二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》全真?？季?162

二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》全真?？季?162單選題（共70題，共70分）(1.)通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)行挖掘內(nèi)部潛力的方法是()。A（江南博哥）.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法正確答案：A參考解析：2023教材P105、2022教材P104比較法，又稱“指標(biāo)對比分析法”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。(2.)建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價(jià)的產(chǎn)品，則其價(jià)格應(yīng)()。A.報(bào)請物價(jià)主管部門確定B.由供需雙方協(xié)商確定C.參考國家定價(jià)確定D.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門公布的指導(dǎo)價(jià)確定正確答案：B參考解析：本題考核的是建筑材料采購合同中關(guān)于價(jià)格的規(guī)定。建筑材料采購合同中關(guān)于價(jià)格的規(guī)定：（1）有國家定價(jià)的材料，應(yīng)按國家定價(jià)執(zhí)行；（2）按規(guī)定應(yīng)由國家定價(jià)的但國家尚無定價(jià)的材料，其價(jià)格應(yīng)報(bào)請物價(jià)主管部門的批準(zhǔn)；（3）不屬于國家定價(jià)的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價(jià)格。(3.)下列選項(xiàng)中，不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)的是（）。A.施工合同文件B.工程設(shè)計(jì)文件C.施工組織設(shè)計(jì)D.監(jiān)理規(guī)劃正確答案：A參考解析：2023/2022/2021教材P45頁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù):1)監(jiān)理規(guī)劃；(2)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件；(3)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案(4.)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的()。A.服務(wù)性B.公平性C.獨(dú)立性D.科學(xué)性正確答案：B參考解析：2023/2022/2021教材P41頁(4)公平性。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公平性。(5.)工程項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于()施工進(jìn)度計(jì)劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實(shí)施性D.競爭性正確答案：C參考解析：2023/2022教材P137；2021教材P133月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃(6.)下列選項(xiàng)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識別工作的是（）。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量C.向保險(xiǎn)公司投保D.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率正確答案：A參考解析：P40-41本題考查的是施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)和方法。風(fēng)險(xiǎn)識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；確定風(fēng)險(xiǎn)因素；編制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告。(7.)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù),說法不正確的是()A.在收到設(shè)計(jì)文件后開始編制B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D.依據(jù)監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同、項(xiàng)目審批文件等進(jìn)行編制正確答案：B參考解析：工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的程序應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位；（2）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；（3）編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)：①建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；②與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；③監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。(8.)由于事故防范措施和計(jì)劃制定的不完善，導(dǎo)致項(xiàng)目施工過程中一些安全隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，未進(jìn)行有效防范，造成很大的安全風(fēng)險(xiǎn)，這屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。A.組織B.工程環(huán)境C.經(jīng)濟(jì)與管理D.技術(shù)正確答案：C參考解析：P39-40經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如:(1)工程資金供應(yīng)條件；(2)合同風(fēng)險(xiǎn)；(3)現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；(4)事故防范措施和計(jì)劃；(5)人身安全控制計(jì)劃；(6)信息安全控制計(jì)劃等。本題中是“由于事故防范措施和計(jì)劃制定的不完善”故屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。(9.)根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，因病而按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于()。A.特殊情況下支付的工資B.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C.職工福利費(fèi)D.津貼補(bǔ)貼正確答案：A參考解析：特殊情況下支付的工資是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家或社會(huì)義務(wù)等原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資。(10.)施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前()小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.12B.24C.36D.48正確答案：B參考解析：本題考核的是旁站監(jiān)理。施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。(11.)按照我國現(xiàn)行規(guī)定，關(guān)于其他項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)價(jià)，下列說法中正確的是()。A.暫列金額由承包人掌握使用，扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸建設(shè)單位B.計(jì)日工按照工程量清單中的計(jì)日工表中的量和價(jià)格計(jì)價(jià)C.總承包服務(wù)費(fèi)由發(fā)包人在其他項(xiàng)目清單中規(guī)定D.總承包服務(wù)費(fèi)由施工企業(yè)投標(biāo)時(shí)自主報(bào)價(jià)，施工過程中按簽約合同價(jià)執(zhí)行正確答案：D參考解析：其他項(xiàng)目費(fèi)：（1）暫列金額由建設(shè)單位根據(jù)工程特點(diǎn)，按有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定估算，施工過程中由建設(shè)單位掌握使用，扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸建設(shè)單位；（2）計(jì)日工由建設(shè)單位和施工企業(yè)按施工過程中的簽證計(jì)價(jià)；（3）總承包服務(wù)費(fèi)由建設(shè)單位在招標(biāo)控制價(jià)中根據(jù)總包服務(wù)范圍和有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定編制，施工企業(yè)投標(biāo)時(shí)自主報(bào)價(jià)，施工過程中按簽約合同價(jià)執(zhí)行。(12.)在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程安全文明施工費(fèi)的是()。A.施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)B.夜間施工增加費(fèi)C.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D.已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)正確答案：A參考解析：本題考查的是安全文明施工費(fèi)。選項(xiàng)BD屬于措施項(xiàng)目費(fèi)；選項(xiàng)C屬于企業(yè)管理費(fèi)。(13.)根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，發(fā)包人安全文明施工費(fèi)預(yù)付的時(shí)間和金額分別為()。A.預(yù)付時(shí)間為工程開工后42天內(nèi)，金額不低于安全文明施工費(fèi)總額的60%B.預(yù)付時(shí)間為工程開工后42天內(nèi)，金額不低于安全文明施工費(fèi)總額的50%C.預(yù)付時(shí)間為工程開工后28天內(nèi)，金額不低于安全文明施工費(fèi)總額的50%D.預(yù)付時(shí)間為工程開工后28天內(nèi)，金額不低于安全文明施工費(fèi)總額的80%正確答案：C參考解析：除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的%,其余部分與進(jìn)度款同期支付。(14.)某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有()條。A.1B.2C.3D.4正確答案：C參考解析：有3條關(guān)鍵線路。1-2-7-8-9，1-2-3-6-8-9，1-2-3-4-5-6-8-9。(15.)繪制時(shí)間一成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計(jì)算單位時(shí)間成本；②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—③—②—④D.②—③—④—①正確答案：B參考解析：P107-109時(shí)間一成本累計(jì)曲線的步驟：(1)確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖；(2)根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)務(wù)工程量或投入的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間(月或旬)的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃；(3)計(jì)算規(guī)定時(shí)間計(jì)劃累計(jì)支出的成本額；(4)繪制S形曲線。(16.)下列關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的說明，正確的是()。A.質(zhì)量管理通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)等手段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理職能B.質(zhì)量僅僅指產(chǎn)品的質(zhì)量，質(zhì)量要求必須明示C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求D.施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在建設(shè)工程的適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性正確答案：C參考解析：“質(zhì)量管理通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)等手段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理職能”選項(xiàng)錯(cuò)誤，質(zhì)量管理就是關(guān)于質(zhì)量的管理，是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)，包括建立和確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施全部質(zhì)量管理職能，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有活動(dòng)；“質(zhì)量僅僅指產(chǎn)品的質(zhì)量，質(zhì)量要求必須明示”選項(xiàng)錯(cuò)誤，質(zhì)量不僅指產(chǎn)品的質(zhì)量，也包括產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)或過程的工作質(zhì)量，還包括質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量。質(zhì)量要求是指明示的、隱含的或必須履行的需要和期望；“施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在建設(shè)工程的適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性”選項(xiàng)錯(cuò)誤，施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建設(shè)工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等六個(gè)方面。(17.)某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，其中關(guān)鍵線路有（）條。A.1B.2C.3D.4正確答案：C參考解析：本題考查的是關(guān)鍵線路。1-2-6-8,1-2-5-7-8,1-4-6-5.(18.)編制實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用，不包括（）。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定一個(gè)月度的人工需求C.確定一周內(nèi)的資金需求D.確定一個(gè)旬度的施工機(jī)械需求正確答案：C參考解析：P133本題考查的是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用。實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下:(1)確定施工作業(yè)的具體安排;(2確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的人工需求(工種和相應(yīng)的數(shù)量)；(3)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求(機(jī)械名稱和數(shù)量);(4)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數(shù)量);(5)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的資金的需求等。(19.)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，改變工藝和變換崗位時(shí)，當(dāng)組織內(nèi)部員工離崗()以上重新上崗的情況，企業(yè)必須進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，以使其掌握現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)特點(diǎn)和要求。A.3個(gè)月B.6個(gè)月C.1年D.2年正確答案：C參考解析：根據(jù)改變工藝和變換崗位時(shí)的安全教育規(guī)定，當(dāng)組織內(nèi)部員工發(fā)生從一個(gè)崗位調(diào)到另外一個(gè)崗位，或從某工種改變?yōu)榱硪还しN，或因放長假離崗一年以上重新上崗的情況，企業(yè)必須進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，以使其掌握現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)特點(diǎn)和要求。(20.)關(guān)于施工平行承發(fā)包特點(diǎn)的說法，正確的是()。A.對降低造價(jià)不利B.招投標(biāo)的依據(jù)是整個(gè)項(xiàng)目的完整施工圖C.符合他人控制原則，對合同管理有利D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇正確答案：D參考解析：“對降低造價(jià)不利”選項(xiàng)錯(cuò)誤，每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過招標(biāo)選擇最滿意的施工單位承包，對降低工程造價(jià)有利；“招投標(biāo)的依據(jù)是整個(gè)項(xiàng)目的完整施工圖”選項(xiàng)錯(cuò)誤，某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期；“符合他人控制原則，對合同管理有利”選項(xiàng)錯(cuò)誤，符合他人控制原則，對質(zhì)量控制有利。(21.)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保證質(zhì)量處于受控狀態(tài)。這是（）環(huán)節(jié)控制的重點(diǎn)。A.事前質(zhì)量控制B.事中質(zhì)量控制C.事后質(zhì)量控制D.全程質(zhì)量控制正確答案：C參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)。事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保證質(zhì)量處于受控狀態(tài)。(22.)在我國關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用的說法，正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B.項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人D.沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理正確答案：C參考解析：建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；黑鉆押題，新版題庫，押題，建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，C選項(xiàng)正確；大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。(23.)在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和進(jìn)度控制管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制()。A.工作任務(wù)分工表B.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件C.項(xiàng)目工作流程圖D.項(xiàng)目管理職能分工表正確答案：A參考解析：本題考核的是施工管理的工作任務(wù)分工。在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。(24.)工作流程圖是重要的組織工具，用來描述()。A.工作流程組織B.管理職能的分工C.工作任務(wù)分工D.組織分工正確答案：A參考解析：本題考查的是施工管理的工作流程圖。工作流程圖是重要的組織工具，用來描述工作流程組織的。因此選項(xiàng)A正確。(25.)依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB／T50326—2017，下列說法正確的是()。A.施工項(xiàng)目經(jīng)理可自行決定是否需要離開施工現(xiàn)場B.無論任何情況施工項(xiàng)目經(jīng)理均需事先獲得發(fā)包人和監(jiān)理人批準(zhǔn)，方可采取管理行動(dòng)C.施工單位無需建設(shè)單位同意就可根據(jù)自身需要更換項(xiàng)目經(jīng)理D.施工項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況可按程序授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)正確答案：D參考解析：《建設(shè)工程施工合同示范文本》GF—2017—0201中3．2．1款規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場，確需離開時(shí)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意。3．2．2款規(guī)定，在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全。3．2-3款規(guī)定承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人。3．2．5款規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)，但應(yīng)提前7天通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。故選項(xiàng)D正確。(26.)關(guān)于工程監(jiān)理的工作任務(wù)，下列說法中正確的是()。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)無條件維護(hù)業(yè)主方的權(quán)益B.建筑材料、構(gòu)件的使用，設(shè)備的安裝，下一道工序的施工需要總監(jiān)理工程師的簽字C.監(jiān)理工程師應(yīng)按監(jiān)理規(guī)范的要求采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)的監(jiān)理形式D.監(jiān)理盡力進(jìn)行目標(biāo)控制，但不一定保證目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)了監(jiān)理的獨(dú)立性正確答案：C參考解析：“項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)無條件維護(hù)業(yè)主方的權(quán)益”選項(xiàng)錯(cuò)誤，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公平性；“建筑材料、構(gòu)件的使用，設(shè)備的安裝，下一道工序的施工需要總監(jiān)理工程師的簽字”選項(xiàng)錯(cuò)誤，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收；“監(jiān)理盡力進(jìn)行目標(biāo)控制，但不一定保證目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)了監(jiān)理的獨(dú)立性”選項(xiàng)錯(cuò)誤，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)了監(jiān)理的服務(wù)性。(27.)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項(xiàng)目的實(shí)際情況，確定具體的監(jiān)理工作制度、內(nèi)容、程序、方法和措施，下列不屬于編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃依據(jù)的選項(xiàng)是()。A.建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件B.施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案C.監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的合同文件D.與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料正確答案：B參考解析：采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，以及專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)陛較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)。(28.)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對；②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估；③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別；④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。其正確的管理流程是()。A.③—②—④—①B.③—②—①—④C.②—③—④—①D.①—③—②—④正確答案：B參考解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)包括下列程序:1.風(fēng)險(xiǎn)識別;2.風(fēng)險(xiǎn)評估;3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對;4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。(29.)施工作業(yè)的定額時(shí)間是在擬定基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間()以及休息時(shí)間基礎(chǔ)上編制的。A.不可避免的中斷時(shí)間B.施工本身原因造成的停工C.非施工本身原因造成的停工D.偶然工作時(shí)間正確答案：A參考解析：施工作業(yè)的定額時(shí)間，是在擬定基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間，以及休息時(shí)間的基礎(chǔ)上編制的。(30.)施工機(jī)械使用費(fèi)主要由()決定。A.人工單價(jià)和材料價(jià)格B.臺班產(chǎn)量和材料價(jià)格C.臺班數(shù)量和人工單價(jià)D.臺班數(shù)量和臺班單價(jià)正確答案：D參考解析：施工機(jī)械使用費(fèi)以施工機(jī)械臺班耗用量乘以施工機(jī)械臺班單價(jià)表示。(31.)根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，工程施工中所使用的儀器儀表的維修費(fèi)用應(yīng)計(jì)入()。A.工具用具使用費(fèi)B.固定資產(chǎn)使用費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.施工機(jī)械使用費(fèi)正確答案：D參考解析：本題考查的是施工機(jī)具使用費(fèi)。施工機(jī)具使用費(fèi)是指施工作業(yè)所發(fā)生的施工機(jī)械．儀器儀表使用費(fèi)或其租賃費(fèi)。而儀器儀表用費(fèi)是指工程施工所需使用的儀器儀表的攤銷及維修費(fèi)用。(32.)合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單中缺項(xiàng)，新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的，應(yīng)()。A.按照變更價(jià)款確定方法確定單價(jià)，調(diào)整合同價(jià)款B.不予調(diào)整C.按照計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定自行調(diào)整合同價(jià)款D.按照計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定，在承包人提交的實(shí)施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后調(diào)整合同價(jià)款正確答案：A參考解析：本題考核的是合同價(jià)款調(diào)整。合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單中缺項(xiàng)，新增分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目的，應(yīng)按照規(guī)范中工程變更相關(guān)條款確定單價(jià)，并調(diào)整合同價(jià)款。(33.)工程量清單計(jì)價(jià)模式下，關(guān)于分部分項(xiàng)工程量和定額子目的說法，錯(cuò)誤的是()。A.清單工程量是按施工圖圖示尺寸和工程量凊單計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程凈量B.定額子目工程量應(yīng)嚴(yán)格按照與所釆用的定額相對應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算C.一個(gè)清單項(xiàng)目對應(yīng)一個(gè)定額子目時(shí)，清單工程量和定額工程量很可能不同D.清單工程量是承包人履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成的實(shí)際施工工程量正確答案：D參考解析：招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價(jià)和投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的共同基礎(chǔ)，它是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和工程量清單計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程凈量。A選項(xiàng)正確；定額子目工程量的具體計(jì)算方法，應(yīng)嚴(yán)格按照與所采用的定額相對應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算。B選項(xiàng)正確；由于一個(gè)清單項(xiàng)目可能對應(yīng)幾個(gè)定額子目，而清單工程量計(jì)算的是主項(xiàng)工程量，與各定額子目的工程量可能并不一致。即便一個(gè)清單項(xiàng)目對應(yīng)一個(gè)定額子目，也可能由于清單工程量計(jì)算規(guī)則與所采用的定額工程量計(jì)算規(guī)則之間的差異，而導(dǎo)致兩者的計(jì)價(jià)單位和計(jì)算出來的工程量不一致。C選項(xiàng)正確,D選項(xiàng)錯(cuò)誤。(34.)某工程因?yàn)榘l(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場租賃費(fèi)為1200元/天，進(jìn)出場費(fèi)2000元，臺班費(fèi)500元/臺班，其中臺班折舊費(fèi)160元/臺班，計(jì)劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是()元。A.4000B.1600C.12000D.12500正確答案：B參考解析：P85-88本題考核的是索賠費(fèi)用的計(jì)算。設(shè)備費(fèi)索賠可采用機(jī)械臺班費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等幾種形式。當(dāng)工作內(nèi)容增加引起設(shè)備費(fèi)索賠時(shí)，設(shè)備費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)按照機(jī)械臺班費(fèi)計(jì)算。因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí)，按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用;當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算。所以索賠成立的費(fèi)用=160×1×10=1600元。(35.)關(guān)于成本分析和成本考核，下列說法中正確的是()。A.成本分析的基礎(chǔ)是成本計(jì)劃B.成本分析對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.成本分析只發(fā)生在施工任務(wù)完成以后D.成本考核是對成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)正確答案：B參考解析：成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。成本分析貫穿于成本管理的全過程。成本核算又是對成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)。(36.)下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。A.確定最佳的施工方案B.確定合理詳細(xì)的工作流程C.確定和分解施工成本管理目標(biāo)D.選用合適的合同結(jié)構(gòu)正確答案：A參考解析：選項(xiàng)B“確定合理詳細(xì)的工作流程”屬于組織措施，選項(xiàng)C“確定和分解施工成本管理目標(biāo)”屬于經(jīng)濟(jì)措施，選項(xiàng)D“選用合適的合同結(jié)構(gòu)”屬于合同措施。(37.)編制大中型建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在()中考慮不可預(yù)見費(fèi)。A.前期工作B.主要分項(xiàng)工程C.企業(yè)管理費(fèi)D.所有的分項(xiàng)工程正確答案：B參考解析：在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)，避免在具體編制成本計(jì)劃時(shí)，可能發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位工程或工程量表中某項(xiàng)內(nèi)容的工程量計(jì)算有較大出入，偏離原來的成本預(yù)算，故選項(xiàng)B正確。(38.)在運(yùn)用比較法進(jìn)行成本分析時(shí)，能夠看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)情況和反映施工管理水平提高程度的對比分析是通過()。A.實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)的對比B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比C.與本行業(yè)平均水平對比D.與本行業(yè)先進(jìn)水平對比正確答案：B參考解析：成本分析的比較法的應(yīng)用通常有以下形式:（1）將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比以此檢查目標(biāo)完成情況，分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素，以便及時(shí)采取措施，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在進(jìn)行實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比時(shí)，還應(yīng)注意目標(biāo)本身有無問題，如果目標(biāo)本身出現(xiàn)問題，則應(yīng)調(diào)整目標(biāo)，重新評價(jià)實(shí)際工作。（2）本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比通過本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比，可以看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況，反映施工管理水平的提高程度。（3）與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比通過這種對比，可以反映本項(xiàng)目的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理水平與行業(yè)的平均及先進(jìn)水平的差距，進(jìn)而采取措施提高本項(xiàng)目管理水平。(39.)關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說法，正確的是()。A.橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系B.可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線C.只能用手工方式對橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整D.橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)正確答案：C參考解析：橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題，如：（1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；（2）適用于手工編制計(jì)劃；（3）沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；（4）計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大。（5）難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。(40.)下列不可作為施工成本控制依據(jù)的是()。A.工程變更B.進(jìn)度報(bào)告C.成本計(jì)劃D.會(huì)計(jì)核算正確答案：D參考解析：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)實(shí)施成本控制的依據(jù)包括：合同文件、成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更與索賠資料、各種資源的市場信息。(41.)分部分項(xiàng)工程成本分析的對象是（）。A.已完成分部分項(xiàng)工程B.未完成分部分項(xiàng)工程C.計(jì)劃完成分部分項(xiàng)工程D.實(shí)際完成分部分項(xiàng)工程正確答案：A參考解析：P119-127本題考查的是施工成本分析的方法。分部分項(xiàng)工程成本分析的對象是已完成分部分項(xiàng)工程。(42.)在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間是()。A.最早開始時(shí)間B.最早完成時(shí)間C.總時(shí)差D.自由時(shí)差正確答案：D參考解析：本題考查的是關(guān)鍵工作．關(guān)鍵路線和時(shí)差。自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。(43.)下圖是某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，圖中的錯(cuò)誤是()。A.節(jié)點(diǎn)編號有誤B.存在循環(huán)回路C.存在多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.存在多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)正確答案：C參考解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。圖中有節(jié)點(diǎn)①和節(jié)點(diǎn)⑥兩個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。(44.)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作H的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第16天，其持續(xù)時(shí)間為5天，工作H有3個(gè)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則H的自由時(shí)差為()天。A.4B.7C.11D.6正確答案：A參考解析：工作H的最早完成時(shí)間可以由已知條件算出為12+5=17（天），則H的自由時(shí)差=min{緊后工作的最早開始時(shí)間-本工作的最早完成時(shí)間}=min{21-17，24-17，28-17}=4（天）。(45.)某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時(shí)間為14天，最早開始時(shí)間為10天；工作C的最遲完成時(shí)間為16天，最早完成時(shí)間為14天；工作A與工作B、C的時(shí)間間隔分別為5天和4天，則工作A的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為()。A.3和4B.7和5C.6和4D.10和5正確答案：C參考解析：工作A的總時(shí)差為緊后工作時(shí)間間隔與相應(yīng)緊后工作總時(shí)差之和的最小值。為16-14+4=6天工作A的自由時(shí)差為緊后工作時(shí)間間隔的最小值，為4天(46.)根據(jù)()，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。A.項(xiàng)目管理的組織模式B.項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理C.組織與目標(biāo)的關(guān)系D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求正確答案：C參考解析：本題考查的是施工方進(jìn)度控制的組織措施。組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。(47.)施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的PDCA循環(huán)原理是()。A.計(jì)劃-檢查-實(shí)施-處理B.計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理C.檢查-計(jì)劃-實(shí)施-處理D.檢查-計(jì)劃-處理-實(shí)施正確答案：B參考解析：施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過程管理為重心，應(yīng)用PDCA循環(huán)的原理，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開。(48.)工程竣工驗(yàn)收時(shí)，如參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，正確的做法是()。A.協(xié)商提出解決方法，待意見一致后做出驗(yàn)收結(jié)論B.協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收C.由建設(shè)單位做出驗(yàn)收結(jié)論D.由監(jiān)理單位做出驗(yàn)收結(jié)論正確答案：B參考解析：本題考查的是施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收。參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收。(49.)在施工過程中，由于澆筑混凝土?xí)r隨意加水而造成的質(zhì)量事故屬于()。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.操作責(zé)任事故C.自然災(zāi)害事故D.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故正確答案：B參考解析：本題考核的是工程質(zhì)量事故的分類。操作責(zé)任事故：指在施工過程中，由于操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。(50.)某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成兩個(gè)月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對此質(zhì)量問題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞?)。A.返修處理B.加固處理C.返工處理D.不作處理正確答案：A參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理的基本方法。施工質(zhì)量事故處理的基本方法包括返修處理、加固處理、返工處理、限制使用、不作處理、報(bào)廢處理。當(dāng)工程的某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過返修后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀的要求，可采取返修處理的方法，因此符合題干的要求。(51.)分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，分包單位應(yīng)承擔(dān)()。A.連帶責(zé)任B.次要責(zé)任C.全部責(zé)任D.主要責(zé)任正確答案：D參考解析：本題考查的是施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，分包單位應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。(52.)職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式，構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)的要素是()。A.組織作用—策劃—實(shí)施—評審—糾正B.組織作用—計(jì)劃—運(yùn)行—跟蹤糾偏C.領(lǐng)導(dǎo)作用—策劃—支持與運(yùn)行—績效評價(jià)—改進(jìn)D.領(lǐng)導(dǎo)作用—計(jì)劃—實(shí)施與跟蹤—糾偏和控制措施—后評價(jià)正確答案：C參考解析：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式，即標(biāo)準(zhǔn)由“領(lǐng)導(dǎo)作用—策劃—支持和運(yùn)行—績效評價(jià)—改進(jìn)”五大要素構(gòu)成。所以選項(xiàng)C正確。(53.)安全隱患的處理程序正確的是()。A.登記→整改→復(fù)查→銷案B.整改→登記→復(fù)查→銷案C.登記→整改→銷案→復(fù)查D.整改→登記→銷案→復(fù)查正確答案：A參考解析：本題考查的是施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容。安全隱患的處理程序按照“登記→整改→復(fù)查→銷案”的程序處理安全隱患。(54.)安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。辦理延期手續(xù)的時(shí)間為()。A.期滿前1個(gè)月B.期滿前2個(gè)月C.期滿前3個(gè)月D.期滿前6個(gè)月正確答案：C參考解析：根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。因此，選項(xiàng)C正確。(55.)造成經(jīng)濟(jì)損失100萬元，重傷3人，死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故正確答案：D參考解析：一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(56.)某工程施工中發(fā)生安全事故，無人死亡，但造成50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元，按照生產(chǎn)安全事故選成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類，該工程事故屬于()。A.較大事故B.重大事故C.特別重大事故D.一般事故正確答案：B參考解析：按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類，重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。需要注意事故等級劃分中所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。因此正確選項(xiàng)為B。(57.)某小區(qū)建設(shè)，業(yè)主將9幢居民樓的土建工程分別發(fā)包給9個(gè)土建施工單位，機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給9個(gè)機(jī)電安裝單位。業(yè)主采用的承發(fā)包模式是()。A.施工總承包模式B.施工平行承發(fā)包模式C.施工總承包管理模式D.EPC承包模式正確答案：B參考解析：施工平行發(fā)承包，稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。(58.)在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，審查合格后簽發(fā)()。A.施工許可證B.施工資質(zhì)許可證C.質(zhì)量監(jiān)督文件D.質(zhì)量監(jiān)督檢查報(bào)告正確答案：C參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)施。在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。(59.)施工總承包管理模式下，一般均由發(fā)包人直接招標(biāo)并與分包人簽訂合同，以下施工總承包管理單位對此分包合同幾種情況，說法不正確的是()。A.經(jīng)審查后表態(tài)認(rèn)可此合同B.經(jīng)認(rèn)真審查后，如認(rèn)為某個(gè)分包人無力完成分包任務(wù)，可要求發(fā)包人更換分包人C.經(jīng)認(rèn)真審查后，如認(rèn)為某個(gè)分包人無力完成分包任務(wù)，可要求發(fā)包人更換分包人，如發(fā)包人不同意換分包人，施工總承包管理單位則應(yīng)接受此分包人D.經(jīng)認(rèn)真審查后，如認(rèn)為某個(gè)分包人無力完成分包任務(wù)，可要求發(fā)包人更換分包人，如發(fā)包人不同意換分包人，施工總承包管理單位可拒絕認(rèn)可該分包合同，并且不承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)的工程管理責(zé)任正確答案：C參考解析：本題考查的是施工總承包管理模式。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為D。(60.)根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，下列說法中正確的是()。A.施工現(xiàn)場的主要道路要進(jìn)行硬化處理B.建筑垃圾的運(yùn)輸必須采用封閉式運(yùn)輸車輛C.建筑物內(nèi)垃圾嚴(yán)禁采用封閉式垃圾道清運(yùn)D.施工現(xiàn)場只能少量焚燒各類廢棄物正確答案：A參考解析：“建筑垃圾的運(yùn)輸必須采用封閉式運(yùn)輸車輛”選項(xiàng)錯(cuò)誤，土方和建筑垃圾的運(yùn)輸必須采用封閉式運(yùn)輸車輛或采取覆蓋措施；“建筑物內(nèi)垃圾嚴(yán)禁采用封閉式垃圾道清運(yùn)”選項(xiàng)錯(cuò)誤，建筑物內(nèi)垃圾應(yīng)采用容器或搭設(shè)專用封閉式垃圾道的方式清運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋擲；“施工現(xiàn)場只能少量焚燒各類廢棄物”選項(xiàng)錯(cuò)誤，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。(61.)下列關(guān)于工傷和意外傷害保險(xiǎn)制度的說法，錯(cuò)誤的有()。A.工傷保險(xiǎn)是屬于法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)B.鼓勵(lì)建筑施工企業(yè)為職工參加工傷保險(xiǎn)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)C.為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工投保意外傷害險(xiǎn)并非強(qiáng)制性規(guī)定D.鼓勵(lì)企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)正確答案：B參考解析：建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險(xiǎn)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。鼓勵(lì)企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。(62.)分部工程可以按照()進(jìn)行劃分。A.施工工藝、設(shè)備類別B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業(yè)性質(zhì)、工程部位正確答案：D參考解析：P164-166分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定:①可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定；②當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。(63.)工程招標(biāo)中，擬發(fā)布的招標(biāo)公告和公示信息文本應(yīng)當(dāng)()。A.由招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)蓋章，并由主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名B.由招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名C.由招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)蓋章，或由主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名D.采用數(shù)據(jù)電文形式的，可不簽名正確答案：A參考解析：擬發(fā)布的招標(biāo)公告和公示信息文本應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)蓋章，并由主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名。采用數(shù)據(jù)電文形式的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定進(jìn)行電子簽名。招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布招標(biāo)公告和公示信息，應(yīng)當(dāng)遵守招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)關(guān)于時(shí)限的規(guī)定。(64.)關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說法，正確的是()。A.采用費(fèi)率招標(biāo)的施工總承包模式，對投資控制有利B.施工總承包管理模式下，發(fā)包方招標(biāo)和合同管理的工作量較小C.施工總承包管理模式可以提前開工，縮短建設(shè)周期D.施工總承包模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量增大正確答案：C參考解析：“采用費(fèi)率招標(biāo)的施工總承包模式，對投資控制有利”選項(xiàng)錯(cuò)誤，費(fèi)率招標(biāo)屬于開口合同，不利于投資控制；“施工總承包管理模式下，發(fā)包方招標(biāo)和合同管理的工作量較小”選項(xiàng)錯(cuò)誤，施工總承包管理模式，一般情況下，所有分包合同的招標(biāo)、談判、簽約工作由業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大，對業(yè)主不利；“施工總承包模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量增大”選項(xiàng)錯(cuò)誤，施工總承包模式，業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對業(yè)主有利。(65.)建設(shè)工程生成安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃屬于()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場處置方案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案正確答案：C參考解析：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。(66.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，關(guān)于試驗(yàn)和檢驗(yàn)，正確的是()。A.按合同約定應(yīng)由監(jiān)理人與承包人共同進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)的，由承包人負(fù)責(zé)提供必要的試驗(yàn)資料B.監(jiān)理人未按合同約定派員參加試驗(yàn)和檢驗(yàn)的，承包人可自行試驗(yàn)和檢驗(yàn)C.監(jiān)理人要求承包人重新試驗(yàn)和檢驗(yàn)的，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，由承包人承擔(dān)D.監(jiān)理人要求承包人重新試驗(yàn)和檢驗(yàn)的，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，由發(fā)包人承擔(dān)正確答案：A參考解析：承包人應(yīng)按合同約定進(jìn)行材料、工程設(shè)備和工程的試驗(yàn)和檢驗(yàn)，并為監(jiān)理人對材料、工程設(shè)備和工程的質(zhì)量檢查提供必要的試驗(yàn)資料和原始記錄。按合同約定應(yīng)由監(jiān)理人與承包人共同進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)的，由承包人負(fù)責(zé)提供必要的試驗(yàn)資料和原始記錄。A選項(xiàng)正確；監(jiān)理人未按合同約定派員參加試驗(yàn)和檢驗(yàn)的，除監(jiān)理人另有指示外，承包人可自行試驗(yàn)和檢驗(yàn)，并應(yīng)立即將試驗(yàn)和檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。B選項(xiàng)錯(cuò)誤；監(jiān)理人對承包人的試驗(yàn)和檢驗(yàn)結(jié)果有疑問的，或?yàn)椴榍宄邪嗽囼?yàn)和檢驗(yàn)成果的可靠性要求承包人重新試驗(yàn)和檢驗(yàn)的，可按合同約定由監(jiān)理人與承包人共同進(jìn)行。重新試驗(yàn)和檢驗(yàn)的結(jié)果證明該項(xiàng)材料、工程設(shè)備或工程的質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。重新試驗(yàn)和檢驗(yàn)結(jié)果證明該項(xiàng)材料、工程設(shè)備和工程符合合同要求，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤。C、D選項(xiàng)錯(cuò)誤。(67.)某土石方工程實(shí)行混合計(jì)價(jià)，其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)18萬元；石方工程實(shí)行單價(jià)合同。該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料見下表。則該工程結(jié)算價(jià)款為()萬元。A.156B.78C.83D.90.8正確答案：D參考解析：本題考核的是單價(jià)合同的運(yùn)用。本題中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，該部分的工程計(jì)算價(jià)款即為合同包干價(jià)為18萬元；石方工程實(shí)行單價(jià)合同，工程的結(jié)算價(jià)款=實(shí)際工程量×合同單價(jià)=2800×260=72.8萬元；該工程的結(jié)算價(jià)款=18+72.8=90.8萬元。(68.)為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值，規(guī)范信息管理工作，項(xiàng)目參建各方都應(yīng)編制各自的()。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃B.工程進(jìn)度計(jì)劃C.信息管理手冊D.信息資源列表正確答案：C參考解析：施工方、業(yè)主方和項(xiàng)目參與其他各方都有各自的信息管理任務(wù)，為充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值、提高信息管理的效率以及實(shí)現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊，以規(guī)范信息管理工作。(69.)建設(shè)單位在與勘察、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位簽訂勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工合同時(shí)，應(yīng)對監(jiān)理文件、施工文件和工程檔案做出明確規(guī)定的內(nèi)容不包括()。A.編制人員B.編制責(zé)任C.編制套數(shù)D.移交期限正確答案：A參考解析：建設(shè)單位在與勘察、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位簽訂勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工合同時(shí)，應(yīng)對監(jiān)理文件、施工文件和工程檔案的編制責(zé)任、編制套數(shù)和移交期限做出明確規(guī)定。故選項(xiàng)A正確。(70.)某工程在總包單位和一個(gè)不屬于總包管理范圍之內(nèi)的專業(yè)分包單位之間進(jìn)行工程交接時(shí)，《交接檢查記錄》中的見證單位應(yīng)該為()。A.總包單位B.該專業(yè)分包單位C.建設(shè)單位D.其他專業(yè)分包單位正確答案：C參考解析：《交接檢查記錄》中“見證單位”的規(guī)定：當(dāng)在總包管理范圍之內(nèi)的分包單位之間移交時(shí)，見證單位為“總包單位”；當(dāng)在總包單位和其他專業(yè)分包單位之間移交時(shí)，見證單位應(yīng)為“建設(shè)（監(jiān)理）單位”。多選題（共25題，共25分）(71.)采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)的主要有()。A.工期風(fēng)險(xiǎn)B.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)C.工作量風(fēng)險(xiǎn)D.施工技術(shù)方案引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)E.政治風(fēng)險(xiǎn)正確答案：B、C參考解析：本題考查的是固定總價(jià)合同。采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。(72.)組織結(jié)構(gòu)模式包括()。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.非線性組織結(jié)構(gòu)E.管理工作組織結(jié)構(gòu)正確答案：A、B、C參考解析：本題考查的是組織論和組織工具。選項(xiàng)DE不是“三大”組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容。(73.)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第279號，2000年）的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采?。ǎ┑刃问?，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A.旁站B.巡視C.抽樣調(diào)查D.聽取匯報(bào)E.平行檢驗(yàn)正確答案：A、B、E參考解析：本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第279號，2000年）的有關(guān)規(guī)定。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站．巡視．平行檢驗(yàn)等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。(74.)建設(shè)工程安全事故處理的原則有()。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責(zé)任人未受到處理不放過D.有關(guān)人員沒有受到教育不放過E.整改措施沒有落實(shí)不放過正確答案：B、C、D、E參考解析：施工項(xiàng)目一旦發(fā)生安全事故，必須實(shí)施“四不放過”的原則：（1）事故原因沒有查清不放過；（2）責(zé)任人員沒有受到處理不放過；（3）整改措施沒有落實(shí)不放過；（4）有關(guān)人員沒有受到教育不放過。(75.)有關(guān)建設(shè)工程的工作任務(wù)及管理職能分工表，下列說法正確的有()。A.管理職能分工表不足以明確管理職能時(shí)，可輔以管理職能分工描述書B.業(yè)主方和項(xiàng)目參建各方均應(yīng)編制各自的管理任務(wù)分工表C.在任務(wù)分工表中，每個(gè)任務(wù)最多應(yīng)有一個(gè)主辦部門D.運(yùn)營部和物業(yè)開發(fā)部是在工程竣工前才介入工作E.管理職能分工表只適用于項(xiàng)目管理，不適用企業(yè)管理正確答案：A、B參考解析：本題考查的是工作任務(wù)分工。管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。選項(xiàng)C，在任務(wù)分工表中，每個(gè)任務(wù)最少應(yīng)有一個(gè)主辦部門；選項(xiàng)D，運(yùn)營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程，而不是在工程竣工前才介入工作；選項(xiàng)E，管理職能分工表不僅適用于項(xiàng)目管理，還適用企業(yè)管理。(76.)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326－2017），制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有()。A.圖紙會(huì)審記錄B.項(xiàng)目合同文件C.組織管理制度D.組織的經(jīng)營方針E.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃正確答案：B、C、D參考解析：編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料：（1）項(xiàng)目合同文件；（2）組織管理制度；（3）項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；（4）組織經(jīng)營方針和目標(biāo)；（5）項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。(77.)根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，下列費(fèi)用中，按造價(jià)形成劃分，應(yīng)計(jì)入措施項(xiàng)目費(fèi)的有()。A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B.工會(huì)經(jīng)費(fèi)C.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)D.特殊地區(qū)施工增加費(fèi)E.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)正確答案：C、D、E參考解析：措施項(xiàng)目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用。內(nèi)容包括：①安全文明施工費(fèi)；②夜間施工增加費(fèi)；③二次搬運(yùn)費(fèi)；④冬雨期施工增加費(fèi)；⑤已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；⑥工程定位復(fù)測費(fèi)；⑦特殊地區(qū)施工增加費(fèi)；⑧大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)；⑨腳手架工程費(fèi)。選項(xiàng)A、B屬于企業(yè)管理費(fèi)。(78.)施工采用單價(jià)合同工程計(jì)量時(shí)，發(fā)生下列情況時(shí)，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算的有()。A.工程量偏差B.為加快工程進(jìn)度采用了新工藝C.為保證工程質(zhì)量采用了新技術(shù)D.招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)E.因工程變更引起工程量的增減正確答案：A、D、E參考解析：施工中工程計(jì)量時(shí)，若發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)、工程量偏差，或因工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算。(79.)《大型工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)》中的風(fēng)險(xiǎn)管理范圍涉及大型工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理范圍，包括()。A.建筑高度為120m的寫字樓工程B.建筑高度為410m的大廈工程C.總建筑面積為25萬㎡的科研中心D.地鐵三號線工程E.單體建筑面積為12萬㎡的商場正確答案：B、D、E參考解析：《大型工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)》中涉及大型工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理范圍，包括超高層建筑、大型公共建筑和軌道交通工程。其中超高層建筑是指建筑高度超過300m的建筑物，大型公共建筑是指單體建筑面積大于10萬平方米或群體建筑面積大于30萬平方米用于教育科研、商業(yè)服務(wù)、醫(yī)療福利、文化娛樂、旅游服務(wù)、體育、通信、客運(yùn)、辦公、會(huì)展等工程。(80.)下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。A.加強(qiáng)調(diào)度，避免因計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)C.對各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支E.結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本正確答案：B、C、D參考解析：施工成本管理經(jīng)濟(jì)措施：管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解成本管理目標(biāo)。對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策。在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際支出的費(fèi)用。對各種變更，應(yīng)及時(shí)做好增減賬，落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款。通過偏差原因分析和未完工程施工成本預(yù)測，發(fā)現(xiàn)一些潛在的可能引起未完工程施工成本增加的問題，及時(shí)采取預(yù)防措施。選項(xiàng)A屬于組織措施的內(nèi)容，選項(xiàng)E屬于技術(shù)措施的內(nèi)容。(81.)按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃時(shí)，若所有工作均按照最早開始時(shí)間安排，則對項(xiàng)目目標(biāo)控制的影響有()。A.工程按期竣工的保證率B.工程質(zhì)量會(huì)更好C.建設(shè)資金貸款利息高D.有利于降低投資E.不能保證工程質(zhì)量正確答案：A、C參考解析：一般而言，所有工作都是按最遲開始時(shí)間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率，故選項(xiàng)A、C正確。(82.)施工成本計(jì)劃一般情況下包括()三類指標(biāo)。A.數(shù)量指標(biāo)B.價(jià)值指標(biāo)C.效益指標(biāo)D.利潤指標(biāo)E.質(zhì)量指標(biāo)正確答案：A、C、E參考解析：本題考查的是施工成本考核的依據(jù)和方法。施工成本計(jì)劃一般情況下有三類指標(biāo)：成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)，成本計(jì)劃的效益指標(biāo)。(83.)在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指()的線路。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線B.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線C.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作時(shí)間間隔均為零D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作持續(xù)時(shí)間最長E.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中自由時(shí)差為零的工作組成正確答案：B、C、D參考解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路。A選項(xiàng)錯(cuò)誤；單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路的確定按以下規(guī)定:從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。E選項(xiàng)錯(cuò)誤。(84.)橫道圖是進(jìn)行費(fèi)用偏差分析的常用方法，其特點(diǎn)包括（）。A.靈活，使用性強(qiáng)B.可借助于計(jì)算機(jī)處理C.一般在項(xiàng)目較高管理層應(yīng)用D.信息量少E.形象直觀，一目了然正確答案：C、D、E參考解析：本題考查的是偏差分析的表達(dá)方法。橫道圖法具有形象．直觀．一目了然等優(yōu)點(diǎn)，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。(85.)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整包括的內(nèi)容有()。A.工程量的調(diào)整B.工作關(guān)系的調(diào)整C.施工管理組織D.必要目標(biāo)的調(diào)整E.施工技術(shù)方案正確答案：A、B、D參考解析：本題考查的是施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整包括的內(nèi)容除選項(xiàng)ABD外，還包括：工作（工序）起止時(shí)間的調(diào)整；資源提供條件的調(diào)整。(86.)監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程項(xiàng)目全過程施工的情況進(jìn)行檢查，其檢查的內(nèi)容主要是()。A.參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為B.質(zhì)量控制資料的完成情況C.工程實(shí)體質(zhì)量情況D.對工程建設(shè)中的質(zhì)量事故進(jìn)行查處E.質(zhì)量責(zé)任制的履行情況正確答案：A、B、C、E參考解析：對工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量責(zé)任主體等單位工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查、抽測：日常檢查和抽查抽測相結(jié)合，采取"雙隨機(jī)、一公開"（隨機(jī)抽取檢查對象，隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員，及時(shí)公開檢查'情況和查處結(jié)果）檢查方式和"互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管"模式。檢查的內(nèi)容主要是:參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況，工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況，其中對基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。(87.)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案應(yīng)對工程項(xiàng)目全過程施工的情況進(jìn)行不定期檢查，其中在()階段應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。A.施工準(zhǔn)備B.基礎(chǔ)施工C.設(shè)備安裝D.主體結(jié)構(gòu)施工E.竣工驗(yàn)收正確答案：B、D參考解析：監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對工程項(xiàng)目全過程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查。其中對基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。(88.)下列有關(guān)施工職業(yè)健康安全管理基本要求的說法，正確的有()。A.實(shí)行總承包的由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.實(shí)行總承包的，分包工程生產(chǎn)安全由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總包單位承擔(dān)次要責(zé)任C.分包單位應(yīng)當(dāng)接受總包單位安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任E.實(shí)行總承包的，分包工程生產(chǎn)安全由總包單位承擔(dān)主要責(zé)任正確答案：A、C、D參考解析：建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。(89.)項(xiàng)目經(jīng)理必須組織做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作，必須參加（）驗(yàn)收。A.檢驗(yàn)批驗(yàn)收B.地基基礎(chǔ)C.主體結(jié)構(gòu)D.單位工程E.工程竣工驗(yàn)收正確答案：B、C、D、E參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量控制的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理必須組織做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作，參加地基基礎(chǔ)．主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗(yàn)收，參加單位工程和工程竣工驗(yàn)收。(90.)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該包括（）。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量計(jì)劃D.體系認(rèn)證E.質(zhì)量記錄正確答案：A、B、C、E參考解析：本題考查的是質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成。質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。(91.)關(guān)于施工現(xiàn)場大氣污染的處理方法，說法正確的是()。A.施工現(xiàn)場外圍圍擋不得低于1.5mB.施工現(xiàn)場垃圾雜物要及時(shí)清理C.施工現(xiàn)場易飛揚(yáng)材料應(yīng)入庫密閉存放或覆蓋存放D.施工現(xiàn)場易揚(yáng)塵處應(yīng)使用半密目式安全網(wǎng)封閉E.在施工現(xiàn)場不宜焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資正確答案：B、C參考解析：本題考核的是大氣污染的處理。大氣污染的處理措施包括：（1）施工現(xiàn)場外圍圍擋不得低于1.8m，