二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》押題密卷1192

二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》押題密卷1192單選題（共68題，共68分）(1.)以下關(guān)于綜合成本分析方法的表述中，正確的是()。A.進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí)，應(yīng)分析每一個(gè)分部（江南博哥）分項(xiàng)工程的成本B.月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表C.企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個(gè)年度D.單位工程竣工成本分析是對預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的比較正確答案：B參考解析：本題考查的是工程施工成本管理。選項(xiàng)A，進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí)，應(yīng)分析主要的分部分項(xiàng)工程的成本；選項(xiàng)C，企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，不可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個(gè)年度；選項(xiàng)D，竣工成本分析時(shí)不需要再做三算分析。(2.)在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過其自由時(shí)差但沒有超過總時(shí)差，則()。A.該項(xiàng)工作使其緊后工作不能按最早時(shí)間開始B.該項(xiàng)工作的延誤會(huì)影響工程總工期C.該項(xiàng)工作會(huì)變成關(guān)鍵工作D.該項(xiàng)工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響正確答案：A參考解析：本題考查的是關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時(shí)差。總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間；自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。故選項(xiàng)BCD錯(cuò)誤。(3.)某施工合同實(shí)施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動(dòng)力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施正確答案：A參考解析：2023/2022教材P266；2021教材P261根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：（1）組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等；(4.)工程量清單中分部分項(xiàng)工程量的確定依據(jù)是（）。A.工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和清單工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程凈量B.工程量清單編制人按實(shí)際施工方案和清單工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程凈量C.工程投標(biāo)人按實(shí)際施工方案和清單工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程凈量D.工程投標(biāo)人按施工圖圖示尺寸和清單工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程凈量正確答案：A參考解析：分部分項(xiàng)工程量的確定依據(jù)是：招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價(jià)和投標(biāo)人編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的共同基礎(chǔ)，它是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和清單工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程凈量。(5.)施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是()。A.施工預(yù)算B.施工圖預(yù)算C.投標(biāo)報(bào)價(jià)D.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本正確答案：A參考解析：2023/2022教材P108；2021教材P105施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)(6.)關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平C.在開工前就有明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制D.業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)正確答案：C參考解析：本題考查的是施工總承包模式。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)”；選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平”；選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)”。(7.)下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是()。A.承包人安全交底會(huì)議紀(jì)要B.承包人技術(shù)交底紀(jì)要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件正確答案：D參考解析：本題考核的是索賠的依據(jù)。索賠的依據(jù)主要有：合同文件，法律、法規(guī)，工程建設(shè)慣例。選項(xiàng)ABC均是常見的索賠證據(jù)。(8.)承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃組織施工，但由于進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由()承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.分包人正確答案：B參考解析：本題考查的是進(jìn)度控制的主要條款內(nèi)容。《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”約定：由于承包人原因，未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作，或監(jiān)理人認(rèn)為承包人施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求的，承包人應(yīng)采取措施加快進(jìn)度，并承擔(dān)加快進(jìn)度所增加的費(fèi)用，進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷造成工期延誤是由于承包人原因造成的，因此應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任。(9.)在某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早開始時(shí)間為第10天，其持續(xù)時(shí)間為6天，該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第26天和第31天，最遲開始時(shí)間分別為第27天和第34天，則工作A的總時(shí)差和自由時(shí)差()天。A.均為11B.分別為10和9C.均為10D.分別為11和10正確答案：D參考解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。首先計(jì)算工作A的最遲完成時(shí)間=其緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值=min（27，34）=27天；計(jì)算工作A的總時(shí)差=工作A的最遲完成時(shí)間－工作A的最早完成時(shí)間=27－（10+6）=11；計(jì)算工作A的自由時(shí)差=min（工作A的緊后工作最早開始時(shí)間－工作A的最早完成時(shí)間）=min（10，15）=10天。(10.)施工方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（）。A.材料供應(yīng)方的利益B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的利益C.項(xiàng)目的整體利益D.工程監(jiān)理方的利益正確答案：C參考解析：本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)。施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。(11.)在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師C.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表D.施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案：A參考解析：本題考核的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。(12.)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體的()而制定的計(jì)劃或方案。A.事故類別、危險(xiǎn)源和潛在事件B.裝置、場所、崗位C.潛在事件、緊急情況發(fā)生D.事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障正確答案：D參考解析：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。(13.)安全生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是()。A.應(yīng)對各類事故的綜合性文件B.針對具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案C.針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施D.專門應(yīng)對重大事故制定的現(xiàn)場處置方案正確答案：B參考解析：本題考查的是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。(14.)在建的一棟辦公樓施工至主體2層時(shí)倒塌，死亡11人，則該起質(zhì)量事故屬于()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故正確答案：C參考解析：本題考核的是工程質(zhì)量事故的分類。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(15.)把施工所需的各種資源、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場地及各種臨時(shí)設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個(gè)現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工，屬于施工組織設(shè)計(jì)中()的內(nèi)容。A.施工部署B(yǎng).施工方案C.安全施工專項(xiàng)方案D.施工平面圖正確答案：D參考解析：2023/2022教材P24；4.施工平面圖施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。它把投人的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場地及各種臨時(shí)工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個(gè)現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工。(16.)在固定總價(jià)合同形式下，承包人一般應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.全部工程量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)B.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)C.全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)D.通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量的風(fēng)險(xiǎn)正確答案：C參考解析：2023/2022教材P260；2021教材P255固定總價(jià)合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。(17.)根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，致使120名操作工人急性工業(yè)中毒的生產(chǎn)安全事故屬于()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故正確答案：A參考解析：2023/2022教材P217；2021教材P212特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(18.)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證方應(yīng)為（）。A.企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者B.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)C.企業(yè)行政主管部門D.行業(yè)管理部門正確答案：B參考解析：2023/2022教材P165；2021教材P161質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性。(19.)關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說法，正確的是()。A.只針對整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用B.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，只針對部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)C.既要針對項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)D.不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮正確答案：C參考解析：2023/2022教材111P；2021教材P108在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)(20.)某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天)，工作C的自由時(shí)差是()天A.2B.0C.1D.3正確答案：A參考解析：2023/2022教材P143；2021教材P139自由時(shí)差=緊后工作最早開始最小值-本工作最早完成，C工作的緊后工作只有G工作，由六時(shí)標(biāo)注法可得出G工作的最早開始時(shí)間是9天，C工作最早完成時(shí)間是7天，C工作的自由時(shí)差=9-7=2天。(21.)某建設(shè)工程采用固定總價(jià)方式招標(biāo)，業(yè)主在招投標(biāo)過程中對某項(xiàng)爭議工程量不予更正，投標(biāo)單位正確的應(yīng)對策略是()。A.投標(biāo)時(shí)注明工程量表存在錯(cuò)誤，應(yīng)按實(shí)結(jié)算B.修改工程量后進(jìn)行報(bào)價(jià)C.按業(yè)主要求工程量修改單價(jià)后報(bào)價(jià)D.采用不平衡報(bào)價(jià)法提高該項(xiàng)工程報(bào)價(jià)正確答案：A參考解析：2023/2022教材P233本題考查的是施工投標(biāo)。對于總價(jià)合同，如果業(yè)主在投標(biāo)前對爭議工程量不予更正，而且是對投標(biāo)者不利的情況，投標(biāo)者在投標(biāo)時(shí)要附上聲明：工程量表中某項(xiàng)工程量有錯(cuò)誤，施工結(jié)算應(yīng)按實(shí)完成量計(jì)算。(22.)關(guān)于施工中一般特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說法，正確的是()。A.年滿16周歲,且不超過國家法定退休年齡B.具有初中及以上文化程度C.必須為男性D.連續(xù)從事本工種10年以上正確答案：B參考解析：特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件是:①年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡;②經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格，并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔癥、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷;③具有初中及以上文化程度;④具備必要的安全技術(shù)知識與技能;⑤相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。危險(xiǎn)化學(xué)品特種作業(yè)人員除符合第①項(xiàng)、第②項(xiàng)、第④項(xiàng)和第⑤項(xiàng)規(guī)定的條件外，應(yīng)當(dāng)具備高中或者相當(dāng)于高中及以上文化程度。(23.)某建筑材料采購合同中約定由采購方負(fù)責(zé)提貨，則交貨日期應(yīng)是()。A.以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B.以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.以承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D.以供貨方向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)正確答案：B參考解析：交貨日期的確定可以按照下列方式：(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；(3)凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)。(24.)承包人提出索賠時(shí)，下列各種相關(guān)文件的提交程序正確的是()。A.索賠意向通知書—延續(xù)索賠通知—索賠通知書—最終索賠通知書B.索賠通知書—延續(xù)索賠通知—索賠意向通知書—最終索賠通知書C.索賠意向通知書—索賠通知書—延續(xù)索賠通知—最終索賠通知書D.索賠通知書—索賠意向通知書—延續(xù)索賠通知—最終索賠通知書正確答案：C參考解析：根據(jù)合同約定，承包人認(rèn)為有權(quán)得到追加付款和(或)延長工期的，應(yīng)按以下程序向發(fā)包人提出索賠：(1)承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和(或)延長期的權(quán)利。(2)承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。索賠通知書應(yīng)詳細(xì)說明索賠理由以及要求追加的付款金額和(或)延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。(3)索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，說明連續(xù)影響的實(shí)際情況和記錄，列出累計(jì)的追加付款金額和(或)工期延長天數(shù)。(4)在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書，說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。因此，相關(guān)文件的提交程序是：索賠意向通知書—索賠通知書—延續(xù)索賠通知—最終索賠通知書。(25.)某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，邏輯關(guān)系正確的是()。A.E的緊前工作是BDB.A完成后同時(shí)進(jìn)行CFC.AB均完成后進(jìn)行ED.F的緊前工作是DE正確答案：A參考解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。緊排在本工作之前的工作稱為緊前工作。緊排在本工作之后的工作稱為緊后工作。與之平行進(jìn)行的工作稱為平行工作。由圖可知，E的緊前工作是BD。所以選A。(26.)根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF—2003—0213，關(guān)于承包人的工作，說法錯(cuò)誤的是()。A.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底B.負(fù)責(zé)提供專業(yè)分包合同專用條款中約定的保修與試車，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用C.隨時(shí)為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場地和通道，滿足施工運(yùn)輸需要D.負(fù)責(zé)整個(gè)施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合正確答案：B參考解析：本題考核的是承包人的工作。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，提供設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。(27.)下列不屬于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建立的三階段的是（）。A.質(zhì)量管理體系的建立B.質(zhì)量管理體系文件的編制C.質(zhì)量管理體系的運(yùn)行D.質(zhì)量管理體系的控制正確答案：D參考解析：本題考查的是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立。施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建立的三個(gè)階段，即質(zhì)量管理體系的建立、質(zhì)量管理體系文件的編制和質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。(28.)對于標(biāo)前會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件，下列說法中正確的有()。A.對問題的答復(fù)應(yīng)說明問題來源B.會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件C.招標(biāo)文件的法律效力高于會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件D.當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)正確答案：B參考解析：本題考查的是施工招標(biāo)。無論是會(huì)議紀(jì)要還是對個(gè)別投標(biāo)意向者的問題的解答，都應(yīng)以書面形式發(fā)給每一個(gè)招標(biāo)文件收受人，以保證招標(biāo)的公平和公正。但對問題的答復(fù)不需要說明問題來源。會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件，都是招標(biāo)文件的有效組成部分。與招標(biāo)文件具有同等法律效力。當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。(29.)下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是()。A.分析可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的因素并制定預(yù)防措施B.隱蔽工程的檢查C.工程質(zhì)量事故的處理D.進(jìn)場材料抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)正確答案：A參考解析：2023教材P169、2022教材P170事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制訂施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。(30.)下列措施項(xiàng)目費(fèi)中，()屬于可以精確計(jì)量的費(fèi)用。A.夜間施工費(fèi)B.二次搬運(yùn)費(fèi)C.冬雨期施工費(fèi)D.垂直運(yùn)輸費(fèi)正確答案：D參考解析：本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)的基本過程和方法。選項(xiàng)ABC不可精確計(jì)量，選項(xiàng)D可以精確計(jì)量，按照綜合單價(jià)法計(jì)算。(31.)關(guān)于施工總承包管理方的主要特征，下列說法錯(cuò)誤的是()。A.一般情況下，施工總承包管理方要承擔(dān)施工任務(wù)，并且進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂，業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作C.不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任D.施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，因此，由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對工程管理的總的責(zé)任正確答案：A參考解析：本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。施工總承包管理方的主要特征：（1）一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。（2）一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。（3）不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。（4）施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，因此，由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對工程管理的總的責(zé)任。（5）負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。（6）與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。(32.)下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的表述，正確的是()。A.監(jiān)理規(guī)劃由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編寫B(tài).監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字C.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)階段編制D.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該在第一次監(jiān)理例會(huì)前報(bào)送建設(shè)單位正確答案：A參考解析：本題考查的是建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。選項(xiàng)B，監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師簽字，監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；選項(xiàng)C，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制；選項(xiàng)D，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。(33.)下圖施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時(shí)差為()天。A.30B.60C.90D.120正確答案：C參考解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。計(jì)算過程詳見下圖所示。(34.)工程質(zhì)量缺陷按返修方案處理后，仍無法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求，而又無法返工處理的，其正確的處理方式是()。A.不作處理B.報(bào)廢處理C.加固處理D.限制使用正確答案：D參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理的基本方法。選項(xiàng)A，不作處理是指某些工程質(zhì)量問題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但其情況不嚴(yán)重，對工程或結(jié)構(gòu)的使用及安全影響很小，經(jīng)過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設(shè)計(jì)單位等認(rèn)可后可不專門作處理。選項(xiàng)B，報(bào)廢處理適用的情況是“出現(xiàn)質(zhì)量事故的工程，通過分析或?qū)嵺`，采取返修處理、加固處理、返工處理、限制使用等處理方法后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)，則必須予以報(bào)廢處理”。選項(xiàng)C，加固處理主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。(35.)下列施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源中，屬于第一類危險(xiǎn)源的是()。A.工人焊接操作不規(guī)范B.現(xiàn)場存放大量汽油C.油漆存放沒有相應(yīng)的防護(hù)措施D.焊接設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)正確答案：B參考解析：本題考查的是危險(xiǎn)源的分類。第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的物理本質(zhì)，通常把可能發(fā)生意外釋放的能量（能源或能量載體）或危險(xiǎn)物質(zhì)稱作第一類危險(xiǎn)源。第二類危險(xiǎn)源主要體現(xiàn)在設(shè)備故障或缺陷（物的不安全狀態(tài)）、人為失誤（人的不安全行為）和管理缺陷等幾個(gè)方面。(36.)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目()的全過程。A.設(shè)計(jì)階段B.實(shí)施階段C.施工階段D.使用階段正確答案：B參考解析：本題考查的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程。(37.)編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，計(jì)算主要工種工程的工程量后應(yīng)確定的是()A.施工總平面圖設(shè)計(jì)B.施工總進(jìn)度計(jì)劃C.施工的總體部署D.資源需求量計(jì)劃正確答案：C參考解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究—計(jì)算主要工種工程的工程量—確定施工的總體部署—擬訂施工方案—編制施工總進(jìn)度計(jì)劃—編制資源需求量計(jì)劃—編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃—施工總平面圖設(shè)計(jì)—計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(38.)落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需資金，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的（）。A.組織措施B.管理措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施正確答案：D參考解析：1．組織措施，分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等；2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等；3．經(jīng)濟(jì)措施，分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等；4．技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。因此，選項(xiàng)D正確。(39.)某建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的旁站監(jiān)理人員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，則旁站監(jiān)理員王某()。A.有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令B.有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改C.應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施D.應(yīng)當(dāng)報(bào)告政府主管部門并采取措施正確答案：B參考解析：旁站監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。(40.)根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(44號文)，施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是()。A.投標(biāo)費(fèi)B.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C.住房公積金D.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)正確答案：A參考解析：A選項(xiàng)投標(biāo)費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)中的其他費(fèi)用，B、C、D三項(xiàng)屬于規(guī)費(fèi)。(41.)關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，正確的是()。A.分包人需服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B.分包人不能直接致函給發(fā)包人C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關(guān)指令進(jìn)行澄清D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令正確答案：B參考解析：本題考查的是施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容。分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人），也不得直接接受發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）的指令。(42.)材料消耗定額指標(biāo)按其使用性質(zhì)．用途和用量大小分類，不包括下列（）。A.主要材料B.輔助材料C.周轉(zhuǎn)性材料D.耐用性材料正確答案：D參考解析：本題考查的是材料消耗定額的編制。材料消耗定額指標(biāo)按其使用性質(zhì)．用途和用量大小劃分為四類：主要材料．輔助材料．周轉(zhuǎn)性材料和零星材料。(43.)下列有關(guān)其他項(xiàng)目費(fèi)報(bào)價(jià)應(yīng)遵循的原則，描述錯(cuò)誤的是（）。A.暫列金額應(yīng)按照其他項(xiàng)目清單中列岀的金額填寫，不得變動(dòng)B.暫估價(jià)不得變動(dòng)和更改C.計(jì)日工應(yīng)按照招標(biāo)文件支列的金額填寫D.總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)由投標(biāo)人自主確定正確答案：C參考解析：計(jì)日工應(yīng)按照招標(biāo)工程量清單列出的項(xiàng)目和估算的數(shù)量，自主確定各項(xiàng)綜合單價(jià)并計(jì)算費(fèi)用。(44.)施工方視項(xiàng)目特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制()。A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃D.主要設(shè)備采購工作計(jì)劃正確答案：A參考解析：本題考核的是施工方進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃，如年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。(45.)下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的是()。A.制定技術(shù)管理制度B.建立回訪制度C.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)D.增強(qiáng)質(zhì)量意識正確答案：C參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。選項(xiàng)A、B屬于工作保證體系。選項(xiàng)D屬于思想保證體系。(46.)“三同時(shí)”制度是指新建、改建、擴(kuò)建工程的安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程()。A.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)施工B.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收C.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用D.同時(shí)報(bào)建、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用正確答案：C參考解析：本題考查的是施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容?！栋踩a(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。(47.)施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類型中，不屬于項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的有()。A.項(xiàng)目所在地罷工B.項(xiàng)目主材物價(jià)上漲C.國家調(diào)整稅率D.項(xiàng)目周邊居民個(gè)人苛刻要求正確答案：D參考解析：本題考查的是施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類型。項(xiàng)目所在地罷工、項(xiàng)目主材物價(jià)上漲、國家調(diào)整稅率屬于項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目周邊居民個(gè)人苛刻要求屬于項(xiàng)目組織成員風(fēng)險(xiǎn)中的其他方面。(48.)某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（單位：天）。該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為（）。A.①—③—⑤—⑥B.①—③—④—⑤—⑥和①—②—③—④—⑤—⑥C.①—②—⑤—⑥和①—②—③—④—⑥D(zhuǎn).①—②—③—⑤—⑥正確答案：B參考解析：本題考查的是關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時(shí)差。按工作計(jì)算法可知，總工期為14天，關(guān)鍵線路為：①一③一④一⑤一⑥和①一②一③一④一⑤一⑥兩條。(49.)政府在施工質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施過程中作出的下列行為，不應(yīng)在開工前實(shí)施的是()A.審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)B.編制工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告C.公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求D.檢查結(jié)果的記錄保存正確答案：B參考解析：開工前的政府質(zhì)量監(jiān)督：在工程項(xiàng)目開工前，在施工現(xiàn)場召開由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。檢查的主要內(nèi)容有：(1)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況，包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度；(2)審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書；(3)審查按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備；(4)審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)；(5)檢查結(jié)果的記錄保存。(50.)立卷過程中，案卷不宜過厚，一般不超過（）。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm正確答案：C參考解析：本題考查的是立卷的具體要求。案卷不宜過厚，一般不超過40mm。(51.)關(guān)于取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員，下列說法正確的是()。A.表示其知識和能力符合項(xiàng)目經(jīng)理崗位要求B.其在企業(yè)中可以使用項(xiàng)目經(jīng)理稱呼C.企業(yè)應(yīng)該安排其擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理崗位D.其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定正確答案：D參考解析：取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員，表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求，而不是表示符合項(xiàng)目經(jīng)理崗位要求，所以A選項(xiàng)錯(cuò)誤。但其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定，不是企業(yè)一定要安排其擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理崗位，所以C選項(xiàng)錯(cuò)誤。建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱，所以B選項(xiàng)是錯(cuò)誤的。(52.)根據(jù)我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的規(guī)定，下列有關(guān)費(fèi)用的表述中不正確的是()。A.人工費(fèi)是指支付給直接從事建筑安裝工程施工作業(yè)的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)工人的各項(xiàng)費(fèi)用B.材料單價(jià)包括材料原價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)和采購及保管費(fèi)C.材料費(fèi)包含構(gòu)成或計(jì)劃構(gòu)成永久工程一部分的工程設(shè)備費(fèi)D.儀器儀表使用費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)正確答案：D參考解析：本題考查的是人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)。人工費(fèi)是指支付給直接從事建筑安裝工程施工作業(yè)的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)工人的各項(xiàng)費(fèi)用。材料費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品、工程設(shè)備的費(fèi)用。施工機(jī)具使用費(fèi)是指施工作業(yè)所發(fā)生的施工機(jī)械、儀器儀表使用費(fèi)或其租賃費(fèi)。(53.)斗容量1m3反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內(nèi)，小組成員兩人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為4.56（定額單位100m3）,則用該機(jī)械挖土100m3的人工時(shí)間定額為（）。A.0.44臺(tái)班B.0.44工日C.0.22臺(tái)班D.0.22工日正確答案：B參考解析：單位產(chǎn)品的人工時(shí)間定額（工日）=小組成員人數(shù)/臺(tái)班產(chǎn)量=2/4.56=0.44工日(54.)由于業(yè)主原因引起承包商向業(yè)主索賠設(shè)備費(fèi)時(shí)，承包商租賃設(shè)備閑置費(fèi)一般按()計(jì)算。A.臺(tái)班費(fèi)B.臺(tái)班折舊費(fèi)C.臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場費(fèi)用D.設(shè)備租賃費(fèi)正確答案：D參考解析：本題考查的是索賠。設(shè)備費(fèi)索賠可采用機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等幾種形式。因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí)，按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用；當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算。(55.)成本管理中，建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是()。A.成本控制B.成本分析C.成本計(jì)劃D.成本考核正確答案：C參考解析：本題考查的是成本管理的任務(wù)。成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。(56.)索賠時(shí)，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按()計(jì)算。A.機(jī)械折舊費(fèi)B.機(jī)械折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的分?jǐn)傎M(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.同類型設(shè)備租金正確答案：A參考解析：本題考查的是索賠。施工機(jī)具使用費(fèi)的索賠可采用機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等幾種形式。索賠原則如下：（1）工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備索賠時(shí)，設(shè)備費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)按機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。（2）窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠：①屬于承包商自有機(jī)械設(shè)備時(shí)，按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用；②機(jī)械設(shè)備從外部租賃時(shí)，按照設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算。(57.)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作順序的說法，正確的是()。A.先進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行資料收集B.先進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼，后進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.先編制總進(jìn)度計(jì)劃，后編制各層進(jìn)度計(jì)劃D.先進(jìn)行計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼正確答案：D參考解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：①調(diào)查研究和收集資料；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④確定項(xiàng)目的工作編碼；⑤編制各層進(jìn)度計(jì)劃；⑥協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑦若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；⑧若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。(58.)()的目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序和方法的要求。A.管理行為控制B.指標(biāo)控制程序C.監(jiān)測成本形成過程D.制定糾偏對策正確答案：A參考解析：管理行為控制的目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序和方法的要求。(59.)某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。由于惡劣天氣原因，工作A施工時(shí)間延誤16天，則會(huì)影響工期()天。A.0B.3C.5D.9正確答案：B參考解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。該雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路為①→③→④→⑤→⑥，總工期為90天。如果工作A施工時(shí)間延誤16天，則按工作A持續(xù)時(shí)間25天（9＋16）。重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖，新的關(guān)鍵線路為①→②→③→④→⑤→⑥，總工期為93天，兩者相差3天，即為工作A施工時(shí)間延誤對工期影響3天，故B正確。(60.)根據(jù)“關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的通知”（建標(biāo)[2013]44號）的規(guī)定，暫列金額可用于支付()。A.施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用B.業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購費(fèi)用C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用D.因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用正確答案：A參考解析：本題考查的是其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。暫列金額是指建設(shè)單位在工程量清單中暫定并包括在工程合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于施工合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的工程價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。(61.)影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，施工作業(yè)環(huán)境因素包括（）A.地下障礙物的影響B(tài).施工中的交通運(yùn)輸條件C.質(zhì)量管理制度D.施工工藝與方法正確答案：B參考解析：施工作業(yè)環(huán)境因素主要指施工現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件.各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施，施工場地給水排水以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。(62.)項(xiàng)目開工前的技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，經(jīng)（）批準(zhǔn)實(shí)施。A.總監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目經(jīng)理C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案：D參考解析：技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。(63.)施工質(zhì)量事后控制的重點(diǎn)是（），通過分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。A.發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷B.對工作質(zhì)量進(jìn)行控制C.對工序質(zhì)量進(jìn)行控制D.對質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制正確答案：A參考解析：施工質(zhì)量事后控制的重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提岀施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。選項(xiàng)BCD屬于事中質(zhì)量控制的控制重點(diǎn)。(64.)施工現(xiàn)場應(yīng)按工程項(xiàng)目大小配備專（兼職）安全人員，某3萬m2的建筑工程項(xiàng)目部應(yīng)配備的最少人數(shù)是()。A.1名專職安全員B.2名兼職安全員C.3名專職安全員D.4名專職安全員正確答案：B參考解析：本題考查的是施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容。建筑面積1萬m2以下的工地至少有一名專職人員，1萬m2以上的工地設(shè)2～3名專職人員；5萬m2以上的大型工地，按不同專業(yè)組成安全管理組進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。(65.)某建設(shè)工程施工中發(fā)生觸電事故，項(xiàng)目部對工人進(jìn)行安全用電操作教育，并對配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，設(shè)置漏電開關(guān)，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中（）。A.直接隱患與間接隱患并治原則B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則C.動(dòng)態(tài)處理原則D.單項(xiàng)隱患綜合處理原則正確答案：D參考解析：單項(xiàng)隱患綜合處理原則：人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮。例如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。(66.)下列關(guān)于施工現(xiàn)場大氣污染處理的措施，說法錯(cuò)誤的是()。A.施工現(xiàn)場外圍圍擋不得低于1.8m，以便避免或減少污染物向外擴(kuò)散B.施工現(xiàn)場道路應(yīng)硬化C.水泥和其他飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)入庫密閉存放或覆蓋存放D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒物資正確答案：D參考解析：本題考查的是施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理。選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資”。(67.)()應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任。A.發(fā)包人B.承包人C.分包人D.勞務(wù)分包人正確答案：B參考解析：本題考查的是缺陷責(zé)任與保修責(zé)任。承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任。(68.)下列不屬于承包商的資信風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.對工程規(guī)范理解錯(cuò)誤B.無力采購和支付工資C.向業(yè)主索賠D.投標(biāo)有欺詐行為正確答案：C參考解析：本題考查的是施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類型。索賠是在合同履行過程中，對于并非自己的過錯(cuò)，而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和（或）時(shí)間補(bǔ)償?shù)囊?。這個(gè)并非承包商資信風(fēng)險(xiǎn)。多選題（共25題，共25分）(69.)下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中，對業(yè)主有利的有()。A.可以確定合同工程內(nèi)容、工程量及合同終止時(shí)間B.可以通過分段施工縮短施工工期C.可以通過最高限價(jià)約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險(xiǎn)D.可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計(jì)的不足E.可以較深入介入和控制工程施工和管理正確答案：B、D、E參考解析：本題考查的是成本加酬金合同的特點(diǎn)和適用條件。對業(yè)主而言，成本加酬金合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn)，如：（1）可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工；（2）可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷；（3）可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足；（4）業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理；（5）也可以通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。(70.)下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，非關(guān)鍵工作有()。A.工作B.工作C.工作D.工作E.工作F正確答案：C、D、E參考解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中除了關(guān)鍵工作之外均為非關(guān)鍵工作。本題可先確定關(guān)鍵線路①→②→③→④→⑤→⑥，關(guān)鍵線路上的工作都為關(guān)鍵工作，其余為非關(guān)鍵工作，故選C、D、E。(71.)建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)中，施工的條件包括()。A.設(shè)計(jì)資料提供的條件B.施工現(xiàn)場的條件C.施工的組織條件D.施工的技術(shù)條件E.資源利用的可能性正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件(包括設(shè)計(jì)資料提供的條件、施工現(xiàn)場的條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源條件等)和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度。(72.)單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有()。A.工程概況及施工特點(diǎn)分析B.施工方案C.施工總進(jìn)度計(jì)劃D.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃E.單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)正確答案：A、B、D、E參考解析：2023/2022教材P25單位工程施工組織的主要內(nèi)容：工程概況及施工特點(diǎn)分析；施工方案的選擇；單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；各種資源需求量計(jì)劃；單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)；技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)（工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度等）。因此，正確選項(xiàng)是ABDE(73.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在合同約定的期限內(nèi)，承包人應(yīng)提交給監(jiān)理人的工程質(zhì)量保證措施文件有()。A.工程質(zhì)量報(bào)表B.質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織和崗位責(zé)任C.質(zhì)檢人員的組成D.工程質(zhì)量保證金E.質(zhì)量檢查程序和實(shí)施細(xì)則正確答案：B、C、E參考解析：2023/2022教材P245；2021教材P240承包人的質(zhì)量管理：承包人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)，提交工程質(zhì)量保證措施文件，包括質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織和崗位責(zé)任、質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實(shí)施細(xì)則等，報(bào)送監(jiān)理人審批。(74.)在工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指()。A.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差為零的線路B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長的線路C.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差為零且工作時(shí)間間隔為零的線路D.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的線路E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路正確答案：B、D參考解析：2023/2022教材P145；2021教材P141雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路B正確P144：單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路確定：起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有關(guān)鍵工作的時(shí)間間隔為零的線路的關(guān)鍵線路C不正確。因?yàn)橹挥杏?jì)劃工期=計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差才為0。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。無波形線的線路即是線路上所有工作的自由時(shí)差為零，表明是該線路持續(xù)時(shí)間最長，持續(xù)時(shí)間最長的線路即是關(guān)鍵線路。因此，正確選項(xiàng)是BD。(75.)施工合同跟蹤的對象有()。A.承包單位合同管理部門的工作B.承包的任務(wù)C.分包人的工作D.業(yè)主委托的工程師的工作E.業(yè)主的工作正確答案：B、C、D、E參考解析：施工合同跟蹤的對象：(1)承包的任務(wù)。①工程施工的質(zhì)量；②工程進(jìn)度；③工程數(shù)量；④成本的增加和減少。(2)工程小組或分包人的工程和工作。(3)業(yè)主和其委托的工程師(監(jiān)理人)的工作。①業(yè)主是否及時(shí)、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件，如場地、圖紙、資料等；②業(yè)主和工程師(監(jiān)理人)是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)等；③業(yè)主是否及時(shí)并足額地支付了應(yīng)付的工程款項(xiàng)。(76.)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線可用于工作之間的()A.聯(lián)系B.區(qū)分C.斷路D.承接E.過渡正確答案：A、B、C參考解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，故它們既不占用時(shí)間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路的作用。(77.)下列屬于施工成本控制過程中管理行為控制程序的有()。A.建立項(xiàng)目施工成本管理體系的評審組織和評審程序B.確定成本管理分層次目標(biāo)C.目標(biāo)考核，定期檢查D.制定對策，糾正偏差E.采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程正確答案：A、C、D參考解析：本題考查的是施工成本控制的程序。選項(xiàng)BE屬于施工成本控制過程中指標(biāo)控制程序。(78.)某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：月），該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路有()。A.①→②→⑤→⑦→⑩B.①→④→⑥→⑧→⑩C.①→②→⑤→⑥→⑧→⑩D.①→②→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩E.①→④→⑥→⑧→⑨→⑩正確答案：A、C、D參考解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。本題的關(guān)鍵線路有三條，總工期是3+3+3+6=15。(79.)施工職業(yè)健康安全管理體系中，一般從()層次進(jìn)行合規(guī)性評價(jià)。A.部門級B.公司級C.項(xiàng)目組級D.施工人員級E.作業(yè)班組級正確答案：B、C參考解析：本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行。合規(guī)性評價(jià)：（1）公司級評價(jià)：每年進(jìn)行一次；（2）項(xiàng)目組級評價(jià)。(80.)按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，采用()等方式對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A.旁站B.巡視C.抽查檢驗(yàn)D.重點(diǎn)檢查E.平行檢驗(yàn)正確答案：A、B、E參考解析：本題考查的是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第279號）中的有關(guān)規(guī)定。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。(81.)有關(guān)建設(shè)工程的工作任務(wù)及管理職能分工表，下列說法正確的有()。A.管理職能分工表不足以明確管理職能時(shí)，可輔以管理職能分工描述書B.業(yè)主方和項(xiàng)目參建各方均應(yīng)編制各自的管理任務(wù)分工表C.在任務(wù)分工表中，每個(gè)任務(wù)最多應(yīng)有一個(gè)主辦部門D.運(yùn)營部和物業(yè)開發(fā)部是在工程竣工前才介入工作E.管理職能分工表只適用于項(xiàng)目管理，不適用企業(yè)管理正確答案：A、B參考解析：本題考查的是工作任務(wù)分工、管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。選項(xiàng)C，在任務(wù)分工表中，每個(gè)任務(wù)最少應(yīng)有一個(gè)主辦部門。選項(xiàng)D，運(yùn)營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程，而不是在工程竣工前才介入工作。選項(xiàng)E，管理職能分工表不僅適用于項(xiàng)目管理，還適用企業(yè)管理。(82.)勞務(wù)分包人須服從()的指令。A.發(fā)包人B.承包人C.工程師（監(jiān)理人）D.分包單位E.規(guī)劃部門正確答案：A、C參考解析：本題考查的是勞務(wù)分包人的主要義務(wù)。勞務(wù)分包人須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師（監(jiān)理人）的指令。(83.)下列有關(guān)專項(xiàng)成本分析方法的表述正確的有()。A.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算的基本規(guī)律是：在完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本之間，有著必然的同步關(guān)系B.工期成本分析是計(jì)劃工期成本與實(shí)際工期成本的比較分析C.“三同步”檢查不適用于成本盈虧異常的檢查D.“三同步”檢查僅適用于月度成本的檢查E.進(jìn)行資金成本分析通常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)來表示正確答案：A、B、E參考解析：本題考查的是專項(xiàng)成本分析方法。選項(xiàng)CD，正確的表述應(yīng)為“‘三同步’檢查不僅適用于成本盈虧異常的檢查，也可用于月度成本的檢查”。(84.)施工方進(jìn)度控制工作的主要環(huán)節(jié)包括（）。A.確定施工項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)B.編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)資源需求計(jì)劃C.論證施工項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)D.組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施E.施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整正確答案：B、D、E參考解析：施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:(1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃;(2)組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;(3)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。(85.)施工承包合同的約定具體體現(xiàn)了建設(shè)單位的要求和施工單位的承諾，全面反映了對施工形成的工程實(shí)體的（）等方面質(zhì)量特性的要求。A.適用性B.安全性C.美觀性D.耐久性E.經(jīng)濟(jì)性正確答案：A、B、D、E參考解析：施工承包合同的約定具體體現(xiàn)了建設(shè)單位的要求和施工單位的承諾，全面反映了對施工形成的工程實(shí)體在適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等