人事企劃崗位職責(zé)（2篇）

人事企劃崗位職責(zé)包括但不限于以下幾個方面：1.人力資源規(guī)劃：負(fù)責(zé)制定人力資源規(guī)劃策略和目標(biāo)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，預(yù)測未來的人力資源需求，確定招聘和培訓(xùn)計劃，并對員工離職進(jìn)行分析和治理。2.組織設(shè)計和崗位梳理：參與公司的組織設(shè)計，分析和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，制定崗位職責(zé)和要求，并通過崗位分析和薪酬體系設(shè)計，確保崗位職責(zé)與薪酬體系的一致性。3.招聘與選拔：負(fù)責(zé)招聘流程和渠道的管理，根據(jù)需求制定招聘計劃，制定崗位招聘要求和能力評估標(biāo)準(zhǔn)，并通過面試、測試等方法選拔合適的候選人。4.培訓(xùn)與發(fā)展：制定員工培訓(xùn)和發(fā)展計劃，根據(jù)崗位要求和員工能力，開展培訓(xùn)課程、培訓(xùn)評估和培訓(xùn)效果跟蹤，并管理公司的績效管理體系。5.薪酬和福利管理：負(fù)責(zé)制定和管理薪酬和福利政策，確保薪酬體系的公平和激勵效果，監(jiān)控市場薪酬水平，提供有競爭力的薪酬和福利方案。6.績效管理：負(fù)責(zé)制定績效管理系統(tǒng)和績效考核標(biāo)準(zhǔn)，參與績效評估工作，提供有針對性的績效改進(jìn)建議，推動員工績效的提升和發(fā)展。7.人事政策和流程管理：制定和更新公司的人事政策和流程，確保人事操作的規(guī)范性和合規(guī)性，解決員工問題與矛盾，維護(hù)員工關(guān)系和公司聲譽。8.數(shù)據(jù)分析與報告：負(fù)責(zé)人力資源數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，制定相關(guān)報表和統(tǒng)計分析，提供及時可靠的數(shù)據(jù)支持，為決策提供參考依據(jù)。9.員工關(guān)系管理：負(fù)責(zé)員工關(guān)系的維護(hù)和管理，處理員工的投訴和糾紛，建立和諧穩(wěn)定的工作氛圍，提高員工滿意度和忠誠度。10.監(jiān)督合規(guī)及法律事務(wù)：確保企業(yè)人事管理、勞動法規(guī)定的合規(guī)性，及時關(guān)注行業(yè)政策法規(guī)的變化，提供相關(guān)法律咨詢和解決方案，降低企業(yè)的法律風(fēng)險。人事企劃崗位職責(zé)（二）【人事企劃崗位職責(zé)模板】一、招聘計劃制定與執(zhí)行：1.負(fù)責(zé)制定公司全年的招聘計劃，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求不斷優(yōu)化調(diào)整招聘計劃；2.根據(jù)招聘需求，編寫并發(fā)布招聘廣告，篩選合適的渠道進(jìn)行招聘；3.負(fù)責(zé)與面試官、招聘渠道、招聘合作伙伴等溝通合作，確保招聘流程的順利進(jìn)行；4.主導(dǎo)招聘渠道的開發(fā)與招聘策略的制定，保持對市場的敏感度和把握力；5.負(fù)責(zé)組織和實施面試，根據(jù)招聘標(biāo)準(zhǔn)與要求，評估候選人的能力和背景。二、人才儲備與發(fā)展：1.負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司的人才儲備庫，定期對人才儲備進(jìn)行更新和審核，確保人才儲備的實時性和有效性；2.跟蹤和管理公司內(nèi)部的人才發(fā)展計劃，協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行崗位職責(zé)的細(xì)化和拆分，并提供人才發(fā)展建議；3.配合部門經(jīng)理進(jìn)行績效評估和人才梯隊評估，向上級匯報并提出人才培養(yǎng)和發(fā)展計劃；4.組織并開展內(nèi)部員工培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)和能力水平；5.負(fù)責(zé)制定公司的薪酬激勵政策，根據(jù)市場行情和員工績效情況，進(jìn)行薪酬調(diào)整和獎懲措施的制定。三、人力資源數(shù)據(jù)分析與報告：1.收集和整理公司的人力資源數(shù)據(jù)，包括員工招聘、離職、晉升、薪酬等各方面的數(shù)據(jù)；2.進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)人力資源管理中存在的問題并提出改善措施；3.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，制定人力資源數(shù)據(jù)報表，以便高級管理層進(jìn)行決策分析；4.定期向高級管理層提交人力資源數(shù)據(jù)報告及分析結(jié)果，為公司的決策提供數(shù)據(jù)支持。四、人力資源項目管理：1.參與人力資源項目的規(guī)劃和實施，包括組織架構(gòu)調(diào)整、績效管理、員工關(guān)系等項目；2.負(fù)責(zé)項目進(jìn)度的監(jiān)控和跟進(jìn)，確保項目按時、按質(zhì)按量完成；3.協(xié)調(diào)各部門的資源，解決項目中的問題和難題；4.提供項目管理方法和工具的指導(dǎo)和支持，幫助相關(guān)人員進(jìn)行項目管理。五、員工關(guān)系管理：1.負(fù)責(zé)解決員工關(guān)系中存在的問題，包括員工投訴、糾紛等；2.維護(hù)公司內(nèi)部員工關(guān)系的穩(wěn)定和和諧，處理員工之間的沖突和矛盾；3.協(xié)調(diào)員工的權(quán)益和公司的利益，保護(hù)員工合法權(quán)益的維護(hù)公司形象和利益的安全。六、員工福利與待遇管理：1.負(fù)責(zé)制定公司的員工福利制度，如員工假期、福利待遇等；2.跟蹤員工薪資水平，與市場行情和公司利潤狀況相匹