醫(yī)療設(shè)備采購培訓(xùn)安裝方案

醫(yī)療設(shè)備采購培訓(xùn)安裝方案

目錄

（一）培訓(xùn)時(shí)間........................................1

1.培訓(xùn)概述........................................2

2.培訓(xùn)計(jì)劃........................................4

（二）培訓(xùn)質(zhì)量控制措施................................5

1.質(zhì)量控制........................................5

2.質(zhì)量保證措施....................................7

（三）培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)度保證方案...........................23

1.培訓(xùn)組織保障...................................23

2.培訓(xùn)目標(biāo).......................................23

3.培訓(xùn)理念.......................................23

4.培訓(xùn)人員.......................................24

5.培訓(xùn)地點(diǎn)及時(shí)間.................................24

（四）培訓(xùn)細(xì)節(jié)明確...................................25

（五）培訓(xùn)各環(huán)節(jié)配合.................................39

（一）

1

（二）培訓(xùn)時(shí)間

1.培訓(xùn)概述

一、培訓(xùn)對(duì)象

為使用戶能熟悉產(chǎn)品的技術(shù)原理、性能、操作和維護(hù)方法，公司在培

訓(xùn)自身工作人員的素質(zhì)同時(shí)，還將特派技術(shù)人員對(duì)采購方的相關(guān)管理人員

進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)意義

使用戶能掌握有關(guān)貨物的使用、維護(hù)和管理常識(shí)，達(dá)到能夠獨(dú)立進(jìn)行

管理、排除一般障礙、做好日常維護(hù)等，以保障貨物能正常、安全地使用。

三、培訓(xùn)方式

1.培訓(xùn)準(zhǔn)備：派人參加指導(dǎo)性培訓(xùn)授課。提供最新的文字、音像、電

子培訓(xùn)資料。接受各培訓(xùn)基地的技術(shù)咨詢，必要時(shí)，派人時(shí)，派人到現(xiàn)場(chǎng)

作安裝技術(shù)指導(dǎo)，提供用于培訓(xùn)的相關(guān)貨物。

2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在安裝階段，我方將步驟講解并分析產(chǎn)品的性能特點(diǎn)、

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理；在階段，我方將模擬可能發(fā)生的錯(cuò)誤操作和故障問題，并

演示解決方法。

3.書面培訓(xùn)：我方結(jié)合安裝時(shí)出現(xiàn)的問題，針對(duì)需方人員所提出的疑

問，進(jìn)行書面教授，并提供產(chǎn)品使用說明書。

4.遠(yuǎn)程培訓(xùn)：在保修期內(nèi)，需方人員如遇疑問，可通過E—mail，傳真

等方式聯(lián)系供方，供方將通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)程講解。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1.各個(gè)貨物說明書；

2

2.各個(gè)貨物使用手冊(cè)；

3.各個(gè)貨物操作手冊(cè)；

4.各個(gè)貨物維護(hù)手冊(cè)；

3

2.培訓(xùn)計(jì)劃

一、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

1.培訓(xùn)時(shí)間：2天

2.培訓(xùn)方式：我公司的技術(shù)專家在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)業(yè)主操作和維護(hù)人員進(jìn)行培

訓(xùn)。

二、技術(shù)培訓(xùn)

培訓(xùn)時(shí)間：3天

培養(yǎng)貨物操作人員，熟悉各類故障的分析及排除的方法，熟悉掌握貨

物使用維護(hù)管理的操作。在完成培訓(xùn)以后，應(yīng)使操作人員能掌握貨物原理、

結(jié)構(gòu)組成、組網(wǎng)方式等基礎(chǔ)知識(shí)，能熟練掌握貨物的各種基本操作，并能

完成一般故障的定位和排除。

三、維護(hù)培訓(xùn)

培訓(xùn)時(shí)間：2天

培訓(xùn)貨物使用維護(hù)、日常管理、簡單故障及常見問題排查處理方法。

四、培訓(xùn)費(fèi)用

所有培訓(xùn)由我公司免費(fèi)提供。

4

（三）培訓(xùn)質(zhì)量控制措施

1.質(zhì)量控制

1.1、質(zhì)量規(guī)劃

在本合同項(xiàng)目施工中，我單位將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的質(zhì)量要求以及相

關(guān)的法律法規(guī)要求，全面執(zhí)行單位依據(jù)ISO9001：2000《質(zhì)量管理體系要求》

編制的質(zhì)量管理體系文件，確保本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.2、質(zhì)量目標(biāo)

本工程將按《ISO9001程序文件》要求，實(shí)行全方位、全過程質(zhì)量管理，

確保工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

1.3、質(zhì)量管理體系

認(rèn)真貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)質(zhì)量方針為總

的質(zhì)量宗旨，建立完善質(zhì)量管理體系。根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)確定項(xiàng)目質(zhì)

量目標(biāo)，制訂質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量檢查制度和質(zhì)量考核實(shí)施細(xì)則，實(shí)施全

面質(zhì)量管理，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.4、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

本項(xiàng)目所有材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收均按招標(biāo)文

件技術(shù)條款及國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。當(dāng)技術(shù)條款的

內(nèi)容與引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時(shí)，以本技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)

理工程師指令為準(zhǔn)。在合同執(zhí)行過程中，如國家或部標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范被更

新時(shí)，執(zhí)行最新版本。施工中還應(yīng)遵守業(yè)主單位制定的施工測(cè)量、質(zhì)量控

制、最終驗(yàn)收等管理辦法和管理規(guī)定。

1.5、質(zhì)量管理的資源配備

5

質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及人員配備安排足夠的、稱職的工程師為安裝和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)提

供指導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)督，參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試、試運(yùn)行和驗(yàn)收，對(duì)運(yùn)行人員和維修人

員的培訓(xùn)。特種作業(yè)人員經(jīng)考試合格后持證上崗。

1.6、質(zhì)量管理措施和辦法

1、健全質(zhì)量自檢制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查

2、建立完善施工質(zhì)量管理人法及措施，確保整個(gè)施工過程處于受控狀

態(tài)

3、實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，按科學(xué)化、標(biāo)

準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工，各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。

1.7、開展質(zhì)量教育

1、開工前和施工過和中，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識(shí)教

育，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念，針對(duì)本工程的實(shí)際，加強(qiáng)

對(duì)級(jí)人員的培訓(xùn)工作，對(duì)主要工程進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，使職工具有保證

各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，并要求質(zhì)量檢難人員和特殊工種

作業(yè)人員持證上崗。

2、由總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序

的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，以提高職工技術(shù)素質(zhì)。

1.8、開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)

按照程序文件的要求，認(rèn)真做好工程各項(xiàng)施工記錄、資料收集整理，

每月寫出質(zhì)量報(bào)表，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，

及時(shí)提出改正措施。每月開展一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)

現(xiàn)。

6

2.質(zhì)量保證措施

2.1、制造期間的質(zhì)量保證措施

1、我司提供的貨物由有經(jīng)驗(yàn)的工程師設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)圖紙專家審核，保證

設(shè)計(jì)質(zhì)量。

2、貨物的零部件采用國內(nèi)外知名廠家名牌的產(chǎn)品；配套件、標(biāo)準(zhǔn)件采

用國內(nèi)外知名廠家名牌的產(chǎn)品，或由用戶根據(jù)使用及維修等情況指定生產(chǎn)

廠家；鑄件由國內(nèi)大型鑄造廠生產(chǎn)，質(zhì)量高、價(jià)格低。同時(shí)，進(jìn)入我司時(shí)

由專業(yè)質(zhì)檢人員把關(guān)；其它零部件（包括焊件、加工件等），都在公司內(nèi)部

完成，以控制制造質(zhì)量。

3、由質(zhì)檢人員成立專門質(zhì)量監(jiān)督小組，保證制造質(zhì)量。

2.2、供貨期間的質(zhì)量保證措施

1、我司保證貨物完全符合強(qiáng)制性的國家技術(shù)質(zhì)量規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)

量、規(guī)格、性能和技術(shù)規(guī)范等的要求。

2、我司提供的貨物是原廠生產(chǎn)的、全新的、未使用過的（包括零部

件），并完全符合原廠質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和國家質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我司

負(fù)責(zé)辦理所有貨物的進(jìn)口及商檢手續(xù)，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

3、我司保證提供的所有貨物或貨物的任何部分均為最新正式版本。

4、我司保證業(yè)主在中華人民共和國使用貨物或貨物的任何一部分時(shí)，

業(yè)主免受第三方提出侵犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)的起訴，如有

違反，造成業(yè)主任何經(jīng)濟(jì)損失的，由我司承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

5、我司保證所提供的貨物經(jīng)正確安裝、正常運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)，在其使用壽

命內(nèi)具有符合質(zhì)量要求或產(chǎn)品說明書（如有）的性能。在貨物質(zhì)量保證期

7

之內(nèi)，我司對(duì)由于設(shè)計(jì)、工藝或材料的缺陷而發(fā)生的任何不足或故障負(fù)責(zé)。

2.3、運(yùn)輸期間的質(zhì)量保證措施

在設(shè)備貨物運(yùn)輸期間，我司按照招標(biāo)人的要求，按時(shí)告知設(shè)備的運(yùn)輸

情況。我司對(duì)負(fù)責(zé)將合同所供設(shè)備運(yùn)至招標(biāo)人指定位置，包括到場(chǎng)設(shè)備搬

卸和安全措施。設(shè)備相關(guān)運(yùn)輸、裝卸、關(guān)稅（進(jìn)口設(shè)備）等費(fèi)用已包含在

投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)中。

我司對(duì)任何招標(biāo)人不予接收的遭到缺損或不符合技術(shù)文件規(guī)定的設(shè)備

或附件，應(yīng)立即運(yùn)走，予以更換。

2.4、安裝期間的質(zhì)量保證措施

1、安裝準(zhǔn)備階段的質(zhì)量保證措施

（1）安裝前技術(shù)準(zhǔn)備

在安裝前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人做好下列技術(shù)準(zhǔn)備：

1）熟悉、審核施工圖紙，參加技術(shù)交底和圖紙審核。

2）編制安裝方案，安排好安裝順序。

3）做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。

4）配備檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，其數(shù)量、精度滿足項(xiàng)目要求，并在規(guī)

定檢驗(yàn)有效期內(nèi)。

5）進(jìn)行原材料的基礎(chǔ)試驗(yàn)工作。

6）對(duì)本項(xiàng)目的采用設(shè)備、備品備件建立詳細(xì)的檔案，確?？焖俜治隹?/p>

能出現(xiàn)的問題及制定科學(xué)可行的方案。

（2）物資、設(shè)備準(zhǔn)備

1）編制材料和設(shè)備需要量計(jì)劃，并逐項(xiàng)落實(shí)。

8

2）安排好施工機(jī)具、設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。

3）主要材料，要按照《物質(zhì)采購控制程序》對(duì)合格設(shè)備進(jìn)行調(diào)查評(píng)定

和選擇能滿足本項(xiàng)目設(shè)備安裝需要的設(shè)備。

4）保證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備能正常投入使用。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

1）確定的施工范圍，按照規(guī)定進(jìn)行圍蔽，清除影響施工的障礙物，根

據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定并落實(shí)拆出、改移、懸掛等保護(hù)措施。

2）做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)生活、辦公用房、臨時(shí)道路硬化及排污工作。

2、安裝過程階段的質(zhì)量控制措施

（1）貨物檢驗(yàn)控制

1）貨物及材料一艘有生產(chǎn)合格證，檢驗(yàn)試驗(yàn)單，并進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。

2）及時(shí)通知試驗(yàn)部門對(duì)主要貨物及材料進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)和性能試驗(yàn)，并

作好記錄。

3）經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的貨物及材料，通知供貨商以便及時(shí)作出處理。

（2）檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備的控制

1）用于本項(xiàng)目的計(jì)量設(shè)備均由專人保管。

2）用于本項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備數(shù)量和精度均要滿足本項(xiàng)目要求。

3）所有計(jì)量設(shè)備按期校驗(yàn)。

4）計(jì)量設(shè)備的校驗(yàn)必在法定計(jì)量部門進(jìn)行，保存校驗(yàn)合格證書，并作

標(biāo)志標(biāo)識(shí)。

5）計(jì)量設(shè)備的使用，有適宜的計(jì)量環(huán)境和適宜的操作方法。

6）計(jì)量設(shè)備必須定期維修和保養(yǎng)，使計(jì)量設(shè)備干凈，防塵、防銹始終

9

處于良好狀態(tài)。

2.5、調(diào)試期間的質(zhì)量控制措施

1、制定調(diào)試計(jì)劃。

2、嚴(yán)格按照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)貨物進(jìn)行調(diào)試。

3、對(duì)工藝系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、控制系統(tǒng)采用先進(jìn)的調(diào)試設(shè)備及先進(jìn)的調(diào)

試技術(shù)。

2.6、驗(yàn)收期間的質(zhì)量控制措施

1、驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備

（1）驗(yàn)收文件資料是項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收的主要依據(jù)，是項(xiàng)目施工過程重要

的真實(shí)的記錄，按要求做細(xì)、做好。

（2）按驗(yàn)收文件資料控制程序要求設(shè)專人對(duì)其積累、收集、整理、成

冊(cè)、相關(guān)人員和部門要積極配合，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自抓此項(xiàng)工作。

（3）驗(yàn)收文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合規(guī)定要求。

2、驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制措施

制定驗(yàn)收計(jì)劃，按照業(yè)主指定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已完成工

程進(jìn)行預(yù)檢。對(duì)照?qǐng)D紙逐一進(jìn)行全面檢查，找出存在質(zhì)量弊病或需完善的

部位采取措施，及時(shí)落實(shí)處理。

2.7、質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量保證措施

1、在質(zhì)保期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量等與本合同規(guī)

定不符，或發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品無論由于任何原因存在隱藏缺陷、工藝問題或使用不

良的材料的，或產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的，我司根據(jù)要求承擔(dān)更換或退貨責(zé)任。

2、我司針對(duì)本項(xiàng)目成立專項(xiàng)售后隊(duì)伍、配備強(qiáng)有力的技術(shù)設(shè)備力量。

10

3、在出現(xiàn)故障時(shí)，在應(yīng)急維修人員趕往現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，值守人員及其他

相關(guān)人員及時(shí)與故障現(xiàn)場(chǎng)值班人員保持電話溝通，商討處置方案，待應(yīng)急

維修人員趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)能及時(shí)提供故障解決方案。

4、應(yīng)急維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及公司提供的解決方案及時(shí)

進(jìn)行排查，確定故障原因及排除方法后，即時(shí)進(jìn)行故障處理或請(qǐng)求公司或

制造商給予人員、設(shè)備或配件的支援。

2.8、施工過程的質(zhì)量控制制度和原則

1、全面質(zhì)量管理

（1）以質(zhì)量目標(biāo)為核心，建立健全“全面施工質(zhì)量管理”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和

配備各級(jí)質(zhì)量管理人員，堅(jiān)持持證上崗制度，實(shí)行責(zé)任到人的管理辦法。

（2）推行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，健全工程質(zhì)量控制體系。嚴(yán)格把關(guān)，

不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。

（3）強(qiáng)化執(zhí)行“工法管理”：以“工法”、“規(guī)范”、“標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)則，

加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；以提高技術(shù)素質(zhì)為中心，強(qiáng)

化質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量。

（4）實(shí)行“試驗(yàn)段”。每項(xiàng)工程全面施工前，首先安排“試驗(yàn)段”施

工，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果制定切實(shí)有效的施工方案，指導(dǎo)全面施工。

2、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制及審批制度

（1）在整個(gè)工程開始施工前，結(jié)合工程實(shí)際情況，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下

由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。該設(shè)計(jì)必須技術(shù)可行、

經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)，有利于施工操作、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

該施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，分別報(bào)業(yè)主及監(jiān)理公司審批，并報(bào)建設(shè)單位

11

備案。審批通過后的施工組織設(shè)計(jì)即成為指導(dǎo)整個(gè)工程施工的綱領(lǐng)性文件。

（2）在每個(gè)單位工程施工開始前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，技術(shù)部負(fù)

責(zé)編寫單位工程施工方案。施工方案編寫完成后，分別報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)主

和監(jiān)理公司審批。審批通過后的施工方案即成為該單位工程施工的指導(dǎo)文

件。

3、優(yōu)選施工機(jī)械設(shè)備

施工機(jī)械設(shè)備是工程建設(shè)中必不可少的設(shè)備，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度

和質(zhì)量均有直接影響，因此在工程實(shí)施前，從保證施工質(zhì)量的角度出發(fā)，

本著因地制宜、因工程制宜，技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性

能上可靠、操作維修方便等原則，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目供應(yīng)科和工

程科負(fù)責(zé)選擇施工機(jī)械設(shè)備，使其滿足工程施工需求，保證工程質(zhì)量的可

靠性。

4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料質(zhì)量管理

設(shè)備安裝所需的原材料、構(gòu)配件等是工程施工的組成部分，材料質(zhì)量

十工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理，從以下幾個(gè)方面提高材料的

質(zhì)量保障：

（1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。

（2）合理組織材料供應(yīng)，按質(zhì)、按量、如期滿足工程需求，確保施工

正常進(jìn)行。

（3）合理組織材料使用，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，避免材料變質(zhì)，

減少材料損失，確保材料質(zhì)量。

（4）嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量；加強(qiáng)材料檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)把

12

材料質(zhì)量關(guān)。各類建筑材料到場(chǎng)后必須組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)

問題立即與供貨商聯(lián)系，不合格者堅(jiān)決退貨。

（5）搞好材料復(fù)試取樣、送驗(yàn)工作，確保材料質(zhì)量。

（6）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排材料、設(shè)備存放空間和順序。

（7）對(duì)進(jìn)廠設(shè)備，根據(jù)設(shè)備裝箱單逐箱及時(shí)進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)，對(duì)設(shè)備外

觀逐一進(jìn)行檢查并作好書面記錄，辦好交接手續(xù)。清點(diǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)不能

互換的零、部件，按安裝位置和次序作好標(biāo)記，為順利安裝創(chuàng)造條件。

（8）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸、存放、保管工作，避免材料腐蝕，減少設(shè)備碰撞，

防止設(shè)備損壞，確保設(shè)備、材料質(zhì)量。加強(qiáng)小型零、部件的保管，在安裝

過程中，施工人員必須持有管理人員簽字的領(lǐng)料單才能領(lǐng)取所需零部件

5、測(cè)量復(fù)核制度

（1）在施工組織設(shè)計(jì)中編制測(cè)量復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)

核人員及復(fù)核方法，并在設(shè)備安裝過程中嚴(yán)格執(zhí)行。

（2）加強(qiáng)對(duì)各施工工序的測(cè)量控制，達(dá)到有關(guān)規(guī)范的要求。構(gòu)筑物、

建筑物的位置線、管線的軸線、設(shè)備安裝的定位點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、高

程點(diǎn)均需在測(cè)量復(fù)核合格后方可使用，并填寫測(cè)量報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理。

（3）施工過程中，未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格的均不得進(jìn)行下道工序施工。

（4）測(cè)量復(fù)核由施工工號(hào)經(jīng)理通知質(zhì)安部測(cè)量復(fù)核工程師進(jìn)行。

6、人員培訓(xùn)制度

全體施工人員在施工開始前先經(jīng)技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)；管理人員

培訓(xùn)時(shí)間不少于72小時(shí)；特殊工種，如電工、焊工、質(zhì)控工、測(cè)工、鋼筋

工、混凝土澆注工、鉗工等，培訓(xùn)時(shí)間不少于48小時(shí)；其他人員培訓(xùn)時(shí)間

13

不少于24小時(shí)。培訓(xùn)完畢并考試合格后競(jìng)爭上崗。

7、施工前交底制度

（1）在每道工序施工前，工號(hào)施工員必須依據(jù)施工圖紙、施工方案對(duì)

有關(guān)施工隊(duì)組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，交底內(nèi)容必須包括：操作

方法、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

（2）技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底必須經(jīng)有關(guān)人員簽字生效，做到交底

不明確不操作，不簽字不操作。

8、自檢、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評(píng)定制度

（1）工程施工過程中，施工班組必須設(shè)質(zhì)量干事，工序完成后要做自

檢，各工號(hào)經(jīng)理負(fù)責(zé)督促、檢查工號(hào)的自檢工作。

（2）每道工序施工完畢后，由施工班組、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工序質(zhì)

量評(píng)定，工序評(píng)定合格后邀請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢方可進(jìn)行下道工序。

2.9、各專業(yè)工程關(guān)鍵施工技術(shù)質(zhì)量保證措施

2.9.1、工藝設(shè)備安裝質(zhì)量控制

按土建進(jìn)度計(jì)劃配合土建預(yù)留預(yù)埋工作；根據(jù)各專業(yè)安裝工程量大小

和調(diào)試先后次序，安排各分項(xiàng)分部工程的施工安裝順序；污水處理工藝等

重大設(shè)備按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝就位；需要現(xiàn)場(chǎng)制作加工的構(gòu)器件，根

據(jù)具體情況合理安排。

各建（構(gòu)）筑物主體驗(yàn)收合格后，隨即進(jìn)行各構(gòu)筑物內(nèi)及相互之間管

道、電氣儀表工程及附屬工程的施工，同時(shí)進(jìn)行各建（構(gòu)）物內(nèi)設(shè)備的安

裝。構(gòu)筑物內(nèi)施工順序一般為先工藝設(shè)備安裝后管道配管、管道試壓、管

道防腐；再電氣儀表安裝、調(diào)試。在各專業(yè)階段安裝復(fù)核及其他與生產(chǎn)工

14

藝相關(guān)的安裝工程完成后，再進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)，合格后最終進(jìn)行無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)

試車，最后進(jìn)入試運(yùn)行階段。

1、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收和存放

（1）設(shè)備質(zhì)量是設(shè)備安裝質(zhì)量的前提，為確保設(shè)備質(zhì)量，做好設(shè)備檢

查驗(yàn)收的質(zhì)量控制。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要按設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量按

清單逐一檢查驗(yàn)收，一切隨機(jī)的原始材料、自制設(shè)備的設(shè)計(jì)計(jì)算資料、圖

紙、測(cè)試記錄、驗(yàn)收鑒定結(jié)論等應(yīng)全部清點(diǎn)，整理歸檔。設(shè)備的開箱檢查，

主要是檢查外表，初步了解設(shè)備的完整程度，零部件、備件是否齊全。

（2）設(shè)備、材料保管應(yīng)根據(jù)其規(guī)格、性能、對(duì)環(huán)境要求等分類存放。

需要露天存放的物品應(yīng)有防護(hù)措施。保管的物品不應(yīng)使其變形、損壞、銹

蝕、錯(cuò)亂和丟失。堆放物品的高度應(yīng)以安全、方便調(diào)運(yùn)為原則。

2、設(shè)備、工藝管道的安裝與標(biāo)識(shí)

（1）工藝設(shè)備的安裝嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行，安裝前分別對(duì)土建基礎(chǔ)、預(yù)埋

件和設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)安裝尺寸和誤差符合施工圖紙和安裝規(guī)范的要求；

在安裝過程中進(jìn)行測(cè)量和檢查，確保安裝公差滿足設(shè)計(jì)要求，只有在上一

道工序經(jīng)檢查符合要求后方可進(jìn)行下一道工序的安裝，并根據(jù)檢查結(jié)果填

寫安裝檢查記錄表；單體設(shè)備安裝完成后應(yīng)進(jìn)行必要的成品保護(hù)措施，做

好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，以確保已安裝完成的設(shè)備不致被后續(xù)安裝破壞。

（2）工藝管道的安裝：本工程的工藝管道包括污水管道、自來水管道、

壓縮空氣管道等。施工中嚴(yán)格按管道的施工工藝要求進(jìn)行。做到管道橫平

豎直；嚴(yán)格焊接工藝；支吊架生根牢固且不妨礙管道膨脹；支吊架的型號(hào)

和間距按支吊架手冊(cè)要求施工，不得隨意亂設(shè)。管道安裝完成后按工作壓

15

力的1.5倍進(jìn)行水壓試驗(yàn)或風(fēng)壓試驗(yàn)，水壓試驗(yàn)合格后管道沖洗干凈后才

能投入使用。設(shè)備管道安裝完成后進(jìn)行相應(yīng)的掛牌及標(biāo)示工作，包括管道

設(shè)備的流向、設(shè)備名稱等。

2.9.2、電氣安裝工程質(zhì)量控制

1、電氣安裝施工前準(zhǔn)備工作及控制

（1）組織圖紙會(huì)審，及時(shí)提出圖中不足之處，以便予以修改。

（2）熟悉圖紙，并復(fù)核電氣施工圖與的建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖及其

他設(shè)備施工圖中預(yù)留洞口情況，對(duì)有矛盾的地方應(yīng)及時(shí)提出。

（3）編制詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖及質(zhì)量保證措施。

2、電氣安裝材料、設(shè)備的控制

（1）提前編制物資使用計(jì)劃，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，提出物資采購標(biāo)準(zhǔn)。

（2）采購的物資，在編制出計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)后，送項(xiàng)目部審批。

（3）供貨單位的選擇，嚴(yán)格履行對(duì)供貨單位的審核。

（4）當(dāng)采購物資到場(chǎng)時(shí)，應(yīng)查看貨源外觀質(zhì)量，核對(duì)規(guī)格、型號(hào)和單、

證是否齊全。有關(guān)證明物資質(zhì)量的文件是否齊全，禁止購買技術(shù)證件不全、

沒有生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品。

（5）核實(shí)采購物資是否與簽訂的合同相同，符合設(shè)計(jì)、現(xiàn)行施工驗(yàn)收

規(guī)范及行業(yè)規(guī)范。

（6）照明器具的選擇應(yīng)表面清潔、美觀大方、符合設(shè)計(jì)要求。

（7）配電盤、箱、柜應(yīng)進(jìn)行開箱檢查，檢查其外觀、合格證、名牌及

技術(shù)文件，要求符合設(shè)計(jì)要求，箱內(nèi)有接線布置圖。

3、電氣安裝過程的控制

16

（1）電氣安裝過程中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及施工組織

設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，督促和檢查對(duì)施工工藝的落實(shí)情況。

（2）在與主體、砌筑、粗裝修配合施工時(shí)，加強(qiáng)對(duì)預(yù)埋穿線管、線盒

的保護(hù)。對(duì)穿線管、接頭、端口、線盒的保護(hù)落實(shí)情況。

（3）抽查穿線管、線盒預(yù)埋的標(biāo)高、深度，要求應(yīng)符合設(shè)計(jì)、施工及

驗(yàn)收規(guī)范。

（4）對(duì)預(yù)埋線管、線盒進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，并做好記錄。

（5）絕緣導(dǎo)線敷設(shè)使用放線架，管內(nèi)敷設(shè)導(dǎo)線根數(shù)和使用的放線架相

同，防止導(dǎo)線扭曲打折損傷絕緣層。

（6）電纜敷設(shè)時(shí)，檢查支架焊接牢固度、防腐處理、高度、層間距和

接地情況。

（7）電氣施工時(shí)，各工藝是否符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收及行業(yè)規(guī)范。

4、電氣安裝成品保護(hù)的控制

（1）合理安排工序，協(xié)調(diào)好與其他專業(yè)的配合，防止成品、半成品、

材料設(shè)備的污染和損壞。

（2）采取隔離、包裹、覆蓋、暫時(shí)封存等方法保護(hù)成品、半成品。

（3）加強(qiáng)施工場(chǎng)地內(nèi)的保衛(wèi)措施。

2.9.3、給排水安裝工程質(zhì)量控制

1、給排水安裝施工前準(zhǔn)備工作的控制

（1）組織圖紙會(huì)審，及時(shí)提出設(shè)計(jì)圖紙中的有關(guān)問題，以便予以修改。

（2）熟悉圖紙，并復(fù)核給排水施工圖與的建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖及

其他設(shè)備施工圖中預(yù)留洞口情況，對(duì)標(biāo)高、位置有矛盾的地方應(yīng)及時(shí)提出，

17

以便加以修改，從而保證預(yù)留洞口的準(zhǔn)確性和質(zhì)量。

（3）編制詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖及質(zhì)量保證措施。

2、給排水工程安裝材料、設(shè)備的控制

（1）根據(jù)設(shè)計(jì)要求，提出物資采購標(biāo)準(zhǔn)，提前編制物資使用計(jì)劃。

（2）采購的物資，在編制出采購計(jì)劃后，送項(xiàng)目部審批。

（3）在采購前，對(duì)供貨單位進(jìn)行審核、考察，對(duì)貨源標(biāo)準(zhǔn)、資金狀況、

社會(huì)信譽(yù)等進(jìn)行考察和評(píng)估，并報(bào)送招標(biāo)單位審批。

（4）采購物資進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)取樣送檢，檢查產(chǎn)品“三證”。檢查產(chǎn)品的

外觀、質(zhì)量、規(guī)格，要求符合國家和地方的規(guī)定。

（5）加強(qiáng)對(duì)給排水管表面層的保護(hù)措施。

3、給排水項(xiàng)目建設(shè)過程的控制

（1）給排水施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)

進(jìn)行施工，施工質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況。

（2）在與主體、砌筑、粗裝修配合施工時(shí)，對(duì)預(yù)埋套管的位置、數(shù)量、

標(biāo)高等檢查、控制，并做好記錄。

（3）在施工時(shí)對(duì)預(yù)埋套管、給水管、支架防腐處理措施的落實(shí)情況。

（4）抽查管道支架制作、安裝質(zhì)量及安裝的間距。

（5）檢查給排水管道安裝的標(biāo)高、安裝質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收

規(guī)范要求。

（6）抽查閥門的強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。

（7）檢查水泵安裝的位置和標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求。

（8）參與給排水的調(diào)試，并做好各項(xiàng)記錄。

18

4、給排水安裝成品、半成品的控制

（1）合理安排工序，協(xié)調(diào)好與其他專業(yè)的配合，防止成品、半成品、

材料設(shè)備的污染和損壞。

（2）采取“護(hù)、包、蓋、襯”等保護(hù)措施。

（3）加強(qiáng)施工場(chǎng)地內(nèi)的保衛(wèi)措施。

2.9.4、自控及儀表系統(tǒng)工程質(zhì)量控制

1、自控及儀表系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)前準(zhǔn)備工作及控制

（1）組織圖紙會(huì)審，及時(shí)提出圖中不足之處，以便予以修改。

（2）審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備和人員配備情況。

（3）督促承包商熟悉圖紙，并要求分承包商復(fù)核自控系統(tǒng)施工圖與的

建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖及其他專業(yè)施工圖中預(yù)留洞口情況，對(duì)不符的地

方應(yīng)及時(shí)提出，以便予以修改。

（4）督促、審查自控系統(tǒng)分承包商編制詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃橫道圖、

網(wǎng)絡(luò)圖及質(zhì)量保證措施。

2、自控及儀表系統(tǒng)工程材料、設(shè)備的控制

（1）根據(jù)設(shè)計(jì)要求，提前編制物資使用計(jì)劃，對(duì)采購的物資，在編制

好采購計(jì)劃后，送項(xiàng)目部審批。

（2）在采購前，對(duì)供貨單位進(jìn)行考察和評(píng)估，選擇好供貨單位后，報(bào)

招標(biāo)單位審批。

（3）材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，進(jìn)行開箱檢查，抽查產(chǎn)品“三證”、產(chǎn)品外

觀、質(zhì)量和規(guī)格，要求符合設(shè)計(jì)和國家、地方的規(guī)定。

3、自控及儀表系統(tǒng)施工過程的控制

19

（1）自控系統(tǒng)安裝過程中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及施工

組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，督促和檢查分承包商在施工過程中，質(zhì)量保證措施的

落實(shí)。

（2）督促、檢查分承包商在與配合施工中預(yù)埋線管的質(zhì)量和采取的保

護(hù)措施，進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，并做好記錄。

（3）檢查穿線過程中對(duì)導(dǎo)線電阻測(cè)試的情況。

（4）加強(qiáng)自控系統(tǒng)分承包商與分承包商以及其他分承包商之間的協(xié)調(diào)

配合。

4、自控及儀表系統(tǒng)成品、半成品的控制

（1）督促自控系統(tǒng)分承包商與其他單位間的協(xié)調(diào)、配合，防止成品、

半成品、材料設(shè)備的污染和損壞。

（2）督促分承包商對(duì)成品、半成品采取“護(hù)、包、蓋、襯”等保護(hù)措

施。

（3）要求分承包商加強(qiáng)施工場(chǎng)地內(nèi)的保衛(wèi)措施。

2.9.5、通風(fēng)工程質(zhì)量控制

1、通風(fēng)項(xiàng)目建設(shè)前準(zhǔn)備工作控制

（1）組織加圖紙會(huì)審，及時(shí)提出設(shè)計(jì)圖紙中的有關(guān)問題，以便予以修

改。

（2）熟悉施工圖紙，復(fù)核圖中預(yù)留洞口的標(biāo)高、大小是否與建筑、結(jié)

構(gòu)施工圖上一致。

（3）編制詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖及質(zhì)量保證措施。

2、通風(fēng)工程材料、設(shè)備的控制

20

（1）根據(jù)設(shè)計(jì)要求，提前編制材料、設(shè)備計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目部審批。

（2）材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)開箱檢查產(chǎn)品“三證”、外觀、質(zhì)量和規(guī)

格，按設(shè)計(jì)和現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

（3）加強(qiáng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的保護(hù)措施。

3、通風(fēng)項(xiàng)目建設(shè)過程的控制

（1）按設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范施工，在施工中質(zhì)量保證措施的

落實(shí)情況。

（2）在施工中對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并按時(shí)整改，使質(zhì)量控制在動(dòng)態(tài)

管理中。

（3）隨時(shí)抽查風(fēng)管、法蘭等在施工過程中的質(zhì)量。

（4）參加風(fēng)機(jī)的調(diào)試，并做好記錄。

4、通風(fēng)工程成品、半成品控制

（1）合理安排工序，加強(qiáng)同、裝修及其他專業(yè)的協(xié)調(diào)、配合，防止成

品、半成品、材料設(shè)備的污染和損壞。

（2）采取隔離、包裹、覆蓋、暫時(shí)封存等方法保護(hù)成品、半成品。

（3）加強(qiáng)施工場(chǎng)地內(nèi)的保衛(wèi)工作。

2.10、工程質(zhì)量事故的處理

1、當(dāng)質(zhì)量事故發(fā)生后，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故處理程序；

2、出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)報(bào)監(jiān)理單位及招標(biāo)單位；

3、事故責(zé)任方及時(shí)寫出事故報(bào)告，并拿出處理方案，經(jīng)監(jiān)理公司審查

后，報(bào)送項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)審核認(rèn)可后，方可實(shí)施處理方案；

4、項(xiàng)目部應(yīng)按處理方案的內(nèi)容督促事故責(zé)任方實(shí)施；

21

5、根據(jù)質(zhì)量事故的損失情況，對(duì)相關(guān)單位給予適當(dāng)處理；

2.11、工程資料質(zhì)量的控制

1、工程技術(shù)資料應(yīng)嚴(yán)格按檔案管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)填寫。

2、工程技術(shù)資料的簽認(rèn)手續(xù)齊全。

3、施工過程中適時(shí)保存反映施工過程狀態(tài)的聲像資料。

22

（四）培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)度保證方案

1.培訓(xùn)組織保障

我公司為確保該項(xiàng)目的順利建設(shè)，將建立專門的技術(shù)培訓(xùn)組，配備專

業(yè)技術(shù)人員，為該項(xiàng)目提供技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)老師均為本科以上學(xué)歷，擁有

豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

技術(shù)培訓(xùn)組組員對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施組長負(fù)責(zé)，實(shí)施組組長對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

管理方式采取垂直管理和統(tǒng)一管理方式，以確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。

技術(shù)培訓(xùn)組負(fù)責(zé)系統(tǒng)實(shí)施完成后，對(duì)管理部門的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)管

理、應(yīng)用管理維護(hù)和使用等方面的培訓(xùn)工作。

我公司擁有一支受到過良好教育，具體豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)培訓(xùn)隊(duì)伍，我

們將與貴方密切合作，針對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)提供全面的技術(shù)培訓(xùn)，以最終達(dá)到

相關(guān)管理人員和使用人員對(duì)系統(tǒng)的使用、定制、維護(hù)、修改等目的。

2.培訓(xùn)目標(biāo)

為業(yè)主培訓(xùn)出合格的醫(yī)療設(shè)備操作和日常維護(hù)人員。使用戶能全面掌

握設(shè)備的管理、操作、維護(hù)及擴(kuò)展等技能。

設(shè)備操作員經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)以后，應(yīng)具有獨(dú)立操作設(shè)備的能力。設(shè)備操

作的能力應(yīng)該具體體現(xiàn)在對(duì)醫(yī)療設(shè)備的操作和基本運(yùn)行參數(shù)的設(shè)定和修改。

設(shè)備操作員應(yīng)能夠處理每日值班所必須完成的常規(guī)操作規(guī)程和要求。

設(shè)備管理員經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)以后，應(yīng)掌握的操作包括：設(shè)備操作級(jí)別權(quán)

限，重要數(shù)據(jù)的資料的查詢和獲得，以及設(shè)備重要參數(shù)的設(shè)定和修改等。

3.培訓(xùn)理念

培訓(xùn)特點(diǎn)是目的性、針對(duì)性、實(shí)效性和創(chuàng)新性：

23

目的性：著眼于可以使用戶逐步熟練使用設(shè)備，掌握設(shè)備管理的基礎(chǔ)

知識(shí)和管理方法。

針對(duì)性：我公司擁有多年的設(shè)備制造和管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目及實(shí)

際狀況，提供適合客戶的、有針對(duì)性的培訓(xùn)方案。

實(shí)效性：項(xiàng)目自始至終，我們都通過與客戶組成共同的工作小組來完

成培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)，從而保證方案為客戶各層面管理層所接受，并得到有

效實(shí)施。

創(chuàng)新性：通過引進(jìn)最前沿的信息化管理方法論與工具集，融合我公司

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和最新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以增強(qiáng)客戶對(duì)培訓(xùn)課程的適應(yīng)性。

4.培訓(xùn)人員

授課人員：專業(yè)技術(shù)專家。

參訓(xùn)人員：相關(guān)業(yè)務(wù)人員，具體由采購方指定。

參訓(xùn)人數(shù)：由采購方指定。

5.培訓(xùn)地點(diǎn)及時(shí)間

培訓(xùn)時(shí)間：由采購方確定具體時(shí)間。

具體地點(diǎn)：由采購方自行確定。

24

（五）培訓(xùn)細(xì)節(jié)明確

1、設(shè)備及設(shè)備管理

（一）設(shè)備：企業(yè)中長期使用，在使用過程中，基本保持其實(shí)物狀態(tài)，

價(jià)值在一定限額以上的勞動(dòng)資料和其它物質(zhì)資料的總稱。

（二）設(shè)備管理：依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)

濟(jì)和組織的措施，對(duì)設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)狀態(tài)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)

狀態(tài)進(jìn)行的綜合管理工作。設(shè)備管理水平的高低：

1、直接影響企業(yè)活動(dòng)的均衡性。

2、直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

3、直接影響著產(chǎn)品制造成本的高低。

4、關(guān)系到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。

5、影響著企業(yè)生產(chǎn)資金的合理使用。

設(shè)備管理分為前期管理和后期管理兩部分，主要內(nèi)容有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和

組織三個(gè)方面，三者是不可分割的有機(jī)整體。

設(shè)備的前期管理包括事項(xiàng)有：依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及生產(chǎn)需要制定企業(yè)

設(shè)備規(guī)劃；選擇和購置所需設(shè)備，必要時(shí)組織設(shè)計(jì)和制造；組織安裝和調(diào)

試即將投入運(yùn)行的設(shè)備。

設(shè)備的后期管理包括事項(xiàng)有：對(duì)投入運(yùn)行的設(shè)備正確、合理地使用；

精心維護(hù)保養(yǎng)和及時(shí)檢修設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行；適時(shí)改造和更新設(shè)備。

（三）設(shè)備管理的主要內(nèi)容

1、依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及生產(chǎn)需要制定設(shè)備規(guī)劃；

2、選擇、購置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收所需設(shè)備；

25

3、合理使用和維修保養(yǎng)；

4、適時(shí)改造、調(diào)撥和更新報(bào)廢；

5、合理的經(jīng)濟(jì)管理：合理籌集、使用資金、計(jì)提折舊、費(fèi)用核算等；

6、制度管理

（四）設(shè)備維修發(fā)展概況

1、事后維修：設(shè)備發(fā)生故障后再進(jìn)行維修。

2、預(yù)防維修：以預(yù)防為主，加強(qiáng)日常和定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。

3、生產(chǎn)維修：根據(jù)設(shè)備重要性選擇不同的維修方法。

4、維修預(yù)防：在設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造階段就考慮維修問題，提高設(shè)備的

可靠性和易修性。

5、設(shè)備綜合管理：在設(shè)備維修預(yù)防的基礎(chǔ)上，從行為科學(xué)、系統(tǒng)理論

的觀點(diǎn)出發(fā)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面管理的一種重要方式。

2、設(shè)備的選購、安裝與調(diào)試

（一）設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià)

1、選擇原則總的原則：技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上可行。具體

來講，需考慮以下因素：

（1）生產(chǎn)效率：應(yīng)與企業(yè)的長短期生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)。

（2）配套性：性能、能力方面的配套性。

（3）可靠性：精度保持性、零件耐用性、操作安全性。

（4）適應(yīng)性：與原有設(shè)備及所產(chǎn)產(chǎn)品相適應(yīng)。

（5）節(jié)能性：能源利用的性能

（6）維修性：可維修、易維修、售后服務(wù)好。

26

（7）環(huán)保性：噪音、有害物質(zhì)排放符合標(biāo)準(zhǔn)。

（二）設(shè)備的安裝、調(diào)試

安裝：在基礎(chǔ)上，找平、灌漿、穩(wěn)固，使設(shè)備精度達(dá)到安裝規(guī)范的要

求。

調(diào)試：清洗、檢查、調(diào)整、試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收、移交。

應(yīng)由設(shè)備的使用部門、管理部門、工藝技術(shù)部門協(xié)同調(diào)試。

3、設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng)

（一）設(shè)備的合理使用

設(shè)備的使用是設(shè)備壽命周期中所占時(shí)間最長的環(huán)節(jié)。合理的使用設(shè)備

可以減少設(shè)備的磨損，提高設(shè)備利用率，發(fā)揮設(shè)備效益。

合理的使用設(shè)備應(yīng)注意：

1、提高設(shè)備利用率，實(shí)現(xiàn)設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)

2、嚴(yán)格操作程序，保證設(shè)備精度

3、為設(shè)備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件

4、合理配備操作工人

5、建立健全設(shè)備使用工作制度

（二）設(shè)備的磨損理論

1、設(shè)備的有形磨損：機(jī)器設(shè)備在使用過程中因震蕩、磨擦、腐蝕、疲

勞或在自然力作用下造成的設(shè)備實(shí)體的損耗。也稱物質(zhì)磨損。

（1）第Ⅰ種有形磨損：在使用過程中，由于摩擦、應(yīng)力及、化學(xué)反應(yīng)

等原因造成的有形磨損，又稱使用磨損。表現(xiàn)為：

①零部件尺寸變化，形狀變化；

27

②公差配合性質(zhì)改變，性能精度降低；

③零部件損害。

（2）第Ⅱ種有形磨損：不是由于使用而產(chǎn)生的，而是源于自然力的作

用所發(fā)生的有形磨損，又稱自然磨損。

2、設(shè)備的無形磨損：不表現(xiàn)為實(shí)體的變化，卻表現(xiàn)為設(shè)備原始價(jià)值的

貶值，又叫精神磨損。有兩種情況：

（1）第Ⅰ類無形磨損：

由于設(shè)備制造工藝的不斷改進(jìn)，勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高，致使生產(chǎn)同種

設(shè)備所需要的社會(huì)平均勞動(dòng)減少，成本降低，從而使原已購買的設(shè)備貶值。

不影響設(shè)備功能。

（2）第Ⅱ類無形磨損：

由于社會(huì)技術(shù)的進(jìn)步，出現(xiàn)性能更完善和效率更高的新型設(shè)備，致使

原有設(shè)備陳舊落后，喪失部分或全部使用價(jià)值。又叫技術(shù)性無形磨損。其

后果是生產(chǎn)率大大低于社會(huì)平均水平，因而生產(chǎn)成本大大高于社會(huì)平均水

平。

（三）設(shè)備故障曲線

1、設(shè)備故障：

設(shè)備在其壽命周期內(nèi)，由于磨損或操作使用等方面的原因，使設(shè)備暫

時(shí)喪失其規(guī)定功能的狀況。

（1）突發(fā)故障：突然發(fā)生的故障。發(fā)生時(shí)間隨機(jī)，較難預(yù)料，設(shè)備使

用功能喪失。

（2）劣化故障：由于設(shè)備性能的逐漸劣化所引起的故障。發(fā)生速度慢，

28

有規(guī)律可循，局部功能喪失。

2、設(shè)備故障率：單位時(shí)間內(nèi)故障發(fā)生的比率。

3、設(shè)備故障曲線（規(guī)律）

實(shí)踐證明，可維修設(shè)備的故障率隨時(shí)間的推移呈圖示曲線形狀，這就

是著名的“浴盆曲線”。設(shè)備維修期內(nèi)的設(shè)備故障狀態(tài)分三個(gè)時(shí)期：

（1）初始故障期

故障率由高而低。材料缺陷、設(shè)計(jì)制造質(zhì)量差、裝配失誤、操作不熟

練等原因造成。

（2）偶發(fā)故障期

故障率低且穩(wěn)定，由于維護(hù)不好或操作失誤造成。最佳工作期。

（3）耗損故障期

故障率急劇升高，磨損嚴(yán)重，有效壽命結(jié)束。

（四）設(shè)備維修的基本內(nèi)容

1、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢查

（1）維護(hù)保養(yǎng)：是指人們?yōu)楸３衷O(shè)備正常工作以及消除隱患

而進(jìn)行的一系列日常保護(hù)工作。按工作量大小和維護(hù)廣度、深度：

①日常保養(yǎng)：重點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗、潤滑、緊固、檢查狀況。由操作

人員進(jìn)行。

②一級(jí)保養(yǎng)：普遍地進(jìn)行清洗、潤滑、緊固、檢查，局部調(diào)整。操作

人員在專業(yè)維修人員指導(dǎo)下進(jìn)行。

③二級(jí)保養(yǎng)：對(duì)設(shè)備局部解體和檢查，進(jìn)行內(nèi)部清洗、潤滑?；謴?fù)和

更換易損件。由專業(yè)維修人員在操作人員協(xié)助下進(jìn)行。

29

④三級(jí)保養(yǎng)：對(duì)設(shè)備主體進(jìn)行徹底檢查和調(diào)整，對(duì)主要零部件的磨損

檢查鑒定。由專業(yè)維修人員在操作人員配合下定期進(jìn)行。

（2）設(shè)備的檢查：對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、工作性能、零件的磨損程度進(jìn)

行檢查和校驗(yàn)，以求及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，并能針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，提

出維護(hù)措施，做好修理前的各種準(zhǔn)備，以提高設(shè)備修理工作的質(zhì)量，縮短

修理時(shí)間。日常檢查定期檢查

2、設(shè)備修理

設(shè)備修理是對(duì)設(shè)備的磨損或損壞所進(jìn)行的補(bǔ)償或修復(fù)。其實(shí)質(zhì)是補(bǔ)償

設(shè)備的物質(zhì)磨損。

（1）設(shè)備修理的類型

①小修：對(duì)設(shè)備進(jìn)行的局部修理。拆卸部分零部件。

②中修：對(duì)設(shè)備部分解體，工作量較大。

③大修：全面的修理，對(duì)設(shè)備全部拆卸分解，徹底修理。

（2）設(shè)備的修理定額

①修理復(fù)雜系數(shù)是表示設(shè)備修理復(fù)雜程度的基本單位

機(jī)械修理復(fù)雜系數(shù)（C620車床）、電氣修理復(fù)雜系數(shù)（0.6kw防護(hù)式異

步鼠籠電動(dòng)機(jī)）、專用設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)

②修理勞動(dòng)量定額：是指企業(yè)為完成機(jī)器設(shè)備的各種修理工作所需要

的勞動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)。

③設(shè)備修理停歇時(shí)間定額

是指設(shè)備交付修理開始至修理完工驗(yàn)收為止所經(jīng)過的時(shí)間。

④修理周期是指新設(shè)備由開始使用至第一次大修的間隔時(shí)間；或指相

30

鄰兩次大修的間隔時(shí)間。

⑤修理周期結(jié)構(gòu)是指在一個(gè)修理周期內(nèi)所安排的各種檢修的次數(shù)和次

序。

⑥修理間隔期是指相鄰兩次檢修的間隔時(shí)間。

3、設(shè)備維修制度

（1）計(jì)劃預(yù)修制：按照預(yù)防為主的原則，根據(jù)設(shè)備磨損理論，有計(jì)劃

地對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)、檢查、校正和修理，以保證設(shè)備正常運(yùn)行。

主要內(nèi)容：日常維護(hù)、定期檢查、計(jì)劃修理。

（2）計(jì)劃保修制：有計(jì)劃地對(duì)設(shè)備進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)和修理。有：三級(jí)保

養(yǎng)加大修；三級(jí)保養(yǎng)、小修加大修；三級(jí)保養(yǎng)、小修、中修加大修。

（3）全面生產(chǎn)維修制度（Totalproductivemaintenance,TPM）——核

心內(nèi)涵：維修和全員參與。

全員參加的、以設(shè)備綜合效率為目標(biāo)的、以設(shè)備一生為對(duì)象的生產(chǎn)維

修制。

[基本思想]全效益、全系統(tǒng)、全員參與

（4）全面生產(chǎn)設(shè)備管理（TotalproductiveEquipmentManagement，TPEM）

——核心內(nèi)涵：設(shè)備管理，是設(shè)備生產(chǎn)效率。

定義：全體員工積極參與下的生產(chǎn)設(shè)備整體效率的持續(xù)改善。

設(shè)備的維修策略：

1、事后維修：設(shè)備發(fā)生故障后才進(jìn)行的維修。

事后維修能夠最大限度地利用設(shè)備的零部件，提高了零部件使用的經(jīng)

濟(jì)性，因而某些簡單或不重要的設(shè)備均采用這種維修方式

31

維修的程序：故障記錄故障鑒別維修計(jì)劃與審核故障排除試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)算

設(shè)備維修策略：

2、預(yù)防維修：基于時(shí)間或工作量的維修。

實(shí)施預(yù)防維修的程序?yàn)椋?/p>

周期需求記錄維修計(jì)劃與審核維護(hù)（修理）試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)算

設(shè)備維修策略：

3、預(yù)知維修：基于狀態(tài)的維修，也就是狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修。

實(shí)施預(yù)知維修可以準(zhǔn)備地掌握設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)，在協(xié)調(diào)生產(chǎn)的安

全性和維修管理的經(jīng)濟(jì)性的前提下，在合理的時(shí)機(jī)對(duì)設(shè)備實(shí)施符合其實(shí)際

需求的維修措施，但是預(yù)知維修通常需要較大的資源（專業(yè)技術(shù)人員及儀

器儀表）投入，因而通常條件下只適用于企業(yè)中的主要生產(chǎn)設(shè)備及關(guān)鍵設(shè)

備。

實(shí)施預(yù)知維修的程序：

設(shè)備技術(shù)狀態(tài)測(cè)定依據(jù)實(shí)際狀態(tài)確定維修需求計(jì)劃與審核維護(hù)（修理）

試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)算

4、設(shè)備的更新與改造

（一）設(shè)備壽命與設(shè)備更新

1、設(shè)備壽命：指設(shè)備可運(yùn)行的年限。

（1）物理壽命：無法運(yùn)行

（2）技術(shù)壽命：無形磨損導(dǎo)致喪失使用價(jià)值

（3）經(jīng)濟(jì)壽命：年平均費(fèi)用最低

（4）折舊壽命：提完折舊

32

2、設(shè)備更新：用新型設(shè)備更換原有的技術(shù)落后或經(jīng)濟(jì)上不合理的舊設(shè)

備。有原型更新和技術(shù)更新兩種方式。

（二）設(shè)備的技術(shù)改造

1、概念：設(shè)備的現(xiàn)代化改裝，廣義的設(shè)備更新方式。是針對(duì)設(shè)備的無

形磨損而采取的局部補(bǔ)償?shù)脑O(shè)備更新方式。貫穿于設(shè)備使用的整個(gè)過程。

2、內(nèi)容：

（1）大型設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)代化改造

（2）將普通設(shè)備改造成專用設(shè)備

（3）對(duì)設(shè)備的重點(diǎn)部件進(jìn)行改造

3、特點(diǎn)：（1）相關(guān)性強(qiáng)（2）針對(duì)性強(qiáng)（3）適應(yīng)性廣（4）經(jīng)濟(jì)性好

5、幾個(gè)術(shù)語

一、設(shè)備使用的“三好”規(guī)定：

（1）管好

①操作工人自己使用的設(shè)備及其附件要保管好。

②未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不能任意改動(dòng)設(shè)備結(jié)構(gòu)。

③非本設(shè)備操作人員，不準(zhǔn)擅自使用。

④操作者不能擅離工作崗位。

（2）用好

①嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用。

②不精機(jī)粗用，大機(jī)小用。

③不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

④不在機(jī)身導(dǎo)軌面上放置工件，計(jì)量器具和工具等。

33

（3）修好

①保證設(shè)備按期修理，認(rèn)真做好一級(jí)保養(yǎng)。

②修理前主動(dòng)反映設(shè)備情況。

③修好后認(rèn)真進(jìn)行試車驗(yàn)收。

二、設(shè)備使用的“四會(huì)”規(guī)定：

（1）會(huì)使用

①熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)。

②掌握操作規(guī)程，正確合理地使用設(shè)備。

③熟悉加工工藝。

（2）會(huì)保養(yǎng)

①保證設(shè)備內(nèi)外清潔。

②熟悉掌握一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容和要求。

③按潤滑點(diǎn)正確地加油，保證滑導(dǎo)面無銹蝕和碰傷。

（3）會(huì)檢查

①設(shè)備開動(dòng)前，會(huì)檢查操作機(jī)構(gòu)、安全限位是否靈敏可靠，各滑導(dǎo)面

潤滑是否良好。

②設(shè)備開動(dòng)后，會(huì)檢查聲音有無異常，并能發(fā)現(xiàn)故障隱患。

③設(shè)備停工時(shí)，會(huì)檢查與加工工藝有關(guān)的精度，并能做簡單的調(diào)整。

（4）會(huì)排除故障

①通過設(shè)備的聲響、溫度、運(yùn)行情況等現(xiàn)象，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常

狀態(tài)，并能判斷出異常狀態(tài)的部位及原因。

②根據(jù)自己確切掌握的技能，采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?；自己不能解決的，

34

能迅速判斷出來并及時(shí)通知檢修人員協(xié)同處理，排除故障。

三、設(shè)備使用的“四項(xiàng)要求”：

（1）整齊（2）清潔（3）潤滑（4）安全

四、設(shè)備使用的“五項(xiàng)紀(jì)律”：

（1）憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；

（2）經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油；

（3）遵守交接班制度；

（4）管好工具附件，不得遺失；

（5）發(fā)現(xiàn)故障，立即停車，自己不能處理的應(yīng)及時(shí)通知檢查。

五、設(shè)備使用的“潤滑五定”：

（1）定點(diǎn)（2）定時(shí)（3）定質(zhì)（4）定量（5）定人

6、保養(yǎng)

設(shè)備保養(yǎng)分類：

（1）日常保養(yǎng)（2）一級(jí)保養(yǎng)（3）二級(jí)保養(yǎng)

設(shè)備的日常保養(yǎng)，也稱例行保養(yǎng)。日常保養(yǎng)，可歸納為“清潔、潤滑、

調(diào)整、緊固、防腐”十個(gè)字，即通常所說的“十字作業(yè)”法。

(1)清潔

設(shè)備的內(nèi)外要清潔，各潤滑面，如導(dǎo)軌、絲桿、光桿等處無