二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》彩蛋押題1179

二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》彩蛋押題1179單選題（共70題，共70分）(1.)合同履行期間，由于招標工程量清單中缺項，新增分部分項工程清單項目的，應(yīng)()。A.按照變更價款確定（江南博哥）方法確定單價，調(diào)整合同價款B.不予調(diào)整C.按照計價規(guī)范的規(guī)定自行調(diào)整合同價款D.按照計價規(guī)范的規(guī)定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后調(diào)整合同價款正確答案：A參考解析：本題考核的是合同價款調(diào)整。合同履行期間，由于招標工程量清單中缺項，新增分部分項工程量清單項目的，應(yīng)按照變更價款確定方法確定單價，調(diào)整合同價款。(2.)施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時，應(yīng)由（）向承包人發(fā)出變更指令。A.項目業(yè)主B.設(shè)計單位C.監(jiān)理方D.變更提出方正確答案：C參考解析：2023/2022教材P266；2021教材P261根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。(3.)建設(shè)項目設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)()對設(shè)計工作進度的要求，控制設(shè)計工作進度。A.設(shè)計大綱B.設(shè)計任務(wù)委托合同C.設(shè)計總進度綱要D.可行性研究報告正確答案：B參考解析：本題考核的是設(shè)計方進度控制的任務(wù)。設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。(4.)施工成本偏差的控制，其核心工作是()。A.成本分析B.糾正偏差C.成本考核D.調(diào)整成本計劃正確答案：B參考解析：成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。(5.)某工程施工過程中，承包人未通知監(jiān)理人檢查，私自對某隱蔽部位進行了覆蓋，監(jiān)理人指示承包人揭開檢查，經(jīng)檢查該隱蔽部位質(zhì)量符合合同要求。根據(jù)《標準施工招標文件》，由此增加的費用和（或）工期延誤應(yīng)由()承擔。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.分包人正確答案：C參考解析：2023/2022教材P246；2021教材P241該題主要考察的是：索賠成立的前提條件，原文是，索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失；（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。(6.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013，簽約合同中的暫估材料在確定單價以后，其相應(yīng)項目綜合單價的處理方式是()。A.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，并調(diào)整企業(yè)管理費，不調(diào)整利潤B.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，并調(diào)整企業(yè)管理費和利潤C.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，不再調(diào)整企業(yè)管理費和利潤D.綜合單價不做調(diào)整正確答案：C參考解析：本題考核的是合同價款的調(diào)整。暫估材料或工程設(shè)備的單價確定后，在綜合單價中只應(yīng)取代原暫估單價，不應(yīng)再在綜合單價中涉及企業(yè)管理費或利潤等其他費的變動。(7.)工程項目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標要以()為基本依據(jù)。A.工程承包合同B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量手冊D.質(zhì)量記錄正確答案：A參考解析：項目施工質(zhì)量保證體系須有明確的質(zhì)量目標，并符合項目質(zhì)量總目標的要求；要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標。(8.)對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）除進行常規(guī)檢査外，監(jiān)督機構(gòu)還應(yīng)在（）進行監(jiān)督，監(jiān)督檢査驗收合格后，方可進行后續(xù)工程的施工。A.檢驗批驗收時B.分項工程驗收時C.分部工程驗收時D.單位工程驗收正確答案：C參考解析：本題考查的是施工過程的質(zhì)量監(jiān)督。對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）除進行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗收時進行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗收合格后，方可進行后續(xù)工程的施工。建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后3天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。(9.)施工項目經(jīng)理由于工作不力，導致施工項目出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題，為解決質(zhì)量問題導致較大的經(jīng)濟損失，()可以向施工項目經(jīng)理追究經(jīng)濟責任。A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督部門C.建設(shè)單位D.施工企業(yè)正確答案：D參考解析：項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經(jīng)濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責任。(10.)某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn)，則該企業(yè)在建設(shè)項目工程造價中應(yīng)計入的城市維護建設(shè)稅稅率為()。A.1％B.3％C.5％D.7％正確答案：C參考解析：城市維護建設(shè)稅稅率如下：(1)納稅人所在地在市區(qū)的，稅率為7％；(2)納稅人所在地在縣城、鎮(zhèn)的，稅率為5％；(3)納稅人所在地不在市區(qū)、縣城或鎮(zhèn)的，稅率為1％。(11.)實施環(huán)境管理體系標準的關(guān)鍵是()。A.強制性執(zhí)行B.堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預(yù)防C.必須成為獨立的管理系統(tǒng)D.應(yīng)與其他管理體系兼容正確答案：B參考解析：本題考查的是環(huán)境管理體系標準。實施環(huán)境管理體系標準的關(guān)鍵是堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預(yù)防。(12.)下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是()。A.施工資源的需求計劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場設(shè)計D.施工機械的分析選擇正確答案：D參考解析：本題考核的是施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容。施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容包括：①工程概況；②施工部署及施工方案；③施工進度計劃；④施工平面圖；⑤主要技術(shù)經(jīng)濟指標。其中，施工資源的需求計劃和施工資源的優(yōu)化配置，屬于施工進度計劃；投入材料的堆場設(shè)計，屬于施工平面圖；只有施工機械的分析選擇，屬于施工部署及施工方案。(13.)我國積極推行建設(shè)工程總承包,其主要意義在于促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到()的目的。A.降低項目投資風險B.為項目建設(shè)增值C.實行固定總價包干D.業(yè)主方免于參與項目建設(shè)管理正確答案：B參考解析：建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是"交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的。即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用變動總價合同。(14.)下列關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是()。A.業(yè)主方和項目各參與方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表D.管理職能分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門負責，由哪些工作部門配合或參與正確答案：A參考解析：B項錯誤，管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工，管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。C.項錯誤，如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。D選項錯誤，管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。(15.)某工程施工合同約定采用造價信息進行價格調(diào)整。施工期間，項目所在地省級造價管理機構(gòu)發(fā)布了工人工資指導價上調(diào)10%的通知并即時生效，該工程在頒布通知當月完成的合同價款為300萬元，其中人工費為60萬元（已知該人工費單價比發(fā)布的指導價高出30%）。則該工程當月人工費結(jié)算的做法是()。A.按照通知要求上調(diào)10%B.由總監(jiān)理工程師確定新的單價C.由發(fā)承包雙方協(xié)商后適當調(diào)整D.不予上調(diào)正確答案：D參考解析：本題考核的是合同價款的調(diào)整。人工單價發(fā)生變化且符合省級或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的人工費調(diào)整規(guī)定，合同當事人應(yīng)按省級或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的人工費等文件調(diào)整合同價格，但承包人對人工費或人工單價的報價高于發(fā)布價格的除外。(16.)關(guān)于專業(yè)工程分包人責任和義務(wù)的說法，正確的是()。A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令B.分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)，另有約定除外C.必須完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，并承擔由此發(fā)生的費用D.在合同約定的時間內(nèi)，向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計，并在批準后執(zhí)行正確答案：B參考解析：本題考核的是專業(yè)工程分包人的主要責任和義務(wù)。分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令，故選項A錯誤。分包人應(yīng)按照分包合同的約定，對分包工程進行設(shè)計（分包合同有約定時）、施工、竣工和保修，選項C表達過于絕對。分包人應(yīng)在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細的施工組織設(shè)計，承包人應(yīng)在專用條款約定的時間內(nèi)批準，分包人方可執(zhí)行，故選項D錯誤。(17.)關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在50人以上的臨時食堂，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池B.施工現(xiàn)場外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.5mC.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源D.在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青正確答案：C參考解析：選項A，施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。選項B，施工現(xiàn)場外圍圍擋不得低于1.8m，以避免或減少污染物向外擴散。選項D，在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、風景旅游區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護區(qū)內(nèi)施工的工程，嚴禁使用敞口鍋熬制瀝青。(18.)關(guān)于工程施工階段施工職業(yè)健康安全管理基本要求的說法，正確的是()。A.施工單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和要求，進行安全保護設(shè)施的設(shè)計B.分包單位服從管理導致生產(chǎn)安全事故的，不承擔責任C.分包單位應(yīng)當接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理D.總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔獨立責任正確答案：C參考解析：建設(shè)工程實行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。分包單位應(yīng)當接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包合同中應(yīng)當明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔主要責任，總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔連帶責任。(19.)根據(jù)《建設(shè)工程項目費用的組成》，下列關(guān)于稅金的說法正確的是()。A.納稅人未分別核算銷售額的，應(yīng)從低適用增值稅稅率B.小規(guī)模納稅人發(fā)生應(yīng)稅行為應(yīng)采用一般計稅方法C.一般計稅方法稅前造價不包括規(guī)費D.簡易計稅方法的應(yīng)納稅額，不可抵扣進項稅額正確答案：D參考解析：本題考查的是增值稅計算。選項A，納稅人兼營不同稅率的項目，應(yīng)當分別核算不同稅率項目的銷售額；未分別核算銷售額的，從高適用稅率；選項B，小規(guī)模納稅人發(fā)生應(yīng)稅行為應(yīng)適用簡易計稅方法計稅；選項C，當采用一般計稅方法時，稅前造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和，各費用項目均不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算。(20.)某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的全部工程項目，針對此工程項目所編制的施工組織設(shè)計屬于()。A.施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設(shè)計C.施工組織總設(shè)計D.分部分項工程施工組織設(shè)計正確答案：C參考解析：施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)工程項目為對象，如一個工廠、一個機場、一個道路工程(包括橋梁)、一個居住小區(qū)等編制的。(21.)下列關(guān)于組織與組織論的說法中，正確的是()。A.若建設(shè)工程項目管理出現(xiàn)問題應(yīng)從管理方面進行診斷B.組織工具中不包括項目結(jié)構(gòu)圖和管理組織結(jié)構(gòu)圖C.工作流程組織是動態(tài)反映工作之間的邏輯關(guān)系D.組織結(jié)構(gòu)模式是一種絕對靜態(tài)的組織關(guān)系正確答案：C參考解析：A項錯誤，正確的說法應(yīng)為，對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。B項錯誤，正確的說法應(yīng)為，組織工具是組織論的應(yīng)用于段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，它包括：①項目結(jié)構(gòu)圖；②組織結(jié)構(gòu)圖（管理組織結(jié)構(gòu)圖）；③工作任務(wù)分工表；④管理職能分工表；⑤工作流程圖等。D項錯誤，正確的說法應(yīng)為，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。(22.)一般而言，采用固定總價合同時，承包商的投標報價較高的原因是()。A.承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)利B.業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少而給予承包商的費用補償C.業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費用補償D.承包商會將工程量及一切不可預(yù)見因素的風險補償加到投標報價之中正確答案：D參考解析：本題考核的是固定總價合同的應(yīng)用。采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔了較大的風險，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風險費。(23.)在一個建設(shè)工程項目實施過程中，不屬于工作流程組織范疇的是（）。A.管理工作的流程B.信息處理的流程C.招標投標的流程D.物資采購和施工的流程正確答案：C參考解析：本題考查的是工作流程組織的任務(wù)。在一個建設(shè)工程項目實施過程中，其管理工作的流程、信息處理的流程、以及設(shè)計工作、物資采購和施工的流程的組織都屬于工作流程組織的范疇。(24.)某工程在施工過程中，由于發(fā)包人設(shè)計變更導致停工，承包人的工人窩工10個工日，每個工日單價為250元；承包人租賃的一臺挖土機窩工3個臺班，挖土機臺班租賃費為800元；承包人自有的一臺自卸汽車窩工3個臺班，該自卸汽車合班折舊費為400元，臺班單價為700元。則承包人可以向發(fā)包人索賠的費用為()元。A.4900B.5500C.6100D.7000正確答案：C參考解析：本題考核的是索賠費用的計算。增加工作內(nèi)容的人工費應(yīng)按照計日工費計算，而停工損失費和工作效率降低的損失費按窩工費計算，窩工費的標準雙方應(yīng)在合同中約定。當工作內(nèi)容增加引起設(shè)備費索賠時，設(shè)備費的標準按照機械合班費計算。因窩工引起的設(shè)備費素賠，當施工機械屬于施工企業(yè)自有時，按照機械折舊費計算索賠費用；當施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費用的標準按照設(shè)備租賃費計算，則承包人可以向發(fā)包人索賠的費用為：10×250+3×800+3×400=6100元。(25.)根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》的規(guī)定，質(zhì)量事故處理報告的內(nèi)容不包括()。A.事故發(fā)生后的應(yīng)急防護措施B.事故原因分析及論證C.事故調(diào)查的原始資料D.檢查驗收記錄正確答案：A參考解析：事故處理結(jié)束后，必須盡快向主管部門和相關(guān)單位提交完整的事故處理報告，其內(nèi)容包括:事故調(diào)查的原始資料、測試的數(shù)據(jù);事故原因分析、論證;事故處理的依據(jù);事故處理的方案及技術(shù)措施;實施質(zhì)量處理中有關(guān)的數(shù)據(jù)、記錄、資料；檢查驗收記錄;事故處理的結(jié)論等。(26.)某項目因項目技術(shù)負責人的指令失誤造成費用嚴重超支，項目經(jīng)理部開會討論后采用將該項目技術(shù)負責人撤換以解決問題，該措施屬于項目目標控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施正確答案：A參考解析：組織措施。分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題。并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。(27.)下列選項中，屬于經(jīng)濟與管理風險的是()。A.人身安全控制計劃B.引起火災(zāi)和爆炸的因素C.承包商管理人員的知識、經(jīng)驗和能力D.工程物資正確答案：A參考解析：組織風險包括：（1）承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力；（2）施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力；（3）損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。經(jīng)濟與管理風險包括：（1）工程資金供應(yīng)條件；（2）合同風險；（3）現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；（4）事故防范措施和計劃；（5）人身安全控制計劃；（6）信息安全控制計劃等。工程環(huán)境風險包括：（1）自然災(zāi)害；（2）巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；（3）氣象條件；（4）引起火災(zāi)和爆炸的因素等。技術(shù)風險包括：（1）工程設(shè)計文件；（2）工程施工方案；（3）工程物資；（4）工程機械等。(28.)采用定額組價的方法確定工程量清單綜合單價時，確定人、料、機單價的緊后一步工作是()。A.計算定額子目工程量B.測算人、料、機消耗量C.計算清單項目的管理費和利潤D.計算清單項目的人、料、機費正確答案：D參考解析：綜合單價的計算可以概括為以下步驟：確定組合定額子目→計算定額子目工程量→測算人、料、機消耗量→確定人、料、機單價→計算清單項目的人、料、機費→計算清單項目的管理費和利潤→計算清單項目的綜合單價。(29.)《標準施工招標文件》中合同條款規(guī)定的可以合理補償承包人索賠的條款中，說法正確的是()。A.因發(fā)包人違約導致承包人暫停施工，則可以向發(fā)包人索賠工期和費用，不能索賠利潤B.發(fā)包人要求向承包人提前交付材料和工程設(shè)備，則只可以向發(fā)包人索賠費用C.承包人遇到異常惡劣的氣候條件造成的損失，則可以向發(fā)包人索賠工期和費用D.發(fā)包人原因?qū)е碌墓こ倘毕莺蛽p失，則可以向發(fā)包人索賠工期、費用和利潤正確答案：B參考解析：A項錯誤，因發(fā)包人違約導致承包人暫停施工，則可以向發(fā)包人索賠工期、費用和利潤。C項錯誤，承包人遇到異常惡劣的氣候條件造成的損失，則可以向發(fā)包人索賠工期。D項錯誤，發(fā)包人原因?qū)е碌墓こ倘毕莺蛽p失，則可以向發(fā)包人索賠費用和利潤。(30.)下列關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的表述中，錯誤的是()A.施工預(yù)算是投標報價的主要依據(jù)B.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)C.施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)D.施工圖預(yù)算同時適用于發(fā)包人和承包人正確答案：A參考解析：施工預(yù)算和施工圖預(yù)算區(qū)別較大：(1)編制的依據(jù)不同。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。(2)適用的范圍不同。施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與發(fā)包人無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位。(3)發(fā)揮的作用不同。施工預(yù)算是承包人組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核工效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，它也是承包人改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責任制的重要手段；而施工圖預(yù)算則是投標報價的主要依據(jù)。(31.)某工程，4月份已完工作預(yù)算費用為50萬元，計劃工作預(yù)算費用為40萬元，已完工作實際費用為60萬元，則下列對4月施工情況的描述中，正確的是()。A.本月施工情況為進度提前、成本節(jié)約B.本月施工情況為進度延誤、成本超支C.本月施工情況為進度提前、成本超支D.本月施工情況為進度與成本均無偏差正確答案：C參考解析：費用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費用（BCWP）-已完工作實際費用（ACWP）=50-60=-10萬元＜0，成本超支。進度偏差（SV）=已完工作預(yù)算費用（BCWP）-計劃工作預(yù)算費用（BCWS）=50-40=10萬元＞0，進度提前。(32.)下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖相關(guān)概念的說法，正確的是()。A.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵線路不可以經(jīng)過虛箭線B.在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，沒有虛箭線，但是有虛工作C.自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路D.最遲開始時間等于最早開始時間的工作為關(guān)鍵工作正確答案：B參考解析：A選項說法錯誤，在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵線路可以經(jīng)過虛箭線。C選項錯誤，自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，只適用于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，單代號網(wǎng)絡(luò)圖不成立。D選項錯誤，計劃工期等于計算工期時，最遲開始時間等于最早開始時間的工作為關(guān)鍵工作。(33.)下列影響施工質(zhì)量的因素中，屬于材料因素的有()。A.建筑構(gòu)配件B.計量器具C.工程設(shè)備D.施工安全設(shè)施正確答案：A參考解析：BCD均為機械因素。(34.)在質(zhì)量保證體系運行當中，計劃行動方案的交底應(yīng)發(fā)生在()環(huán)節(jié)。A.計劃B.實施C.檢查D.處理正確答案：B參考解析：實施包含兩個環(huán)節(jié)，即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動。首先，要做好計劃的交底和落實。落實包括組織落實、技術(shù)落實和物資材料的落實。其次，在按計劃進行的施工作業(yè)技術(shù)活動中，依靠質(zhì)量保證工作體系，保證質(zhì)量計劃的執(zhí)行。(35.)企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)容中，()是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達到要求和質(zhì)量體系運行有效的證據(jù)。A.質(zhì)量手冊B.質(zhì)量計劃C.程序文件D.質(zhì)量記錄正確答案：D參考解析：質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達到要求和質(zhì)量體系運行有效的證據(jù)。(36.)某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（單位：天），則工作E的自由時差為()天。A.0B.4C.2D.15正確答案：C參考解析：本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)自由時差的計算。自由時差等于緊后工作的最早開始時間減去本工作的最早完成時間。本題的關(guān)鍵線路為：A→B→D→H→I（或①-②-③-④-⑤-⑥-⑦）。H的最早開始時間為6+3+9=18。E工作的最早完成時間等于6+3+7=16，則工作E的自由時差18-16=2天(37.)下列關(guān)于材料進場檢驗時應(yīng)符合的規(guī)定中，正確的是()。A.建材進場時應(yīng)嚴格核驗材料備案證、質(zhì)量保證書、產(chǎn)品檢測報告等資料B.對所有在主體上使用的建材，必須經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字和項目經(jīng)理簽準C.監(jiān)理工程師應(yīng)對進場建材進行平行檢驗D.混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不宜低于設(shè)計混凝土強度等級值的70%正確答案：A參考解析：B項錯誤，對重要建材的使用，必須經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字和項目經(jīng)理簽準。C項錯誤，必要時，監(jiān)理工程師應(yīng)對進場建材進行平行檢驗。D項錯誤，混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不宜低于設(shè)計混凝土強度等級值的75%。(38.)下列進度控制措施中，屬于管理措施的是()。A.分析影響項目工程進度的風險B.制訂項目進度控制的工作流程C.選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)D.建立進度控制的會議制度正確答案：A參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項目進度控制的管理措施。建設(shè)工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。另外，為實現(xiàn)進度目標，不但應(yīng)進行進度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進度的風險，并在分析的基礎(chǔ)上采取風險管理措施，以減少進度失控的風險量。選項B、D屬于項目進度控制的組織措施。選項C屬于項目進度控制的技術(shù)措施。(39.)下列關(guān)于工程項目的劃分和編號的說法中，正確的是()。A.建筑工程施工質(zhì)量驗收應(yīng)劃分為單項工程、分部工程、分項工程和檢驗批B.分部工程可按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分C.檢驗批可根據(jù)施工質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要，按工程量、樓層、施工段、變形縫等進行劃分D.當分項工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分項工程正確答案：C參考解析：A選項錯誤，建筑工程施工質(zhì)量驗收應(yīng)劃分為單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批。B選項錯誤，分項工程可按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分。D選項錯誤，當分部工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。(40.)建設(shè)工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達到預(yù)期目的、是否依然存在隱患，屬于()環(huán)節(jié)的工作。A.事故處理鑒定驗收B.事故調(diào)查C.事故原因分析D.制訂事故處理技術(shù)方案正確答案：A參考解析：事故處理鑒定驗收確定處理結(jié)果是否達到預(yù)期目的、是否依然存在隱患，應(yīng)當通過檢查鑒定和驗收做出確認。(41.)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理中，說法正確的是()。A.地方各級人民政府應(yīng)急管理部門應(yīng)當組織施工單位技術(shù)負責人對本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進行審定B.地方各級人民政府其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當抄送上一級人民政府應(yīng)急管理部門C.施工單位應(yīng)當制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.屬于中央企業(yè)的，其總部（上市公司）的應(yīng)急預(yù)案，報地方各級人民政府應(yīng)急管理部門正確答案：C參考解析：A選項錯誤，地方各級人民政府應(yīng)急管理部門應(yīng)當組織有關(guān)專家對本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進行審定。B選項錯誤，地方各級人民政府其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當抄送同級人民政府應(yīng)急管理部門。D選項錯誤，屬于中央企業(yè)的，其總部（上市公司）的應(yīng)急預(yù)案，報國務(wù)院主管的負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門備案，并抄送應(yīng)急管理部。(42.)關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有()。A.應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案，專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案B.編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C.現(xiàn)場處置方案是針對具體事故類別，危險源和研究保障而制定的計劃或方案D.專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施正確答案：A參考解析：本題考核的是施工生產(chǎn)安全使用應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。編制應(yīng)急預(yù)案的目的是防止一旦緊急情況發(fā)生，出現(xiàn)混亂，能夠按照合理的響應(yīng)流程，采取適當?shù)木仍胧?，預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響，選項B錯誤；專項應(yīng)急預(yù)案針對具體事故類別，危險源和研究保障而制定的計劃或方案，選項C錯誤；現(xiàn)場處置方案是具體裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施，選項D錯誤。(43.)在施工承包合同中，下列關(guān)于進度控制的說法，錯誤的是()。A.征得發(fā)包人同意，監(jiān)理人應(yīng)在工程開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知B.因發(fā)包人原因無法按時復(fù)工的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理利潤C.發(fā)包人原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人不負責保護工程D.承包人支付逾期竣工違約金，不免除承包人完成工程及修補缺陷的義務(wù)正確答案：C參考解析：C選項錯誤，不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應(yīng)負責妥善保護工程并提供安全保障。(44.)根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-2013）,下列說法中正確的是()。A.承包人應(yīng)提供總包合同的全部內(nèi)容供分包人查閱B.承包人應(yīng)向分包人進行設(shè)計圖紙交底C.分包人不得允許發(fā)包人的授權(quán)人員在工作時間進入場地D.分包人應(yīng)自行辦理分包工程相關(guān)的各種證件、批件正確答案：B參考解析：A項錯誤，承包人應(yīng)提供總包合同中有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外供分包人查閱；C項錯誤，分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師（監(jiān)理人）及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)，合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準備的地點，分包人應(yīng)提供方便；D項錯誤，承包人應(yīng)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料。(45.)下列承包人提出索賠的期限，正確的是()。A.承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認為有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠B.承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠D.承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，無權(quán)提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠正確答案：C參考解析：根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下：（1）承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。（2）承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時終止。(46.)下列選項中，不屬于合同實施偏差分析的是()。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.合同實施偏差的責任分析C.合同實施趨勢分析D.采取措施的后果分析正確答案：D參考解析：合同實施偏差分析的內(nèi)容包括以下幾個方面：（1）產(chǎn)生偏差的原因分析；（2）合同實施偏差的責任分析；（3）合同實施趨勢分析。(47.)施工合同風險的類型中，屬于承包商資信和能力的是()。A.施工力量，裝備水平和管理能力不足B.物價和貨幣風險在工程中經(jīng)常出現(xiàn)C.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風險D.承包商的技術(shù)設(shè)計、施工方案存在缺陷和漏洞正確答案：A參考解析：承包商（分包商、供貨商）資信和能力風險。主要包括承包商的技術(shù)能力、施工力量、裝備水平和管理能力不足，沒有合適的技術(shù)專家和項目管理人員，不能積極地履行合同。財務(wù)狀況惡化，企業(yè)處于破產(chǎn)境地，無力采購和支付工資，工程被迫中止。承包商信譽差，不誠實，在投標報價和工程采購、施工中有欺詐行為。設(shè)計單位設(shè)計錯誤（如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計錯誤），不能及時交付設(shè)計圖紙或無力完成設(shè)計工作。國際工程中對當?shù)胤?、語言、風俗不熟悉，對技術(shù)文件、工程說明和規(guī)范理解不準確或出錯等。承包商的工作人員不積極履行合同責任，罷工、抗議或軟抵抗等。(48.)下列關(guān)于工程擔保的說法，正確的是()。A.根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》規(guī)定，投標保證金有效期應(yīng)當與投標有效期一致B.所謂履約擔保，是指招標人在招標文件中規(guī)定的要求中標的投標人提交的保證履行合同義務(wù)和責任的擔保C.銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔保證明，通常為合同金額的20%左右D.支付擔保的額度為工程合同總額的10%?25%正確答案：B參考解析：A選項錯誤，根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%,但最高不得超過80萬元人民幣。投標保證金有效期應(yīng)當超出投標有效期三十天。C選項錯誤，銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔保證明，通常為合同金額的10%左右。D選項錯誤，支付擔保的額度為工程合同總額的20%?25%。(49.)工程施工質(zhì)量驗收資料，是由檢驗批．分項工程．分部工程．單位工程等逐級對工程質(zhì)量做出（）的工程質(zhì)量驗收資料。A.分項評定B.綜合評定C.檢驗定級D.驗收評定正確答案：B參考解析：本題考查的是施工文件檔案管理的主要內(nèi)容。工程施工質(zhì)量驗收資料，是由檢驗批．分項工程．分部工程．單位工程等逐級對工程質(zhì)量做出綜合評定的工程質(zhì)量驗收資料。(50.)下列關(guān)于單位工程施工組織設(shè)計的說法，正確的是（）。A.針對包含了某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的分部（分項）工程的單位工程而編制B.是指導全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要C.其中的主要技術(shù)經(jīng)濟指標包括勞動生產(chǎn)率、預(yù)制化程度、暫設(shè)工程等D.根據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度不同，其編制內(nèi)容的深度和廣度也有所不同正確答案：D參考解析：本題考查的是施工組織設(shè)計的內(nèi)容。選項A，正確的表述應(yīng)為分部（分項）工程施工組織設(shè)計是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的、或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項）工程等為對象編制的；選項B屬于施工組織總設(shè)計的特點；選項C屬于施工組織總設(shè)計的內(nèi)容之一。(51.)把施工所需的各種資源、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時設(shè)施等合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工，屬于施工組織設(shè)計中（）的內(nèi)容。A.施工部署B(yǎng).施工方案C.安全施工專項方案D.施工平面圖正確答案：D參考解析：施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。(52.)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，在項目實施之前，應(yīng)由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是()。A.項目管理規(guī)劃大綱B.建設(shè)工程保修書C.項目管理實施規(guī)劃D.項目管理目標責任書正確答案：D參考解析：項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。(53.)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，監(jiān)理工作的內(nèi)容包括()。A.主持圖紙會審會議B.主持第一次工地會議C.組織工程竣工驗收D.編制工程質(zhì)量評估報告正確答案：D參考解析：本題考核的是監(jiān)理工作的任務(wù)。A、B、C應(yīng)為建設(shè)單位負責組織實施。通過竣工預(yù)驗收后，監(jiān)理單位簽發(fā)工程質(zhì)量評估報告。(54.)按造價形成劃分，大型機械進出場及安拆費屬于建筑安裝工程費用構(gòu)成中的()。A.分部分項工程費B.措施項目費C.其他項目費D.規(guī)費正確答案：B參考解析：(55.)某建設(shè)工程設(shè)計圖紙規(guī)定的鋼筋用量為1000t，施工單位通過觀察法得出應(yīng)該會出現(xiàn)10%的材料損耗，則本建設(shè)工程鋼筋的總消耗量為()。A.900B.1000C.1100D.1200正確答案：C參考解析：總消耗量=凈用量＋損耗量=凈用量*（1+損耗率）=1000*（1+10%）=1100t。(56.)下列選項中，工程計量的依據(jù)不包括()。A.計量規(guī)范和技術(shù)規(guī)范B.質(zhì)量合格證書C.已報價工程量清單D.設(shè)計圖紙正確答案：C參考解析：工程計量的依據(jù)包括：質(zhì)量合格證書、《計量規(guī)范》和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙。(57.)某項目中某項材料的目標成本和實際成本的對比表如下，用差額計算法計算，損耗率的變動對成本的影響是()元。A.-1500B.1500C.-1800D.1800正確答案：D參考解析：450*400*（6%-5%）=1800元。(58.)某單代號網(wǎng)絡(luò)圖，有多項開始工作和結(jié)束工作，則該網(wǎng)絡(luò)圖()。A.起點節(jié)點為實工作，終點節(jié)點為實工作B.起點節(jié)點為實工作，終點節(jié)點為虛工作C.起點節(jié)點為虛工作，終點節(jié)點為實工作D.起點節(jié)點為虛工作，終點節(jié)點為虛工作正確答案：D參考解析：單代號網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。當網(wǎng)絡(luò)圖中有多項起點節(jié)點或多項終點節(jié)點時，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項虛工作，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點節(jié)點（St）和終點節(jié)點（Fin）。(59.)某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作D有三個緊前工作A、B、C，A、B、C的最早開始時間分別為第15天、第16天，第18天，持續(xù)時間分別是7天，3天，5天。則D工作的最早開始時間是()。A.18B.20C.19D.23正確答案：D參考解析：D工作的最早開始等于緊前工作的最早完成的最大值。(60.)建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后()報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。A.3天內(nèi)B.7天內(nèi)C.14天內(nèi)D.28天內(nèi)正確答案：A參考解析：監(jiān)督機構(gòu)對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）除進行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗收時進行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗收合格后，方可進行后續(xù)工程的施工，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后3天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。(61.)下列關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，錯誤的是()。A.安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心B.建筑面積1萬㎡以下的工地至少有1名專職人員C.施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育D.安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當于期滿后3個月內(nèi)向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)正確答案：D參考解析：D選項錯誤，安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)。(62.)職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核是()。A.最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價B.按照上級要求對體系進行的檢查和評價C.管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D.管理體系接受外部監(jiān)督的一種機制正確答案：C參考解析：本題考核的是內(nèi)部審核的概念。內(nèi)部審核是施工企業(yè)對其自身的管理體系進行的審核，是對體系是否正常進行以及是否達到了規(guī)定的目標所作的獨立的檢查和評價，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制。(63.)下列關(guān)于建設(shè)工程安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法中，正確的是()。A.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B.施工單位應(yīng)急預(yù)案涉及應(yīng)急響應(yīng)等級內(nèi)容變更的，應(yīng)重新進行修訂并歸檔C.地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當報同級人民政府備案D.非生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急管理方面的專家均可受邀參加應(yīng)急方案的評審正確答案：A參考解析：B項錯誤，施工單位應(yīng)急預(yù)案修訂涉及組織指揮體系與職責、應(yīng)急處置程序、主要處置措施、應(yīng)急響應(yīng)分級等內(nèi)容變更的修訂完成后重新備案；C項錯誤，地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當報同級人民政府備案，同時抄送上一級人民政府應(yīng)急管理部門，并依法向社會公布；D項錯誤，參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。(64.)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當及時修訂并歸檔的是()。A.應(yīng)急指揮機構(gòu)及其職責發(fā)生調(diào)整的B.面臨的事故風險發(fā)生變化的C.應(yīng)急資源發(fā)生變化的D.預(yù)案中的其他一般信息發(fā)生變化的正確答案：A參考解析：有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當及時修訂并歸檔：（1）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的；（2）應(yīng)急指揮機構(gòu)及其職責發(fā)生調(diào)整的；（3）面臨的事故風險發(fā)生重大變化的；（4）重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的；（5）預(yù)案中的其他重要信息發(fā)生變化的；（6）在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的；（7）編制單位認為應(yīng)當修訂的其他情況。(65.)下列關(guān)于平行發(fā)承包模式特點的說法中，正確的是()。A.平行發(fā)承包不能降低合同雙方的風險B.平行發(fā)承包可以縮短工期，但用于招標的時間可能會較多C.平行發(fā)承包的他人控制原則，實質(zhì)上不利于分包項目的質(zhì)量控制的D.平行發(fā)承包業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，但不得決定所有承包商的選擇正確答案：B參考解析：A項錯誤，對每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)，投標人進行投標報價較有依據(jù)，工程的不確定性程度降低了，對合同雙方的風險也相對降低；C項說法錯誤，對某些工作而言，符合質(zhì)量控制上的"他人控制"原則，不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機制，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利；D項錯誤，業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇。(66.)下列關(guān)于招標信息的發(fā)布與修正，說法錯誤的是()。A.擬發(fā)布的招標公告和公示信息文本應(yīng)當由招標人或其招標代理機構(gòu)蓋章，并由主要負責人或其授權(quán)的項目負責人簽名B.依法必須招標項目的招標公告只能在指定媒介發(fā)布C.其他媒介可以依法全文轉(zhuǎn)載依法必須招標項目的招標公告和公示信息，但不得改變其內(nèi)容，同時必須注明信息來源D.所有澄清文件必須直接通知所有招標文件收受人正確答案：B參考解析：B項錯誤，依法必須招標項目的招標公告除在發(fā)布媒介發(fā)布外，也可以同步在其他媒介公開，并確保內(nèi)容一致。(67.)下列關(guān)于固定總價合同的說法中，正確的是()。A.固定總價合同不適用工程量明確的建設(shè)工程B.固定總價合同承包商承擔全部的量和價的風險C.固定總價合同對于承包商來說風險比較小D.固定總價合同中任何情況下都不能進行合同價格調(diào)整正確答案：B參考解析：A項錯誤，固定總價合同適用于以下情況：（1）工程量小、工期短；（2）工程設(shè)計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；（3）工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風險??；（4）投標期相對寬裕（5）合同條件完備；C項錯誤，固定總價合同對于承包商來說風險比較大，因為承包商承擔了全部的量和價的風險；D項錯誤，固定總價合同中可以約定，發(fā)生重大變更、累計工程變更超過一定幅度或者其他特殊條件下，可以對價格進行調(diào)整，但需要明確定義前題條件和調(diào)整方法。(68.)建設(shè)工程項目設(shè)計階段的工作內(nèi)容包括()。A.編制項目技術(shù)設(shè)計B.編制項目建議書C.編制可行性研究報告D.編制設(shè)計任務(wù)書正確答案：A參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項目的實施階段。建設(shè)工程項目的實施階段包括：設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修階段。其中設(shè)計階段包括初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計。選項B、C屬于決策階段的工作內(nèi)容。選項D屬于設(shè)計準備階段的工作內(nèi)容。(69.)某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作C的持續(xù)時間為6天，其兩項緊后工作的最早開始時間分別為第8天和第10天，則工作C的最早開始時間為第()天。A.2B.4C.12D.18正確答案：A參考解析：C工作最早完成時間=緊后工作的最早開始時間的最小值=min{8,10}=8天，C工作的最早開始時間=最早完成時間-持續(xù)時間=8-6=2天。(70.)下列選項中，屬于施工質(zhì)量驗收資料的是()。A.進場材料試驗報告B.圖紙會審記錄文件C.技術(shù)、安全交底記錄文件D.檢驗批質(zhì)量驗收記錄文件正確答案：D參考解析：A項屬于工程質(zhì)量控制資料，BC項屬于施工技術(shù)管理資料，D項屬于施工質(zhì)量驗收資料。多選題（共25題，共25分）(71.)在施工方進度控制的組織措施中，屬于進度控制主要工作環(huán)節(jié)的有()。A.進度目標的控制B.編制進度計劃C.不定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施E.調(diào)整進度計劃正確答案：B、D、E參考解析：本題考核的是進度控制的主要工作環(huán)節(jié)。進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。(72.)工程施工質(zhì)量驗收資料主要包括()。A.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄B.隱蔽工程檢查記錄C.單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄D.交接檢查記錄E.分部工程質(zhì)量驗收記錄正確答案：A、C、E參考解析：工程施工質(zhì)量驗收資料具體內(nèi)容包括：①施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄；②單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄；③分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄文件；④分項工程質(zhì)量驗收記錄文件；⑤檢驗批質(zhì)量驗收記錄文件。(73.)我國投標擔?？梢圆捎玫膿７绞接?)。A.銀行保函B.信用證C.擔保公司擔保書D.同業(yè)擔保書E.投標保證金正確答案：A、C、D、E參考解析：投標擔?？梢圆捎勉y行保函、擔保公司擔保書、同業(yè)擔保書和投標保證金擔保方式。(74.)下列風險控制方法中，適用于第二類危險源控制的有()。A.個體防護B.消除或減少故障C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.改善作業(yè)環(huán)境E.消除危險源、限制能量正確答案：B、C、D參考解析：本題考核的第二類危險源控制的方法。第二類危險源控制的方法包括：提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強員工的安全意識培訓和教育，克服不良的操作習慣，嚴格按章辦事，并在生產(chǎn)過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。選項A、E屬于第一類危險源控制的方法。(75.)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線可用于工作之間的()A.聯(lián)系B.區(qū)分C.斷路D.承接E.過渡正確答案：A、B、C參考解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路的作用。(76.)下列屬于施工技術(shù)資料信息的有（）。A.質(zhì)量檢查記錄B.用工記錄表C.隱蔽工程驗收記錄D.工程質(zhì)量檢驗評定資料E.技術(shù)交底資料正確答案：C、D、E參考解析：本題考查的是施工項目相關(guān)的信息管理工作。施工技術(shù)資料信息包括：主要原材料．成品．半成品．構(gòu)配件．設(shè)備出廠質(zhì)量證明和試（檢）驗報告，施工試驗記錄，預(yù)檢記錄，隱蔽工程驗收記錄，基礎(chǔ)．主體機構(gòu)驗收記錄，設(shè)備安裝工程記錄，施工組織設(shè)計，技術(shù)交底資料，工程質(zhì)量檢驗評定資料，竣工驗收資料，設(shè)計變更洽商記錄，竣工圖等。(77.)關(guān)于物資采購合同中交貨日期的說法，正確的有()。A.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準B.供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準C.采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準D.采購方提貨的，以采購方收貨戳記日期為準E.委托運輸部門代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準正確答案：B、C、E參考解析：本題考核的是物資采購合同的主要內(nèi)容。交貨日期的確定可以按照下列方式：①供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準；②采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準；③凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。(78.)關(guān)于安全文明施工費的說法，正確的有()。A.發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50%B.發(fā)包人沒有按時支付安全文明施工費的，承包人可以直接停工C.承包人對安全文明施工費應(yīng)?？顚Ｓ茫坏门沧魉肈.基準日期后合同所適用的法律發(fā)生變化的，增加的安全文明施工費由承包人承擔E.承包人應(yīng)將安全文明施工費在財務(wù)賬目中單獨列項備查正確答案：C、E參考解析：本題的考核點是安全文明施工費。除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的50%，其余部分與進度款同期支付，選項A錯誤。發(fā)包人逾期支付安全文明施工費超過7天，承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的催告通知，發(fā)包人收到通知后7天內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工，選項B錯誤。承包人對安全文明施工費應(yīng)?？顚Ｓ茫谪攧?wù)賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權(quán)責令其限期改正；逾期未改正的，可以責令其暫停施工，由此增加的費用和（或）延誤的工期由承包人承擔，選項C、E正確。安全文明施工費由發(fā)包人承擔，發(fā)包人不得以任何形式扣減該部分費用。因基準日期后合同所適用的法律或政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化，增加的安全文明施工費由發(fā)包人承擔，選項D錯誤。(79.)下列關(guān)于國際上對項目經(jīng)理的地位．作用和特征的表述中，正確的有（）。A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人B.項目經(jīng)理是一個專業(yè)人士的名稱C.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)D.項目經(jīng)理是項目的管理者，當然具有物資采購權(quán)E.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人正確答案：A、C參考解析：本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務(wù)。選項B，項目經(jīng)理是一個管理崗位；選項D，物資采購權(quán)由其上級決定；選項E，項目經(jīng)理不一定是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。(80.)施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務(wù)組織的總責任，關(guān)于其特征的說法，錯誤的有()。A.與分包方直接簽訂合同B.分包方由業(yè)主選擇并決定，不用經(jīng)過施工總承包管理方的認可C.負責組織和指揮分包單位的施工D.承擔施工任務(wù)并對施工進行管理和協(xié)調(diào)E.業(yè)主方也可要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發(fā)包工作正確答案：A、B、D參考解析：A項錯誤，一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。B項錯誤，由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可，否則施工總承包管理方難以承擔對工程管理的總責任。D項錯誤，一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務(wù)，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。(81.)關(guān)于施工質(zhì)量特點的說法，正確的有()。A.施工作業(yè)面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差，都體現(xiàn)了控制的因素多B.控制的難度大由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定的生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境等條件C.工程項目的施工過程，工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性體現(xiàn)的是終檢局限大D.上道工序的質(zhì)量往往會影響下道工序的質(zhì)量，下道工序的施工往往又掩蓋了上道工序的質(zhì)量。因此，在施工質(zhì)量控制工作中，必須強調(diào)過程控制E.工程項目的終檢（竣工驗收）只能從表面進行檢查，難以發(fā)現(xiàn)在施工過程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患，存在較大的局限性正確答案：B、D、E參考解析：A選項錯誤，施工作業(yè)面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差，都加大了質(zhì)量控制的難度。C選項錯誤，工程項目的施工過程，工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性體現(xiàn)的是過程控制要求高。(82.)某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，說法正確的有()。A.該工程的計算工期為12天B.工作B的總時差為0天C.工作C為非關(guān)鍵工作D.工作D的總時差為3天E.工作E的自由時差和總時差相等正確答案：A、B、E參考解析：工作C是關(guān)鍵工作，工作D總時差為2。(83.)對標書進行初步評審時，如發(fā)現(xiàn)計算有誤，正確的處理方法有（）。A.大小寫不一致的，以大寫為準B.單價與數(shù)量的乘積之和與所報總價不一致的，以總價為準C.標書正本與副本不一致的，以正本為準D.修改應(yīng)由評標人簽字確認E.修改應(yīng)由投標人代表簽字確認正確答案：A、C、E參考解析：初步評審主要是進行符合性審查，即重點審查技標書是否實質(zhì)上響應(yīng)了招標文件的要求。如果計算有誤，通常的處理方法是:大小寫不一致的以大寫為準，單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應(yīng)以單價為準。標書正本和副本不一致的，則以正本為準。這些修改一般應(yīng)由投標人代表簽字確認。(84.)下列選項中，屬于履約擔保的形勢有()。A.履約擔保書B.銀行保函C.同業(yè)擔保D.抵押擔保E.履約保證金正確答案：A、B、C、E參考解析：履約擔?？梢圆捎勉y行保函、履約擔保書和履約保證金的形式，也可以采用同業(yè)擔保的方式，即由實力強、信譽好的承包商為其提供履約擔保，但應(yīng)當遵守國家有關(guān)企業(yè)之間提供擔保的有關(guān)規(guī)定，不允許兩家企業(yè)互相擔保或多家企業(yè)交叉互保。在保修期內(nèi)，工程保修擔保可以采用預(yù)留質(zhì)量保證金的方式。(85.)在招標文件中，招標人可以要求中標人提交履約擔保的形式包括()。A.分級基金B(yǎng).保證金C.擔保書D.有價證券E.商業(yè)銀行開具的擔保函正確答案：B、C、E參考解析：履約擔?？梢圆捎勉y行保函、履約擔保書和履約保證金的形式，也可以采用同業(yè)擔保的方式。(86.)下列關(guān)于施工文件的立卷及歸檔，下列說法正確的有()。A.卷案卷不宜過厚，一般不超過40cm，且案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件B.文字材料按專業(yè)、事項順序排列，且遵循批復(fù)在前、請示在后，印本在前、定稿在后等原則C.歸檔的圖紙均應(yīng)使用新藍圖D.變更部分超過圖面50%的，應(yīng)當重新繪制竣工圖E.工程檔案一般不少于兩套，一套由建設(shè)單位保管，一套移交當?shù)爻墙n案館正確答案：A、E參考解析：B項錯誤，文字材料按事項、專業(yè)順序排列。同一事項的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，并按批復(fù)在前、請示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的順序排列；C項錯誤，歸檔的圖紙一般采用藍曬圖，竣工圖應(yīng)是新藍圖；D項錯誤，變更部分超過圖面1/3（或35%）的，應(yīng)當重新繪制竣工圖。(87.)影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料的消耗的因素有()。A.第一次制造時的材料消耗B.施工工藝流程C.每周轉(zhuǎn)使用一次時的材料損耗D.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E.周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價正確答案：A、C、D、E參考解析：周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個因素有關(guān)：（1）第一次制造時的材料消耗（一次使用量）；（2）每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗（第二次使用時需要補充）；（3）周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；新版章節(jié)練習，考前壓卷，完整優(yōu)質(zhì)題庫+考生筆記分享