供應(yīng)商管理規(guī)定（3篇）

供應(yīng)商管理規(guī)定是企業(yè)為了管理和監(jiān)控供應(yīng)商的行為，確保供應(yīng)商能夠按照企業(yè)的要求提供穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品和服務(wù)所制定的規(guī)定。以下是供應(yīng)商管理規(guī)定的一些通用要素：1.供應(yīng)商選擇：企業(yè)應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商的能力、信譽(yù)和合規(guī)性等因素選擇可靠的供應(yīng)商，并且要建立供應(yīng)商評估和審核的制度。2.合同管理：企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)商簽訂合同，并明確雙方的權(quán)責(zé)和有關(guān)服務(wù)、質(zhì)量、價(jià)格、交付期等關(guān)鍵項(xiàng)。3.質(zhì)量管理：企業(yè)應(yīng)建立供應(yīng)商質(zhì)量管理制度，包括供應(yīng)商質(zhì)量審核、質(zhì)量監(jiān)控和不合格品處理等。4.交付管理：企業(yè)應(yīng)監(jiān)控供應(yīng)商的交付進(jìn)度和交付質(zhì)量，并確保供應(yīng)商按時(shí)、按量、按質(zhì)交付。5.價(jià)格管理：企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商確定價(jià)格，并建立供應(yīng)商價(jià)格管理機(jī)制。6.合規(guī)管理：企業(yè)應(yīng)確保供應(yīng)商符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，例如環(huán)境保護(hù)、勞動法規(guī)等。7.評估和改進(jìn)：企業(yè)應(yīng)對供應(yīng)商進(jìn)行定期評估，并根據(jù)評估結(jié)果制定改進(jìn)計(jì)劃，促使供應(yīng)商不斷提高質(zhì)量和服務(wù)。8.信息共享：企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)商建立信息共享機(jī)制，包括技術(shù)要求、產(chǎn)品變更、市場信息等。9.風(fēng)險(xiǎn)管理：企業(yè)應(yīng)識別和管理與供應(yīng)商相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，包括質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、交付風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等，并采取適當(dāng)措施降低風(fēng)險(xiǎn)。10.合作關(guān)系：企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，包括定期溝通、共同發(fā)展等。供應(yīng)商管理規(guī)定（二）第一章總則第一條為規(guī)范公司供應(yīng)商管理行為，提升供應(yīng)商管理水平，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定與高效運(yùn)作，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所有涉及供應(yīng)商管理的活動。第三條供應(yīng)商管理的核心目標(biāo)是構(gòu)建穩(wěn)定、互利且長期的合作關(guān)系，以推動供應(yīng)鏈整體效能的持續(xù)提升。第四條供應(yīng)商作為公司的戰(zhàn)略合作伙伴，應(yīng)秉持誠實(shí)信用、公平競爭、合法合規(guī)的原則，共同推進(jìn)業(yè)務(wù)合作。第五條本規(guī)定遵循公正、公平、公開、透明的基本原則，確保供應(yīng)商管理的客觀性和透明度。第六條公司應(yīng)建立科學(xué)、系統(tǒng)的供應(yīng)商管理體系和制度，以保障供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)行和持續(xù)優(yōu)化。第七條公司嚴(yán)禁利用供應(yīng)商管理權(quán)力，侵害供應(yīng)商的合法權(quán)益，維護(hù)雙方合作的平等與尊重。第八條供應(yīng)商應(yīng)堅(jiān)守商業(yè)道德底線，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)定，確保合作行為的合法合規(guī)性。第二章供應(yīng)商準(zhǔn)入與退出管理第九條公司應(yīng)制定明確的供應(yīng)商準(zhǔn)入與退出管理制度，對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)等進(jìn)行全面評估。第十條供應(yīng)商準(zhǔn)入需滿足以下條件：具備合法的經(jīng)營資格與經(jīng)營范圍，擁有相應(yīng)的技術(shù)實(shí)力與管理能力；擁有良好的商業(yè)信譽(yù)與聲譽(yù)；能夠充分滿足公司的業(yè)務(wù)需求。第十一條公司應(yīng)定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估，對不符合準(zhǔn)入條件的供應(yīng)商及時(shí)采取退出措施，并書面通知其退出原因。第十二條供應(yīng)商退出應(yīng)基于以下情形之一：不再符合準(zhǔn)入條件或無法繼續(xù)滿足公司業(yè)務(wù)需求；違反法律法規(guī)或公司規(guī)定；供應(yīng)商主動申請退出。第十三條供應(yīng)商退出應(yīng)遵循既定的程序進(jìn)行，確保整個過程的公正、公平、公開與透明。第三章供應(yīng)商評價(jià)與獎懲管理第十四條公司應(yīng)建立完善的供應(yīng)商評價(jià)體系，對供應(yīng)商的績效進(jìn)行全面評估，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)管理措施。第十五條供應(yīng)商評價(jià)應(yīng)涵蓋供貨質(zhì)量、交貨時(shí)間、售后服務(wù)、價(jià)格水平等多個方面，確保評價(jià)的全面性和客觀性。第十六條公司應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商的績效表現(xiàn)給予相應(yīng)的獎懲措施，對優(yōu)秀供應(yīng)商進(jìn)行表揚(yáng)與激勵；對表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商采取限制或糾正措施。第十七條供應(yīng)商獎懲管理應(yīng)堅(jiān)持公正、公平、公開、透明的原則，確保獎懲結(jié)果的合理性與公信力。第四章采購合同管理第十八條公司與供應(yīng)商之間的合作應(yīng)基于合同管理制度進(jìn)行，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任邊界。第十九條采購合同應(yīng)詳細(xì)規(guī)定雙方的權(quán)責(zé)義務(wù)及合同履行的具體要求，確保合同的合法性與有效性。第二十條合同執(zhí)行過程中，雙方應(yīng)保持密切溝通與合作，及時(shí)解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題與爭議。第二十一條如遇合同變更或解除情況，雙方應(yīng)協(xié)商解決并及時(shí)通知相關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。第五章信息安全與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)第二十二條公司應(yīng)建立信息安全與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，確保供應(yīng)商信息的安全性與知識產(chǎn)權(quán)的合法使用。第二十三條供應(yīng)商應(yīng)妥善保管公司提供的信息與資料，嚴(yán)禁泄露、篡改或非法使用相關(guān)信息與資料。第二十四條公司與供應(yīng)商應(yīng)共同致力于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，嚴(yán)禁侵犯他人的合法權(quán)益與知識產(chǎn)權(quán)。第六章糾紛解決與監(jiān)督管理第二十五條如發(fā)生供應(yīng)商糾紛事件，雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商的方式解決；協(xié)商不成的，可通過法律途徑尋求解決。第二十六條公司應(yīng)建立健全的供應(yīng)商監(jiān)督管理機(jī)制與體系，加強(qiáng)對供應(yīng)商的監(jiān)督與管理力度，確保供應(yīng)商的合規(guī)經(jīng)營與誠信合作。第二十七條公司應(yīng)加強(qiáng)對供應(yīng)商的監(jiān)督檢查工作，對違反規(guī)定的供應(yīng)商依法依規(guī)進(jìn)行相應(yīng)處罰與處理。第七章附則第二十八條本規(guī)定的解釋權(quán)歸公司所有。公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況對本規(guī)定進(jìn)行修訂與完善。第二十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起正式生效并實(shí)施。公司各相關(guān)部門及供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行本規(guī)定的要求與規(guī)定。第三十條本規(guī)定的修訂工作由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體組織與實(shí)施，并報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效執(zhí)行。結(jié)語本供應(yīng)商管理規(guī)定模板旨在為公司供應(yīng)商管理工作提供規(guī)范與指導(dǎo)，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行與高效發(fā)展。各相關(guān)部門及供應(yīng)商應(yīng)共同遵守本規(guī)定的要求與規(guī)定，營造公正、公平、公開、透明的合作氛圍與環(huán)境。通過科學(xué)、完善的供應(yīng)商管理制度的實(shí)施與執(zhí)行，推動公司供應(yīng)鏈的持續(xù)優(yōu)化與升級，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持與保障。供應(yīng)商管理規(guī)定（三）第一章總則第一條為規(guī)范供應(yīng)商管理，確保企業(yè)運(yùn)營的順利進(jìn)行，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于企業(yè)內(nèi)部對供應(yīng)商的挑選、評估、協(xié)作等管理活動。第三條供應(yīng)商管理旨在確保供應(yīng)鏈高效運(yùn)行，提升采購管理水準(zhǔn)，降低成本，優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)。第四條管理活動應(yīng)基于誠實(shí)守信、公平公正、互惠共贏的原則，通過科學(xué)管理和制度規(guī)范供應(yīng)商行為。第五條重視與供應(yīng)商的長期合作，構(gòu)建穩(wěn)定的供應(yīng)伙伴關(guān)系。第六條堅(jiān)持信息透明和溝通協(xié)作，及時(shí)傳遞信息，共同解決出現(xiàn)的問題。第七條供應(yīng)商管理須遵守國家法律法規(guī)，遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和道德準(zhǔn)則，負(fù)責(zé)任地履行各自職責(zé)。第二章供應(yīng)商選擇與評估第八條供應(yīng)商選擇應(yīng)基于企業(yè)采購需求和戰(zhàn)略目標(biāo)，通過公正、合理的程序進(jìn)行。供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)包括：1.注冊資本、業(yè)務(wù)范圍及生產(chǎn)能力需符合企業(yè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)。2.供應(yīng)商需具備良好的信譽(yù)和聲譽(yù)，并能提供相關(guān)資質(zhì)證明。3.具備合格的質(zhì)量管理體系，能提供質(zhì)量認(rèn)證證明。4.交貨能力、配送服務(wù)及售后服務(wù)需滿足企業(yè)需求。第九條供應(yīng)商評估為定期進(jìn)行，以確保供應(yīng)商的持續(xù)合作能力和質(zhì)量水平。評估重點(diǎn)包括：1.產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性和符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況。2.交貨準(zhǔn)時(shí)率是否達(dá)到合同約定。3.價(jià)格水平的合理性及提供的優(yōu)惠政策。4.售后服務(wù)的及時(shí)性和有效性。第三章合作協(xié)議與履約管理第十條供應(yīng)商與企業(yè)需簽訂書面合作協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)，并進(jìn)行履約管理。第十一條協(xié)議內(nèi)容應(yīng)涵蓋：1.供應(yīng)商基本信息、業(yè)務(wù)范圍及合作期限的明確。2.雙方權(quán)利義務(wù)及違約責(zé)任的明確，以保障合同執(zhí)行。3.供應(yīng)商質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和交貨要求的明確，確保產(chǎn)品品質(zhì)和供貨及時(shí)。4.確立信息共享和溝通機(jī)制，以便及時(shí)解決問題。第十二條履約管理強(qiáng)調(diào)與供應(yīng)商的協(xié)作與溝通，確保合同執(zhí)行和交貨準(zhǔn)時(shí)。第十三條管理過程需密切關(guān)注供應(yīng)商的履約情況，對不合格供應(yīng)商采取警告和整改措施，對表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商給予獎勵和激勵。第十四條如供應(yīng)商違反協(xié)議導(dǎo)致企業(yè)損失，企業(yè)有權(quán)終止合作并追究其違約責(zé)任。第四章問題處理與糾紛解決第十五條供應(yīng)商與企業(yè)間的問題應(yīng)及時(shí)溝通解決，防止問題升級。第十六條對供應(yīng)商的投訴應(yīng)迅速處理，妥善解決，并將結(jié)果反饋給供應(yīng)商。第十七條對供應(yīng)商間的糾紛采取協(xié)商和調(diào)解方式解決，如無法達(dá)成一致，可通過仲裁或法律途徑解決。第十八條如供應(yīng)商損害企業(yè)利益，企業(yè)有權(quán)要求其賠償相應(yīng)損失。第五章附則第十九條企業(yè)需建立完善的供應(yīng)商管理制度，明確管理活動的責(zé)任分工和流程。第二十條加強(qiáng)對供應(yīng)商管理人員的培訓(xùn)和教