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業(yè)務(wù)領(lǐng)域按照崗位職責(zé)進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)域按照崗位職責(zé)進(jìn)行篇一1、對(duì)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)配送中心各項(xiàng)管理工作,組織好訂單處理業(yè)務(wù)的全過(guò)程,完成接單、發(fā)貨單、回單等工作,對(duì)產(chǎn)品的驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸日常配送工作進(jìn)行安排配送方案及工作流程。2、以滿(mǎn)足客戶(hù)的需要,以最低的成本,通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸一系列作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)管理方式,來(lái)降低物流成本,減少運(yùn)輸次數(shù),提高裝載率及合理安排配車(chē)計(jì)劃,選擇最佳的運(yùn)送手段,從而降低配送成本。3、及時(shí)核對(duì)各項(xiàng)單據(jù)、積極與采購(gòu)及技術(shù)人員溝通,滿(mǎn)足客戶(hù)要求負(fù)責(zé)在成本可控的情況下,保障無(wú)農(nóng)殘超標(biāo),保質(zhì)保量按客戶(hù)需求配送到客戶(hù)指定收貨處;4、負(fù)責(zé)根據(jù)采購(gòu)單及客戶(hù)配送單的要求,及時(shí)掌握食材入庫(kù)情況,組織對(duì)食材分裝、分揀、整理、裝車(chē)等處理工作。嚴(yán)格執(zhí)行貨物驗(yàn)收分揀標(biāo)準(zhǔn),保障貨物有效利用率最大化,嚴(yán)格控制浪費(fèi)發(fā)生,要求倒入垃圾桶的必定是無(wú)法再利用的物品。5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)主管與倉(cāng)管員做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,做到出、入庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確高效,日清日結(jié),做好動(dòng)態(tài)性庫(kù)存安全定額,及時(shí)預(yù)報(bào)庫(kù)存情況,保證產(chǎn)品安全與記錄的正確清晰。6、以快速反應(yīng)、最小變異、最低庫(kù)存、整合運(yùn)輸為指導(dǎo)要素,加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn),減少庫(kù)存積壓,促進(jìn)利潤(rùn)率上升,對(duì)食材進(jìn)出過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、跟進(jìn)處理,并反饋。7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù),倉(cāng)儲(chǔ)最大、最小存量,出入庫(kù)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),倉(cāng)庫(kù)的賬、物、卡執(zhí)行情況,倉(cāng)位產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)最長(zhǎng)、最短日期。8、負(fù)責(zé)配送中心人員的工作安排,檢查各下屬部門(mén)任務(wù)完成情況,記錄工作數(shù)量與質(zhì)量,對(duì)出入庫(kù)、客戶(hù)退貨單據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。9、負(fù)責(zé)建立、健全配送中心管理的組織架構(gòu)、系統(tǒng)流程、各部門(mén)管理員、員工的崗位職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、制度管理與績(jī)效考核。10、做好員工安全作業(yè)、業(yè)務(wù)知識(shí)、5s管理的培訓(xùn)教育工作,對(duì)配送中心員工紀(jì)律、操作規(guī)程、考勤制度、績(jī)效考核等實(shí)施檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行。11、規(guī)范車(chē)輛管理,按公司要求落實(shí)到人,加強(qiáng)交通安全意識(shí)教育,杜絕交通事故發(fā)生;12、顧全大局,與公司其他部門(mén)積極相配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成公司和上級(jí)交辦的其它事務(wù)。13、完成上司臨時(shí)交辦任務(wù);業(yè)務(wù)領(lǐng)域按照崗位職責(zé)進(jìn)行篇二1、人壽保險(xiǎn),如健康、意外、養(yǎng)老、教育基金、投資理財(cái)、儲(chǔ)蓄分紅、團(tuán)體意外險(xiǎn)等;2、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),如車(chē)險(xiǎn)、設(shè)備險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)、雇主責(zé)任保險(xiǎn)、公眾責(zé)任保險(xiǎn),企業(yè)年金等;3.從事客戶(hù)咨詢(xún),市場(chǎng)調(diào)查,新產(chǎn)品銷(xiāo)售及客戶(hù)售后服務(wù)(續(xù)期收費(fèi),保全服務(wù),協(xié)助理賠等)等工作。4、根據(jù)客戶(hù)自身的財(cái)產(chǎn)規(guī)模、生活質(zhì)量、預(yù)期收益目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力等有關(guān)信息,為客戶(hù)制定一套符合個(gè)人特征的理財(cái)建議方案,確??蛻?hù)財(cái)務(wù)獨(dú)立和金融安全;5、為社會(huì)各階層人士及其家庭在保險(xiǎn)領(lǐng)域提供保險(xiǎn)理財(cái)規(guī)劃,及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃;6、為企業(yè)、集團(tuán)、特定行業(yè)等提供團(tuán)體保險(xiǎn)的規(guī)劃;7、協(xié)助客戶(hù)分析財(cái)務(wù)狀況,并制定全套保險(xiǎn)/理財(cái)方案;8、為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)售后服務(wù),協(xié)助他們逐一實(shí)現(xiàn)家庭和單位理財(cái)目標(biāo)(如理財(cái)投資、資產(chǎn)保全&傳承、境內(nèi)外稅費(fèi)合理規(guī)避);9、協(xié)助上級(jí)主管管理營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),按照公司的標(biāo)準(zhǔn)組建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),管理、督導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)隊(duì)伍。業(yè)務(wù)領(lǐng)域按照崗位職責(zé)進(jìn)行篇三對(duì)公業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人某大型央企-下屬融資租賃公司(注冊(cè)資本20億)國(guó)新融資租賃有限公司,某大型央企-下屬融資租賃公司(注冊(cè)資本20億),國(guó)新崗位職責(zé):(1)負(fù)責(zé)公司租賃業(yè)務(wù)的拓展和管理(業(yè)務(wù)方向?yàn)檠肫蠹按笮蛧?guó)企),全面完成公司下達(dá)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);負(fù)責(zé)相應(yīng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè);(2)負(fù)責(zé)組織建立、管理與維護(hù)客戶(hù)關(guān)系;(3)業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)部管理工作。任職要求:(1)原則上年齡不超過(guò)43周歲,統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,條件特別優(yōu)秀者可以適當(dāng)放寬;(2)8年及以上大型商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),或大型金融租賃和融資租賃公司業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),3年及以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);(3)具有豐富的央企客戶(hù)資源,能獨(dú)立完成企業(yè)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、服務(wù)、管理工作;(4)具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理、市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目策劃及產(chǎn)品創(chuàng)新能力;(5)熟悉融資租賃、銀行等金融業(yè)務(wù),了解融資租賃業(yè)務(wù)運(yùn)作和相關(guān)金融市場(chǎng)情況。業(yè)務(wù)領(lǐng)域按照崗位職責(zé)進(jìn)行篇四崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)部門(mén)人員的管理和完成公司對(duì)部門(mén)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo);2、負(fù)責(zé)租賃創(chuàng)新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和維護(hù);3、負(fù)責(zé)租賃創(chuàng)新業(yè)務(wù)項(xiàng)目的盡職調(diào)查和專(zhuān)業(yè)分析,并形成報(bào)告;4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)項(xiàng)目投放后的跟蹤檢查和管理;5、負(fù)責(zé)租賃業(yè)務(wù)的創(chuàng)新研究,在合規(guī)框架內(nèi)拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。任職資格:1、碩士及以上教育背景,畢業(yè)于重點(diǎn)財(cái)經(jīng)大學(xué);2、3-5年金融類(lèi)工作經(jīng)驗(yàn);3、良好的溝通能力,具有一定的社會(huì)資源和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力;4、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神;5、有一定資源者優(yōu)先考慮。業(yè)務(wù)領(lǐng)域按照崗位職責(zé)進(jìn)行篇五崗位職責(zé):1、依據(jù)公司及上級(jí)主管要求,按照拜訪路線(xiàn),對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商、終端門(mén)店進(jìn)行拜訪維護(hù)。2、執(zhí)行公司銷(xiāo)售政策,嚴(yán)格執(zhí)行,促進(jìn)客戶(hù)銷(xiāo)售,提升片區(qū)業(yè)績(jī),對(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)負(fù)責(zé)。3、實(shí)時(shí)掌握所轄片區(qū)內(nèi)客戶(hù)銷(xiāo)售情況,確保合理庫(kù)存,產(chǎn)品良性動(dòng)銷(xiāo),陳列排面佳。4、負(fù)責(zé)對(duì)接所轄片區(qū)內(nèi)客戶(hù)的進(jìn)貨、打款、退換貨、費(fèi)用執(zhí)行等相關(guān)業(yè)務(wù)。5、負(fù)責(zé)新品上市鋪貨,拓展豐富終端品項(xiàng),打擊競(jìng)品,提升品牌市場(chǎng)能見(jiàn)度及競(jìng)爭(zhēng)力。6、負(fù)責(zé)經(jīng)銷(xiāo)商管理,并有意識(shí)開(kāi)發(fā)新客戶(hù),保證客戶(hù)結(jié)構(gòu)及質(zhì)量良性發(fā)展。7、負(fù)責(zé)收集一線(xiàn)市場(chǎng)信息,關(guān)注競(jìng)品動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋上級(jí)供公司決策參考。任職資格:1、高中及以上學(xué)歷,1年以上快消品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。2、熟悉食品/飲料/快消品行業(yè)銷(xiāo)售模式,及經(jīng)銷(xiāo)商管理。3、具備獨(dú)立管理片區(qū)市場(chǎng)能力,能夠獨(dú)立拜訪經(jīng)銷(xiāo)商并促成業(yè)務(wù)。4、具備良好的成本意識(shí),對(duì)費(fèi)用管控敏感,反應(yīng)迅速。5、良好的職業(yè)操守,執(zhí)行力強(qiáng)等。業(yè)務(wù)領(lǐng)域按照崗位職責(zé)進(jìn)行篇六1、業(yè)務(wù)部主任除嚴(yán)格履行電話(huà)業(yè)務(wù)員(開(kāi)票員)崗位職責(zé)外,主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部所屬員工的日常管理和培訓(xùn)及監(jiān)督檢查工作。每周主持部門(mén)工作例會(huì),總結(jié)上周工作,布置下周工作。2、每天將8臺(tái)車(chē)安排妥當(dāng),及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)所需。3、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),特別是產(chǎn)品性能。強(qiáng)化記憶每種商品的價(jià)位、包裝、規(guī)格、產(chǎn)地,盡量避免出錯(cuò)。4、按要求向客戶(hù)詳細(xì)、準(zhǔn)確地介紹所需商品的性能、特點(diǎn)等。如某種產(chǎn)品缺貨,盡量用同類(lèi)產(chǎn)品代替。5、出車(chē)后,要認(rèn)真把發(fā)貨票據(jù)復(fù)檢一遍。不論淡、旺季,工作都應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,不能認(rèn)為工作量大,出錯(cuò)理所當(dāng)然。如果開(kāi)票員粗心大意出錯(cuò),而記帳員又沒(méi)有核算出來(lái),由開(kāi)票員和記帳員共同分擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。6、某種商品不清楚是否有貨,或庫(kù)存多少,應(yīng)向保管問(wèn)清楚,不能憑印象認(rèn)為沒(méi)有貨,就不開(kāi)票而影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。7、接到客戶(hù)反映少撿或串撿商品情況,要做好記錄并及時(shí)與保管員聯(lián)系,不能耽誤時(shí)間太長(zhǎng)或回憶不起來(lái),導(dǎo)致盲目給客戶(hù)補(bǔ)貨。8、經(jīng)常到庫(kù)房接觸實(shí)物,掌握各種商品的特點(diǎn)。與財(cái)務(wù)人員配合好,不讓工作脫節(jié)。敢于面對(duì)自己的錯(cuò)誤,不能掩蓋或知情不報(bào),違者除賠償經(jīng)濟(jì)損失外,還要給予相應(yīng)處罰。9、開(kāi)票出現(xiàn)錯(cuò)誤,要做好記錄,并及時(shí)通知客戶(hù),盡量挽回經(jīng)濟(jì)損失。如不能挽回經(jīng)濟(jì)損失,由開(kāi)票員負(fù)責(zé)賠償。10、品種臨時(shí)缺貨,要將客戶(hù)所需的產(chǎn)品及數(shù)量做好記錄,產(chǎn)品到貨時(shí)要及時(shí)通知客戶(hù),以免影響銷(xiāo)售。業(yè)務(wù)領(lǐng)域按照崗位職責(zé)進(jìn)行篇七1、主持全部的日常工作,負(fù)責(zé)制訂全處的月度、年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。2、分管市行級(jí)目標(biāo)客戶(hù)、重大項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目評(píng)估、投資銀行業(yè)務(wù)。3、組織制訂并實(shí)施公司業(yè)務(wù)制度、規(guī)定和辦法。4、負(fù)責(zé)全行公司類(lèi)業(yè)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的分解、下達(dá)和考核。負(fù)責(zé)執(zhí)行和完成年度計(jì)劃。執(zhí)行和完成所分管的營(yíng)銷(xiāo)和管理計(jì)劃,努力推動(dòng)本部門(mén)年度業(yè)務(wù)計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)。5、組織、指導(dǎo)、參與公司類(lèi)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。6、負(fù)責(zé)全行公司類(lèi)信息網(wǎng)絡(luò)整合并指導(dǎo)各項(xiàng)信息資料的收集、匯編以及共享。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各支行條管客戶(hù)和相互業(yè)務(wù)交叉客戶(hù)的各項(xiàng)關(guān)系。8、合理勞動(dòng)組合,定期考核員工工作業(yè)績(jī)。9、負(fù)責(zé)與地方政府各有關(guān)職能部門(mén)的溝通與聯(lián)系。10、負(fù)責(zé)落實(shí)全行客戶(hù)經(jīng)理制并對(duì)各支行執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和培訓(xùn)。11、分管市行級(jí)目標(biāo)客戶(hù)、重大項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目評(píng)估、投資銀行業(yè)務(wù)。12負(fù)責(zé)制定投資銀行業(yè)務(wù)工作計(jì)劃及各項(xiàng)管理、操作制度,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)轄內(nèi)投資銀行業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的執(zhí)行。13、負(fù)責(zé)主要掛鉤企業(yè)重組、兼并與收購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資、項(xiàng)目融資等投資銀行業(yè)務(wù)。14、牽頭及時(shí)收集轄內(nèi)企業(yè)投資、購(gòu)并等市場(chǎng)信息,力爭(zhēng)介入,尋求業(yè)務(wù)突破。15、負(fù)責(zé)推動(dòng)銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)。通過(guò)優(yōu)化競(jìng)標(biāo)方案等,在銀團(tuán)貸款的競(jìng)爭(zhēng)中積極爭(zhēng)取到牽頭行地位。16、負(fù)責(zé)整合好商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與投資銀行業(yè)務(wù),建立既互為資源又嚴(yán)格隔離的業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制模式,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制。17、牽頭組織推廣投資銀行新業(yè)務(wù),組織、營(yíng)銷(xiāo)、策劃發(fā)掘投資銀行業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn),不斷拓寬投資銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域。18、牽頭研究分析各類(lèi)經(jīng)濟(jì)金融政策和改革對(duì)投資銀行業(yè)務(wù)工作的影響,提出相應(yīng)的措施和建議。業(yè)務(wù)領(lǐng)域按照崗位職責(zé)進(jìn)行篇八崗位職責(zé):1)業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定與執(zhí)行。根據(jù)市場(chǎng)目標(biāo)客戶(hù)群的需求分析及公司年度資產(chǎn)收購(gòu)的業(yè)務(wù)計(jì)劃,分解并制定業(yè)務(wù)經(jīng)理的具體業(yè)務(wù)目標(biāo);2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃及具體的實(shí)施方案,不斷開(kāi)發(fā)新的資產(chǎn)收購(gòu)渠道;3)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要和規(guī)章制度,組織對(duì)下屬員工的培訓(xùn)、工作任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導(dǎo)等,制定下屬的考核目標(biāo)并定期溝通績(jī)效評(píng)估結(jié)果、提出改進(jìn)建議,幫助下屬員工提高工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神,以建立一支高效的業(yè)務(wù)
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