2025年安全工作例會管理制度（2篇）

2025年安全工作例會管理制度一、前言安全工作對于每一個企事業(yè)單位而言，均屬關(guān)鍵要務(wù)，其不僅關(guān)乎企業(yè)運營的穩(wěn)定，更是保障員工生命財產(chǎn)安全的基石。為切實提升安全工作的管理效能與質(zhì)量，特制定本安全工作例會管理制度。二、目的與依據(jù)1.目的本制度旨在明確安全工作例會的組織、實施與管理流程，確保安全工作在規(guī)范、有序的框架內(nèi)運行，有效防范和化解安全風(fēng)險，進而提升安全管理的科學(xué)性與實效性。2.依據(jù)本制度依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)管理條例》、《企業(yè)安全管理制度》等相關(guān)法律法規(guī)與規(guī)定制定，以確保各項內(nèi)容合法合規(guī)。三、安全工作例會的組織1.主管部門安全工作例會的組織工作由企業(yè)主管部門負責(zé)，該部門需具備豐富的安全管理經(jīng)驗和專業(yè)能力，并負責(zé)安排會議的時間、地點與主題。2.參會人員參會人員包括企業(yè)負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理負責(zé)人、相關(guān)部門負責(zé)人、安全生產(chǎn)技術(shù)人員以及相關(guān)崗位的員工代表等，確保會議的全面性與針對性。3.會議周期安全工作例會應(yīng)按照固定的周期召開，一般建議每月舉行一次。如遇重大安全事件或緊急情況，可臨時召開會議。四、安全工作例會的流程1.會前準備主管部門需提前確定會議的時間、地點與主題，并通知參會人員。參會人員應(yīng)提前準備相關(guān)資料與報告，并提交至主管部門。2.會議召開安全工作例會應(yīng)按預(yù)定時間與地點召開，由主管部門主持。會議內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全工作總結(jié)、計劃、培訓(xùn)與教育、問題反饋與解決以及其他相關(guān)事項，確保會議內(nèi)容的全面性與深度。3.會議記錄會議內(nèi)容、決議與任務(wù)應(yīng)詳細記錄，并由主管部門整理成會議紀要，分發(fā)給參會人員，并在企業(yè)內(nèi)部公示。4.會議跟蹤與評估主管部門應(yīng)定期跟蹤與評估會議決議的執(zhí)行情況，對各部門及責(zé)任人的安全工作進行考核與評估，及時調(diào)整和改進安全管理措施與方法。五、安全工作例會的管理1.領(lǐng)導(dǎo)支持企業(yè)負責(zé)人應(yīng)高度重視安全工作例會的組織與管理，并在必要時親自參加會議，給予指導(dǎo)與支持。2.資源保障企業(yè)應(yīng)提供必要的場所、設(shè)備與人員支持，確保安全工作例會的順利進行。3.考核評估企業(yè)應(yīng)建立健全的安全工作考核與評估制度，對安全工作例會的組織與管理進行定期考核與評估，并對工作不合格的部門與責(zé)任人進行問責(zé)。4.經(jīng)驗總結(jié)安全工作例會應(yīng)及時總結(jié)各階段的經(jīng)驗與教訓(xùn)，形成工作總結(jié)與評估報告，并向各部門與員工通報與分享，以推動安全工作的持續(xù)改進與提升。六、附則本管理制度的解釋權(quán)與修訂權(quán)歸企業(yè)負責(zé)人與主管部門共同所有。本制度為____年安全工作例會管理制度的主要內(nèi)容，企業(yè)可根據(jù)實際情況進行具體操作與管理。通過規(guī)范的安全工作例會流程，加強安全管理，企業(yè)將更有效地防范和化解安全風(fēng)險，提升安全生產(chǎn)的質(zhì)量與效益。2025年安全工作例會管理制度（二）安全工作例會管理制度一、總則為規(guī)范企業(yè)安全管理流程，提升安全生產(chǎn)水平，切實保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本管理制度。二、例會的目的與任務(wù)1.目的：通過定期例會，強化安全管理工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，及時研究并解決安全工作中的重大問題，提高全員安全意識，預(yù)防并消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)順利進行。2.任務(wù)：定期召開安全工作例會，分析企業(yè)安全工作的形勢、問題及其原因，提出改進措施。匯總各部門及崗位的安全工作情況，總結(jié)經(jīng)驗與不足。部署并監(jiān)督各部門、崗位的安全工作，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。審核并評估事故隱患的整改情況，提出整改與改進建議。三、例會的組織與形式1.組織：企業(yè)安全部門負責(zé)例會的組織與協(xié)調(diào)工作，遵循分工協(xié)作原則。2.形式：例會可采取線下或線上形式進行，確保會議內(nèi)容的有效溝通與參與人員的安全。四、例會的周期與議程1.周期：例會原則上每月召開一次，特殊情況下可根據(jù)需要調(diào)整。2.議程：由企業(yè)安全部門根據(jù)實際情況確定，一般涵蓋以下內(nèi)容：上一次會議紀要的匯報與審議。安全工作情況的通報與部署。安全事故隱患的匯報與整改進展。安全工作亮點與問題的交流與討論。安全培訓(xùn)與教育的情況匯報與安排。其他安全管理工作事項。五、例會的參與與責(zé)任1.參與：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、各部門負責(zé)人及相關(guān)崗位員工應(yīng)按時參加例會，如有特殊情況需提前請假。2.責(zé)任：參會人員應(yīng)認真履行職責(zé)，積極參與討論與決策，對會議期間的工作問題與安全隱患提出整改措施，并在會上分享安全工作成果。六、例會的程序與記錄1.程序：企業(yè)安全部門提前編制會議通知，明確會議時間、地點、議程，并通過內(nèi)部渠道進行通知。會議按議程進行，由主持人宣布開始與結(jié)束，并組織相關(guān)人員執(zhí)行會議決策。2.記錄：會議紀要由企業(yè)安全部門記錄，概括會議主要內(nèi)容與討論結(jié)果，明確下一步工作要求。會議紀要應(yīng)及時整理并傳達給相關(guān)人員。七、例會的效果評估與追蹤1.效果評估：企業(yè)安全部門應(yīng)定期評估例會效果，分析反饋結(jié)果，提出改進建議。2.追蹤：對例會的決策與整改情況進行追蹤，確保措施的有效落實與安全工作的持續(xù)改進。八、例會的保密與宣傳1.保密：參會人員應(yīng)遵守保密制度，不得泄露會議內(nèi)容。2.宣