注塑部各崗位人員工作職責(zé)

注塑部各崗位人員工作職責(zé)一、注塑部經(jīng)理崗位職責(zé)1.部門管理：全面負(fù)責(zé)注塑部的日常管理工作，包括生產(chǎn)計(jì)劃、人員安排、設(shè)備維護(hù)及材料管理。確保各項(xiàng)工作按照公司標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行。2.生產(chǎn)調(diào)度：根據(jù)生產(chǎn)需求制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)工序，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。定期評(píng)估生產(chǎn)效率，提出改進(jìn)方案。3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)注塑部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)凝聚力，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。4.質(zhì)量控制：監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司及客戶要求，及時(shí)處理質(zhì)量問題并進(jìn)行分析改進(jìn)。5.成本管理：監(jiān)控生產(chǎn)成本，尋找降低成本的途徑，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效益，確保部門在預(yù)算內(nèi)運(yùn)營(yíng)。6.安全管理：制定并落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織安全培訓(xùn)，確保員工遵守安全操作規(guī)程，防范安全事故發(fā)生。二、注塑工藝工程師崗位職責(zé)1.工藝設(shè)計(jì)：根據(jù)產(chǎn)品需求，負(fù)責(zé)注塑工藝方案的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，確保工藝參數(shù)的合理性和可行性。2.設(shè)備調(diào)試：負(fù)責(zé)注塑機(jī)及輔助設(shè)備的調(diào)試與維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，減少設(shè)備故障率。3.技術(shù)支持：為生產(chǎn)線提供技術(shù)指導(dǎo)，解決生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。4.工藝改進(jìn)：定期分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，尋找工藝改進(jìn)的機(jī)會(huì)，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。5.文件管理：負(fù)責(zé)工藝文檔的編制與管理，確保工藝文件的及時(shí)更新和準(zhǔn)確性，提供必要的技術(shù)支持。三、注塑操作工崗位職責(zé)1.設(shè)備操作：按照操作規(guī)程熟練操作注塑機(jī)，負(fù)責(zé)注塑過程中的設(shè)備監(jiān)控與異常處理，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。2.產(chǎn)品檢查：定期對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品符合規(guī)格要求，發(fā)現(xiàn)不良品及時(shí)處理并反饋。3.生產(chǎn)記錄：認(rèn)真填寫生產(chǎn)日志，記錄生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。4.日常維護(hù)：負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)和簡(jiǎn)單維護(hù)，保持工作區(qū)域的清潔，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：與其他操作工協(xié)作，配合完成生產(chǎn)任務(wù)，積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提升工作效率。四、品管員崗位職責(zé)1.質(zhì)量檢查：負(fù)責(zé)對(duì)入料、生產(chǎn)過程及成品的質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品符合公司及客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.數(shù)據(jù)分析：收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，定期撰寫質(zhì)量報(bào)告，提出改進(jìn)建議，推動(dòng)質(zhì)量提升。3.不良品處理：對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，協(xié)助處理不良品，查找問題原因并提出整改措施。4.質(zhì)量培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)及操作規(guī)范培訓(xùn)，提升全員的質(zhì)量管理水平。5.記錄管理：負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的整理和存檔，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。五、維修工崗位職責(zé)1.設(shè)備維護(hù)：負(fù)責(zé)注塑設(shè)備的日常維護(hù)和故障修理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少停機(jī)時(shí)間。2.巡檢工作：定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保設(shè)備的良好狀態(tài)。3.備件管理：負(fù)責(zé)備件的管理與申請(qǐng)，確保設(shè)備故障時(shí)及時(shí)更換，保障生產(chǎn)的連續(xù)性。4.安全檢查：定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確保設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防安全事故。5.技術(shù)支持：為生產(chǎn)人員提供設(shè)備操作指導(dǎo)，協(xié)助解決設(shè)備使用中出現(xiàn)的問題。六、物料管理員崗位職責(zé)1.物料管理：負(fù)責(zé)注塑部所需原材料、輔料的采購、入庫、出庫及庫存管理，保證生產(chǎn)需求。2.庫存盤點(diǎn)：定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符，及時(shí)處理庫存異常情況。3.數(shù)據(jù)記錄：準(zhǔn)確記錄物料的使用情況，提供物料使用和庫存情況的報(bào)告，支持生產(chǎn)計(jì)劃的制定。4.物料發(fā)放：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和需求，及時(shí)發(fā)放物料，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。5.供應(yīng)商溝通：與供應(yīng)商保持良好的溝通，處理物料采購中的問題，確保物料的及時(shí)供應(yīng)。七、作業(yè)員崗位職責(zé)1.輔助生產(chǎn)：協(xié)助操作工進(jìn)行生產(chǎn)工作，包括物料準(zhǔn)備、產(chǎn)品搬運(yùn)等，確保生產(chǎn)線的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。2.設(shè)備清潔：保持工作區(qū)域和設(shè)備的清潔，定期進(jìn)行清理，確保工作環(huán)境的整潔。3.記錄數(shù)據(jù)：協(xié)助填寫生產(chǎn)記錄，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，支持生產(chǎn)管理工作。4.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：積極參與培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)操作技能，不斷提升自己的崗位能力。5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通與協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)，提升工作效率。