本期已完工程實(shí)際成本正確答案:D參考解析:本題考查的是施工成本核算的程序。施工項(xiàng)目成本核算的程序:工程→月份→具體對(duì)象→未完→已完結(jié)算。(37.)在項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中,既可對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,又可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是()。A.會(huì)計(jì)核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計(jì)核算正確答案:C參考解析:P103--104本題考查的是成本分析的依據(jù)、內(nèi)容和步驟。會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果,而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果,是否有執(zhí)行的必要。(38.)某工程項(xiàng)目進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí),發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損,則應(yīng)采取的措施是()。A.從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度B.增加變更收入,彌補(bǔ)政策虧損C.將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月(季)度D.停止施工生產(chǎn),并報(bào)告業(yè)主方正確答案:A參考解析:P104-112本題考查的是綜合成本的分析方法。成本分析中,如果是屬于規(guī)定的“政策性”虧損,則應(yīng)從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度。(39.)關(guān)于雙代號(hào)早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是()。A.能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的最遲開(kāi)始于完成時(shí)間B.工作間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚C.沒(méi)有虛箭線,繪圖比較簡(jiǎn)單D.工作的自由時(shí)差可以通過(guò)比較與其緊后工作間波形線的長(zhǎng)度正確答案:D參考解析:P130-142本題考查的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。選項(xiàng)A,能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的最早開(kāi)始與完成時(shí)間。選項(xiàng)B,可以清晰的表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系。選項(xiàng)C,時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示,有自由時(shí)差時(shí)加波形線表示。(40.)某個(gè)工作最短估計(jì)時(shí)間是5天,最長(zhǎng)估計(jì)時(shí)間是10天,最可能估計(jì)時(shí)間是6天。根據(jù)三時(shí)估算法,該工作的持續(xù)時(shí)間是()。A.6.25B.6.5C.6.75D.7正確答案:B參考解析:本題考查的是三時(shí)估算法(超綱)。該工作的持續(xù)時(shí)間E=(a+4m+b)/6,E=(5+4×6+10)/6=6.5天。注:最樂(lè)觀時(shí)間,假設(shè)活動(dòng)所涉及的所有時(shí)間均對(duì)完成該活動(dòng)最為有利,這給出了活動(dòng)最快完成所需的時(shí)間,記為a;正常時(shí)間,即一般情況下完成活動(dòng)所需的時(shí)間,這相當(dāng)于活動(dòng)時(shí)間隨機(jī)分布的均值,記為m;最悲觀時(shí)間,假設(shè)現(xiàn)實(shí)中總是遇到不利因素,使得活動(dòng)的完成被延誤,這給出了該活動(dòng)在最糟情況下所需的時(shí)間,記為b。(41.)某工作持續(xù)時(shí)間2天,有兩項(xiàng)緊前工作和三項(xiàng)緊后工作,緊前工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別是第3天、第6天(計(jì)算坐標(biāo)系),對(duì)應(yīng)的持續(xù)時(shí)間分別是5天,1天。緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別是第15天、第17天、第19天,對(duì)應(yīng)的總時(shí)差分別是3天、2天、0天。該工作的總時(shí)差是()天。A.8B.9C.10D.13正確答案:A參考解析:P130-142本題考查的是總時(shí)差。本工作的最早開(kāi)始時(shí)間=max{3+5,6+1}=8,本工作的最早完成時(shí)間=8+2=10,本工作的最遲完成時(shí)間=min{15+3,17+2,19+0}=18,該工作的總時(shí)差=18-10=8。黑鉆押題,金考典軟件考前更新,下載鏈接(42.)國(guó)內(nèi)實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理制度,屬于控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中()A.人的因素B.管理的因素C.方法的因素D.環(huán)境的因素正確答案:A參考解析:P152-154本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素分析。我國(guó)實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等,從本質(zhì)上說(shuō),都是對(duì)從事建設(shè)工程活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。(43.)下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的是()。A.施工單位合理安排工期,避開(kāi)可能發(fā)生的自然災(zāi)害對(duì)質(zhì)量的影響B(tài).施工單位在施工中有針對(duì)性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案C.建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí),要求承包單位提供履約擔(dān)保D.建設(shè)單位在工程預(yù)算價(jià)格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)正確答案:C參考解析:P154-158本題考查的是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。依法采用正確的方法把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方承擔(dān)。轉(zhuǎn)移的方法有:分包轉(zhuǎn)移、擔(dān)保轉(zhuǎn)移、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。其中擔(dān)保轉(zhuǎn)移,例如,建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí),要求承包單位提供履約擔(dān)保;工程竣工結(jié)算時(shí),扣留一定比例的質(zhì)量保證金等。(44.)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量處置(A)階段的主要任務(wù)是()。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.安排計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正正確答案:D參考解析:P159-160本題考查的是全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用。選項(xiàng)A,計(jì)劃P階段的任務(wù)。選項(xiàng)B,實(shí)施D階段任務(wù)。選項(xiàng)C,檢查C階段任務(wù)。(45.)根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度,當(dāng)在認(rèn)證證書(shū)有效期內(nèi)出現(xiàn)體系認(rèn)證范圍變更企業(yè)可采取的行動(dòng)是()。A.申請(qǐng)復(fù)評(píng)B.重新?lián)Q證C.認(rèn)證暫停D.認(rèn)證撤銷(xiāo)正確答案:B參考解析:P163-167本題考查的是企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督。在認(rèn)證證書(shū)有效期內(nèi),出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證范圍變更、體系認(rèn)證證書(shū)持有者變更,可按規(guī)定重新?lián)Q證。(46.)裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí),其混凝土強(qiáng)度不宜低于混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)值的()。A.60%B.75%C.65%D.70%正確答案:B參考解析:P172-174本題考查的是材料設(shè)備的質(zhì)量控制。裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)值的75%。(47.)下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是()。A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)B.嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì),保證現(xiàn)場(chǎng)施工條件C.制定應(yīng)對(duì)極端天氣的專(zhuān)項(xiàng)緊急預(yù)案D.根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案正確答案:B參考解析:P172-174本題考查的是施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制。選項(xiàng)A,屬于對(duì)施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的控制。選項(xiàng)CD,屬于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素的控制。(48.)某基坑支護(hù)工程采用土釘墻支護(hù)方式,在施工過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)時(shí)的主要檢測(cè)試驗(yàn)參數(shù)是()。A.抗拔力B.墻身完整性C.墻體強(qiáng)度D.鎖定力正確答案:A參考解析:本題考查的是工序施工質(zhì)量控制。(49.)施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收中,分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是()。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師正確答案:D參考解析:P302本題考查的是施工質(zhì)量驗(yàn)收管理的工作內(nèi)容。分項(xiàng)工程應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。(50.)裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)需檢查()。A.生產(chǎn)記錄B.質(zhì)量驗(yàn)收記錄C.套筒灌漿記錄D.機(jī)械連接報(bào)告正確答案:B參考解析:P183-186本題考查的是施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收。預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)檢查質(zhì)量證明文件或質(zhì)量驗(yàn)收記錄。(51.)某混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深,應(yīng)采用的處理方法是()。A.灌漿修補(bǔ)法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法正確答案:A參考解析:P191-194本題考查的是施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法。當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí),可采用表面密封法;當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時(shí),采用嵌縫密閉法;當(dāng)裂縫較深時(shí),則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。(52.)關(guān)于某起重信號(hào)工病休7個(gè)月后重返工作崗位的說(shuō)法,正確的是()。A.應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí),經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)B.應(yīng)在從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)備案后上崗作業(yè)C.應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)D.應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí),實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)正確答案:C參考解析:P213-221本題考查的是特種作業(yè)人員持證上崗制度。特種作業(yè)操作證在全國(guó)范圍內(nèi)有效,離開(kāi)特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。(53.)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師正確答案:D參考解析:P314本題考查的是工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條的規(guī)定:施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。(54.)施工現(xiàn)場(chǎng)在對(duì)人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時(shí),還需治理安全管理措施體現(xiàn)了安全事故隱患的()原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治原則C.單項(xiàng)隱患綜合治理D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理正確答案:B參考解析:P229-232本題考查的是建設(shè)工程安全隱患的處理。在對(duì)人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時(shí),還需治理安全管理措施體現(xiàn)的是直接隱患與間接隱患并治原則。(55.)關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門(mén)報(bào)告建設(shè)工程安全事故情況的說(shuō)法,正確的是()。A.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報(bào)告B.專(zhuān)業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的,可以只向行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告C.事故現(xiàn)場(chǎng)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)4小時(shí)正確答案:C參考解析:P191-194本題考查的是建設(shè)工程安全事故的處理。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;選項(xiàng)B錯(cuò)誤,對(duì)于專(zhuān)業(yè)工程的施工中出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的,由于有關(guān)的專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)也承擔(dān)著對(duì)建設(shè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能,因此,專(zhuān)業(yè)工程出現(xiàn)安全事故,還需要向有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告;選項(xiàng)D錯(cuò)誤,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)逐級(jí)上報(bào)事故情況,每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)。(56.)建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報(bào)告的時(shí)間為()。A.自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)B.自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)C.自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)D.自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)正確答案:D參考解析:P238-242本題考查的是建設(shè)工程安全事故的處理。事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告;特殊情況下,經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn),提交事故調(diào)查報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長(zhǎng),但延長(zhǎng)的期限最長(zhǎng)不超過(guò)60日。(57.)工程固體廢物的處理方法中,進(jìn)行資源化處理的重要手段是()。A.減量化處理B.回收利用C.填埋處置D.穩(wěn)定固化正確答案:B參考解析:P245-249本題考查的是建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施。回收利用是對(duì)固體廢物進(jìn)行資源化的重要手段之一。(58.)某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,6月10日工程竣工驗(yàn)收合格,6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書(shū),根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款,該工的缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為()。A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日正確答案:B參考解析:P262-272本題考查的是施工承包合同的內(nèi)容。缺陷責(zé)任期自工程實(shí)際竣工日期起計(jì)算,即施工單位提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)的日期;保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,即驗(yàn)收合格日。(59.)關(guān)于專(zhuān)業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法,正確的是()。A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令B.必須完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用C.分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù),另有約定除外D.在合同約定的時(shí)間內(nèi),向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計(jì),并在批準(zhǔn)后執(zhí)行正確答案:C參考解析:P276-278本題考查的是專(zhuān)業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令;選項(xiàng)B錯(cuò)誤,按照合同約定的時(shí)間,完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,報(bào)承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用;選項(xiàng)D錯(cuò)誤,在合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),承包人應(yīng)在專(zhuān)用條款約定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn),分包人方可執(zhí)行。(60.)根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人之間關(guān)系的說(shuō)法,正確的是()。A.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令B.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地C.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師D.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系正確答案:A參考解析:P276-278本題考查的是施工專(zhuān)業(yè)分包合同的內(nèi)容。選項(xiàng)B,承包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地。選項(xiàng)C,未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。選項(xiàng)D,分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。(61.)某土石方工程采用混合計(jì)價(jià),其中土方工程采用總價(jià)包干14萬(wàn)元,石方工程采用綜合單價(jià)合同。單價(jià)為100元/m3。該工程的工程量如下表,則該工程結(jié)算價(jià)款為()萬(wàn)元。A.39B.34C.37D.42正確答案:A參考解析:P34-36本題考查的是合同計(jì)價(jià)方式。石方結(jié)算款=2500×100=2500000元=25萬(wàn)元。合計(jì):14+25=39萬(wàn)元。(62.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,除另有約定外,國(guó)內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險(xiǎn)種是()。A.工傷保險(xiǎn)B.人身意外傷害險(xiǎn)C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D.建筑工程一切險(xiǎn)正確答案:D參考解析:P300-303本題考查的是工程保險(xiǎn)種類(lèi)。按照我國(guó)保險(xiǎn)制度,工程險(xiǎn)包括建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)兩類(lèi)。為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性,國(guó)內(nèi)工程通常由項(xiàng)目法人辦理保險(xiǎn),國(guó)際工程一般要求承包人辦理保險(xiǎn)。(63.)用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工,合理使用發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額的工程擔(dān)保是()。A.支付擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.投標(biāo)擔(dān)保D.履約擔(dān)保正確答案:B參考解析:P303-307本題考查的是預(yù)付款擔(dān)保。預(yù)付款擔(dān)保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同后領(lǐng)取預(yù)付款之前,為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保。(64.)下列合同實(shí)施偏差處理措施中,屬于合同措施的是()。A.變更技術(shù)方案B.采取索賠手段C.調(diào)整工作流程D.增加經(jīng)濟(jì)投入正確答案:B參考解析:教材P312【知識(shí)點(diǎn)】施工合同實(shí)施的控制。合同措施,如進(jìn)行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。選項(xiàng)A,屬于技術(shù)措施。選項(xiàng)C,屬于組織措施。選項(xiàng)D,屬于經(jīng)濟(jì)措施。(65.)某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生下列人工費(fèi),完成業(yè)主要求的合同外工作花費(fèi)3萬(wàn)元,由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?,使人工費(fèi)增加3萬(wàn)元,施工機(jī)械故障造成人員窩工損失1萬(wàn)元,則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費(fèi)為()。A.3B.4C.6D.7正確答案:C參考解析:P262-272本題考查的是索賠費(fèi)用的組成。對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言,人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用;由于非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用;超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng);法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。(66.)某工程簽約合同價(jià)為2400萬(wàn)元,總工期為24個(gè)月,施工過(guò)程中業(yè)主增加工程200萬(wàn)元,則根據(jù)比例分析法承包商可提供的合理工期索賠值為()。A.1個(gè)月B.2個(gè)月C.3個(gè)月D.4個(gè)月正確答案:B參考解析:P328-332本題考查的是工期索賠計(jì)算。工期索賠值=原合同工期×附加或新增工程造價(jià)/原合同總價(jià)=24×200/2400=2個(gè)月。(67.)關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式解決爭(zhēng)議的說(shuō)法,正確的是()。A.特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任期與合同一致B.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70%C.DAB成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專(zhuān)家D.DAB提出的裁決具有強(qiáng)制性正確答案:C參考解析:P336-337本題考查的是施工承包合同爭(zhēng)議的解決方式。選項(xiàng)A,特聘爭(zhēng)端裁決委員,由只在發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)任命的一名或三名成員組成,他們的任期通常在DAB對(duì)該爭(zhēng)端發(fā)出其最終決定時(shí)期滿。選項(xiàng)B,“業(yè)主和承包商應(yīng)該按照支付條件各自支付DAB報(bào)酬的50%。選項(xiàng)D,DAB提出的裁決不具有強(qiáng)制性,不具有終局性,合同雙方或一方對(duì)裁決不滿意,仍然可以提請(qǐng)仲裁或訴訟。@##(68.)項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是()。A.績(jī)效優(yōu)化理論B.項(xiàng)目集成理論C.遠(yuǎn)程合作理論D.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論正確答案:C參考解析:本題考查的是項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)。遠(yuǎn)程學(xué)中的一個(gè)核心問(wèn)題是遠(yuǎn)程合作,其主要任務(wù)是研究和處理分散的各系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的組織關(guān)系。應(yīng)認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)的建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是遠(yuǎn)程合作理論。(69.)關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說(shuō)法,正確的是()。A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗B.項(xiàng)目級(jí)安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,安全員協(xié)助C.班組級(jí)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育正確答案:D參考解析:教材P216本題考查的是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。選項(xiàng)A,企業(yè)新員工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,企業(yè)新員工須按規(guī)定通過(guò)三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,并經(jīng)考核合格后方可上崗。選項(xiàng)B,項(xiàng)目級(jí)安全教育由項(xiàng)目級(jí)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,專(zhuān)職或兼職安全員協(xié)助。選項(xiàng)C,班組級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)組織實(shí)施。(70.)下列直方圖中,表明生產(chǎn)過(guò)程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是()。A.B.C.D.正確答案:A參考解析:多選題(共30題,共30分)(71.)關(guān)于施工總承包管理模式的說(shuō)法,正確的有()。A.施工總承包管理模式下,分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的B.施工總承包管理的招標(biāo)可以不依賴(lài)完整的施工圖C.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制D.施工總承包管理單位應(yīng)自行完成主體結(jié)構(gòu)工程的施工E.一般情況下,由施工總承包管理單位與分包單位簽訂分包合同正確答案:A、B、C參考解析:本題考查的是施工總承包管理。選項(xiàng)D,一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工。選項(xiàng)E,一般情況下,由業(yè)主與分包單位簽訂分包合同。(72.)關(guān)于成本核算方法的說(shuō)法,正確的有()。A.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門(mén)一般采用表格法進(jìn)行成本核算B.表格核算法的基礎(chǔ)是施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部各環(huán)節(jié)的成本核算C.會(huì)計(jì)核算科學(xué)嚴(yán)密,覆蓋面積大D.會(huì)計(jì)核算法適用于工程項(xiàng)目?jī)?nèi)各崗位成本的責(zé)任核算E.表格核算法精度不高,覆蓋面較小正確答案:B、C、E參考解析:P102本題考查的是成本核算的方法。選項(xiàng)A,項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門(mén)一般采用會(huì)計(jì)核算法進(jìn)行成本核算。選項(xiàng)D,用表格核算法進(jìn)行工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算和控制。(73.)下列工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容中,屬于由不同功能進(jìn)度計(jì)劃組成的有()。A.業(yè)主方的控制性進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的操作性進(jìn)度計(jì)劃B.施工總進(jìn)度計(jì)劃、主體工程施工進(jìn)度計(jì)劃、鋼結(jié)構(gòu)工程施工計(jì)劃C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、物資采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃D.企業(yè)的年度進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目部的月度進(jìn)度計(jì)劃E.企業(yè)投標(biāo)的指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目部的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃正確答案:A、E參考解析:P114-115本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立。由不同功能的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng),包括:(1)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)。(2)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)。(3)實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃等。(74.)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作自由時(shí)差(FFi或ij)說(shuō)法,正確的有()。A.自由時(shí)差是在不影響工期的前提下,工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間B.FFi=min{LAGij}(LAGij是本工作和緊后工作之間的間隔時(shí)間)C.FFij=min{ESjk-EFjk}(ESjk是所有緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間)D.FFij=min{ETj}-ETi-Dij(ETj是指所有緊后工作開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間)E.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,自由時(shí)差是該工作與緊后工作間最短波形線的長(zhǎng)度正確答案:B、D、E參考解析:P130-142本題考查的是自由時(shí)差。自由時(shí)差是在不影響緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下,工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間。FFij=min{ESjk-EFij}(ESjk是所有緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間)。(75.)根據(jù)對(duì)裝配式混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量控制點(diǎn)的要求,需要設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)包括()。A.預(yù)制構(gòu)件出廠強(qiáng)度B.預(yù)制構(gòu)件混凝土養(yǎng)護(hù)C.預(yù)制構(gòu)件吊裝位置D.預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸E.預(yù)制構(gòu)件預(yù)留孔洞正確答案:A、C、E參考解析:本題考查的是施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理。鋼筋混凝土質(zhì)量控制點(diǎn)包括:水泥品種、強(qiáng)度等級(jí),砂石質(zhì)量,混凝土配合比,外加劑摻量,混凝土振搗,鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、搭接長(zhǎng)度,鋼筋焊接、機(jī)械連接,預(yù)留洞、孔及預(yù)埋件規(guī)格、位置、尺寸、數(shù)量,預(yù)制構(gòu)件吊裝或出廠(脫模)強(qiáng)度,吊裝位置、標(biāo)高、支承長(zhǎng)度、焊縫長(zhǎng)度。(76.)下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于技術(shù)原因的有()。A.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)B.盲目搶工C.施工工藝錯(cuò)誤D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤E.臺(tái)風(fēng)天氣正確答案:C、D參考解析:P189-191技術(shù)原因:指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工中技術(shù)上的失誤。例如,地質(zhì)勘察過(guò)于疏略,對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤,致使地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)采用不正確的方案;或結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確,計(jì)算失誤,構(gòu)造設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求;施工管理及實(shí)際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差,采用了不臺(tái)適的施工方法或施工工藝等。這些技術(shù)上的失誤是造成質(zhì)星事故的常見(jiàn)原因。A屬于管理原因;B屬于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因;E屬于人為事故和自然災(zāi)害原因。(77.)對(duì)某模板工程表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度、標(biāo)高等項(xiàng)目進(jìn)行抽樣檢查,按照排列圖法對(duì)抽樣數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量問(wèn)題累計(jì)頻率分別為30%、60%、75%、89%和100%,則A類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題包括()。A.表面平整度B.垂直度C.截面尺寸D.標(biāo)高E.平面水平度正確答案:A、C、E參考解析:P196-197本題考查的是排列圖法的應(yīng)用。ABC分類(lèi)管理法,累計(jì)頻率0~80%定為A類(lèi)問(wèn)題,即主要問(wèn)題,進(jìn)行重點(diǎn)管理;將累計(jì)頻率在80%~90%區(qū)間的問(wèn)題定為B類(lèi)問(wèn)題,即次要問(wèn)題,作為次重點(diǎn)管理;將其余累計(jì)頻率在90%~100%區(qū)間的問(wèn)題定為C類(lèi)問(wèn)題,即一般問(wèn)題,按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。(78.)生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括()。A.事故危害程度分析B.信息發(fā)布C.應(yīng)急響應(yīng)D.培訓(xùn)與演練E.施工單位的危險(xiǎn)性分析正確答案:B、C、D、E參考解析:P232-237本題考查的是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制的要求和內(nèi)容。綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括:(1)總則;(2)施工單位的危險(xiǎn)性分析;(3)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé);(4)預(yù)防與預(yù)警;(5)應(yīng)急響應(yīng);(6)信息發(fā)布;(7)后期處置;(8)保障措施;(9)培訓(xùn)與演練;(10)獎(jiǎng)懲;(11)附則。(79.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款,除專(zhuān)用條款另有約定外,發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)包括()。A.應(yīng)按照約定向承包人免費(fèi)提供圖紙B.提供場(chǎng)外交通設(shè)施的技術(shù)參數(shù)和具體條件C.提供“三通一平”施工條件D.提供正常施工所需要的進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的交通條件E.最遲于開(kāi)工日期14天前向承包人移交施工現(xiàn)場(chǎng)正確答案:A、B、C、D參考解析:P262-272本題考查的是施工承包合同的內(nèi)容。選項(xiàng)E,發(fā)包人應(yīng)最遲于開(kāi)工日期7天前向承包人移交施工現(xiàn)場(chǎng)。(80.)合同實(shí)施偏差處理的調(diào)整措施包括()。A.法律措施B.組織措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施E.監(jiān)管措施正確答案:B、C、D參考解析:P310-314本題考查的是合同實(shí)施偏差處理。根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,調(diào)整措施可以分為:(1)組織措施;(2)技術(shù)措施;(3)經(jīng)濟(jì)措施;(4)合同措施。(81.)關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說(shuō)法,正確的有()。A.管理職能是由管理過(guò)程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)組成B.在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中,應(yīng)視具體情況對(duì)工作任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整C.項(xiàng)目職能分工表即可用于項(xiàng)目管理,也可用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分工表和管理職能分工表E.編制任務(wù)分工表前應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理工作進(jìn)行詳細(xì)分解正確答案:A、B、C、E參考解析:P25-28本題考查的是工作任務(wù)分工和管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。管理職能分工由多個(gè)環(huán)節(jié)組成,包括提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。選項(xiàng)D,業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方,如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢(xún)單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù),上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表和項(xiàng)目管理職能分工表。(82.)根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,施工管理計(jì)劃包括()。A.進(jìn)度管理計(jì)劃B.質(zhì)量管理計(jì)劃C.安全管理計(jì)劃D.運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃E.環(huán)境管理計(jì)劃正確答案:A、B、C、E參考解析:P44-46本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的分類(lèi)及其內(nèi)容。施工管理計(jì)劃應(yīng)包括進(jìn)度管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃以及其他管理計(jì)劃等內(nèi)容。(83.)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括()。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率E.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)正確答案:A、D、E參考解析:本題考查的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括以下工作:(1)利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類(lèi)似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率。(2)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失,以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響。(3)根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。(84.)下列工作任務(wù)中,屬于工程施工階段監(jiān)理人員工作任務(wù)的有()。A.核驗(yàn)施工測(cè)量放線B.驗(yàn)收隱蔽工程C.參與編寫(xiě)施工招標(biāo)文件D.檢查施工單位試驗(yàn)室E.審查施工進(jìn)度計(jì)劃正確答案:A、B、E參考解析:P65-68工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù):(1)核驗(yàn)施工測(cè)量放線,驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程,簽署分項(xiàng)、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表。(2)進(jìn)行巡視、旁站和平行檢驗(yàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位整改,并做監(jiān)理記錄。(3)審查施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料,抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量。(4)審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(5)檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)的證明文件。(6)監(jiān)督施工單位對(duì)各類(lèi)土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。(7)監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認(rèn)真做好記錄。(8)對(duì)大和重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況報(bào)告業(yè)主。(85.)關(guān)于按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃的說(shuō)法,正確的有()。A.可在網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得到B.可以用成本計(jì)劃直方圖的方式表示C.可以用時(shí)間-成本累積曲線表示D.可根據(jù)資金籌措情況在“香蕉圖”內(nèi)調(diào)整S型曲線E.按最早時(shí)間安排工作可節(jié)約資金貸款利息正確答案:A、B、C、D參考解析:P81-85本題考查的是按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃的方法。選項(xiàng)E,所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始,對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的。(86.)某分項(xiàng)工程采用贏得值法分析得到:已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)>計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)>已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP),則該工程()。A.費(fèi)用節(jié)余B.進(jìn)度提前C.費(fèi)用超支D.進(jìn)度延誤E.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)大于1正確答案:A、B、E參考解析:P88-100本題考查的是贏得值(掙值)法。進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS),已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)>計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS),進(jìn)度偏差(SV)故為正值,當(dāng)進(jìn)度偏差為正值時(shí),表示進(jìn)度提前,即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP),已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)>已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP),費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)故大于1,當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)>1時(shí),表示節(jié)支,即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。(87.)下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工費(fèi)用中,屬于直接費(fèi)用的有()。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.管理人員工資D.機(jī)械費(fèi)E.差旅交通費(fèi)正確答案:A、B、D參考解析:P101-102本題考查的是成本核算的范圍。直接費(fèi)用是指為完成合同所發(fā)生的、可以直接計(jì)入合同成本核算對(duì)象的各項(xiàng)費(fèi)用支出。直接費(fèi)用包括:(1)耗用的材料費(fèi)用;(2)耗用的人工費(fèi)用;(3)耗用的機(jī)械使用費(fèi);(4)其他直接費(fèi)用,指其他可以直接計(jì)入合同成本的費(fèi)用。選項(xiàng)C和選項(xiàng)E屬于間接費(fèi)用。(88.)施工項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)成本分析包括()。A.月度成本分析B.年度成本分析C.成本盈虧異常分析D.工期成本分析E.資金成本分析正確答案:C、D、E參考解析:本題考查的是專(zhuān)項(xiàng)成本分析方法。工期成本分析一般采用比較法,即將計(jì)劃工期成本與實(shí)際工期成本進(jìn)行比較,然后應(yīng)用“因素分析法”分析各種因素的變動(dòng)對(duì)工期成本差異的影響程度。(89.)在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度包括()。A.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B.可行性研究工作進(jìn)度C.招標(biāo)工作進(jìn)度D.物資采購(gòu)工作進(jìn)度E.用戶(hù)管理工作進(jìn)度正確答案:A、C、D參考解析:P116本題考查的是總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括:(1)設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。(2)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。(3)招標(biāo)工作進(jìn)度。(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度。(5)工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度。(6)工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度。(7)項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。(90.)關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法,正確的有()。A.便于進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整B.能直接顯示工作的開(kāi)始和完成時(shí)間C.計(jì)劃調(diào)整工作量大D.可將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上E.有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r(shí)間參數(shù)計(jì)算,可使用電腦自動(dòng)編制正確答案:B、C、D參考解析:P117-118橫道圖也可將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上。橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目的子項(xiàng)目上,或用于計(jì)算資源需要量和概要預(yù)示進(jìn)度,也可用于其他計(jì)劃技術(shù)的表示結(jié)果。橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng),這種表達(dá)方式較直觀,易看懂計(jì)劃編制的意圖。橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題,如:(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚。(2)適用于手工編制計(jì)劃。(3)沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差。(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大。(5)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。(91.)關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中線路的說(shuō)法,正確的有()。A.長(zhǎng)度最短的線路稱(chēng)為關(guān)鍵線路B.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中可能有一條或多條關(guān)鍵線路C.線路中各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和就是該線路的長(zhǎng)度D.線路中各節(jié)點(diǎn)應(yīng)從小到大連續(xù)編號(hào)E.沒(méi)有虛工作的線路稱(chēng)為關(guān)鍵線路正確答案:B、C參考解析:P118-129本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。選項(xiàng)A,在各條線路中,有一條或幾條線路的總時(shí)間最長(zhǎng),稱(chēng)為關(guān)鍵線路,一般用雙線或粗線標(biāo)注。其他線路長(zhǎng)度均小于關(guān)鍵線路,稱(chēng)為非關(guān)鍵線路。選項(xiàng)D,網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號(hào)順序應(yīng)從小到大,可不連續(xù),但不允許重復(fù)。選項(xiàng)E,自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路,或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路。虛工作不占用時(shí)間,也不消耗資源。(92.)下列項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()A.編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.編制資源需求計(jì)劃C.分析影響進(jìn)度的資源風(fēng)險(xiǎn)D.采取激勵(lì)措施E.分析資金供應(yīng)條件正確答案:B、D、E參考解析:P147建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃(資源進(jìn)度計(jì)劃),包括資金需求計(jì)劃和其他資源(人力和物力資源)需求計(jì)劃,以反映工程實(shí)施的各時(shí)段所需要的資源。通過(guò)資源需求的分析,可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性,若資源條件不具備,則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。資金需求計(jì)劃也是工程融資的重要依據(jù)。資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來(lái)源(自有資金和外來(lái)資金)以及資金供應(yīng)的時(shí)間。在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金,其中包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。(93.)施工質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,檢查C(check)包括()。A.監(jiān)理單位的平行檢查B.作業(yè)者的自檢C.作業(yè)者的互檢D.政府部門(mén)的監(jiān)督檢查E.專(zhuān)職管理者的專(zhuān)檢正確答案:B、C、E參考解析:P159-160本題

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