《中小型企業(yè)財務(wù)管理問題及完善對策研究-山東S化工科技公司（數(shù)據(jù)圖表論文）》10000字

目錄中小型企業(yè)財務(wù)管理問題及完善對策研究—山東S化工科技公司目錄摘要 IITOC\o"1-3"\h\u一、背景描述 摘要風(fēng)險主要在于不確定性。狹義的財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險是指與公司財務(wù)狀況有關(guān)的經(jīng)營風(fēng)險，特別是財務(wù)木杠使得股東利益發(fā)生變化，從而可能引起公司倒閉的經(jīng)營風(fēng)險。廣義的財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險是指在公司的所有財務(wù)經(jīng)營活動中，因為各種不能預(yù)測的內(nèi)部情況與各種或不可控因素的制約，公司的現(xiàn)實經(jīng)營財務(wù)收入在一段時間內(nèi)與之前預(yù)測的財務(wù)總收之間入出現(xiàn)了偏離。，進(jìn)而造成一定的損失。主要是從公司財務(wù)管理活動的全過程以及企業(yè)財務(wù)管理的一般范疇的視角，來辨識公司財務(wù)管理風(fēng)險。在現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)市場條件下，公司的所有財務(wù)環(huán)節(jié)都有著財務(wù)風(fēng)險，是公司經(jīng)營活動中各種風(fēng)險因素的綜合體現(xiàn)。經(jīng)過調(diào)查表明，中國不少公司對風(fēng)險意識淡漠，有的公司甚至沒有風(fēng)險意識。因此，對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管控研究具有非常重要的現(xiàn)實意義。配合山東S化工技術(shù)有限公司公司不斷的發(fā)展并發(fā)展壯大(山東S化工科技有限公司以下簡稱S化工)，本文運章用了財務(wù)風(fēng)險管理，財務(wù)會計的分析方法等相關(guān)理論知識對企業(yè)的財務(wù)報告進(jìn)行了系統(tǒng)、全面地剖析。簡而言之，就是對企業(yè)的財務(wù)報告內(nèi)容進(jìn)行了剖析，說明公司風(fēng)險管理的含義與必要性，并著重關(guān)注于企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的問題原因和控制的措施，并努力提出財務(wù)企業(yè)風(fēng)險管理建議為S化工公司提供更具有價值的意義。關(guān)鍵詞：S化工；財務(wù)風(fēng)險；控制；管理一、背景描述（一）研究背景隨著中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步成熟與形成，公司的經(jīng)營規(guī)模也隨著國家的發(fā)展逐步擴(kuò)展。中國加入世界貿(mào)易組織也將意味著該公司即將面臨來自國內(nèi)外各個行業(yè)的所帶來的激烈競爭，競爭的加劇提高了企業(yè)對各種抗壓，抗風(fēng)險的能力。公司經(jīng)營風(fēng)險的存在，將勢必會損害公司的正常生產(chǎn)運營，甚至可以造成倒閉。所以，研究公司財務(wù)狀況風(fēng)險管理是當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀現(xiàn)實要求，科學(xué)前沿的方法必將對公司經(jīng)營實踐產(chǎn)生巨大的作用。金融風(fēng)險管理理論也是比較可行與合理的。但我國公司的財務(wù)風(fēng)險管理在理論方面還比較落后，還沒有一個相對完善的理論體系且與中國企業(yè)的實際發(fā)生情況密切相關(guān)。從實際上的管理角度來看，它仍然處于一個初步的起步階段。這是由于當(dāng)時企業(yè)的各種管理基礎(chǔ)工作還不怎么完善健全，并且相關(guān)的會計數(shù)據(jù)容易失去真實性。因此在這樣的條件下，去盲目地使用實證研究方法是沒有什么實際價值的。為了避免公司財產(chǎn)的浪費，更好的適應(yīng)國際商品貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)全球化的變化，各個公司應(yīng)該從戰(zhàn)略的方向高度關(guān)注公司的經(jīng)營管理風(fēng)險，務(wù)必加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理工作，主動面對財務(wù)危機(jī)。公司要立足我國公司實踐，盡快建立健全風(fēng)險控制機(jī)制，確立全公司全過程的經(jīng)營風(fēng)險管理體系，全面識別、防范金融風(fēng)險，未雨綢繆。明確了公司財務(wù)狀況風(fēng)險管理的總體目標(biāo)，形成了符合公司財務(wù)管理不同階段的財務(wù)管理風(fēng)險警示指標(biāo)，以及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險并制定防治措施。商品投機(jī)風(fēng)險，流動性風(fēng)險，匯兌損益風(fēng)險，債務(wù)融資風(fēng)險等風(fēng)險措施分別管理并預(yù)防，制定安全屏障，使企業(yè)不斷的發(fā)展并持續(xù)壯大。相信如果企業(yè)能夠基本根據(jù)研究的內(nèi)容進(jìn)行分析，那么將會取得明顯的實際效果。（二）研究意義本篇論文主要從公司財務(wù)管理風(fēng)險的基本理論來寫作，對財務(wù)管理問題與其他理論開展了系統(tǒng)的概述，并對企業(yè)投資的重要性開展了深入且廣泛的分析，能夠幫助企業(yè)管理者做出適當(dāng)?shù)臎Q策來預(yù)防風(fēng)險。財務(wù)問題的出現(xiàn)可能導(dǎo)致商業(yè)資本中斷；它以最小的成本確保穩(wěn)定性和利潤，避免財務(wù)危機(jī)。本文的意義如下：（1）擁有可靠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是對因此管理人員決策的重要依據(jù)；統(tǒng)計準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)非常重要，隨著經(jīng)濟(jì)的越加發(fā)展，中國與國外的業(yè)務(wù)逐漸增加，很多中國企業(yè)的管理也在變得越來越完善，復(fù)雜，在完善的過程中許多完善的財務(wù)信息也逐漸成為了企業(yè)的重要依據(jù)。所以，企業(yè)如果想成功做出有效并科學(xué)的決策，使企業(yè)的未來走上可持續(xù)發(fā)展的道路，就要能夠準(zhǔn)確有效地管理企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，科學(xué)地反映企業(yè)的實際發(fā)展情況。只要為業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展建立了相對完善的內(nèi)部控制體系，公司具備良好的業(yè)務(wù)響應(yīng)能力和應(yīng)對能力，其中無論業(yè)務(wù)中出現(xiàn)什么問題，都將有利于公司及時地解決當(dāng)前發(fā)生的問題，確保并確保其他相關(guān)業(yè)務(wù)活動的順利進(jìn)行。落實和完善公司的科學(xué)管理機(jī)制;該公司將在經(jīng)濟(jì)上可持續(xù)，以避免轉(zhuǎn)移。（2）降低企業(yè)的管理經(jīng)營風(fēng)險是企業(yè)走向科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的一個重要的保障。這樣公司有利于降低管理經(jīng)營風(fēng)險。建立健全內(nèi)部的控制體系是該公司業(yè)務(wù)增長的重要動力，能夠有效彌合經(jīng)營風(fēng)險缺口。內(nèi)部的控制體系能夠科學(xué)地評估出業(yè)務(wù)所發(fā)生的風(fēng)險，發(fā)現(xiàn)識別業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)薄弱項目，來降低運營風(fēng)險。如果企業(yè)的內(nèi)部控制是比較全面與完整的，那么財務(wù)和銷售的聯(lián)系將會更加地緊密。通過改善這些薄弱的環(huán)節(jié)，企業(yè)將是最有利可圖的。二、S化工科技有限公司財務(wù)應(yīng)用過程山東省S化工技術(shù)公司，是由山東省新盛寶創(chuàng)業(yè)投資管理公司為主要控制股東而組建的高新科技公司。它的前身創(chuàng)建于一九五八年的山東省化學(xué)研究所中試車間。歷經(jīng)了數(shù)十年的發(fā)展與進(jìn)步，S化工專注于研究；生產(chǎn)；銷售量發(fā)展成為進(jìn)出口相結(jié)合的高新技術(shù)企業(yè)。產(chǎn)品涵蓋油田化學(xué)品；涂料中間體；橡塑助劑；醫(yī)藥中間體等領(lǐng)域;成熟穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國，與來自歐洲、美洲、亞洲的多家國外的企業(yè)建立了長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。S化工公司生產(chǎn)基地位于山東省鄒城工業(yè)園區(qū)，其占地面積10萬平方米，交通便利，配套齊全。生產(chǎn)基地目前設(shè)有五大生產(chǎn)廠房，設(shè)施先進(jìn)，品質(zhì)管理制度完善，確保了持續(xù)供應(yīng)能力和穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。公司竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)。（一）資產(chǎn)負(fù)債表分析在資產(chǎn)總額的分析方面，在圖一中可以看出，自2020-2023年期間，公司的總體資產(chǎn)規(guī)?？傮w來說開始增長模式，公司的總資產(chǎn)合計從2020年月底的57億元增長到了2023年的79億元，相比四年前增加了40.74%;從2020年底的21億公司非流動資產(chǎn)增長到了2023年的36億，同比增長了71.42%，而流動資產(chǎn)從2020年底的36億至2023年，實現(xiàn)了43億，上升了19.4%。S化工的流動資產(chǎn)項目與非流動資產(chǎn)項目，總體來說在資本合計占比上的增長變動不是很大。最后，從它資產(chǎn)構(gòu)成的角度可以看出來，S化工企業(yè)的流動資產(chǎn)相比于非流動資產(chǎn)占比更高一些，其中50%以上都是企業(yè)的流動資產(chǎn)，金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險小，與公司還款力量強(qiáng)是企業(yè)資產(chǎn)流動性強(qiáng)的一大優(yōu)點。表1S化工科技有限公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化表單位：億元2023.12.312022.12.312021.12.312020.12.31資產(chǎn)項目金額占比%金額占比%金額占比%金額占比%流動資產(chǎn)4354.45562.55569.623663.15非流動資產(chǎn)3645.563337.52126.582136.84資產(chǎn)合計79100881007910057100在負(fù)債分析的方面來看，從圖表二中可發(fā)現(xiàn)，自2020年至2023年，公司的負(fù)債大部分屬于流動負(fù)債，S化工公司的流動負(fù)債占比達(dá)到了了負(fù)債合計的95%，甚至更高，這樣與S化工公司的流動資產(chǎn)比非流動資產(chǎn)高基本是一致的，然后公司資產(chǎn)也高于債務(wù)增速的增長速度。表2S化工科技有限公司負(fù)債結(jié)構(gòu)變化表單位：億元2023.12.312022.12.312021.12.312020.12.31負(fù)債項目金額占比%金額占比%金額占比%金額占比%流動負(fù)債251004695.835596.492696.29非流動負(fù)債0024.123.513.7負(fù)債合計25100481005710027100圖2S化工科技有限公司負(fù)債結(jié)構(gòu)變化率（占比%）（二）利潤表分析利潤表是指體現(xiàn)了公司在特定會計階段內(nèi)的業(yè)務(wù)成果的動態(tài)情況的報告。它基于“利潤=收入-費用”的基本關(guān)系。由表三可看到，S化工集團(tuán)的總營業(yè)收入在2020年至2023年的前三年中增長，但2023年有所下降，較2022年下降2.97%。與2022年比較，S化工的營業(yè)成本較2023年減少了5.17%，由于其中最主要的因素為受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，導(dǎo)致消費的需求也開始降低。從營業(yè)成本的占比來看表中的營業(yè)收入方面，可以看出公司毛利率上升，與2022相比較2019年上升了1.3%。表3S化工科技有限公司營業(yè)利潤計算表單位：億元項目2023202220212020金額營業(yè)收入占比%金額營業(yè)收入占比%金額營業(yè)收入占比%金額營業(yè)收入占比%營業(yè)收入981001011007910054100減：營業(yè)成本5556.125857.424253.162648.14營業(yè)稅金及附加0.90.910.70.690.60.750.50.92銷售費用2626.532221.781822.7823.7管理費用2232.9722.523.7財務(wù)費用11.0210.990.81.010.61.11投資損失0.1——0.074——0——0——資產(chǎn)減值損失0.610.630.30.290.60.750.1——其中：營聯(lián)企業(yè)的投資損失0.1——0.074——0——0——營業(yè)利潤12.312.7915.8515.861519.0522.842.43（三）對現(xiàn)金流量表的分析1.經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析表4S化工科技有限公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量單位：億元經(jīng)營活動2023202220212020銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金1221188933稅費返還0.310.310.19——獲得的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金2.92.31.311.1經(jīng)營活動現(xiàn)金流入小計22988263采購商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金24756531支付職工以及為職工支付的現(xiàn)金129.78.26支付各項稅費14142.17支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金15.615.61411經(jīng)營活動現(xiàn)金流出小計951109760經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額3110.6129.3自2020-2023年，"活動形成的流動資金總額"依次為221.4億元、370.8億元、435.1億元和338.21億元。銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金在逐年增加，營業(yè)活動形成的流動資金較2022年增長4.47%，但活動形成的流動資金卻較2022年下降了12.78%，這主要是由于企業(yè)在2023年計提了巨額的應(yīng)收賬款，所造成的主營業(yè)務(wù)收入下降，而通過銷售產(chǎn)品和提供勞務(wù)取得的現(xiàn)款繼續(xù)上升。但總體而言，企業(yè)營業(yè)活動形成的流動資金仍然是很好的，為企業(yè)的對外投資與還款提供了基礎(chǔ)的保障、。2.投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析表5S化工科技有限公司投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量單位：億元投資活動2023202220212020處理子企業(yè)收到的現(xiàn)金凈額——0.06————處理固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)以及其他長期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額0.0890.520.280.2構(gòu)建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)以及其他需長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金3.96914投資活動現(xiàn)金流入小計0.0780.470.021.6收到其他與投資活動有關(guān)現(xiàn)金——————2.5投資所支付的現(xiàn)金0.4——————投資活動現(xiàn)金流出小計46914投資活動產(chǎn)生現(xiàn)金流量凈額-3.9-5.53-8.98-12.4從表4中可以看出，自2020-2023年的"投資活動發(fā)生的現(xiàn)金流量凈額"分別為12.4億、8.98億元、5.53億元與3.9億元。與2021年相比較，其主要原因是企業(yè)縮減了對無形資產(chǎn)，固定資產(chǎn)以及其他長期固定資產(chǎn)的投入，因此2023年投資企業(yè)力度不大。企業(yè)的發(fā)很大程度依賴于高質(zhì)量的現(xiàn)金流，由此來看，雖然目前企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)金發(fā)展?fàn)顩r還不錯，但是它的行業(yè)發(fā)展前景不一定一直很好。3.對現(xiàn)金流量表的整體分析及其總結(jié)表6S化工科技有限公司現(xiàn)金流量對比表單位：億元籌資活動2023202220212020投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-4.2-4.6-8.2-11經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額2810.2117.9籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-27.9-616-5現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額-3.90.14-1.7-5.9加：年初現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額1191218年末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額7111012從S化工公司的現(xiàn)金流量表分析來看：整體來說，2023年末與2022年的現(xiàn)金與現(xiàn)金等價物余額，下降了接近4億元。自2020-2023年S化工公司投資活動所中所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量總金額都是小于零的，由此可以看出規(guī)模從企業(yè)掛牌以來規(guī)模就一直在呈增長的趨勢。公司籌資活動產(chǎn)生的流動資金總額從2022年開始也不斷小于零，表明因為公司投資戰(zhàn)略較為保守，再加上機(jī)構(gòu)內(nèi)資金流較為富足，公司的經(jīng)營活動所產(chǎn)生的資金流動也比較穩(wěn)定。由于公司規(guī)定每年還款的年限經(jīng)常借款短期借款，所以貸款數(shù)額很大，加之公司2022年和2023年度的現(xiàn)金分紅，使得公司籌資活動所產(chǎn)生的流動資金總額均為負(fù)值。2023年，活動中形成的現(xiàn)金流量凈額有所下降，但隨著前期應(yīng)收賬款被計提，融資活動和投入所形成的現(xiàn)金流量凈額仍維持在較為平穩(wěn)。從現(xiàn)金流量表中可以看出，主要是公司2023年受全球經(jīng)濟(jì)的影響投資強(qiáng)度的降低，從而導(dǎo)致產(chǎn)品銷售量下降。三、S化工科技有限公司財務(wù)管理存在的問題（一）資金結(jié)構(gòu)，融資方式不合理S化工科技有限公司，缺乏資金;因籌款決定等原因;股權(quán)融資普遍較低，公司通常以較高的股權(quán)責(zé)任比率運營。過度持有資產(chǎn)和負(fù)債必然會給公司帶來很大的償債壓力，而且債務(wù)融資的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他各行各業(yè)。大型的金融機(jī)構(gòu)一般來說都是有專門的政策來審批該公司的貸款。行業(yè)主要包括地下室錢莊;包括私募股權(quán)基金;投資與擔(dān)保業(yè)務(wù)常被用來取得公司生產(chǎn)和運營的資金。這種辦法的取得的貸款利息遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于同階段銀行的利息，這公司構(gòu)成了嚴(yán)重的經(jīng)營風(fēng)險。企業(yè)責(zé)任一般包括長期責(zé)任和短期責(zé)任，應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)周期的變化調(diào)整還款期限和債務(wù)比例。當(dāng)企業(yè)擴(kuò)大投資或生產(chǎn)量大時，企業(yè)規(guī)?；a(chǎn)時需要大量資金，投資小時則沒有資金。還款規(guī)劃要嚴(yán)密計劃，以減少在一段時間內(nèi)逾期償還的壓力，短期貸款等短期流動資金的合理使用原則，長期流動資金支持要長期。此外，還應(yīng)安排公司資金的使用，以防止出現(xiàn)現(xiàn)金流動的問題。（二）公司風(fēng)險監(jiān)管機(jī)制不規(guī)范，內(nèi)部財務(wù)管理人員素質(zhì)水平較差公司管理風(fēng)險制度不怎么規(guī)范，缺少科學(xué)的管理風(fēng)險制度。并且公司的財務(wù)管理風(fēng)險制度也沒有很清晰;各經(jīng)營科室管理混亂;職能不明確;內(nèi)控部門可能無法發(fā)揮較好的監(jiān)管功能;擁有家族企業(yè)模式;財產(chǎn)和經(jīng)營權(quán)管理不明確，給部門人員的行政與管理工作帶了來問題。資本的合理運用是企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的終極目標(biāo)，以達(dá)到投資效益的最優(yōu)化。但是，現(xiàn)在中國企業(yè)在金融風(fēng)險管理體系和金融管理體系中混雜在一起，無法妥善監(jiān)管復(fù)蘇和融資，不再發(fā)揮金融風(fēng)險管理的作用，加劇了企業(yè)的金融風(fēng)險。此外，一些企業(yè)在招聘財務(wù)人員時會選擇親戚，因為他們的個人情況很難吸引專業(yè)的財務(wù)技能。在每種情況下，他們都抓住了它，盡管我們幾乎無法想象障礙。”個人素質(zhì)限制；對金融風(fēng)險的走向缺乏認(rèn)識，對所涉及的風(fēng)險缺乏認(rèn)識。他們沒有識別到金融部門隱藏下來的金融風(fēng)險。（三）外部環(huán)境適應(yīng)能力弱公司如果想要發(fā)展與生存首先就必須要每時每刻關(guān)注外部國際社會環(huán)境的變化，特別是與金融風(fēng)險發(fā)生密切相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、相關(guān)法規(guī)和貸款利率的變化。S化工有限公司對環(huán)境變化的敏感度有待提高和加強(qiáng)。S化工有限公司成立后，在國家經(jīng)濟(jì)衰退的情況下，產(chǎn)品的內(nèi)銷也發(fā)生了很大幅度的下滑。這是因為公司市場單品的定制化，已經(jīng)難以應(yīng)對這個時代的發(fā)展，因此銷售率也停滯不前。S化工公司缺乏了及時去識別外部宏觀的經(jīng)濟(jì)發(fā)展等因素與外部環(huán)境變化引起的敏銳意識和能力，因此很容易受到金融風(fēng)險的影響。四、S化工科技有限公司財務(wù)管理問題成因分析（一）企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險活動缺乏預(yù)見性所有公司的壯大與發(fā)展，都需要去全方位關(guān)注其所在的財務(wù)管理環(huán)境與金融管理環(huán)境，是不是出現(xiàn)了改變呢?在激烈的市場競爭中，企業(yè)才是最健康的、有成效的。這與穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的可用性有著直接的關(guān)系。針對各種企業(yè)組織;另一方面，外部環(huán)境的改變也可能給公司的經(jīng)營提供了前所未有的挑戰(zhàn)。它也可能對公司的發(fā)展壯大造成難以想象的風(fēng)險與壓力。如果公司的財務(wù)控制風(fēng)險能力不適合外部社會多變的環(huán)境，這將會減慢公司業(yè)務(wù)的發(fā)展與壯大，加大公司財務(wù)管理的風(fēng)險。正是因為缺少對外部的社會外部環(huán)境的關(guān)注和預(yù)測分析，還有企業(yè)微觀內(nèi)部環(huán)境的不完善；S化工的財務(wù)管理風(fēng)險，管理活動對社會環(huán)境的變化反應(yīng)不夠迅速，所以增加了S化工企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險。（二）企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險文化尚未形成對于S化工公司財務(wù)管理風(fēng)險，仍存在誤解。一些資金管理風(fēng)險管理經(jīng)理關(guān)注的重點是，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大，有些公司對風(fēng)險管理的認(rèn)識有著深刻不足的。有一些管理者對于對于財務(wù)管理風(fēng)險的管理認(rèn)知存在著意識形態(tài)的偏見，從而導(dǎo)致了財務(wù)管理風(fēng)險管理計劃難以實施。對于財務(wù)風(fēng)險的管理制度的重視與建立認(rèn)識程度不夠，從而忽視了對于財務(wù)管理風(fēng)險源頭的怎樣防范的措施，有些對控制的實踐與方法認(rèn)識都是合理的，隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，中小企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施投資比例逐年提高，投資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。不斷尋求新的利潤，以搶占更多的市場份額，增強(qiáng)自身的市場競爭力。企業(yè)管理者缺乏財務(wù)管理風(fēng)險管理理論的知識和理解。缺乏財務(wù)管理風(fēng)險管理知識；在企業(yè)中創(chuàng)建風(fēng)險管理和財務(wù)管理文化是很困難的，因此發(fā)生了一些負(fù)面的影響。（三）企業(yè)風(fēng)險控制體系的建設(shè)相對落后企業(yè)的內(nèi)部控制制度的是否健全與S化工在日常經(jīng)營管理活動中能否防范和控制潛在財務(wù)管理的風(fēng)險之間有著直接的聯(lián)系。S化工的內(nèi)部控制的制度與內(nèi)部完善的管理水平有著直接的關(guān)系到?，F(xiàn)如今因為中小型企業(yè)快速發(fā)展，S化工正逐步向發(fā)展多元化方向發(fā)展。其中有的企業(yè)在市場風(fēng)控體系建設(shè)方面滯后，但抵御財務(wù)管理風(fēng)險的能力仍然不強(qiáng)，投資理財能力薄弱。決策高效、規(guī)范。目前S化工的內(nèi)部控制制度設(shè)計還存在一些問題。缺乏這樣系統(tǒng)的綜合內(nèi)部控制；還存在一些問題，如財務(wù)管理風(fēng)險管??理措施執(zhí)行不力、資金不斷歸集等問題。擴(kuò)大強(qiáng)湖恒大下級業(yè)務(wù)的財務(wù)管理風(fēng)險；費用：由于福利限制，存在未經(jīng)授權(quán)的違反財務(wù)狀況相互控制規(guī)則的行為。上述情況，均體現(xiàn)了中國相對落后的國內(nèi)財務(wù)風(fēng)險建設(shè)，經(jīng)與營業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)的不完善。（四）企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險監(jiān)控措施匱乏因為S化工公司中財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)普遍較差，且財務(wù)從業(yè)人員的財務(wù)管理風(fēng)險防控意識相對淡漠，對財務(wù)從業(yè)人員財務(wù)風(fēng)險風(fēng)險防控的教育和崗位培訓(xùn)的關(guān)注度不夠高，這就造成了公司的內(nèi)部人員基本上對財務(wù)管理風(fēng)險的意識不足，財務(wù)風(fēng)險的舉措與機(jī)制也相對欠缺。在S化工公司里面，對于日常經(jīng)營活動的核算、內(nèi)部管理的實施、項目的批準(zhǔn)等方面的監(jiān)管和管理還沒有制定出具體的管理制度標(biāo)準(zhǔn)，甚至一些管理制度標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)形成了但還不能進(jìn)行實際意義上的嚴(yán)格執(zhí)行。在對S化工公司財務(wù)風(fēng)險的監(jiān)督管理上，公司的財務(wù)風(fēng)險控制手段較為欠缺。五、S化工科技有限公司財務(wù)管理方面的經(jīng)驗總結(jié)（一）完善財務(wù)控制制度與財務(wù)管理首先，控制企業(yè)財務(wù)、健全公司財務(wù)體制是公司內(nèi)部管理的重心。對人員減少的S化工公司而言，這是十分必要的。S化工公司財務(wù)管理的重點內(nèi)容包括:成本管理、成本管控和效益管理。為此，S化工應(yīng)構(gòu)建以成本管理為核心內(nèi)容的成本管控系統(tǒng)，建設(shè)以成本為基礎(chǔ)的公司制造、同時建設(shè)財務(wù)主導(dǎo)下的財務(wù)管控系統(tǒng)，管理業(yè)務(wù)的資金與銀行對賬單。財務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)經(jīng)營情況和市場變化，根據(jù)經(jīng)營情況和市場變化，在每月下半月經(jīng)公司董事批準(zhǔn)，批準(zhǔn)各部門的資金計劃。建立避免財政挪用風(fēng)險的利潤管理部門，利潤管理部由總經(jīng)理和財務(wù)部單獨負(fù)責(zé)。（二）拓展融資途徑，防范融資風(fēng)險1.選擇合理籌資方式企業(yè)應(yīng)該首先籌集所需的資金。很需要去預(yù)測每個財務(wù)計劃將產(chǎn)生的收益，然后去選擇一個成本加效益相比于整體經(jīng)濟(jì)效益更好的財務(wù)計劃。不同來源的基金指數(shù)分析可用于綜合資本指數(shù)，可以去選資金成本總額最低的基金進(jìn)行一個募資。同時，企業(yè)還應(yīng)了解各種財務(wù)計劃的可實施性；還應(yīng)該進(jìn)行廣泛的經(jīng)濟(jì)與安全分析，來確定資金流動中所發(fā)生的潛在風(fēng)險。并去選擇相對安全的金融渠道；還應(yīng)為了減少綜合資本支出去識別項目建設(shè)風(fēng)險與經(jīng)濟(jì)損失。2.拓寬籌資的渠道企業(yè)的融資渠道的拓寬；要想在聯(lián)盟業(yè)務(wù)中取得成功，您需要的不僅僅是運氣，而且要在聯(lián)盟業(yè)務(wù)中取得成功，您需要的不僅僅是運氣。首先，公司將建設(shè)完善的誠信狀況，并努力提高利潤與財務(wù)公開的透明度。同時，增加信譽(yù)評級;及時歸還貸款;做好和銀行之間的直接交流;我們也要為銀行的良好信譽(yù)和更長久的合作關(guān)系和理解而奮斗。第二除了銀行和金融，應(yīng)使用更具成本效率的企業(yè)融資，尋求更廣泛的社會融資。公司才能夠利用社會企業(yè)融資持續(xù)發(fā)展與壯大。能夠減少企業(yè)債務(wù)減免;也能夠顛覆了現(xiàn)有的家族企業(yè)管理模式，從而增強(qiáng)了集團(tuán)的公眾形象。目前，國家允許中小企業(yè)以公有制為股本。允許更多投資于公司;使用股票投資進(jìn)行經(jīng)營發(fā)展。此外，企業(yè)還能利用債券基金為投資者提供固定資產(chǎn)和證券，能夠引導(dǎo)投資人使用無形資產(chǎn)。近些幾年，公開募捐方式，天使投資方式等方式極大地推進(jìn)了某些企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)可以選擇天使投資和眾籌來資助他們的情況。（三）加強(qiáng)營運風(fēng)險控制1.加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理S化工科技有限公司的外業(yè)務(wù)收取經(jīng)營風(fēng)險與公司內(nèi)部的應(yīng)收賬款經(jīng)營管理風(fēng)險是應(yīng)收賬款管理經(jīng)營風(fēng)險的來源，有兩個方面，企業(yè)想擁有更加有效的管理企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險，那么企業(yè)需要從下面幾個方面入手:第一，做好對信用客戶的征信查詢;重新評價信用客戶的信用等級，并建立信用檔案根據(jù)信用卡的所有權(quán)。信貸的用戶和用戶的現(xiàn)金流狀況決定了信貸的大小規(guī)模和期限。第二是建立健全的收賬機(jī)制和授信政策，建立健全收賬的制度。企業(yè)的財務(wù)部必須要制定一個比較完善的會計制度；加強(qiáng)人員支付的回收準(zhǔn)確獲取收據(jù)的余額；；定期維護(hù)客戶并協(xié)調(diào)；定期維護(hù)客戶并協(xié)調(diào)；然后及時并合理地處理債務(wù)問題；決定債券債務(wù)的制度；建立健全賬戶的預(yù)警系統(tǒng)，時實處理因為違規(guī)收賬等發(fā)生的問題。第三點合理確定可用賬戶級別；結(jié)合經(jīng)營情況確定股票評級，建立獲得最低可接受成本法和獲得最高收益率的方法。2.加強(qiáng)對不良資產(chǎn)的控制企業(yè)的資本償還和未加工凈資產(chǎn)的損失是不良資產(chǎn)，通常是不良貸款。在不良貸款、逾期貸款這兩種條件下，資產(chǎn)無法提供企業(yè)正常運作的現(xiàn)金流應(yīng)收帳款。為了加強(qiáng)對山東S化工不良資產(chǎn)的管理，最大限度地保護(hù)資金，降低風(fēng)險，保護(hù)公司的債權(quán)，必須建立一套科學(xué)、有效、規(guī)范的資產(chǎn)控制方法。S化工還可以開發(fā)一個新系統(tǒng)，用于識別并追究企業(yè)對不良資產(chǎn)的責(zé)任，這個系統(tǒng)可以確定誰負(fù)責(zé)公司的運營，誰負(fù)責(zé)資產(chǎn)追回和監(jiān)管。一旦公司發(fā)生重大經(jīng)營風(fēng)險或責(zé)任事故，按規(guī)定執(zhí)行責(zé)任程序及相關(guān)人員。不良資產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)確定的對象包括相關(guān)調(diào)查人員、審計崗位、決策崗位和主要負(fù)責(zé)人。符合條件的不良資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)及時上報有關(guān)單位，經(jīng)審查核實的不良資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)遵循“嚴(yán)格保密會計存款，確保持續(xù)追索有效結(jié)果”的控制原則，建立統(tǒng)一的賬戶管理和檔案，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，最大限度地維護(hù)企業(yè)利益。（四）進(jìn)一步完善隊伍建設(shè)工作，提高財務(wù)人員的辦公力量企業(yè)的預(yù)防財務(wù)風(fēng)險，要拿關(guān)鍵的眼光去看，管理成功的高低直接決定了經(jīng)營風(fēng)險的高低。企業(yè)管理者和財務(wù)人員需要具備高水平的洞察力和高水平的風(fēng)險防范意識來評估和防范金融風(fēng)險。首先是業(yè)務(wù)經(jīng)理需要有一定的知識面；通過實施能力去建設(shè)公司的管理意識與通過校企合作單位和進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)招聘之間協(xié)作，再增加高質(zhì)量的專業(yè)的財務(wù)人員。二是提升財務(wù)人員的技能，經(jīng)常開展財務(wù)方面的技能培訓(xùn)給財務(wù)人員。此外，培訓(xùn)還應(yīng)為財務(wù)人員提供風(fēng)險承擔(dān)和風(fēng)險承擔(dān)培訓(xùn)。市場它將使新的金融概念能夠在信息等各個領(lǐng)域得到發(fā)展。加強(qiáng)知識結(jié)構(gòu)；他們將能夠提高個人技能并為金融風(fēng)險做好準(zhǔn)備。第三，公司內(nèi)部還應(yīng)確定財務(wù)風(fēng)險管理者的事務(wù);培養(yǎng)管理人員正確的防范風(fēng)險預(yù)防的意識，并明確說明所屬職權(quán)的范圍;。一方面，財務(wù)風(fēng)險的發(fā)展方向財務(wù)風(fēng)險管理人員應(yīng)了解，另一方面，應(yīng)防范金融風(fēng)險；要加強(qiáng)提升防控災(zāi)害的能力；吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)，不斷尋找新的防范金融風(fēng)險的方法。正文六、結(jié)論改善公司財務(wù)制度關(guān)鍵的是從經(jīng)營風(fēng)險的角度去剖析目前公司在經(jīng)營風(fēng)險控制中所面臨的問題，怎樣采取好的對策來改善當(dāng)前公司的經(jīng)營風(fēng)險問題，以便使項目在激烈競爭的環(huán)境中辨別和取得相應(yīng)的發(fā)展機(jī)遇。本文通過分析S化工有限公司財務(wù)風(fēng)險管理的發(fā)展。研究現(xiàn)階段所發(fā)生的一些問題，通過分析來確定出現(xiàn)這些問題的原由。在此流程中，合理建立公司財務(wù)風(fēng)險體系，為更多公司的運營發(fā)展提供一些建議。本篇論文是文以S化工科技有限公司為研究的對象，根據(jù)S化工科技有限公司的財務(wù)報表情況，來確定影響經(jīng)營，籌資，投資，與收益分配的因素。論文的最后總結(jié)出S化工企業(yè)在財務(wù)管理風(fēng)險中的一些問題，來提出相應(yīng)的措施與建議，最主要是是怎樣去控制財務(wù)風(fēng)險。希望本篇論文所提出的一些實施措施與對策降低山東S化工科技有限公司的財務(wù)風(fēng)險。致謝參考文獻(xiàn)[1]唐蕊.試