股權(quán)激勵(lì)與分配管理制度

股權(quán)激勵(lì)與調(diào)配管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了提高企業(yè)的競爭力和激勵(lì)員工的樂觀性，訂立本制度。本制度依據(jù)《中華人民共和國公司法》《股權(quán)激勵(lì)管理方法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于公司全部員工，包含管理層和一般員工。第二章激勵(lì)對(duì)象和方式第三條激勵(lì)對(duì)象全部符合公司要求的員工都有可能參加股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。重點(diǎn)激勵(lì)對(duì)象包含出色履職的核心管理人員以及具有巨大貢獻(xiàn)的員工。第四條激勵(lì)方式股票期權(quán)：向激勵(lì)對(duì)象供應(yīng)公司股票期權(quán)，以便在特定時(shí)間內(nèi)以事先商定的價(jià)格購買肯定數(shù)量的公司股票。股份分紅：基于員工在公司的貢獻(xiàn)程度和績效評(píng)估結(jié)果，予以員工在股東大會(huì)決議的股份分紅計(jì)劃中應(yīng)得的股份。第三章股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的管理第五條激勵(lì)計(jì)劃設(shè)置公司管理層應(yīng)依據(jù)企業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃以及員工績效評(píng)估結(jié)果，訂立股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)置方案。激勵(lì)計(jì)劃設(shè)置方案應(yīng)明確激勵(lì)對(duì)象、激勵(lì)方式、激勵(lì)條件、激勵(lì)期限等關(guān)鍵要素。第六條激勵(lì)對(duì)象確定激勵(lì)對(duì)象應(yīng)經(jīng)公司的明確任命或介紹，依據(jù)其崗位職能和績效表現(xiàn)決議。對(duì)于持股較多的股東或董事會(huì)成員，需要經(jīng)過公司股東大會(huì)批準(zhǔn)。第七條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃公布和解釋公司應(yīng)將股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃公布給全部員工，并解釋計(jì)劃的具體內(nèi)容，相關(guān)權(quán)益和義務(wù)。公司應(yīng)定期組織培訓(xùn)和宣講，確保員工對(duì)計(jì)劃的理解和認(rèn)同。第八條計(jì)劃條件和期限公司應(yīng)設(shè)定合理的計(jì)劃條件，并在計(jì)劃設(shè)定期限內(nèi)兌現(xiàn)。激勵(lì)對(duì)象應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)符合相應(yīng)的激勵(lì)條件，如提前達(dá)成指定績效目標(biāo)等。第九條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的修改與停止公司可以依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或修改。在公司重組、合并、分立等情況下，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃可能會(huì)發(fā)生停止或更改。第四章股權(quán)調(diào)配管理第十條調(diào)配準(zhǔn)則股權(quán)調(diào)配應(yīng)遵從公平、公正和合理的原則，依據(jù)員工的貢獻(xiàn)程度、職位和績效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行公正調(diào)配。分紅額度應(yīng)依據(jù)公司年度盈利情況和股東大會(huì)決議進(jìn)行調(diào)配。第十一條調(diào)配方式股權(quán)調(diào)配可以采用一次性發(fā)放、階段性發(fā)放或定期發(fā)放的方式。發(fā)放方式應(yīng)依據(jù)激勵(lì)對(duì)象需要和公司實(shí)際情況進(jìn)行敏捷選擇。第十二條調(diào)配程序公司應(yīng)依照公司章程和有關(guān)法規(guī)，訂立股權(quán)調(diào)配的申請(qǐng)、審批和發(fā)放程序。員工應(yīng)依照規(guī)定的時(shí)間和程序進(jìn)行申請(qǐng)，公司應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核和授權(quán)。第十三條調(diào)配次序核心管理人員和對(duì)公司發(fā)展具有緊要貢獻(xiàn)的員工優(yōu)先享有股權(quán)調(diào)配權(quán)益。分紅比例和調(diào)配次序應(yīng)在公司章程和相關(guān)協(xié)議中予以明確。第十四條調(diào)配結(jié)果確認(rèn)公司應(yīng)對(duì)股權(quán)調(diào)配結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)并告知激勵(lì)對(duì)象。激勵(lì)對(duì)象應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)確認(rèn)調(diào)配結(jié)果，如有異議應(yīng)及時(shí)向公司提出。第五章制度的履行和監(jiān)督第十五條制度的履行公司全部員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，不得私自泄露和竄改股權(quán)相關(guān)信息。管理層應(yīng)履行制度執(zhí)行責(zé)任，及時(shí)處理和解決相關(guān)問題。第十六條制度的監(jiān)督公司應(yīng)建立健全監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)股權(quán)激勵(lì)和調(diào)配情況進(jìn)行自查和公開披露。公司股東、監(jiān)事會(huì)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)有權(quán)對(duì)公司股權(quán)激勵(lì)和調(diào)配制度進(jìn)行監(jiān)督。第六章附則第十七條本制度的解釋權(quán)本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋，如有沖突或發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)對(duì)制度進(jìn)行修訂或調(diào)