移動(dòng)廁所項(xiàng)目管理制度

移動(dòng)廁所項(xiàng)目管理制度

目錄

第一節(jié)項(xiàng)目總體管理制度....................................................................................................2

一、項(xiàng)目經(jīng)理管理制度...................................................................................................2

二、項(xiàng)目過(guò)程管理制度...................................................................................................5

三、項(xiàng)目績(jī)效管理制度...................................................................................................7

第二節(jié)安全生產(chǎn)管理制度....................................................................................................7

一、安全生產(chǎn)檢查制度...................................................................................................7

二、安全教育培訓(xùn)考核制度...........................................................................................8

三、職業(yè)衛(wèi)生管理制度...................................................................................................9

四、安全設(shè)備管理和檢修、維修制度.........................................................................11

五、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度.....................................................................12

六、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度.............................................................................12

七、安全生產(chǎn)檔案管理制度.........................................................................................13

八、安全生產(chǎn)責(zé)任制度.................................................................................................14

九、安全生產(chǎn)投入保障制度.........................................................................................14

十、消防安全管理制度.................................................................................................15

十一、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放和管理制度.........................................................................15

十二、其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度.........................................................................16

十三、安全生產(chǎn)逐級(jí)監(jiān)察及事故隱患排查、整改制度.............................................16

十四、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度.....................................................................................18

十五、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度.........................................................................................19

十六、安全生產(chǎn)責(zé)任保障金制度.................................................................................19

十七、安全技術(shù)措施管理制度.....................................................................................20

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第一節(jié)項(xiàng)目總體管理制度

一、項(xiàng)目經(jīng)理管理制度

（一）項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制概述

公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，是指項(xiàng)目經(jīng)理從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)

始對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程負(fù)責(zé)。自合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目組

承接項(xiàng)目的需求、實(shí)施等工作，項(xiàng)目經(jīng)理需嚴(yán)格依照公司的

相關(guān)制度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)應(yīng)

積極配合項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工作。

（二）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、權(quán)限

1.項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)

（1）根據(jù)項(xiàng)目合同或項(xiàng)目確定目標(biāo)，按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)

目。

（2）根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素，

進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃，制定階段計(jì)劃，報(bào)公司審批。

（3）負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、指導(dǎo)、督查、培

訓(xùn)。

（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需資源的協(xié)調(diào)和配置工作。

（5）協(xié)助財(cái)務(wù)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目成本核算，并負(fù)責(zé)

項(xiàng)目的成本控制。

（6）按規(guī)定定期向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。

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（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件，并提交

歸檔。

（7）完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

2.項(xiàng)目經(jīng)理的工作權(quán)限

（1）根據(jù)項(xiàng)目合同，構(gòu)建合理、高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

（2）對(duì)項(xiàng)目組成員的工作進(jìn)行分配、指導(dǎo)及檢查權(quán)限。

（3）具有對(duì)項(xiàng)目成員工作考核、績(jī)效評(píng)價(jià)的權(quán)限。

（4）項(xiàng)目所需資源的申請(qǐng)及管理權(quán)限，如審批授權(quán)范

圍內(nèi)本項(xiàng)目使用電腦等設(shè)備的領(lǐng)用申請(qǐng)。

根據(jù)公司項(xiàng)目規(guī)范要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，具有對(duì)項(xiàng)

目流程、規(guī)范進(jìn)行適當(dāng)裁剪的權(quán)，并報(bào)公司審批。

（5）在項(xiàng)目執(zhí)行期間，項(xiàng)目成員在不耽誤工作的情況

下，如有事請(qǐng)假，有請(qǐng)假一天以?xún)?nèi)的審批權(quán)。

3.項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生、日常管理和培訓(xùn)

（1）項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生

項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生，一般有三種途徑：公司對(duì)外招聘專(zhuān)職

項(xiàng)目經(jīng)理、公司內(nèi)部評(píng)定的專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)理、內(nèi)部選拔認(rèn)定的

兼職項(xiàng)目經(jīng)理。

針對(duì)公司內(nèi)部評(píng)定的專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)理和公司內(nèi)部的兼職

項(xiàng)目經(jīng)理，可以從經(jīng)驗(yàn)豐富且有一定溝通和協(xié)調(diào)能力的人員

中產(chǎn)生，由員工主動(dòng)申請(qǐng)，公司內(nèi)部組成評(píng)審小組按照項(xiàng)目

經(jīng)理的任職資格進(jìn)行評(píng)審，通過(guò)之后方可作為項(xiàng)目經(jīng)理的候

選人。

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項(xiàng)目經(jīng)理任職年限為2年，2年后進(jìn)行重新評(píng)定。在此

期間如發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)目經(jīng)理的崗位要求的，免除項(xiàng)目經(jīng)理候

選人資格。如是專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)理，則調(diào)離項(xiàng)目經(jīng)理崗位。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理的日常管理

項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作安排和監(jiān)管，由公司分管副總負(fù)

責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理需及時(shí)提交項(xiàng)目周報(bào)，匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況、

存在的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)。分管副總需定期開(kāi)展周例會(huì)，并根據(jù)項(xiàng)

目階段，進(jìn)行工作檢查，提出改進(jìn)意見(jiàn)和問(wèn)題解決方案。

在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，分管副總需對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作進(jìn)行考

核。

（3）項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)

1）項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)由分管副總發(fā)起、人事行政部協(xié)助

組織實(shí)施培訓(xùn)。

2）在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，分管副總需就項(xiàng)目的管理、進(jìn)

度、質(zhì)量控制等方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行指導(dǎo)。

（三）項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)構(gòu)成

項(xiàng)目組成員由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目需要從公司各部門(mén)選

拔產(chǎn)生，提交分管副總審批后確定。項(xiàng)目小組成員包含項(xiàng)目

經(jīng)理、各部門(mén)工作人員等，可根據(jù)項(xiàng)目情況增減。各部門(mén)經(jīng)

理負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的協(xié)調(diào)工作，以便項(xiàng)目組順利組建。各項(xiàng)

目成員就本項(xiàng)目的工作須向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，除本項(xiàng)目以外的

工作事項(xiàng)向所在部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。

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整個(gè)項(xiàng)目完成后（以客戶(hù)驗(yàn)收為結(jié)點(diǎn)），分管副總對(duì)項(xiàng)

目經(jīng)理的工作進(jìn)行考核，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)目組成員的工作情

況進(jìn)行考核。

二、項(xiàng)目過(guò)程管理制度

（一）項(xiàng)目立項(xiàng)

項(xiàng)目合同簽訂后，并批準(zhǔn)立項(xiàng)后，由分管副總根據(jù)實(shí)際

需要確定項(xiàng)目經(jīng)理。

（二）團(tuán)隊(duì)組建

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)申請(qǐng)項(xiàng)目所需的人力資源，由分管副總審

批。項(xiàng)目所需人員可以依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要按計(jì)劃時(shí)間階段到

位，不必長(zhǎng)期占用，關(guān)鍵會(huì)議必須參加，沒(méi)有任務(wù)以后可以

及時(shí)釋放。人力資源申請(qǐng)需要考慮合理的項(xiàng)目成本。

（三）項(xiàng)目策劃

1.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體策劃，主要計(jì)劃的編寫(xiě)，各個(gè)

階段的項(xiàng)目計(jì)劃可以由各階段主要成員協(xié)助完成。

2.項(xiàng)目計(jì)劃每周應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新，細(xì)化調(diào)

整。

3.項(xiàng)目進(jìn)度偏差超過(guò)整體進(jìn)度10%應(yīng)申請(qǐng)項(xiàng)目計(jì)劃變

更，由分管副總會(huì)同相關(guān)人員審批。

（四）項(xiàng)目范圍管理

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項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)依據(jù)合同要求管理項(xiàng)目范圍，及時(shí)與客戶(hù)

協(xié)商確定項(xiàng)目范圍，并向分管副總匯報(bào)，及時(shí)識(shí)別項(xiàng)目范圍

擴(kuò)大的風(fēng)險(xiǎn)。

（五）需求變更管理

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理需求，需求變更時(shí)走變更流程，協(xié)調(diào)

需求變更評(píng)審，評(píng)估影響。

（六）項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)控

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)控，每周組織項(xiàng)目周例會(huì)，

總結(jié)項(xiàng)目進(jìn)展、風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。及時(shí)采取措施減緩項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，

解決項(xiàng)目問(wèn)題，識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)和重要問(wèn)題向分管副總匯報(bào)，并

提交項(xiàng)目周報(bào)。

（七）溝通管理

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶(hù)、公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等項(xiàng)目關(guān)

系人的利益相關(guān)性，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，提升各方滿(mǎn)意度。

應(yīng)制定溝通計(jì)劃，定期和各方保持良好溝通，保證項(xiàng)目信息

透明。

（八）質(zhì)量管理

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目提交質(zhì)量負(fù)責(zé)，應(yīng)制定計(jì)劃定期對(duì)項(xiàng)目

成果進(jìn)行走查、審查、評(píng)審。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正跟蹤評(píng)審問(wèn)

題的解決。

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三、項(xiàng)目績(jī)效管理制度

（一）績(jī)效管理辦法

每個(gè)月月底和項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)每個(gè)成員在項(xiàng)目

中的表現(xiàn)情況（包括但不僅限于完成工時(shí)、進(jìn)度和質(zhì)量）進(jìn)

行評(píng)價(jià)，給出評(píng)價(jià)等級(jí)。

第二節(jié)安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)檢查制度

1.每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查的結(jié)果

進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門(mén)寫(xiě)成書(shū)

面材料存檔待查。

2.車(chē)間班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告

領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)部門(mén)，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。

3.安全專(zhuān)業(yè)部門(mén)和安全管理人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢

查，對(duì)查出的重大不安全隱患和問(wèn)題應(yīng)立即通知有關(guān)單位和

部門(mén)采取措施，同時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

4.對(duì)于電氣裝置、起重機(jī)械、運(yùn)輸工具、防護(hù)用品等特

殊裝置、用品和重要場(chǎng)所每年要請(qǐng)安全管理部門(mén)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)

人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要寫(xiě)成書(shū)面材料，

建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。

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5.對(duì)防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進(jìn)行季

節(jié)性的檢查，及時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。

6.節(jié)假日期間必須安排專(zhuān)業(yè)安全管理人員值班進(jìn)行安

全檢查，同時(shí)配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員，搞好安全保衛(wèi)

工作。

二、安全教育培訓(xùn)考核制度

1.負(fù)責(zé)人培訓(xùn)制度。包括廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、主管副職都必

須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)舉辦的安全培訓(xùn)班，經(jīng)考核獲

得安監(jiān)局頒發(fā)的安全資格證。

2.安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)制度。安全管理人員要擺正安

全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng)的關(guān)系，學(xué)習(xí)和掌握安全管理知

識(shí)，取得安全資格證書(shū)，并保證每年至少進(jìn)行1-2次培訓(xùn)。

3.各種作業(yè)人員培訓(xùn)制度。特種作業(yè)人員除進(jìn)行一般安

全教育外，還必須由有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓(xùn)，

取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。已經(jīng)取得證書(shū)

的特種作業(yè)人員，按要求參加專(zhuān)業(yè)部門(mén)組織的培訓(xùn)、考試和

考核，對(duì)操作證進(jìn)行復(fù)審簽認(rèn)。

4.新工人的安全培訓(xùn)制度。新進(jìn)企業(yè)的工人接受安全教

育、培訓(xùn)的時(shí)間不少于40小時(shí)，考試合格后，在有安全工

作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下工作滿(mǎn)4個(gè)月，然后再次考試合格，方

可獨(dú)立工作。

5.全體職工安全教育制度。所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接

受在職安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于20小時(shí)。

8

6.復(fù)工工人安全教育制度。凡休假7天以上返崗必須經(jīng)

過(guò)班組進(jìn)行復(fù)工安全教育，工傷休假1個(gè)月，其他休假3個(gè)

月以上者，必須經(jīng)二級(jí)生產(chǎn)單位、班組兩級(jí)復(fù)工安全教育，

經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。

7.換崗工人安全教育制度。調(diào)換工種的工人必須經(jīng)過(guò)安

全教育，包括本崗位操作規(guī)程、危險(xiǎn)因素等。

8.“四新”安全教育制度。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)

備、新材料進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全教育。

9.安全知識(shí)考核制度。實(shí)行上級(jí)對(duì)下級(jí)的層層考核制

度，每半年進(jìn)行一次，考試成績(jī)存入個(gè)人檔案，作為評(píng)比升

級(jí)的條件之一。

三、職業(yè)衛(wèi)生管理制度

1.設(shè)置職業(yè)衛(wèi)生管理組織，配備專(zhuān)職職業(yè)衛(wèi)生人員，負(fù)

責(zé)本單位的職業(yè)病防治工作。

2.將預(yù)防職業(yè)病方面所需的安全投入納入年度生產(chǎn)和

資金計(jì)劃，提留專(zhuān)項(xiàng)資金，用于預(yù)防和治理職業(yè)病危害、工

作場(chǎng)所衛(wèi)生檢測(cè)、健康監(jiān)護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)等費(fèi)用，按照國(guó)

家有關(guān)規(guī)定，在生產(chǎn)成本中據(jù)實(shí)列支，要給予資金保證。

3.加強(qiáng)防塵措施。采取密閉、通風(fēng)、防塵的辦法減少和

杜絕作業(yè)工人接觸粉塵的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)室的防護(hù)，做好

運(yùn)輸過(guò)程中的防塵。

4.為工人配備符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用具，為從事有職業(yè)危害

作業(yè)的職工提供個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品和勞保用品，并

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建立健全勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、發(fā)放、使用、更換和

報(bào)廢等制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

5.對(duì)不適宜繼續(xù)從事原工作的職業(yè)病病人調(diào)離原崗位，

并妥善安置。

6.在與職工訂立勞動(dòng)合同的同時(shí)，應(yīng)將其所從事的工作

過(guò)程中產(chǎn)生的職業(yè)病危害如實(shí)告知對(duì)方，并在勞動(dòng)合同中注

明。

7.公司在錄用有職業(yè)危害崗位工作的職工之前，需對(duì)方

提供指定的衛(wèi)生部門(mén)出具的體檢證明，要錄用者做專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)

健康檢查，即崗前檢查。

8.不得安排未經(jīng)崗前職業(yè)健康體檢的職工從事接觸職

業(yè)病危害的職業(yè)，不得安排有職業(yè)禁忌的職業(yè)。

9.對(duì)終止或解除勞動(dòng)合同的有害崗位職工和從有害崗

位調(diào)到一般崗位的職工，在終止合同或調(diào)離前要進(jìn)行有害崗

位離崗前健康檢查。

10.職業(yè)健康檢查必須到經(jīng)省級(jí)以上衛(wèi)生行政部門(mén)批準(zhǔn)

的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行體檢。體檢結(jié)果和相關(guān)資料由各公司建檔保

管，并將檢查結(jié)果告知被檢職工。

11.在設(shè)備大、中修時(shí)，要同時(shí)將改進(jìn)和檢修勞動(dòng)防護(hù)

及職業(yè)病防護(hù)裝置列入各項(xiàng)設(shè)備檢修之中。

12.公司要定期對(duì)有職業(yè)危害的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)測(cè)并記

錄結(jié)果在案，并要在做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)的同時(shí)要建立職業(yè)危

害作業(yè)場(chǎng)所管理制度和檢查紀(jì)錄。

10

13.公司職業(yè)病防治專(zhuān)職或兼職人員應(yīng)根據(jù)《職業(yè)病防

治法》有關(guān)規(guī)定定期與認(rèn)證的職業(yè)衛(wèi)生部門(mén)取得聯(lián)系，組織

人員進(jìn)行體檢和職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)。

14.對(duì)從事有職業(yè)危害崗位的職工建立健全有關(guān)個(gè)人的

健康監(jiān)護(hù)檔案，主要包括：職業(yè)危害接觸史、職業(yè)健康檢查

結(jié)果和職業(yè)病診療等，對(duì)于離退休或調(diào)離職業(yè)危害崗位職工

的健康監(jiān)護(hù)檔案要封存保管，保存期限一年。

15.職工在離崗或退職后，有權(quán)索取個(gè)人的健康監(jiān)護(hù)檔

案復(fù)印件，管理人要如實(shí)提供。

四、安全設(shè)備管理和檢修、維修制度

1.建立健全以崗位負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的設(shè)備管理規(guī)章制度，

實(shí)施設(shè)備管理負(fù)責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行三定：定人、定機(jī)、定

責(zé)。

2.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作、維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，制定崗位技

術(shù)操作規(guī)程。

3.對(duì)大型、特殊、專(zhuān)用設(shè)備用油堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

4.設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即

排除，并在工作記錄中詳細(xì)記錄。

5.崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐

級(jí)上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察，注意缺陷發(fā)展，防止缺

陷擴(kuò)大。

6.實(shí)行系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)、保證體系，確保職責(zé)明確、

檢查有效。同時(shí)，做好信息傳遞與反饋，建立檢查登記臺(tái)賬。

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7.特種設(shè)備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作

資格證書(shū)。

8.對(duì)于設(shè)備管理中由于違章操作、違章指揮、玩忽職守

等造成設(shè)備事故時(shí)，視情節(jié)輕重給予不同程度的處理；對(duì)于

精心操作、忠于職守、設(shè)備使用維護(hù)良好者，將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

五、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度

1.發(fā)生工傷事故后，負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人員，必須立

即報(bào)告班組長(zhǎng)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須立即轉(zhuǎn)報(bào)主管廠

長(zhǎng)，并在1小時(shí)內(nèi)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)如實(shí)報(bào)告事故情

況。

2.發(fā)生傷亡事故后，要組織搶救傷員，防止事故發(fā)展和

擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理，必須經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)毓病?/p>

安監(jiān)、工會(huì)等部門(mén)同意，方可進(jìn)行。

3.按國(guó)家規(guī)定，給予受傷或死亡的職工一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)

償，撫恤職工家屬。

4.協(xié)助安監(jiān)部門(mén)搞好事故調(diào)查取證工作，分析事故原

因，按照“四不放過(guò)”的原則，處理好生產(chǎn)安全事故。

5.由于發(fā)生生產(chǎn)安全事故，給國(guó)家或他人造成損失的，

按規(guī)定予以賠償。

六、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度

1.每年提取3萬(wàn)元作為安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，由主管

安全生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后撥付使用。

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2.對(duì)有下列情形之一的個(gè)人，分別給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）忠于職守，積極做安全工作和勞動(dòng)保護(hù)工作，成

績(jī)卓著的；

（2）搶救事故有功，使國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命免遭重大

損失的；

（3）在改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故和職業(yè)性危害方

面有重大發(fā)明創(chuàng)造和科研成果的；

（4）在安全技術(shù)、塵毒治理方面提出重要建議，效果

顯著的。

3.獎(jiǎng)勵(lì)分為記功、晉升、發(fā)放獎(jiǎng)金等形式。

4.有下列情形之一的，按照情節(jié)輕重，給予處罰：

（1）不遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、不佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品、

不遵守勞動(dòng)紀(jì)律等違章行為，未造成事故的，處以一定數(shù)額

的罰款，造成事故的追究其責(zé)任。

（2）阻礙、干擾安全人員執(zhí)行公務(wù)的，給予警告、記

過(guò)、開(kāi)除等行政處分或處以一定數(shù)額的罰款。

七、安全生產(chǎn)檔案管理制度

1.企業(yè)必須建立較完善的安全生產(chǎn)檔案，并由專(zhuān)人管理

安全生產(chǎn)檔案。

2.安全生產(chǎn)檔案要編寫(xiě)詳細(xì)的目錄并分檔存放，以便于

查閱。要逐步實(shí)現(xiàn)安全檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理。

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3.安全生產(chǎn)檔案管理人員要運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)

分析，按要求將統(tǒng)計(jì)該上報(bào)有關(guān)部門(mén)的上報(bào)有關(guān)部門(mén)；該定

期向職工公布的向職工公布。

4.有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查安全生

產(chǎn)檔案的建檔和檔案管理工作，使安全生產(chǎn)檔案逐步完善和

科學(xué)管理。

八、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1.企業(yè)必須履行安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并

對(duì)企業(yè)預(yù)防生產(chǎn)安全事故、職業(yè)病危害和發(fā)生生產(chǎn)安全事

故、職業(yè)病危害的后果承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)必須接受政府及有關(guān)

部門(mén)對(duì)其落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任情況實(shí)施依法監(jiān)管。

2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任

追究制度，對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度及成績(jī)突出的部門(mén)予以

表彰，對(duì)落實(shí)不到位的負(fù)責(zé)人和部門(mén)依法實(shí)施責(zé)任追究。

九、安全生產(chǎn)投入保障制度

為了保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，企業(yè)每年支出專(zhuān)項(xiàng)資金，配

備安全設(shè)施，加強(qiáng)安全管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

1.每年支出部分專(zhuān)項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)改造，專(zhuān)款專(zhuān)

用，不準(zhǔn)減少或挪為它用。

2.完善、改造安全防護(hù)設(shè)備，設(shè)施支出。

3.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全

防護(hù)物品支出。

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4.安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。

5.重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。

6.安全培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

7.其他保障安全生產(chǎn)的費(fèi)用。

十、消防安全管理制度

1.要做好消防設(shè)備的定期檢查工作及維修工作。任何人

不得隨意使用消防器材，不得擅自挪用、拆除消防設(shè)備。

2.定期組織職工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，針對(duì)崗

位特點(diǎn)進(jìn)行消防教育培訓(xùn)。

3.檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)檢查記

錄，并要求有關(guān)人員在記錄上簽字，并及時(shí)消除隱患。

4.企業(yè)應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通。

5.嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線(xiàn)，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。

6.制定符合本單位實(shí)際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

7.組織學(xué)習(xí)和演練應(yīng)急預(yù)案。

十一、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放和管理制度

1.為了加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理，保障職工在安全生產(chǎn)

工作中的安全與健康，根據(jù)上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品方面的規(guī)

定、標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定本制度。

2.給員工的勞動(dòng)保護(hù)物品，是保護(hù)員工身體安全與健康

的一種預(yù)防性輔助措施。每個(gè)職工在工作期間必須正確穿

用，不準(zhǔn)變賣(mài)、送人或挪為它用。

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3.根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)制定、修改勞動(dòng)保護(hù)用品、

發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及范圍，負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、購(gòu)置、發(fā)放和

管理工作，監(jiān)督檢查各部門(mén)及員工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放和使

用情況。

4.各種防護(hù)用品由專(zhuān)人管理，建立檔案，妥善保管，定

期檢查維護(hù)。

5.勞動(dòng)防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)保證做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

6.教育職工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，并對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)

量、發(fā)放、使用情況進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)員工的合法權(quán)益。

十二、其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度

1.安全檔案要編寫(xiě)詳細(xì)的目錄并分檔存放，以便于查

詢(xún)，要逐步實(shí)現(xiàn)安全檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理。

2.安全檔案管理人員要運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，

按要求將統(tǒng)計(jì)該上報(bào)有關(guān)部門(mén)的上報(bào)有關(guān)部門(mén)，該定期向職

工公布的向職工公布。

3.有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查安全生

產(chǎn)檔案的建檔和檔案管理工作，使安全生產(chǎn)檔案科學(xué)管理。

十三、安全生產(chǎn)逐級(jí)監(jiān)察及事故隱患排查、整改制度

1.企業(yè)專(zhuān)職安全員要每天對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全檢查，主要做

好監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行安全、法規(guī)的情況、隱患整改的情況、及時(shí)

糾正和制止現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)行為等工作，并做好巡檢情況記錄。

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2.企業(yè)必須每月進(jìn)行一次由企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合安

全大檢查，做好檢查情況匯總分析，對(duì)查出的隱患整改通知

書(shū)，落實(shí)責(zé)任，逐一整改，歸檔備查。

3.企業(yè)重點(diǎn)崗位人員按照自己的職責(zé)，對(duì)設(shè)備嚴(yán)格按照

操作規(guī)程每天巡查工作。確保各種設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)行，并

認(rèn)真做好運(yùn)行、巡查情況的記錄和上報(bào)工作。

4.檢查應(yīng)填寫(xiě)檢查記錄，檢查人員和被檢查負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)

在檢查記錄上簽名。

5.各級(jí)生產(chǎn)管理人員和安全管理人員要堅(jiān)持經(jīng)常深入

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，對(duì)設(shè)備、安全防護(hù)裝置、生產(chǎn)及檢修現(xiàn)

場(chǎng)狀況、員工勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴和使用情況及各項(xiàng)安全規(guī)

章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6.各種安全檢查要根據(jù)檢查要求配備力量。尤其是全面

性安全檢查，要明確檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專(zhuān)業(yè)人員參加，并進(jìn)

行分工。

7.安全檢查的主要內(nèi)容包括：

（1）安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善；

（2）重要危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)狀況；

（3）職工是否具備相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能，特種

作業(yè)人員是否持證上崗；

（4）職工在工作中是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和

操作規(guī)程；

（5）職工是否正確佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品；

（6）設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運(yùn)行狀態(tài)；

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（7）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、指揮人員有無(wú)違章指揮、強(qiáng)令職

工冒險(xiǎn)作業(yè)行為；

十四、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)有效協(xié)調(diào)和處理公司生

產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題，確保公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定

本安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

1.企業(yè)的安全會(huì)議由安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開(kāi)，總結(jié)本月工

作，布置下月安全工作。遇有特殊情況應(yīng)及時(shí)開(kāi)會(huì)研究處理。

2.會(huì)議要有詳細(xì)記錄，對(duì)檢查安全工作的隱患問(wèn)題進(jìn)行

研究制定解決措施。

3.根據(jù)上級(jí)要求及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題安全會(huì)議，會(huì)議由分管安

全工作的責(zé)任人參加。傳達(dá)貫徹上級(jí)安全運(yùn)營(yíng)要求，研究安

全運(yùn)營(yíng)措施、計(jì)劃，各成員部門(mén)匯報(bào)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全

運(yùn)營(yíng)工作，提出存在的安全隱患和處理解決的辦法，并進(jìn)行

討論。

4.安全例會(huì)必須專(zhuān)備會(huì)議記錄冊(cè)，認(rèn)真記錄會(huì)議時(shí)間，

參加人員及會(huì)議內(nèi)容。

5.安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)、定期召開(kāi)，形成會(huì)議記錄，

并將會(huì)議信息及時(shí)向有關(guān)部門(mén)、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，

并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

6.安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門(mén)主要負(fù)責(zé)人或主

管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，且必須熟悉本部門(mén)的生產(chǎn)情況，不得隨意安

排其他人員參加會(huì)議。

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