二建建設工程施工管理-二級建造師《施工管理》模擬題241

二建建設工程施工管理-二級建造師《施工管理》最新模擬題241單選題（共31題，共31分）(1.)關于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.（江南博哥）項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術水平C.在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制D.業(yè)主需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)正確答案：C參考解析：選項A，正確的表述應為"項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負責"；選項B，正確的表述應為"項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平"；選項D，正確的表述應為"業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)"。(2.)承包商可以提起索賠的事件通常有（）。A.發(fā)包人違反合同或不可抗力給承包人造成時間、費用的損失B.因工程變更、物價上漲造成的時間、費用損失C.發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加D.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失E.由于承包人對于合同文件的歧義解釋、技術資料不確切正確答案：A、B、C、D參考解析：只是在E選項中，把其中的“由于監(jiān)理工程師對于合同文件的歧義解釋”寫成“由于承包人對于合同文件的歧義解釋”。因此，選項E不妥。故正確答案是A、B、C、D。(3.)一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按（）立卷。A.分項工程B.分部工程C.單位工程D.檢驗批正確答案：C參考解析：施工文件檔案的立卷應遵循工程文件的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)工程前期文件、施工技術文件和竣工圖之間的有機聯(lián)系，便于檔案的保管和利用。（1）一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷。（2）施工文件資料應根據(jù)工程資料的分類和“專業(yè)工程分類編碼參考表”進行立卷。（3）卷內(nèi)資料排列順序要依據(jù)卷內(nèi)的資料構(gòu)成而定，一般順序為封面、目錄、文件部分、備考表、封底。組成的案卷力求美觀、整齊。（4）卷內(nèi)資料若有多種資料時，同類資料按日期順序排列，不同資料之間的排列順序應按資料的編號順序排列。故，本題選C。(4.)項目施工質(zhì)量保證體系中，確定質(zhì)量目標的基本依據(jù)是（）。A.質(zhì)量方針B.工程承包合同C.質(zhì)量計劃D.設計文件正確答案：B參考解析：項目施工質(zhì)量保證體系，必須有明確的質(zhì)量目標，并符合項目質(zhì)量總目標的要求；要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標。(5.)下列建設工程項目進度控制工作中，屬于施工進度控制任務的是()。A.部署項目動用準備工作進度B.協(xié)調(diào)設計、招標的工作進度C.編制項目施工的工作計劃D.編制供貨進度計劃正確答案：C參考解析：施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：（1）編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃；（2）組織施工進度計劃的實施；（3）施工進度計劃的檢查與調(diào)整。(6.)某建設工程項目施工采用施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應該直接接受（）的工作指令。A.建設單位B.設計單位C.施工總承包管理企業(yè)D.施工承包企業(yè)正確答案：C參考解析：若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。故，本題選C。(7.)施工成本的計劃值和實際值也是相對的，相對于（）而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值。A.實際施工成本B.工程合同價C.竣工決算價D.工程結(jié)算款正確答案：B參考解析：選項中A、C、D對應的都是實際的成本，相對于規(guī)劃成本來說，肯定是實際值。而相對于合同價來說，合同價是計劃值，而規(guī)劃成本則應視為實際值。故，本題選B。(8.)當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應以事實為依據(jù)，以法律和有關合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設工程監(jiān)理的（）。A.服務性B.獨立性C.科學性D.公正性正確答案：D參考解析：工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應以事實為依據(jù)，以法律和有關合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設工程監(jiān)理的公正性。故，本題選D。(9.)施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應服從（）的整體利益。A.業(yè)主B.總承包單位C.本施工企業(yè)D.本項目各參與方正確答案：C參考解析：施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應服從企業(yè)的整體利益。故，本題選C。(10.)能夠反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工的是（）。A.組織分工B.組織結(jié)構(gòu)模式C.工作流程組織D.合同結(jié)構(gòu)圖正確答案：A參考解析：組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工，是一種相對靜態(tài)的組織關系。故，本題選A。(11.)工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（

）關系。A.指令B.邏輯C.主次D.合同正確答案：B參考解析：工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系。(12.)通過對合同跟蹤，可能會發(fā)現(xiàn)合同實施實際情況偏離了工程計劃和工程目標，此時，應進行合同實施的偏差分析，其內(nèi)容不應包括（）。A.合同實施的趨勢分析B.產(chǎn)生偏差的原因分析C.合同偏差的責任分析D.合同實施的偏差處理措施分析正確答案：D參考解析：合同實施偏差分析的內(nèi)容包括以下幾個方面：（1）產(chǎn)生偏差的原因分析；（2）合同實施偏差的責任分析；

（3）合同實施趨勢分析。故，本題選D。(13.)下列施工承包合同形式中，承包商承擔全部工作量和價格風險的是（）。

A.單價合同B.固定總價合同C.變動總價合同D.成本加酬金合同正確答案：B參考解析：采用固定總價合同時，雙方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔了較大的風險，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預見風險費。承包商的風險主要有兩個方面：一是價格風險，二是工作量風險。價格風險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等；工作量風險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變量或者由于設計深度不夠所造成的誤差等。(14.)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是()。A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟損失2000萬元B.12人死亡，直接經(jīng)濟損失960萬元C.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟損失6000萬元D.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟損失1.2億元正確答案：B參考解析：依據(jù)2007年6月1日起實施的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故分為：（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(15.)下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是()。A.拖線板掛錘吊線檢查B.鐵錘敲擊檢查C.留置試塊試驗檢查D.超聲波探傷檢查正確答案：D參考解析：無損檢測是指利用專門的儀器儀表從表面探測結(jié)構(gòu)物、材料、設備的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷情況。常用的無損檢測方法有超聲波探傷、X射線探傷、γ射線探傷等。(16.)根據(jù)《計價規(guī)范》規(guī)定，措施項目費的計算方法不包括（）。A.綜合單價法B.工料單價法C.參數(shù)法計價D.分包法計價正確答案：B參考解析：措施項目費的計算方法一般有以下幾種：（1）綜合單價法；（2）參數(shù)法計價；（3）分包法計價。故，本題選B。(17.)某工程在施工過程中，由于承包人的原因發(fā)生事故，根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，事故發(fā)生后的通知程序是（）。A.承包人應立即通知發(fā)包人B.承包人應立即通知新聞媒體C.承包人應立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應立即通知發(fā)包人D.如沒有造成人員傷亡，承包人可自行處理正確答案：C參考解析：根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應立即通知發(fā)包人。故，本題選C。(18.)根據(jù)國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，致使120名操作工人急性工業(yè)中毒的生產(chǎn)安全事故屬于（

）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故正確答案：A參考解析：特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

(19.)關于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是()。A.與分包單位的合同關系相同B.對分包單位的付款方式相同C.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限相同D.對分包單位的管理責任和服務相同正確答案：D參考解析：施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，既要負責對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也要負責向分包人提供相應的配合施工的服務。(20.)環(huán)境因素的控制主要包括現(xiàn)場自然環(huán)境條件、施工作業(yè)環(huán)境因素和（）。A.施工質(zhì)量管理環(huán)境B.施工社會環(huán)境C.施工安全環(huán)境D.施工經(jīng)濟環(huán)境正確答案：A參考解析：環(huán)境的因素主要包括現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復雜多變和不確定性的特點。故，本題選A。(21.)用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關系的工具是（

）?！続.項目結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C.組織結(jié)構(gòu)圖D.職能分工表正確答案：C參考解析：組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關系（指令關系）。(22.)關于項目管理工作任務分工表特點的說法，正確的是（）。A.每一個任務只能有一個主辦部門B.每一個任務只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門C.項目運營部應在項目竣工后介入工作D.項目管理工作任務分工表應作為組織設計文件的一部分正確答案：D參考解析：選項A，每一個任務，都有至少一個主辦工作部門；選項B，每一個工作任務可以有多個協(xié)辦和配合部門；選項C，運營部參與整個項目實施過程，不是在竣工后介入工作。(23.)職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有：①制定方針、目標、指標和管理方案；②初始狀態(tài)評審；③文件的審查、審批和發(fā)布；④體系文件編寫；⑤管理體系策劃與設計等，正確的工作步驟順序是（）。A.①-②-⑤-④-③B.②-①-④-③-⑤C.②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-③正確答案：C參考解析：職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立，應遵循的步驟：（1）領導決策；（2）成立工作組；（3）人員培訓；（4）初始狀態(tài)評審；（5）制定方針、目標、指標和管理方案；（6）管理體系策劃與設計；（7）體系文件編寫；（8）文件的審查、審批和發(fā)布。答案C正確。(24.)施工方進度控制的任務是依據(jù)（）對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務。A.施工總承包合同B.施工任務委托合同C.施工勞務分包合同D.施工專業(yè)分包合同正確答案：B參考解析：施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務。故，本題選B。(25.)對于特大型工程項目，它往往包括許多子項目，即使對其編制施工總進度計劃的條件已基本具備，還是應該先編制（）。A.施工總進度規(guī)劃B.項目子系統(tǒng)中的單位工程進度計劃C.項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃D.施工總進度計劃正確答案：A參考解析：對于特大型工程項目，它往往包括許多子項目，即使對其編制施工總進度計劃的條件已基本具備，還是應該先編制施工總進度規(guī)劃，以便進度目標逐層分解和細化，使計劃的編制由粗到細，且可對計劃逐層協(xié)調(diào)，而不宜一步到位，編制較具體的施工總進度計劃。故，本題選A。(26.)某工程由于業(yè)主方征地拆遷沒有按期完成，監(jiān)理工程師下令暫停施工一個月，獨立承包人除提出人工費、材料費、施工機械使用費索賠外，還可以索賠的費用是（）。A.現(xiàn)場管理費、保險費、保函手續(xù)費、利息、企業(yè)管理費B.現(xiàn)場管理費、保險費、保函手續(xù)費、企業(yè)管理費、措施項目費C.保險費、保函手續(xù)費、利息、企業(yè)管理費、安全文明施工費D.現(xiàn)場管理費、保險費、保函手續(xù)費、企業(yè)管理費、分包費用正確答案：A參考解析：可索賠的費用包括：人工費、材料費、施工機械使用費、現(xiàn)場管理費、保險費、保函手續(xù)費、利息、企業(yè)管理費。(27.)某新校區(qū)抗震模擬實驗室工程，主體部分采用鋼架結(jié)構(gòu)，施工合同約定鋼材由業(yè)主供料，其余材料均委托承包商采購。但承包商在以自有機械設備進行主體鋼結(jié)構(gòu)制作吊裝過程中，由于業(yè)主供應鋼材不及時導致承包商停工7天，則承包商計算施工機械窩工費時，應按（）向業(yè)主提出索賠。A.機械臺班費B.機械租賃費C.機械使用費D.機械臺班折舊費正確答案：D參考解析：因窩工引起的設備費索賠，當施工機械屬于施工企業(yè)自有時，按照機械折舊費計算索賠費用；當施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費用的標準按照設備租賃費計算。故，本題選D。(28.)若按項目組成編制施工成本計劃，項目應按（）的順序依次進行分解。A.單項工程-單位工程-分部工程-分項工程B.單項工程-分部工程-單位工程-分項工程C.單位工程-單項工程-分部工程-分項工程D.單位工程-單項工程-分項工程-分部工程正確答案：A參考解析：大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構(gòu)成。因此，首先要把項目總成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解到分部工程和分項工程中。

(29.)編制施工組織總設計時，資源需求量計劃應在完成（）后確定。

A.施工準備工作計劃B.施工總平面圖C.施工總進度計劃D.主要技術經(jīng)濟指標正確答案：C參考解析：施工組織總設計的編制通常采用如下程序：

（1）收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究。

（2）計算主要工種工程的工程量。

（3）確定施工的總體部署。

（4）擬訂施工方案。

（5）編制施工總進度計劃。

（6）編制資源需求量計劃。

（7）編制施工準備工作計劃。

（8）施工總平面圖設計。

（9）計算主要技術經(jīng)濟指標。(30.)建設主管部門按現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定，對因降低安全生產(chǎn)條件導致事故發(fā)生的施工單位可以予以的處罰方式是（）。A.吊銷安全生產(chǎn)許可證B.罰款C.停業(yè)整頓D.降低資質(zhì)等級正確答案：A參考解析：建設主管部門按照現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定，對因降低安全生產(chǎn)條件導致事故發(fā)生的施工單位給予暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證的處罰。(31.)下面關于企業(yè)定額的說法，錯誤的是（）。A.企業(yè)定額是施工企業(yè)根據(jù)本企業(yè)管理水平和技術裝備水平編制的B.企業(yè)定額是建設單位對建設項目施工管理的標準C.企業(yè)定額是施工企業(yè)投標報價確定綜合單價的依據(jù)之一D.沒有企業(yè)定額時，施工企業(yè)可參照消耗量定額進行調(diào)整正確答案：B參考解析：企業(yè)定額是指由施工企業(yè)自行組織，主要根據(jù)企業(yè)的自身情況，包括人員素質(zhì)、機械裝備程度、技術和管理水平等編制，在本企業(yè)內(nèi)部使用的定額。故，本題選B。多選題（共19題，共19分）(32.)施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括（）。A.實際進度與計劃進度的偏差B.前一次檢查提出問題的整改情況C.資源使用及進度保證的情況D.工作時間的執(zhí)行情況E.工程量的完成情況正確答案：B、C、D、E參考解析：施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括：檢查工程量的完成情況；檢查工作時間的執(zhí)行情況；檢查資源使用及與進度保證的情況；前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況。(33.)施工生產(chǎn)安全事故應急預案體系包括（）。A.綜合應急預案B.應急處理方案C.專項應急預案D.現(xiàn)場處置方案E.現(xiàn)場調(diào)查方案正確答案：A、C、D參考解析：生產(chǎn)安全事故應急預案體系的構(gòu)成：（1）綜合應急預案；（2）專項應急預案；（3）現(xiàn)場處置方案。故，本題選ACD。(34.)在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗“合格”的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題，則修復該部位工程質(zhì)量缺陷時，應()。A.由發(fā)包人承擔費用，工期給予順延B.由承包人承擔費用，工期給予順延C.由發(fā)包人承擔費用，工期不予順延D.由承包人承擔費用，工期不予順延正確答案：D參考解析：承包人覆蓋工程隱蔽部位后，發(fā)包人或監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢查，承包人應遵照執(zhí)行，并在檢查后重新覆蓋恢復原狀。經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔由此增加的費用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤；經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費用和（或）延誤的工期由承包人承擔。(35.)下列建設工程項目進度控制措施中，屬于管理措施的有（

）。A.選擇合同結(jié)構(gòu)B.分析工程風險C.建立管理組織體系D.確定物資采購模式E.明確管理職能正確答案：A、B、D參考解析：在管理措施中，包括：（1）為了實現(xiàn)進度目標，應選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展；（2）工程物資的采購模式對進度有直接的影響；（3）為實現(xiàn)進度目標，不但應進行進度控制，還應注意分析影響工程進度的風險。(36.)施工項目相關的信息管理主要工作包括收集并整理（）。A.相關公共信息B.工程總體信息C.項目運營及維護信息D.相關施工信息E.相關項目管理信息正確答案：A、B、D、E參考解析：收集并整理項目運營及維護信息不屬于施工方項目的相關信息范疇，而是屬于項目完成交付后的運營及維護方負責的信息。故選項A、B、D、E正確。(37.)在下列工程中，需要編制分部（分項）工程施工組織設計的有（）。A.安居工程住宅小區(qū)B.高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝C.某工廠新建煙囪工程D.定向爆破工程E.大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無粘結(jié)預應力混凝土工程正確答案：B、D、E參考解析：分部（分項）工程施工組織設計是針對某些特別重要的、技術復雜的或采用新工藝、新技術施工的分部（分項）工程編寫的，用以直接指導分部（分項）工程施工。特大鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝、定向爆破工程及無粘結(jié)預應力混凝土工程均屬于重要的，或技術復雜的，或采用新工藝、新技術的分部分項工程，所以應編制分部（分項）工程施工組織設計。故選B、D、E。(38.)按成本組成，施工成本分解為人工費、材料費和（

）。

A.企業(yè)管理費B.措施費C.暫估價D.施工機械使用費E.間接費正確答案：A、D參考解析：施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費等。

(39.)下列有關工程預付款的說法中，正確的有（）。A.工程預付款是承包人預先墊支的工程款B.所有招標工程都必須實行工程預付款C.承包人應在發(fā)包人支付預付款7天前提供預付款擔保D.發(fā)包人最遲應在開工日期7天前支付E.預付款擔保的形式由發(fā)包人決定正確答案：C、E參考解析：工程預付款是發(fā)包人預先墊支的工程款，不是承包人，選項A錯誤；工程是否實行預付款取決于工程性質(zhì)、承包工程量的大小及發(fā)包人在招標文件中的規(guī)定，選項B錯誤；預付款擔?？刹捎勉y行保函、擔保公司擔保等形式，具體由合同當事人在專用合同條款中約定，選項E錯誤。答案選擇C、D。(40.)根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人的工作包括（）。A.對分包工程進行施工、保修B.向承包人提供詳細施工組織設計C.向監(jiān)理方提交季度、月度進度報告D.負責未交付的已完分包工程的成品保護工作E.向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報告正確答案：A、B、D參考解析：分包人的工作包括：（1）按照分包合同的約定，對分包工程進行設計（分包合同有約定時）、施工、竣工和保修。（2）按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設計內(nèi)容，報承包人確認后在分包工程中使用。承包人承擔由此發(fā)生的費用。（3）在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表。（4）在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細施工組織設計，承包人應在專用條款約定的時間內(nèi)批準，分包人方可執(zhí)行。（5）遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人承擔由此發(fā)生的費用，因分包人責任造成的罰款除外。（6）分包人應允許承包人、發(fā)包人、工程師及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)，合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關的分包人的任何工作或準備的地點，分包人應提供方便。（7）已竣工工程未交付承包人之前，分包人應負責已完分包工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞，分包人自費予以修復；承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款，雙方在合同專用條款內(nèi)約定。故，本題選ABD。(41.)指導責任事故是指由于工程實施指導或領導失誤而造成的質(zhì)量事故。下列屬于此類型的事故有（）。A.降低施工質(zhì)量標準B.放松或不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗C.澆筑混凝土時隨意加水D.由于工程負責人片面追求施工進度E.振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故正確答案：A、B、D參考解析：指導責任事故指由于在工程實施指導或領導失誤而造成的質(zhì)量事故。例如：由于工程負責人不按規(guī)范指導施工，強令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進度，放松或不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標準等而造成的質(zhì)量事故。故，本題選ABD。(42.)某工程施工進度計劃如圖所示，下列說法中，正確的有()。A.R的緊后工作有A、BB.E的緊前工作只有CC.D的緊后工作只有FD.P沒有緊前工作E.A、B的緊后工作都有D正確答案：A、C、D、E參考解析：選項B，E的緊前工作有A和C。(43.)風險控制措施計劃在實施前宜進行評審，評審的主要內(nèi)容包括（）。A.更改的措施是否使風險降低至可允許水平B.是否產(chǎn)生新的危險源C.是否已選定了成本效益最佳的解決方案D.更改的預防措施是否能得以全面落實E.更改的措施是否消除了風險正確答案：A、B、C、D參考解析：風險控制措施計劃在實施前宜進行評審。評審主要包括以下內(nèi)容：（1）更改的措施是否使風險降低至可允許水平；（2）是否產(chǎn)生新的危險源；（3）是否已選定了成本效益最佳的解決方案；（4）更改的預防措施是否能得以全面落實。故，本題選ABCD。(44.)根據(jù)《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境污染措施要求的有（）。

A.將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流B.施工現(xiàn)場位于城市郊區(qū)，在現(xiàn)場熔融瀝青C.使用密閉器將高空廢棄物運輸至地面D.將有毒有害廢棄物作為土方回填E.對產(chǎn)生噪音的機械，安裝降噪設備正確答案：C、E參考解析：選項A，施工現(xiàn)場攪拌的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流；選項B，在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、風景旅游區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護區(qū)內(nèi)施工的工程，嚴禁使用敞口鍋熬制瀝青；選項D，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源。

(45.)施工項目一旦發(fā)生安全事故，必須實施“四不放過”的原則，包括（）。A.事故原因沒有查清不放過B.事故損失未挽回不放過C.責任人員沒有受到處理不放過D.職工群眾沒有受到教育不放過E.防范措施沒有落實不放過正確答案：A、C、D、E參考解析：施工項目一旦發(fā)生安全事故，必須實施“四不放過”的原則：（1）事故原因沒有查清不放過；（2）責任人員沒有受到處理不放過；（3）職工群眾沒有受到教育不放過；（4）防范措施沒有落實不放過。故，本題選ACDE。(46.)關于雙代號工程網(wǎng)絡計劃的說法，