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EPC、石材培訓(xùn)課件測試題單項選擇題:(20題,每題3分,共60分)1、設(shè)計院在EPC項目設(shè)計階段應(yīng)做好()。(C)(3分)【單選題】A.超額設(shè)計B.定額設(shè)計C.限額設(shè)計D.低額設(shè)計2、EPC項目進(jìn)場階段,應(yīng)由()牽頭策劃,先策劃再施工。(D)(3分)【單選題】A.項管部B.設(shè)計部C.物資部D.商務(wù)部3、()是EPC項目商務(wù)策劃的核心。(A)(3分)【單選題】A.做法表B.圖紙深化C.材料談判D.勞務(wù)招標(biāo)4、把握()的機(jī)會,將措施投入量按照()來考慮。(C)(3分)【單選題】A.專家論證最小化B.圖紙會審最大化C.專家論證最大化D.圖紙會審最小化5、EPC項目需要更加專業(yè)的商務(wù)技巧,了解財審規(guī)則,緊摳()及定價規(guī)則。(C)(3分)【單選題】A.限額計算B.等額計算C.定額計算D.超額計算6、EPC項目概算由()出具。(D)(3分)【單選題】A、施工單位B.業(yè)主單位C.總包單位D.設(shè)計院7、投標(biāo)階段,過程資金實收比例不要低于()。(B)(3分)【單選題】A.75%B.80%C.85%D.90%8、EPC項目商務(wù)管理時應(yīng)做到()。(C)(3分)【單選題】A.概算≥結(jié)算≥預(yù)算B.預(yù)算≥結(jié)算≥概算C.概算≥預(yù)算≥結(jié)算D、結(jié)算≥概算≥預(yù)算9、EPC項目各系統(tǒng)間協(xié)作的原則是商務(wù)牽頭、()執(zhí)行、全員協(xié)同、用足預(yù)算。(C)(3分)【單選題】A.項管B.項目經(jīng)理C.設(shè)計D.物資10、進(jìn)場后安排商務(wù)人員樹立清標(biāo)工程量和明細(xì),確保清標(biāo)金額()結(jié)算金額。(C)(3分)【單選題】A、等于B、小于C、大于11、針對木飾面、石材、金屬板等貴重材料,提前安排()與主任設(shè)計師,將材料驗收前置到加工廠,核對加工質(zhì)量、預(yù)排版效果、厚度、尺寸偏差等內(nèi)容。(A)(3分)【單選題】A、項目經(jīng)理B、生產(chǎn)經(jīng)理C、主任工程師D、現(xiàn)場工程師12、通過商務(wù)算圖紙工程量與()算現(xiàn)場工程量的雙重復(fù)核,源頭把控材料超控;將圖紙計算理論總量與實際下單總量預(yù)先核計,提前規(guī)避總量報警。(A)(3分)【單選題】A、現(xiàn)場工程師B、設(shè)計師C、項目經(jīng)理D、質(zhì)量工程師13、對于有追紋及紋理排版要求較高的裝飾墻面,同一批次的石材顏色、規(guī)格等偏,因此,要求前往廠家進(jìn)行預(yù)驗收。(A)(3分)【單選題】A、項目經(jīng)理或深化設(shè)計師B、項目經(jīng)理或材料工程師C、材料工程師或現(xiàn)場工程師D、現(xiàn)場工程師或深化設(shè)計師14、石材掛件中心距板邊不得大于()mm。(B)(3分)【單選題】A、100B、150C、200D、7515.鋼架焊接作業(yè)前應(yīng)按規(guī)定申請()。(B)(3分)【單選題】A.高處安全作業(yè)證B.動火安全作業(yè)證C.受限空間安全作業(yè)證D.動土安全作業(yè)證16.干掛石材后置埋件應(yīng)按設(shè)計要求做現(xiàn)場()試驗。(A)(3分)【單選題】A、拉拔B.抗壓C.抗剪D.抗彎17、當(dāng)采用SE掛件時,需石材廠在工廠提前按照排版圖開好干掛孔,現(xiàn)場安裝時SE掛件要伸入干掛孔內(nèi),注滿()膠進(jìn)行固定。(B)(3分)【單選題】A、云石膠B、ABC、結(jié)構(gòu)D、發(fā)泡18.石材安裝順序一般()施工。(B)(3分)【單選題】A、由上至下逐層B、由下至上逐層C、無規(guī)定要求隨意19.與豎龍骨相連的混凝土主體構(gòu)件的混凝土強(qiáng)度等級不宜低于()。(B)(3分)【單選題】A、C15B、C20C、C25D、C3020.石材兩掛件中心間距不宜大于()mm。(C)(3分)【單選題】A、500B、600C、700D、650二、多項選擇題(共10題,每題3分,選錯不得分,漏選每個選項得1分,共30分)1、EPC項目在項目投標(biāo)階段,根據(jù)項目情況,應(yīng)盡早派出(),有問題早發(fā)現(xiàn)、早處理,消滅源頭風(fēng)險。(ACD)A.項目經(jīng)理B.項目執(zhí)行經(jīng)理C.設(shè)計建造經(jīng)理D.商務(wù)經(jīng)理2、方案編制中,細(xì)化措施的()等內(nèi)容,并結(jié)合當(dāng)?shù)氐拇胧┒~,工藝定額來編制相關(guān)字眼。(ABCD)A.時間B.數(shù)量C.型號D.價格3、EPC項目材料選擇時應(yīng)選擇(),利于后期認(rèn)價。(BCD)A.常規(guī)材料B.特殊材料C.特異化材料D.非常規(guī)材料4、EPC項目分部分項工程界面劃分時主要關(guān)注以下哪些部位()。(ACD)A.地面墊層B.重點區(qū)域界面C.防水D.洞口封堵5、EPC項目哪些部位容易整體遺漏()。(ACD)A、機(jī)電系統(tǒng)B、裝飾系統(tǒng)C、局部改造D、收邊收口6、裝飾總承包管理優(yōu)點主要有(ABCD)A.有利于展現(xiàn)公司標(biāo)化管理水平B.有利于加快工期進(jìn)展C.有利于贏得業(yè)主、總包認(rèn)可D.有利于統(tǒng)籌管理現(xiàn)場7、裝配式施工優(yōu)點主要有(ABCD)A.優(yōu)化施工工藝B.前置施工工序C.提高施工效率D.有效節(jié)約工期8、大宗材料實施“抄底”下單,優(yōu)點主要有(ACD)A.節(jié)約項目成本B.加大管理人員工作量C.提高資金周轉(zhuǎn)率D.提高項目計劃管理能力9、材料定額發(fā)放、限額領(lǐng)料,優(yōu)點主要有(ABD)A.降低材料損耗率B.提高計劃管理能力C.加大管理難度D.提高班組損耗管理意識10、現(xiàn)場耗材二次使用,優(yōu)點主要有(ABCD)A.提高材料利用率B.降低項目成本C.減少文明施工壓力D.控制材料損耗率三、判斷題(共5題,每題2分,共10分)1、EPC項目在施工后期應(yīng)盡量減少二次經(jīng)營博弈。(A)A.正確B.錯誤2、EPC項目相關(guān)方案最終會作為結(jié)算的依據(jù),因此在方案編制時需要注意方案不需要經(jīng)濟(jì)適用,并且要適當(dāng)放大描述投入量。(B)A.

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