平時考核方案一

PAGEPAGE5市國土資源局關(guān)于公務(wù)員平時考核的實施方案各科（室）、直屬事業(yè)單位、中心管理所，執(zhí)法監(jiān)察支隊：為進一步完善公務(wù)員考核制度，全面、客觀、公正、科學地評價公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實績，更好地調(diào)動公務(wù)員在推動全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)市委組織部、市人社局《關(guān)于印發(fā)<中衛(wèi)市市直機關(guān)公務(wù)員平時考核辦法（試行）>的通知》（衛(wèi)人社發(fā)〔2015〕130號）文件精神，結(jié)合我局實際，特制定市國土資源局公務(wù)員平時考核方案，請認真貫徹執(zhí)行。一、考核對象1、科級以下（含科級）公務(wù)員的平時考核；2、直屬事業(yè)單位人員及其他人員的平時考核。二、考核原則公務(wù)員平時考核堅持客觀公正、注重實績、群眾公認的原則，采取定性與定量相結(jié)合的方法進行。三、考核內(nèi)容和標準（一）平時考核以公務(wù)員的職位職責和所承擔的工作任務(wù)為依據(jù)，全面考核公務(wù)員的德、能、勤、績、廉，重點考核完成日常工作任務(wù)和階段性目標任務(wù)情況以及工作作風、紀律等方面的情況。（二）平時考核以季度為周期，實行日考勤、周記實、月小結(jié)、季考評、年總結(jié)?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。平時考核優(yōu)秀等次人數(shù)，一般應(yīng)控制在本單位參加考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的25%以內(nèi)。（三）平時考核充分考慮不同級別、不同崗位公務(wù)員的特點和要求，體現(xiàn)本單位的考核內(nèi)容?？己酥笜擞晒残灾笜?、個性指標、特殊指標構(gòu)成，注重制定和使用量化指標，適度合理地設(shè)置考核指標標準和權(quán)重。1、共性指標（賦分比重為30分）是對公務(wù)員的政治素質(zhì)、道德品質(zhì)、行為規(guī)范、廉政建設(shè)等提出的統(tǒng)一要求。政治素質(zhì)包括遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，執(zhí)行黨和國家路線方針政策，參加政治理論和業(yè)務(wù)學習，組織原則性，服（二）日考勤。局監(jiān)察科負責對公務(wù)員每天出勤情況進行考勤登記。（三）周記實。每周末，被考核人以工作周記的形式認真填寫《公務(wù)員周工作記實表》（附件1），如實記載個人當周履行崗位職責、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、重點工作進展情況。個人工作周記要客觀全面、重點突出，要反映工作進展、工作結(jié)果、存在問題和自我評價。（四）月小結(jié)。每月底，各分管領(lǐng)導(dǎo)要組織分管科室人員對履行崗位職責、完成工作目標任務(wù)、出勤等情況進行小結(jié)，填寫《公務(wù)員月工作總結(jié)分析表》（附件2），對完成情況較差的要說明理由，并進行分析。（五）季考評。每季度末，局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織對公務(wù)員平時考核周期內(nèi)的實際表現(xiàn)進行民主評議，填寫《公務(wù)員平時考核民主評議表》（附件3），對每一位考核對象互相進行量化評分。民主評議得分由各評議主體給出的量化得分平均后得出。分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公務(wù)員出勤、周記實、月小結(jié)情況和個人現(xiàn)實表現(xiàn)，結(jié)合民主評議結(jié)果等情況，組織填寫《公務(wù)員平時考核記實評價表》（附件4），對分管科室人員進行評鑒，提出季度考核結(jié)果的具體意見，一般要在下一季度的前兩周內(nèi)完成。同時，分管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合平時考核情況及時與考核對象溝通，肯定成績，指出不足，提出改進工作意見?！豆珓?wù)員平時考核記實評價表》應(yīng)在一定范圍內(nèi)進行公示。（六）反饋歸檔。局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室集中收集審核《公務(wù)員平時考核記實評價表》，填寫《公務(wù)員平時考核結(jié)果審核備案表》（附件5），做好匯總備案工作，并簽署意見。同時，將每季度考核結(jié)果反饋給公務(wù)員本人，并采取適當形式在本單位進行公示。年末，按照公務(wù)員年度考核工作要求，局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)各季度考評結(jié)果，對每名公務(wù)員的“德、能、勤、績、廉”進行全面評定，確定年度考核等次。年度考核結(jié)果連同《公務(wù)員平時考核結(jié)果審核備案表》一并送市公務(wù)員主管部門備案。五、考核結(jié)果運用（一）平時考核作為年度考核的基礎(chǔ)，年度考核等次要依據(jù)平時考核和年終考核情況綜合確定，平時考核情況在年度考核中所占的權(quán)重不低于60%。（二）平時考核中有2次以上（含2次）被評定為優(yōu)秀等次的，年度考核方可確定為優(yōu)秀等次；平時考核中有1次被確定為基本稱職及以下等次的，年度考核不能確定為優(yōu)秀等次；平時考核中有2次以上（含2次）被確定為基本稱職等次的，年度考核確定為基本稱職等次；平時考核有2次被確定為不稱職等次的，年度考核確定為不稱職等次。（三）對平時考核中表現(xiàn)突出的公務(wù)員，在評先評優(yōu)、表彰獎勵、職務(wù)晉升時優(yōu)先考慮；對平時考核中表現(xiàn)較差的公務(wù)員，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時批評教育，必要時可進行誡勉談話，限期整改。對不能勝任本職工作的，要進行離崗培訓或調(diào)整崗位。（四）局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對公務(wù)員平時考核結(jié)果的綜合分析，并加大考核結(jié)果運用力度，可采取提拔重用、重點培養(yǎng)或組織調(diào)整、告誡懲處等多種措施，充分發(fā)揮公務(wù)員考核在公務(wù)員日常管理和隊伍建設(shè)中的激勵、引導(dǎo)、鞭策、警示作用。六、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對公務(wù)員平時考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立中衛(wèi)市國土資源局公務(wù)員平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：高懷麒副組長：王金棟成員：房國元林建華何晶晶王申智白樺公務(wù)員平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，具體負責公務(wù)員平時和年度考核工作組織實施。監(jiān)察科要做好公務(wù)員每天出勤情況及參加學習的考勤登記工作。局工會做好衛(wèi)生情況抽查及參與文體活動情況統(tǒng)計等工作。七、考核說明（一）公務(wù)員受行政處分的，其平時考核結(jié)果作為解除處分的重要依據(jù)。派出學習培訓的公務(wù)員，根據(jù)學習培訓所在單位提供的相關(guān)情況進行考核。掛職鍛煉公務(wù)員由掛職單位負責考核，考核結(jié)果反饋原單位。（二）公務(wù)員因病、因事請假，病、事假在季考評期間累計超過30個工作日的，不進行季考評，其相關(guān)待遇按國家機關(guān)工作人員病事假期間工資待遇規(guī)定執(zhí)行。（三）對無正當理由不按時或不按規(guī)定填寫公務(wù)員平時考核材料的人員，要進行批評教育，限期改正；對經(jīng)批評教育后仍拒絕參加平時考核的公務(wù)員，直接確定其當年年度考核結(jié)果為不稱職等次。（四）公務(wù)員對平時考核結(jié)果不服的，向局黨組提出復(fù)核申請，由局黨組審核確定。八、工作要求（一）科級以下（含科級）公務(wù)員按要求每周認真、規(guī)范、準確地填寫本人《公務(wù)員周工作記實表》（附件1）、《公務(wù)員月工作總結(jié)分析表》（附件2）。（二）局辦公室要嚴格按照本實施方案，對科級以下（含科級）公務(wù)員進行平時考核。組織對公務(wù)員平時考核周期內(nèi)的實際表現(xiàn)進行民主評議，填寫《公務(wù)員平時考核民主評議表》（附件3）。（三）分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公務(wù)員出勤、周記實、月小結(jié)情況和個人現(xiàn)實表現(xiàn)，結(jié)合民主評議結(jié)果等情況，組織填寫《公務(wù)員平時考核記實評價表》（附件4）。（四）年末，按照公務(wù)員年度考核工作要求，局辦公室依據(jù)各季度考評結(jié)果，確定年度考核等次。年度考核結(jié)果連同《公務(wù)員平時考核結(jié)果審核備案表》（附件5）一并送市公務(wù)員主管部門備案。附件：1、公務(wù)員周工作記實表2、公務(wù)員月工作總結(jié)分析表3、公務(wù)員平時考核民主評議表4、公務(wù)員平時考核記實評價表5、公務(wù)員平時考核結(jié)果審核備案表附件1公務(wù)員周工作記實表（

年

月

日至

月

日）姓名

職務(wù)（崗位）

從事或負責工作

本周工作記實

未完成工作及原因

出勤情況出勤（天）事假（天）病假（天）曠工（天）

本人確認

簽名：

年

月

日附件2公務(wù)員月工作總結(jié)分析表（

年

月）姓名

職務(wù)（崗位）

從事或負責工作

本月完成目標任務(wù)和履行職責情況小

結(jié)

簽名：

年

月

日分管領(lǐng)導(dǎo)點評分析

簽名：

年

月

日附件3

公務(wù)員平時考核民主評議表評議單位：評議內(nèi)容及權(quán)重姓

名共性指標個性指標特殊指標加減分得分30分70分

附件4

公務(wù)員平時考核記實評價表（

年第

季度）姓名

職務(wù)（崗位）

從事或分管工作

季度工作總結(jié)

簽名：

年

月

日出勤情況出勤（天）事假（天）病假（天）曠工（天）

獎勵情況

處分情況

分管領(lǐng)導(dǎo)審核評價意見分管領(lǐng)導(dǎo)評分評定等次

簽名：

年

月

日干部人事部門（考核委員會）備案意見

蓋章：

年

月

日備注

注：1、分管領(lǐng)導(dǎo)審核評價意見評分說明：得出總分。等次評價分為：A（優(yōu)秀）、B（稱職）、C（基本稱職）、D（不稱職）四個等次。各分管領(lǐng)導(dǎo)評價優(yōu)秀等次控制在考核人數(shù)的20%以內(nèi)，優(yōu)秀名額分布由單位按規(guī)定比例事先予以明確。2、干部人事部門（考核委員會）備案意見填“同意”或“不同意”。3、此表由本單位干部