違約責(zé)任管理制度

違約責(zé)任管理制度一、目的和適用范圍本制度的目的是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各級(jí)員工的行為，建立健全的違約責(zé)任管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的連續(xù)發(fā)展和員工的底線意識(shí)。本制度適用于全體企業(yè)員工。二、基本原則依法合規(guī)：?jiǎn)T工必需遵守國家法律法規(guī)，遵從道德規(guī)范，不得從事任何違法違規(guī)的行為。公平公正：違約責(zé)任的認(rèn)定和處理必需公正、公平、合理，不得違反公認(rèn)的職業(yè)道德和公平原則。權(quán)責(zé)全都：?jiǎn)T工行為的權(quán)利和義務(wù)必需全都，不得將個(gè)人利益凌駕于企業(yè)利益之上。三、違約責(zé)任的認(rèn)定違約行為包含但不限于以下情況：未按規(guī)定履行工作職責(zé)；泄露企業(yè)緊要商業(yè)機(jī)密；向其他企業(yè)泄露本企業(yè)商業(yè)機(jī)密；違反公司保密規(guī)定；有意損害企業(yè)利益；偷竊、侵占企業(yè)資產(chǎn)；在工作中索取或接受他人財(cái)物；干擾他人工作或造成不良影響；違反企業(yè)行為準(zhǔn)則等行為。違約責(zé)任的認(rèn)定重要依據(jù)如下：證據(jù)料子：包含但不限于書面證據(jù)、錄音錄像資料、監(jiān)控資料等；目擊證人的證言；鑒定看法：通過專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)特定事項(xiàng)進(jìn)行鑒定；職務(wù)關(guān)系：?jiǎn)T工在特定職務(wù)下產(chǎn)生的違約行為。違約責(zé)任的認(rèn)定程序：開展事實(shí)調(diào)查：就涉嫌違約行為進(jìn)行事實(shí)核查；形成調(diào)查報(bào)告：對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行綜合分析，形成調(diào)查報(bào)告；認(rèn)定違約行為：由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人依據(jù)調(diào)查報(bào)告和相關(guān)證據(jù)進(jìn)行認(rèn)定；違約責(zé)任確認(rèn)：依據(jù)違約行為和相應(yīng)條款，確認(rèn)違約責(zé)任及相應(yīng)的懲罰。違約行為的分類：細(xì)小違約：如短暫遲到、曠工、未按規(guī)定完成工作等，將采取口頭警告或通報(bào)批判的方式進(jìn)行矯正，記錄人事檔案；一般違約：如違反保密規(guī)定、挪用公司資產(chǎn)等，將予以書面警告，并視情況進(jìn)行相應(yīng)扣款或延長(zhǎng)試用期等紀(jì)律處分；嚴(yán)重違約：如泄露商業(yè)機(jī)密、有意損害企業(yè)利益等，將予以停職檢查、降職或辭退等嚴(yán)格紀(jì)律處分，并保存法律追責(zé)的權(quán)利。四、違約責(zé)任處理違約責(zé)任處理程序：違約行為報(bào)告：相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)向企業(yè)管理負(fù)責(zé)人報(bào)告違約行為；決策會(huì)議：由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人召集相關(guān)人員開展決策會(huì)議，對(duì)違約行為進(jìn)行認(rèn)定和處理看法的商討；處理決策：由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人依據(jù)決策會(huì)議的看法進(jìn)行最終處理決策；通知違約人：企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)書面通知違約人，告知處理結(jié)果和相應(yīng)的違約責(zé)任。處理措施和方式：口頭警告：對(duì)細(xì)小違約行為采取口頭警告的方式，以提示員工注意規(guī)章制度的遵守；書面警告：對(duì)一般違約行為采取書面警告的方式，并在人事檔案中記錄，以警示員工，同時(shí)視情況進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分；經(jīng)濟(jì)懲罰：對(duì)挪用公司資產(chǎn)、索取財(cái)物等違約行為，將依法依規(guī)進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰，扣除相應(yīng)款項(xiàng)；紀(jì)律處分：對(duì)嚴(yán)重違約行為，將考慮予以停職檢查、降職或辭退等紀(jì)律處分，并保存法律追責(zé)權(quán)利。違約責(zé)任處理的公示和記錄：公示：對(duì)嚴(yán)重違約行為進(jìn)行公示，以警示其他員工，并加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理；記錄：對(duì)全部違約行為和處理結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真記錄，留存人事檔案中，作為員工績(jī)效考核和晉升等評(píng)估的依據(jù)。五、申訴和復(fù)核申訴途徑：對(duì)違約責(zé)任處理結(jié)果不滿的員工可向公司管理負(fù)責(zé)人申訴，供應(yīng)相應(yīng)的證據(jù)和理由，并在書面中說明申訴事由。復(fù)核程序：接收申訴：公司管理負(fù)責(zé)人收到申訴后，召集相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)核事宜；調(diào)審核實(shí)：復(fù)核小組依據(jù)申訴內(nèi)容進(jìn)行事實(shí)核查和證據(jù)調(diào)取；復(fù)核決策：復(fù)核小組依據(jù)調(diào)查結(jié)果和相關(guān)證據(jù)進(jìn)行復(fù)核決策；通知申訴人：公司管理負(fù)責(zé)人將復(fù)核結(jié)果及處理看法通知申訴人。六、獎(jiǎng)懲制度嘉獎(jiǎng)措施：表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)：對(duì)在工作中表現(xiàn)出色、樂觀自動(dòng)、創(chuàng)新進(jìn)取的員工進(jìn)行表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)，包含個(gè)人表揚(yáng)、集體表揚(yáng)、獎(jiǎng)金等；晉升機(jī)會(huì)：對(duì)在工作崗位上表現(xiàn)出色的員工，有機(jī)會(huì)獲得晉升機(jī)會(huì)和福利待遇的提升。懲罰措施：績(jī)效扣減：對(duì)績(jī)效不達(dá)標(biāo)的員工，將依照肯定比例扣減相應(yīng)績(jī)效獎(jiǎng)金；崗位調(diào)整：對(duì)工作本領(lǐng)不符合要求的員工，將進(jìn)行崗位調(diào)整或降級(jí)處理；停職、辭退：對(duì)嚴(yán)重違約行為的員工，將采取停職檢查或辭退等紀(jì)律處分。七、違約責(zé)任管理制度的宣傳和培訓(xùn)宣傳：公示宣傳：將違約責(zé)任管理制度公示于企業(yè)內(nèi)部，以提示員工注意規(guī)章制度的遵守；員工手冊(cè)：將違約責(zé)任管理制度寫入員工手冊(cè)，并在入職培訓(xùn)中進(jìn)行宣講。培訓(xùn)：崗前培訓(xùn)：對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，認(rèn)真介紹企業(yè)的違約責(zé)任管理制度，并進(jìn)行相應(yīng)的案例分析培訓(xùn)；定期培訓(xùn)：對(duì)全體員工進(jìn)行定期違約責(zé)任管理制度培訓(xùn)，提高員工的法律意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)；不定期培訓(xùn)：依據(jù)需要，對(duì)特定崗位或特定問題進(jìn)行不定期的違約責(zé)任管理培訓(xùn)。八、附則本制度的修改和解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部。本制度自發(fā)