2024關(guān)于單位項(xiàng)目實(shí)施方案（34篇）

關(guān)于單位項(xiàng)目實(shí)施方案（精選34篇）

關(guān)于單位項(xiàng)目實(shí)施方案篇1

為認(rèn)真貫徹落實(shí)遂市財(cái)社[20_]72號(hào)文件精神，做好勞務(wù)品牌培訓(xùn)

項(xiàng)目工作，努力提升勞務(wù)品牌質(zhì)效，增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，推進(jìn)我區(qū)勞務(wù)

經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，保持全區(qū)就業(yè)局勢(shì)穩(wěn)定，特制定20_年勞務(wù)品牌培

訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

20—年，全區(qū)勞務(wù)品牌項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)400人。培訓(xùn)合格率達(dá)9096,

出勤率達(dá)95%,就業(yè)率達(dá)80%以上。

二、培訓(xùn)的重點(diǎn)

一是對(duì)新成長(zhǎng)的勞動(dòng)力（初、高中未升學(xué)人員）和失去工作返鄉(xiāng)的農(nóng)

民工;二是區(qū)內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員；三是失業(yè)人員（包括參加失業(yè)登記

的大學(xué)畢業(yè)生、留在城里的失地農(nóng)民工）針對(duì)個(gè)人實(shí)際情況和用工需求

開展中短期的職業(yè)技能培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)的實(shí)施

（一）邀請(qǐng)招標(biāo)。由區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室組織邀請(qǐng)招投標(biāo)，于7月30

前刊登招標(biāo)公告，對(duì)參與投標(biāo)的各類職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（具有培訓(xùn)資格）

篩選擇優(yōu)，在評(píng)標(biāo)會(huì)上綜合核定各中標(biāo)機(jī)構(gòu)承擔(dān)20_年勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)

目任務(wù)。

（二）操作辦法

1、參與招投標(biāo)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)范圍及條件

(1)范圍：凡經(jīng)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局和區(qū)財(cái)政局共同認(rèn)定的區(qū)

內(nèi)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

①年培訓(xùn)1(教學(xué))規(guī)模應(yīng)不低于500人。

②有與技能培訓(xùn)工種、人數(shù)相適應(yīng)的培訓(xùn)場(chǎng)所和辦公用房，教學(xué)、

實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)施和設(shè)備，有允足的學(xué)習(xí)JL位。

③配備有專職校長(zhǎng)與教學(xué)管理人員，有從事職業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)的

相關(guān)人員，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)具有財(cái)會(huì)人員費(fèi)格證書;配備有與技能培訓(xùn)

相適應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理的專兼職教師隊(duì)伍。

④具有與技能培訓(xùn)專業(yè)(職業(yè)、工種)相對(duì)應(yīng)的教學(xué)(培訓(xùn)|)計(jì)劃、大

綱和教材。

⑤建立有包括辦學(xué)章程與發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管

理、財(cái)務(wù)及衛(wèi)生安全管理、設(shè)備管理等各項(xiàng)管理制度。

2、參訓(xùn)對(duì)象

法定勞動(dòng)年齡，自愿參加勞務(wù)品牌培訓(xùn)的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者。

3、投標(biāo)程序

(1)符合品牌培訓(xùn)條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可向我區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室淀交

與基礎(chǔ)條件相符的相關(guān)證明和資料。

(2)區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提交的資料進(jìn)行復(fù)核認(rèn)定；

(3)經(jīng)復(fù)核、認(rèn)定符合培訓(xùn)條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可向勞務(wù)開發(fā)辦公室提

出勞務(wù)品牌培訓(xùn)招投標(biāo)要求，并提交與招投標(biāo)相符的各類資料;在規(guī)定

的時(shí)限內(nèi)向區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室投標(biāo);投標(biāo)書遞交7份(其中正本1份，副

本6份)，遞交的投標(biāo)書在密封后加蓋單位和法定代表人的印鑒，于具

體公告日后的10天內(nèi)交勞務(wù)開發(fā)辦公室。

(4)區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室將于投標(biāo)結(jié)束的5天內(nèi)邀請(qǐng)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人

和專家，組成評(píng)審小組，采取集體評(píng)議方式對(duì)投標(biāo)的單位進(jìn)行評(píng)審，確

定各單位中標(biāo)情況，并將評(píng)標(biāo)結(jié)果書面通知中標(biāo)單位，中標(biāo)單位在三日

內(nèi)交繳履約保證金并簽訂培訓(xùn)協(xié)議。

(5)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)中標(biāo)的勞務(wù)品牌培訓(xùn)專業(yè)(職業(yè)、工種)和人數(shù)，

組織符合參訓(xùn)對(duì)象條件的人員進(jìn)行培訓(xùn)I;在每期培訓(xùn)班開班時(shí)必須相面

請(qǐng)示(附參訓(xùn)人員詳細(xì)花名冊(cè))，由培訓(xùn)驗(yàn)收監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)

行復(fù)核后方可開班。

4、驗(yàn)收程序

(1)在培訓(xùn)結(jié)束前3日內(nèi)向區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室書面申請(qǐng)，由區(qū)勞務(wù)

辦公室、培訓(xùn)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考試考核。對(duì)需

要進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的，試卷必須從國(guó)家職業(yè)技能鑒定試題庫(kù)中提取，

否則考試無(wú)效。考試合格率達(dá)到90%以上的，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)才有資格申請(qǐng)培

訓(xùn)補(bǔ)貼。

5、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

該項(xiàng)目培訓(xùn)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為500元/人執(zhí)行。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，做好宣傳發(fā)動(dòng)。要繼續(xù)發(fā)揮區(qū)勞務(wù)辦開發(fā)辦公

室的協(xié)調(diào)作用，充分調(diào)人社、財(cái)政、就業(yè)等部門的積極性，切實(shí)履行職

能職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。同時(shí)

強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)的監(jiān)管，加強(qiáng)綜合管理，建立由培訓(xùn)、監(jiān)督、就業(yè)等工作的

協(xié)調(diào)機(jī)制，研究制定政策，提高好銜接工作，并精心組織實(shí)施，確保培

訓(xùn)質(zhì)量。要圍繞技能就?業(yè)培訓(xùn)的主題，加大技能就業(yè)培訓(xùn)工作實(shí)施的宣

傳力度，努力擴(kuò)大技能就業(yè)培訓(xùn)的社會(huì)影響，形成全社會(huì)關(guān)注和支持技

能就業(yè)培訓(xùn)的良好氛圍，推動(dòng)勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目工作的順利開展。抓好

一批技能就業(yè)培訓(xùn)學(xué)員典型，樹立樣板，用致富學(xué)員事跡進(jìn)一步激發(fā)廣

大城鄉(xiāng)勞動(dòng)力參加培訓(xùn)和外出務(wù)工的積極性。

（二）嚴(yán)格項(xiàng)目管理，公開招投標(biāo)。繼續(xù)實(shí)行培訓(xùn)項(xiàng)目管理，公開進(jìn)

行勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目招投標(biāo)。要分別根據(jù)本級(jí)所承擔(dān)的農(nóng)民工培訓(xùn)任

務(wù)，確定分布合埋的培訓(xùn)工種，嚴(yán)格按照招投標(biāo)要求規(guī)范操作，在招投

標(biāo)過程中，勞務(wù)開發(fā)辦公室要繼續(xù)邀請(qǐng)紀(jì)委（監(jiān)察局）、招標(biāo)辦等有關(guān)單

位的相關(guān)人員對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行全程監(jiān)督，要強(qiáng)化過程監(jiān)督和效果評(píng)估，耍

現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取人員組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，獨(dú)立評(píng)標(biāo)，新聞媒體參與并追蹤報(bào)

道，確保招投標(biāo)的公正、公開、公平。

（三）注重績(jī)效考核。要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)品牌培訓(xùn)的督導(dǎo)檢查，對(duì)承擔(dān)勞

務(wù)品牌培訓(xùn)任務(wù)的定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持實(shí)名制和動(dòng)態(tài)管理，必須建立學(xué)

員基本情況、培訓(xùn)情況及就業(yè)情況等方面內(nèi)容的臺(tái)帳，嚴(yán)格按培訓(xùn)要求

進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。注重將培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤，加強(qiáng)培

訓(xùn)效益評(píng)估，通過培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和有

效性。每月及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)展情況，做好半年、年終工作自查總結(jié)，同

時(shí)要按照工作的目標(biāo)任務(wù)及要求，對(duì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作的實(shí)際效果作出評(píng)

估，并予以通報(bào)，確保農(nóng)村就業(yè)培訓(xùn)順利實(shí)施、取得實(shí)效。

（四）監(jiān)督管理。中標(biāo)單位必須按照項(xiàng)目管理要求，根據(jù)所中標(biāo)的培

訓(xùn)項(xiàng)目組織實(shí)施培訓(xùn)，并隨時(shí)接受項(xiàng)目過程監(jiān)督，切實(shí)規(guī)范培訓(xùn)，確保

培訓(xùn)質(zhì)量。

關(guān)于單位項(xiàng)目實(shí)施方案篇2

一、指導(dǎo)思想

按照集團(tuán)提出強(qiáng)總部項(xiàng)目管理的總體部署和要求，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)

狀與特點(diǎn)，以“三支持、四集中、兩控制”為核心內(nèi)容；以推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)

范化、信息化管理為目標(biāo)：強(qiáng)化總部服務(wù)功能、集約經(jīng)營(yíng)和管控責(zé)任;

把項(xiàng)目部打造成為成本中心、項(xiàng)目執(zhí)行中心和實(shí)施主體：將總部構(gòu)建成

為利潤(rùn)中心、項(xiàng)目決策中心和管控主體：使總部真正成為培育和引領(lǐng)企

業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭。

二、存在的障礙及基本對(duì)策

（一）存在的障礙

1、管理中的慣性思維，對(duì)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理新模式有一定的排斥性。

2、對(duì)強(qiáng)總部認(rèn)識(shí)不到位、觀念轉(zhuǎn)變慢、受既得利益牽制的問題。

3、實(shí)施強(qiáng)總部項(xiàng)目管理新模式的心理準(zhǔn)備不足，缺乏“兩級(jí)管控,

一級(jí)核算”的管控經(jīng)驗(yàn)。

4、總部人才結(jié)構(gòu)不太合理，主要是缺乏熟悉項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的行家

里手，短期內(nèi)難以得到解決。

5、少數(shù)員工有畏難心理，對(duì)強(qiáng)總部信心不足，抱懷疑、觀望態(tài)度。

（二）基本對(duì)策

1、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理制度體系的學(xué)習(xí)宣貫，在員工中開

展培訓(xùn)，營(yíng)造強(qiáng)總部項(xiàng)目管理的氛圍。

2、理解消化集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理制度體系，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新與完

善公司相關(guān)管理細(xì)則。

3、學(xué)習(xí)與借鑒先進(jìn)施工企業(yè)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，培育新管控，改進(jìn)

舊模式，穩(wěn)步推進(jìn)新老項(xiàng)目管控模式的交替。

4、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分別明確項(xiàng)目管理新老模式的負(fù)責(zé)人,

確保新模式的循序漸進(jìn)、老模式的平穩(wěn)終結(jié)。

5、明晰新舊體制運(yùn)行與交替路徑，推進(jìn)“兩級(jí)管控，一級(jí)核算”

及“法人管項(xiàng)目"新體制的'落地，逐步改進(jìn)舊的“多級(jí)管控，多級(jí)核

算”模式;逐步規(guī)范組織結(jié)構(gòu)管埋，到20_年，公司項(xiàng)目管埋組織結(jié)構(gòu)

規(guī)范程度達(dá)到零中間層標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)總部與市場(chǎng)的零距離對(duì)接。

6、完善項(xiàng)目管理責(zé)權(quán)利對(duì)等機(jī)制，優(yōu)化人才配置，培育強(qiáng)總部項(xiàng)

目管理團(tuán)隊(duì);加強(qiáng)硬件設(shè)施等方面的建設(shè)，涵養(yǎng)人才成長(zhǎng)與發(fā)展的環(huán)境,

為培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新人才奠定基礎(chǔ)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立公司強(qiáng)總部項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：胡建軍

副組長(zhǎng)：謝幫銀

成員：肖云亮、路惠明、胡建偉、寧偉志、付燕、黎勝良、薛治洋、

龍鐵橋。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)制度機(jī)構(gòu)組、人力資源組、綜合宣傳組。胡建軍

分管制度機(jī)構(gòu)組，誄幫銀分管人力資源組，胡建偉分管綜合宣傳組，其

職責(zé)分工是：

⑴制度機(jī)構(gòu)組由辦公室、管理審計(jì)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成，主要

負(fù)責(zé)公司管理制度的編制、組織架構(gòu)、人員總編制、有關(guān)職級(jí)職數(shù)、部

室職責(zé)職能的設(shè)計(jì)。

⑵人力資源組由人力資源部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成，主要負(fù)責(zé)公司

各部室、各子分公司及項(xiàng)目部定編、定員、定崗以及各崗位職責(zé)的設(shè)計(jì);

負(fù)責(zé)人員的競(jìng)聘上崗以及培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、分流配置等工作。

⑶綜合宣傳組由黨群工作部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成，主要負(fù)責(zé)公司

強(qiáng)總部項(xiàng)目管理實(shí)施過程中的宣傳、發(fā)動(dòng)及思想政治工作。

3、關(guān)于項(xiàng)目管理新老模式交替的工作分工。考慮到目前新老模式

的運(yùn)行處在相輔相成、不可偏廢階段，為保證兩不誤，對(duì)新模式推行與

老模式交替的工作分工如下：

⑴董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理胡建軍：為新模式推行與老模式交替的總負(fù)責(zé)

人，在新舊體系交替過程中，工作重心放在老項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)與平穩(wěn)過渡上,

確保舊模式向新模式的順利交替。

⑵黨委書記謝邦銀：協(xié)助總經(jīng)理做好新模式的推行工作，公司各部

室按照強(qiáng)總部運(yùn)行的分項(xiàng)方案及項(xiàng)目管理職能路徑予以推進(jìn)。

四.推行實(shí)施的分項(xiàng)方案

1、公司強(qiáng)總部組織機(jī)構(gòu)建議。設(shè)“十一部一室”：辦公室、黨群工

作部、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部、管理審計(jì)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、成本預(yù)結(jié)

算部、財(cái)務(wù)部、工程管理部、技術(shù)信息部、安全環(huán)保部、采購(gòu)管理部。

其中工程管理部、技術(shù)信息部合署辦公，實(shí)行兩塊牌子一套人馬。

2、總部部室定編定員建議。除10名公司領(lǐng)導(dǎo)外，總部部室人員總

編制暫時(shí)控制在現(xiàn)有的113人以內(nèi)。下一步將依據(jù)集團(tuán)對(duì)各部室職能職

責(zé)的劃分進(jìn)行人員的調(diào)整，各部室現(xiàn)有人數(shù)情況如下：

⑴辦公室15人；

⑵黨群工作部10人；

⑶人力資源部9人；

⑷紀(jì)檢監(jiān)察部7人；

⑸管理審計(jì)部7人；

⑹市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部12人；

⑺成本預(yù)結(jié)算部22人；

⑻財(cái)務(wù)部11人；

⑼工程（技術(shù)信息）管理部9人；

⑩安全環(huán)保部6人；

（11）采購(gòu)管理部5人。

3、部室負(fù)責(zé)人崗位編制基本原則。公司總部各部室負(fù)責(zé)人的崗位

編制，分別按照各部室總編制控制；部室10人（含10人）以下設(shè)1正1

副；部室11人（含11人）以上設(shè)1正2副。

4、硬件設(shè)施建設(shè)。

⑴總部辦公樓設(shè)株洲市紅旗中路嘉盛華府456號(hào)；

⑵單身公寓設(shè)株洲市荷塘區(qū)紅旗北路新城一號(hào)，建筑面積約1500

平方米，可容納單身員工60名。

5、強(qiáng)總部建安項(xiàng)目的選擇。根據(jù)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理模式耍求，以將

以下項(xiàng)目首批納入強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系：

⑴四川威遠(yuǎn)360nl,燒結(jié)項(xiàng)目，簽約量約1個(gè)億；

⑵重慶鋼廠1350m?高爐項(xiàng)目，簽約量約1.5?2個(gè)億；

⑶北京遼寧大廈項(xiàng)目，簽約量約1.6個(gè)億；

⑷友誼房地產(chǎn)康馨家園項(xiàng)目，簽約量約1.5?2個(gè)億。

6、強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系的啟動(dòng)與考核。

⑴項(xiàng)目啟動(dòng)。①公司總部及時(shí)與業(yè)主及內(nèi)部相關(guān)人員溝通明確，闡

述有關(guān)要求，并獲得相關(guān)支持;②明確項(xiàng)目目標(biāo)和定位;③召開開工會(huì)或

項(xiàng)目管理策劃交底會(huì)，統(tǒng)一思想，明確強(qiáng)總部項(xiàng)目管理工作標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作

制度。

⑵項(xiàng)目考核。依據(jù)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理工作標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行考核規(guī)定，公司將

細(xì)化考核辦法，并按照強(qiáng)總部項(xiàng)目管理考核模塊，從以下11個(gè)方面擬

對(duì)總部各部室及項(xiàng)目部予以考核。

①組織管理：項(xiàng)目部部門設(shè)置;項(xiàng)目部部門負(fù)責(zé)人配置;項(xiàng)目部組建;

分公司組織管理。

②項(xiàng)目策劃：市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策劃編制與執(zhí)行;項(xiàng)目實(shí)施策劃編制與執(zhí)行；

項(xiàng)目交竣工策劃編制與執(zhí)行。

③市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)支持：承接的項(xiàng)目質(zhì)量;市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制與執(zhí)行;業(yè)務(wù)

信息立項(xiàng)及跟蹤管理;項(xiàng)目投（議）標(biāo)管理;主合同簽訂與交底；客戶關(guān)系

管理執(zhí)行;市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)勵(lì)方案制定與執(zhí)行。

④人力資源支持：人力資源整體規(guī)劃；項(xiàng)目部人力資源配置;定崗定

編;人力資源的激勵(lì);項(xiàng)目解散后人員分流管理。

⑤技術(shù)支持：技術(shù)投入的年度預(yù)算編制;施工技術(shù)資料支持與管理；

技術(shù)進(jìn)步與成果推廣;總部技術(shù)信息支持。

⑥采購(gòu)集中管理：物資采購(gòu)權(quán)限規(guī)定的執(zhí)行；采購(gòu)計(jì)劃的編制與執(zhí)

行；《合格供應(yīng)商名錄》建立、更新與應(yīng)用；采購(gòu)招標(biāo);采購(gòu)合同的簽訂

與管理;物資配送、驗(yàn)收、結(jié)算;供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。

⑦租賃集中管理：租賃權(quán)限規(guī)定的執(zhí)行；租賃計(jì)劃的編制與執(zhí)行；

《合格供應(yīng)商名錄》建立、更新與應(yīng)用；租賃招標(biāo);租賃合同的簽訂與管

理;配送、驗(yàn)收、結(jié)算;供應(yīng)商的評(píng)價(jià)；自有設(shè)備資產(chǎn)的保值增值。

⑧分包集中管理：分包權(quán)限規(guī)定的執(zhí)行；分包計(jì)劃的編制與執(zhí)行；

《合格分包商名錄》建立、更新與應(yīng)用；分包招標(biāo)

;分包合同的簽訂與管理;分包隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理、考核;分包結(jié)算;分

包商的評(píng)價(jià)。

⑨資金集中管理：項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員管理;項(xiàng)目成本核算；資金賬戶管理;

資金預(yù)算管理;資金收入管理；資金支付管理。

⑩預(yù)結(jié)算控制：項(xiàng)目預(yù)結(jié)算人員管理;項(xiàng)目各項(xiàng)預(yù)算的編制與執(zhí)行;

項(xiàng)目各項(xiàng)結(jié)算工作安排與執(zhí)行;預(yù)結(jié)算資料管理。

?責(zé)任成本控制：項(xiàng)目成本管理策劃；項(xiàng)目成本控制；項(xiàng)目成本分析

與考核；項(xiàng)目成本總結(jié)報(bào)告。

6.強(qiáng)總部項(xiàng)目管理制度建設(shè)。公司擬制組織與行政、黨群工作、紀(jì)

檢監(jiān)察、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、商務(wù)合約、工程、技術(shù)、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目等

10個(gè)管理手冊(cè)，共計(jì)100余個(gè)管理辦法。為對(duì)接集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體

系，以上公司管理手冊(cè)將按集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目“兩級(jí)管控，一級(jí)核算”模

式予以修編，修編后的管理手冊(cè)計(jì)劃在四季度初頒發(fā)。

五、公司強(qiáng)總部項(xiàng)目管理運(yùn)行的路徑

1、法人管項(xiàng)目體制運(yùn)行路徑。

一是逐步推進(jìn)公司法人管項(xiàng)目體制。即從20_年9月份開始，凡公

司新開工項(xiàng)目，一律納入強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系。并實(shí)施“兩級(jí)管控、一

級(jí)核算”模式，公司總部為利潤(rùn)中心、經(jīng)營(yíng)成本控制中心，主要實(shí)施項(xiàng)

目經(jīng)營(yíng)與效益的管控;項(xiàng)目部為施工生產(chǎn)成本中心，主要實(shí)施項(xiàng)目施工

組織與責(zé)任成本的管控。

二是逐步改進(jìn)公司原有項(xiàng)目管理體制。即20_年8月份以前，凡公

司在建項(xiàng)目，不納入強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系，依然按原有的項(xiàng)目管控模式

運(yùn)行;但老項(xiàng)目終結(jié)后，其原有的項(xiàng)目管理體制不再延續(xù)，若再接續(xù)新

的項(xiàng)目，則新項(xiàng)目一律納入公司法人管項(xiàng)目體系。

三是先行撤銷部分分公司。即從20_年開始，撤銷項(xiàng)目管理分公司，

并視情組建項(xiàng)目部;撤銷物資設(shè)備租賃分公司，建議并入集團(tuán)租賃公司。

四是保留下來的安裝分公司、鋼結(jié)構(gòu)分公司和各區(qū)域分公司，其定

位與運(yùn)營(yíng)按集團(tuán)的要求進(jìn)行。

2、強(qiáng)總部項(xiàng)目管理各階段職能運(yùn)行路徑

⑴項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)開拓階段。

①市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：編制市場(chǎng)開拓計(jì)戈IJ,制定業(yè)務(wù)承接范圍與標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)

責(zé)所有業(yè)務(wù)信息的匯總；進(jìn)行業(yè)務(wù)信息的評(píng)審立項(xiàng)；組織市場(chǎng)策劃的編

制。

②管理審計(jì)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)開拓全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理。

③辦公室：組織市場(chǎng)策劃的審議。

⑵項(xiàng)目投標(biāo)階段。

①市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：負(fù)責(zé)投標(biāo)資料的準(zhǔn)備;組織投標(biāo)預(yù)審與投標(biāo)評(píng)審；負(fù)

責(zé)投標(biāo)的實(shí)施。

②成本預(yù)結(jié)算部：進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)的編制。

③工程管理部：負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)的編制。

④管理審計(jì)部：負(fù)責(zé)投標(biāo)工作中的法律事務(wù)。

⑤紀(jì)檢監(jiān)察部：負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)管。

⑶項(xiàng)目合同簽訂階段。

①市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：進(jìn)行合同的起草、洽談;組織合同的評(píng)審與簽訂。

⑷項(xiàng)目部組建階段。

①辦公室：歸匚管理項(xiàng)目部的組建。

②人力資源部：組織項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目部的

人員配備工作。

⑸項(xiàng)目實(shí)施策劃階段。

①公司總經(jīng)理：為項(xiàng)目實(shí)施策劃總負(fù)責(zé)人。

②辦公室：為項(xiàng)目實(shí)施策劃的組織部門;組織項(xiàng)目策劃書的審批。

③工程管理部：協(xié)同技術(shù)信息部、項(xiàng)目部編制施工方案、專項(xiàng)方案、

交竣工方案等。

④市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：負(fù)責(zé)合同交底等相關(guān)事項(xiàng)。

⑤成本預(yù)結(jié)算部：編制施工預(yù)算，總成本計(jì)劃。

⑥采購(gòu)管理部：編制物資采購(gòu)、租賃、分包總計(jì)劃，及相應(yīng)的成本

控制計(jì)劃。

⑹施工生產(chǎn)階段。

①管理審計(jì)部：組織《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂。

②采購(gòu)管理部：負(fù)責(zé)采購(gòu)、租賃、分包工作。

③財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的收支管理。

④技術(shù)信息部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工與技術(shù)管理的支持與服務(wù)。

⑤安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理、文明施工和環(huán)境保護(hù)等工作。

⑥管理審計(jì)部：負(fù)責(zé)招標(biāo)工作中的法律事務(wù)。

⑦紀(jì)檢監(jiān)察部：負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)管。

⑧黨群工作部：監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)宣傳與思想政治動(dòng)員。

⑨總部各部室：對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的信息或提出的需求進(jìn)行處理，及時(shí)

反饋意見;工程管理部、技術(shù)信息部、安全環(huán)保部、管理審計(jì)部、紀(jì)檢

監(jiān)察部等部室對(duì)項(xiàng)目施工及時(shí)進(jìn)行過程檢查和監(jiān)督。

⑺項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段。

①辦公室：組織交竣工策劃。

②工程管理部：組織工程的竣工驗(yàn)收工作。

③成本預(yù)結(jié)算部：完成工程的結(jié)算工作。

④財(cái)務(wù)部：完成工程的回款工作。

⑻項(xiàng)目審計(jì)兌現(xiàn)階段。

①管理審計(jì)部：進(jìn)行項(xiàng)目最終審計(jì)和兌現(xiàn)審計(jì)。

②紀(jì)檢監(jiān)察部：負(fù)責(zé)效能監(jiān)察。

⑼項(xiàng)目結(jié)束階段。

①工程管理部：與項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目資料及工程的移交，以及歸檔總

結(jié)。

②人力資源部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部解散后的人員分流工作。

③黨群工作部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部解散后人員分流的維穩(wěn)工作。

⑩工程回訪與維修階段。

①市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：負(fù)責(zé)工程回訪工作。

②工程管理部：負(fù)責(zé)工程的維修和保修。

六、強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系實(shí)施步驟、措施及時(shí)間安排

1、山辦公室牽頭，人力資源部配合，在全司管理人員中開展集團(tuán)

強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系21個(gè)相關(guān)制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并于20_年9月30

日前完成。

2、由辦公室牽頭，管理審計(jì)部配合，依據(jù)集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理21

個(gè)相關(guān)制度，修編完善公司有關(guān)實(shí)施細(xì)則，并于20_年10月30日前完

成，11月頒布。

3、由人力資源部牽頭，實(shí)施強(qiáng)總部定編、定崗、定員工作，并于

20_年11月30日前完成總部“三定”方案的編寫。

4、由黨群工作部牽頭，做好公司單身公寓的改造，并于20_年11

月30日前完成。

5、公司各部室依照強(qiáng)總部項(xiàng)目管理“兩級(jí)管控，一級(jí)核算”要求,

做好相關(guān)分公司的撤并工作，并按規(guī)定的時(shí)間完成。

6、以上實(shí)施意見若與集團(tuán)總體實(shí)施方案相左，則以集團(tuán)的為準(zhǔn)。

關(guān)于單位項(xiàng)目實(shí)施方案篇3

1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

日光溫室的增溫保溫是我國(guó)北方寒冷地區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)重要的生產(chǎn)技

術(shù)環(huán)節(jié)，是推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的物質(zhì)基礎(chǔ)，是發(fā)展‘菜籃子’

工程的重要保障。日光溫室的生產(chǎn)與室內(nèi)的溫度有著重要的關(guān)系，當(dāng)冬

天室外氣溫達(dá)到一10℃以下，室內(nèi)溫度低于7c時(shí)，生產(chǎn)茄果類和瓜類

等溫室蔬菜有較大困難。當(dāng)前日光溫室的增溫保溫技術(shù)，主要是燃煤、

燃電、燃?xì)忮仩t、運(yùn)行成木高，勞動(dòng)強(qiáng)度大，制約了農(nóng)民的使用積極性。

我國(guó)建設(shè)的溫室，北緯35°左右地區(qū)冬季加溫耗能費(fèi)約占總成本的30%

一40%;北緯40°左右地區(qū)約占總成本的40%—50%;北緯43°以上地區(qū)

約占總成本的60%—70%。由此可見，現(xiàn)有的裝備和技術(shù)成為設(shè)施農(nóng)業(yè)生

產(chǎn)過程中的主要成本，為降低溫室運(yùn)行成本，提高生產(chǎn)效益，溫室運(yùn)行

中，必須引進(jìn)與開發(fā)新型增溫保溫裝備，促進(jìn)農(nóng)作物的豐產(chǎn)、豐收，提

高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

2、項(xiàng)目主要實(shí)施內(nèi)容

本項(xiàng)目是針對(duì)在我省設(shè)施農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過程中，室內(nèi)溫度的高低成為

農(nóng)作物生長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。我國(guó)目前采用的煤鍋爐熱水、電和輻射加熱方

式中，普遍存在耗電量大、成本高等問題，效率低、勞動(dòng)強(qiáng)度大的因素

依然是制約溫室增溫設(shè)備推廣的主要原因。由我中心自主研發(fā)的日光溫

室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐，以農(nóng)村量大面廣的秸稈為原料，采用自有的專利

技術(shù)，在節(jié)省燃料的同時(shí)達(dá)到受熱均勻，熱能利用率高、無(wú)灰塵污染、

綠色環(huán)保。其安裝占地面積小，一次性投資小，風(fēng)力足、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、操

作簡(jiǎn)便，大大降低了大棚種植成本，滿足了高效、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)生產(chǎn)的要

求。

推廣示范內(nèi)容

1、針對(duì)北方地區(qū)傳統(tǒng)設(shè)施農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖冬季需利用化石燃料進(jìn)行

增溫保溫存在成本高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、環(huán)境污染嚴(yán)重等問題，推廣示范我

中心具有自主發(fā)明知識(shí)產(chǎn)權(quán)的日光溫室增溫增產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備，引領(lǐng)我省設(shè)

施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)冬季高效低成本運(yùn)行，以促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，農(nóng)業(yè)綜合效益

的提高。

2、項(xiàng)目以太原市陽(yáng)曲縣泥屯鎮(zhèn)為推廣示范核心區(qū)，太原市周邊蔬

菜種植區(qū)為項(xiàng)目輻射區(qū)、帶動(dòng)區(qū)，推動(dòng)我市周邊地區(qū)設(shè)施蔬菜種植的發(fā)

展速度與規(guī)模。

3、項(xiàng)目實(shí)施方式為通過設(shè)備補(bǔ)貼方式，激勵(lì)農(nóng)民安裝示范，帶動(dòng)

自身效益提高。

3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與資金使用計(jì)劃

項(xiàng)目實(shí)施按進(jìn)度計(jì)劃和時(shí)間安排執(zhí)行，項(xiàng)目總體目標(biāo)及階段性目標(biāo)

達(dá)到預(yù)期目標(biāo)效果。具體內(nèi)容包括：

①20_年3-5月完成項(xiàng)目推廣試驗(yàn)設(shè)備材料的購(gòu)置。②20_年

5-7月完成首批6臺(tái)增溫設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)。

③20_年7-9月在我省榆次、陽(yáng)曲縣選擇三個(gè)示范、培訓(xùn)基地，在

每個(gè)示范基地選擇一個(gè)示范村，并選擇示范戶達(dá)成示范協(xié)議。④20_年

9-11月為每個(gè)示范戶安裝一臺(tái)熱風(fēng)爐，進(jìn)行技術(shù)跟蹤服務(wù)，并整理有關(guān)

資料，準(zhǔn)備驗(yàn)收相關(guān)材料。

⑤20—年12-20—年2月開展宣傳培訓(xùn)I;準(zhǔn)備項(xiàng)目驗(yàn)收。

省財(cái)政資助8萬(wàn)資金，用于補(bǔ)助購(gòu)置設(shè)備：

①、日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐6臺(tái)，設(shè)備購(gòu)置及樣機(jī)生產(chǎn)補(bǔ)助2.5

萬(wàn)元。

②、推廣示范基地建設(shè)補(bǔ)助1.0萬(wàn)元。

③、樣機(jī)的安裝與調(diào)試費(fèi)用2萬(wàn)元。

④、項(xiàng)目的推廣與培訓(xùn)費(fèi)用2萬(wàn)元。

⑤、準(zhǔn)備驗(yàn)收資料0.5萬(wàn)元。

4、項(xiàng)目實(shí)施后的運(yùn)行情況

項(xiàng)目實(shí)施后，日光溫室生物質(zhì)增溫關(guān)鍵設(shè)備(熱風(fēng)爐)工藝的推廣，

即解決了我省冬季氣溫低造成的農(nóng)作物生K緩慢、不掛果、和果實(shí)形狀

不佳的問題，又解決日光溫室冬季增溫費(fèi)用高的問題，提高了日光蔬菜

質(zhì)量和產(chǎn)量，增加了農(nóng)民的收入，提高了農(nóng)民種植冬季大棚蔬菜的積極

性。

5、項(xiàng)目實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)與社會(huì)效益分析

(1)經(jīng)濟(jì)效益

日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐的試驗(yàn)示范項(xiàng)目，解決了我省日光溫室

的加溫難、加溫貴的難題，提高了日光溫室的經(jīng)濟(jì)效益，增加了農(nóng)民的

收入，適應(yīng)了社會(huì)和市場(chǎng)的需求，促進(jìn)了我國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

以種植黃瓜為例每年每個(gè)溫室增產(chǎn)20%計(jì)算，每個(gè)日光溫室可增產(chǎn)

1000-20_公斤，為用戶增加收入1-2萬(wàn)萬(wàn)元。

(2)生態(tài)效益

日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐的試驗(yàn)示范創(chuàng)造了農(nóng)村廢棄秸稈的資

源化、能源化利用的技術(shù)新平臺(tái)，可使農(nóng)民每畝秸稈增收60元，使我

省的廢棄秸稈得到了利用，增加了農(nóng)業(yè)產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)了循環(huán)利用，杜絕了

秸稈的隨意焚燒，保護(hù)了農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)

展。

(3)項(xiàng)目實(shí)施后，產(chǎn)生的社會(huì)效益：

日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐操作簡(jiǎn)單，增溫快、保溫性能好，隨用

隨開?？墒箯V大農(nóng)民從繁重的燒水取暖的體力勞動(dòng)中解放出來，從事生

產(chǎn)，增加收入。

日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐試驗(yàn)示范，必將激發(fā)農(nóng)民建設(shè)日光溫室

的積極性，從而帶動(dòng)鋼鐵、建材、塑料建筑等行業(yè)的發(fā)展，為社會(huì)宏供

大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。據(jù)測(cè)算，每建一座日光溫室，可創(chuàng)造7個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，

如果我省每年建設(shè)5000座日光溫室，則可為社會(huì)提供1.586萬(wàn)個(gè)就業(yè)

崗位。這必將對(duì)實(shí)現(xiàn)我省的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略具有重要意義。

關(guān)于單位項(xiàng)目實(shí)施方案篇4

為認(rèn)真貫徹縣委農(nóng)村工作會(huì)議要求，進(jìn)一步抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工

作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制訂本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

認(rèn)真貫徹縣委縣政府關(guān)于大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，突出鞏固糧食生產(chǎn)的

'精神，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，抓好農(nóng)業(yè)科技推廣和普及，努力實(shí)現(xiàn)

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新突破，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。

二、工作任務(wù)

1、科學(xué)規(guī)劃調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。按照宜糧則糧，宜棉則棉的原則，調(diào)

優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)效益。糧食生產(chǎn)擴(kuò)種雙季稻，攻單產(chǎn)增總產(chǎn)，控

制直播消減一季，提升糧食生產(chǎn)水平。棉花生產(chǎn)穩(wěn)面積攻單產(chǎn)，推廣棉

田套種。蔬菜生產(chǎn)推廣大棚時(shí)令蔬菜，大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜。

2、突出糧食生產(chǎn)。以紅星、潘家、星光、下高四大板塊以及半錢

路沿線為重點(diǎn)，實(shí)行集中育秧，嚴(yán)格壓?jiǎn)螖U(kuò)雙控直播，不能出現(xiàn)一丘一

季，一塊直播，一處拋荒。其余區(qū)域鼓勵(lì)實(shí)行集中育秧、壓?jiǎn)螖U(kuò)雙控直

播，提高種糧效益。

3、穩(wěn)定棉花生產(chǎn)。推廣棉田套種技術(shù)，努力提高棉花單產(chǎn)，增加

種棉效益。一是做到因地制宜，合理規(guī)劃，連片成塊區(qū)域化種棉，杜絕

旱水田雜花種植。二是大力推廣棉田套種技術(shù)，提倡棉田套種豆角、辣

椒、西瓜等增加覆種提高效益。三是推廣棉田測(cè)土配方施肥，提高肥料

利用率，降低生產(chǎn)成本。四是開展綜合防治病蟲，逐步推廣統(tǒng)防統(tǒng)治。

4、鞏固蔬菜產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮城郊優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)種蔬菜，大力發(fā)展大棚時(shí)令

蔬菜，確保無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)。重點(diǎn)提升治河居委會(huì)、紅光居委會(huì)500畝

大棚反季節(jié)時(shí)令蔬菜的品質(zhì)和產(chǎn)量。

三、工作措施

1、搞好農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。堅(jiān)持開展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，印發(fā)科技資料

和病蟲情報(bào)到村、蛆、農(nóng)戶。

2、搞好廣播技術(shù)指導(dǎo)。根據(jù)農(nóng)事季節(jié)堅(jiān)持每周三開好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廣

播會(huì)，抓住各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及時(shí)指導(dǎo)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

3、搞好作物病蟲測(cè)報(bào)。在全鎮(zhèn)范圍建好6個(gè)固定觀察點(diǎn)，搞好病

蟲測(cè)報(bào)，并及時(shí)發(fā)布病蟲情報(bào)指導(dǎo)全鎮(zhèn)搞好病蟲防治，把病蟲危害損失

降到最低限度。

4、推廣十項(xiàng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)。在全鎮(zhèn)范圍推廣十項(xiàng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)：

①測(cè)土配方施肥技術(shù)；

②棉田套種豆角、辣椒、西、甜瓜高產(chǎn)栽培技術(shù)；

③菜藕配晚稻高產(chǎn)栽培技術(shù)；

④集中育秧高產(chǎn)配套栽培技術(shù)；

⑤棉花稀植矮化栽培技術(shù)；

⑥農(nóng)作物病蟲害綜合防治技術(shù)；

⑦蔬菜無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)；

⑧棉田減災(zāi)防災(zāi)技術(shù)；

⑨油菜高產(chǎn)栽培新技術(shù)；

⑩農(nóng)作物專業(yè)化防治技術(shù)。通過推廣一系列新技術(shù)，力爭(zhēng)使全復(fù)農(nóng)

業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全面增產(chǎn)增收。

四、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),

分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，農(nóng)技推廣中心人員、各村村主任為成員。由

農(nóng)技推廣中心具體負(fù)責(zé)組織全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和推廣服務(wù)工作。

2、加強(qiáng)服務(wù)。農(nóng)技人員、各村主任要經(jīng)常深入田間地頭，搞好技

術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。要主動(dòng)服務(wù)、耐心細(xì)致，針對(duì)出現(xiàn)的問題，要及時(shí)對(duì)癥下

藥，為群眾排憂解難。

3、加強(qiáng)考核。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組按照工作職責(zé)要求，根據(jù)

各村場(chǎng)農(nóng)技服務(wù)指導(dǎo)情況進(jìn)行工作考核，對(duì)工作成績(jī)出色、群眾滿意度

高的人員，納入年度表彰。

關(guān)于單位項(xiàng)目實(shí)施方案篇5

為進(jìn)一步提高的知名度、美譽(yù)度，打造品牌，促進(jìn)產(chǎn)、銷協(xié)調(diào)發(fā)展,

推進(jìn)田園風(fēng)光旅游特色名鎮(zhèn)建設(shè)，共建和諧，X鎮(zhèn)人民政府共同主辦，

XX區(qū)政府、XX區(qū)農(nóng)委、XX區(qū)旅游局、XX區(qū)果品辦協(xié)辦的X鎮(zhèn)采摘季活

動(dòng)。方案如下：

一、基礎(chǔ)方案

（一）主題：感受都市田園，共享甜蜜生活

（二）時(shí)間：為期3個(gè)月，自7月1日起至9月31日止。

（二）內(nèi)容：采摘月活動(dòng)期間，將舉行啟動(dòng)儀式、民間文藝表演、

采摘比賽、品種辨認(rèn)比賽、擂臺(tái)賽、吃比賽、果樹認(rèn)養(yǎng)、攝影征文比賽、

最佳采摘園評(píng)選等一系列活動(dòng)。

（四）啟動(dòng)儀式：7月1日在一一X鎮(zhèn)X村，正式啟動(dòng)“X鎮(zhèn)采摘季”

活動(dòng)。

（五）承辦單位及活動(dòng)；

X村、X村、X村等20個(gè)村。

二、主體設(shè)計(jì)

（一）廣告宣傳：在電視臺(tái)或XX晚報(bào)上刊登廣告。

（二）導(dǎo)視系統(tǒng)：路標(biāo)指示牌及烘托氣氛的彩旗、路旗、氫氣球。

（三）宣傳折頁(yè)：包括主會(huì)場(chǎng)行車路線地圖、X鎮(zhèn)所有提供采摘的

接待戶花名冊(cè)、聯(lián)系電話、品種及采收適期等。

（四）文化展：品種與成熟期、古代詠和花的詩(shī)詞歌賦及出處的'

展板設(shè)計(jì)，布置在會(huì)場(chǎng)周圍（提醒游客注意記憶，參加比賽）。

（五）采摘園標(biāo)識(shí)牌：采摘園線路指示牌。

（六）折扣券：針對(duì)外來游客贈(zèng)送，增加客流量。

（七）獎(jiǎng)品設(shè)計(jì)：各項(xiàng)比賽除擂臺(tái)賽和攝影比賽以外一律以折扣或

實(shí)物為獎(jiǎng)品，擂臺(tái)賽和攝影比賽分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)。

（八）展賣臺(tái)：農(nóng)副產(chǎn)品展賣臺(tái)，本鎮(zhèn)合作社、農(nóng)戶均可參與，預(yù)

計(jì)安排30戶。

三、活動(dòng)安排

（一）開幕式

1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年7月1日（暫定）

2、活動(dòng)地點(diǎn)：XX村停車場(chǎng)

3、參與人員：區(qū)政府、鎮(zhèn)政府、村委領(lǐng)導(dǎo)、媒體、村民、游客

4、創(chuàng)意描述：領(lǐng)導(dǎo)致開幕辭、宣布采摘節(jié)開始，本鎮(zhèn)農(nóng)民文藝表

演，大約鐘結(jié)束。

5、現(xiàn)場(chǎng)布置：路面鋪設(shè)紅地毯，采摘園門裝飾，道路兩側(cè)插彩旗

6、活動(dòng)流程：

7、組織實(shí)施；

（二）仙采摘比賽

1、活動(dòng)時(shí)間：采摘季開幕式當(dāng)天

2^活動(dòng)地點(diǎn)：采摘園。

3、參與人員：游客

4、活動(dòng)描述：園門剪彩后，由現(xiàn)場(chǎng)游客中選出10個(gè)家庭（或個(gè)人）

參加比賽。宣布評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)（數(shù)量、果型、果個(gè)、顏色、含糖量、時(shí)間）,

將游客帶到采摘區(qū)，由計(jì)時(shí)員發(fā)令，5分鐘為限，評(píng)委對(duì)每名隊(duì)員各項(xiàng)

打分，綜合成績(jī)排名第一的免費(fèi)將果品帶走，第二名2折價(jià)格帶走，第

三名三折，其余一律五折。

5、現(xiàn)場(chǎng)布置：評(píng)比在主會(huì)場(chǎng)進(jìn)行。

6、組織實(shí)施：

7、提醒采摘者注意安全

（三）品種辨認(rèn)比賽

1、活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)當(dāng)天

2、活動(dòng)地點(diǎn):XX村

3、參與人員：游客

4、創(chuàng)意描述：由主持人現(xiàn)場(chǎng)在游客中選10名選手，根據(jù)在展板上

學(xué)到的辨別知識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物（或照片）進(jìn)行品種和成熟期鑒別，評(píng)委

根據(jù)選手的認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，依據(jù)準(zhǔn)確率進(jìn)行排名。按照結(jié)果選前3

名給予獎(jiǎng)。通過比賽教給游客識(shí)別品種和特點(diǎn)以及成熟期，在今后市場(chǎng)

購(gòu)買中可正確識(shí)別和合理的購(gòu)買時(shí)期，杜絕外省市冒充同期。

（四）擂臺(tái)賽

1、活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)當(dāng)天

2、活動(dòng)地點(diǎn)；XX村

3、參與人員：游客

4、創(chuàng)意描述：本鎮(zhèn)20個(gè)村各選取一名果農(nóng)參加比賽，現(xiàn)場(chǎng)選取5

名游客作為評(píng)委，由區(qū)果辦進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓(xùn)后，對(duì)參賽進(jìn)行評(píng)比打分并頒

獎(jiǎng)。提高游客對(duì)X鎮(zhèn)品質(zhì)的直接感受和參與性。

（五）吃比賽

1、活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)當(dāng)天

2、活動(dòng)地點(diǎn)：XX村

3、參與人員：游客

4、創(chuàng)意描述：本鎮(zhèn)10名游客參加，由主辦方準(zhǔn)備10份同樣品利1、

同樣重量的，比選手在最短時(shí)間吃完的數(shù)量。讓游客感知成熟度在9成

以上的品質(zhì)。

（六）果樹認(rèn)養(yǎng)

1、活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)期間

2、活動(dòng)地點(diǎn)：XX村

3、參與人員：游客

4、創(chuàng)意描述：按照每株200元的標(biāo)準(zhǔn)由游客認(rèn)養(yǎng)果樹。當(dāng)前食品

安全越來越受到消費(fèi)者重視，花200元認(rèn)養(yǎng)一棵果樹可為親戚、朋友提

供最放心的產(chǎn)品，而且是成熟度達(dá)到最佳時(shí)期的產(chǎn)品。包括向認(rèn)養(yǎng)著提

供管埋技術(shù)手冊(cè)，按照認(rèn)養(yǎng)者要求代管，簽訂認(rèn)養(yǎng)代管合同。果樹編號(hào)、

合影拍照留念。

（七）攝影比賽

整個(gè)采摘季期間在X鎮(zhèn)范圍內(nèi)拍攝的反映X鎮(zhèn)風(fēng)土民情為主題的作

品。截稿日期為20xx年10月31日。（宣傳、文化站負(fù)責(zé)）

（八）折扣券

1、活動(dòng)時(shí)間：6月初至采摘節(jié)期間

2、參與人員：快樂唐人旅行社

3、建議采摘價(jià)：10元/斤

4、票面價(jià)值：7折，憑此券可在采摘價(jià)格的基礎(chǔ)上打7折

5、創(chuàng)意闡述：由快樂唐人負(fù)責(zé)派發(fā)折扣券，目標(biāo)對(duì)象是白領(lǐng)、精

英、媒體人士，利用這部分人的口口相傳及媒體傳播，影響有采摘需求

和購(gòu)買能力的高檔消費(fèi)人群，吸引潛在消費(fèi)游客并提高知名度。

關(guān)于單位項(xiàng)目實(shí)施方案篇6

為了我村貧困戶的增收速度，落實(shí)好我村扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施，加

快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，使群眾增產(chǎn)增收，經(jīng)村委會(huì)干部和貧困戶走訪見面,

進(jìn)行引導(dǎo)，特定出我村20xx年扶貧實(shí)施方案：

一、項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施原則

1、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，專款專用到戶的原則

2、根據(jù)我村的實(shí)際情況，采取自愿，村上指導(dǎo)，項(xiàng)目自選，落實(shí)

到戶。

二、項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容及規(guī)模

1、果蔬大棚建設(shè)地點(diǎn)：二解村北堡子、西堡子。占地面積：20

畝，共建17個(gè)大棚

2、分別在三解村三組、七組、十組打扶貧機(jī)井三眼。

3、扶持養(yǎng)殖業(yè)12戶，養(yǎng)羊144只。

三、投資規(guī)模及資金來源

1、果蔬大棚17個(gè)，17戶，單棚造價(jià)19228元（后附大棚平面圖

和單棚概算表），總投資312375元。貧困戶自籌142375元，以產(chǎn)業(yè)帶

動(dòng)貧困戶脫貧致富，需政府每戶扶持8000元（其中7戶蘑菇大棚每棚

補(bǔ)助8200元）共計(jì)137400元。

2、養(yǎng)殖12戶，養(yǎng)羊144只，總投資144000元，養(yǎng)殖戶自籌67200

元。國(guó)家扶貧資金每只補(bǔ)助400元，共需國(guó)家扶貧資金57600元。

3、扶貧井三眼，分別在3組、7組、10組實(shí)施，單井造價(jià)55000

元，總投資165000元，群眾自籌6萬(wàn)元，需國(guó)家扶貧資金補(bǔ)助105000

兀O

四、項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間：

35天（20xx年11月1號(hào)至20xx年12月5日）

五、社會(huì)效益：

通過本項(xiàng)目的實(shí)施，不但可以為本村貧困戶帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益，

同時(shí)也可以促進(jìn)本村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高土地的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)可以輻

射帶動(dòng)更多的農(nóng)民科技致富奔小康。

六、結(jié)論：

該項(xiàng)目以本村土地資源、氣候條件、人力資源為依托，利用新技術(shù)

實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)上合理，并且立項(xiàng)依據(jù)充分可靠，設(shè)計(jì)和籌資方

案合理。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施后，能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，是國(guó)家

扶持貧困地區(qū)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的一個(gè)好項(xiàng)目。望上級(jí)部門給予枇準(zhǔn)

實(shí)施。

關(guān)于單位項(xiàng)目實(shí)施方案篇7

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）婦聯(lián)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院：

為貫徹落實(shí)省、市婦兒工委關(guān)于實(shí)施“婦女健康促進(jìn)工程”項(xiàng)目的

通知精神，實(shí)現(xiàn)全縣城鄉(xiāng)80%以上的已婚育齡婦女每?jī)赡昴芙邮芤淮纬?/p>

見婦科病檢查的項(xiàng)目工作目標(biāo)，提高全縣城鄉(xiāng)婦女的健康水平，結(jié)合我

縣實(shí)際，特制定如下實(shí)施意見：

一、目標(biāo)和任務(wù)

（一）目標(biāo)

充分利用農(nóng)村利社區(qū)的基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立健全常見婦科疾病

檢查的管理服務(wù)體系，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，8096以上（40%/年）己婚育齡每

兩年接受一次免費(fèi)常見婦科疾病檢查。有條件的單位可以擴(kuò)大到老年婦

女，可以增加?jì)D女宮頸癌、乳房疾病等檢查項(xiàng)目，做到無(wú)病早防，有病

早發(fā)現(xiàn)、早治療。

（二）任務(wù)

1、普及婦女生殖保健知識(shí)，針對(duì)婦女的生理、心理特點(diǎn)，開展面

向婦女和家庭的性病、艾滋病防治、生殖健康、婦科病防控等知識(shí)的宣

傳教育，引導(dǎo)婦女樹立健康生活新理念，增強(qiáng)自我保健意識(shí)。

2、加大婦科疾病檢查工作的力度，組織醫(yī)療單位為已婚育齡婦女

開展常見婦科疾病的檢查。加強(qiáng)對(duì)婦科病的預(yù)防和監(jiān)測(cè)，掌握婦女婦科

病的患病情況，提出干預(yù)措施。

3、進(jìn)一步建立健全婦女生殖保健知識(shí)宣傳教育和婦科病檢查的管

理服務(wù)體系，提高常見婦科疾病檢查率和婦女生殖保健知識(shí)的宣傳覆蓋

率，降低婦科病的發(fā)病率。

二、檢查項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)保障

（一）檢查項(xiàng)目

基本檢查項(xiàng)目（免費(fèi)項(xiàng)目）：包括婦科常規(guī)體檢和陰道分泌物檢查。

選擇檢查項(xiàng)目（收費(fèi)項(xiàng)目）：結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際和群眾需求有選擇的噌加

檢查項(xiàng)目，以提高婦女婦科病檢查質(zhì)量。檢查收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《浙江

省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格（暫行）》執(zhí)行，全縣統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

（二）經(jīng)費(fèi)保障

機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位的女職工每一至二年接受一次常見婦科疾病

檢查，經(jīng)費(fèi)按《浙江省女職工勞動(dòng)保護(hù)條例》的有關(guān)規(guī)定給予支付；農(nóng)

村已婚育齡婦女常規(guī)婦科疾病檢查，按實(shí)際檢查人數(shù)由省財(cái)政給予每人

每次10元的補(bǔ)助。

三、組織實(shí)施

婦女健康促進(jìn)工程項(xiàng)目工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組織實(shí)施?？h婦兒工委

是項(xiàng)目的牽頭單位，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促婦女病檢查工作的宣傳發(fā)動(dòng)

和組織領(lǐng)導(dǎo)，并納入婦女發(fā)展規(guī)劃實(shí)施成效的評(píng)價(jià)。縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)具體

組織實(shí)施，各有關(guān)部門根據(jù)各自的職責(zé)，共同配合，推動(dòng)我縣婦女健康

促進(jìn)工程項(xiàng)目的開展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要做好婦女常見婦科疾病檢查的宣傳發(fā)動(dòng)和組織領(lǐng)導(dǎo)工

作。為方便婦女就近接受檢查，原則上常見婦科疾病檢查工作由婦女居

住地所在的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）具體承擔(dān)，負(fù)責(zé)體檢的醫(yī)

生要認(rèn)真規(guī)范填寫《婦女健康促進(jìn)項(xiàng)目體檢檔案》，嚴(yán)格按照操作規(guī)范,

嚴(yán)防交叉感染，對(duì)患病婦女做好診治和隨訪JL作。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）應(yīng)將《婦女健康促進(jìn)項(xiàng)目體檢檔案》納入農(nóng)民健康體檢

的家庭健康檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)建立婦女健康促進(jìn)工程項(xiàng)目工作

報(bào)表制度。婦女健康促進(jìn)工程項(xiàng)目與農(nóng)民健康體檢工作實(shí)行有機(jī)結(jié)合。

縣婦幼保健所是生殖保健知識(shí)宣傳教育和常見婦科疾病檢查技術(shù)

服務(wù)工作的組織者，負(fù)責(zé)常見婦科疾病檢查人員的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技

術(shù)支持和質(zhì)量控制。通過下鄉(xiāng)巡回服務(wù)等方式，支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）開展常見婦科疾病檢查?？h婦幼保健所要加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，

嚴(yán)防交叉感染，及時(shí)掌握我縣常見婦科疾病檢查工作的動(dòng)態(tài)以及常見婦

科疾病的發(fā)病趨勢(shì)，分析原因并制定干預(yù)措施。婦女健康促進(jìn)工程項(xiàng)目

實(shí)行季報(bào)制度，縣婦幼保健所要及時(shí)了解掌握婦女健康促進(jìn)工程項(xiàng)目工

作信息，每季度第一個(gè)月的10日前向縣婦兒工委、縣衛(wèi)生局、縣財(cái)政

局上報(bào)婦女健康促進(jìn)工程項(xiàng)目工作報(bào)表，同時(shí)上報(bào)市衛(wèi)生局和市婦幼保

健院。

各醫(yī)療單位應(yīng)積極協(xié)助配合做好疑難病人的會(huì)診、轉(zhuǎn)診和治療工

作。

四、各部門職責(zé)

縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)全縣常見婦科疾病檢查工作的規(guī)劃、管理和質(zhì)量控

制；協(xié)調(diào)組織疾病檢查工作的技術(shù)隊(duì)伍和配備有關(guān)設(shè)施，確保人財(cái)物各

項(xiàng)保障措施得到落實(shí)；加強(qiáng)對(duì)常見婦科疾病檢查補(bǔ)助專項(xiàng)資金使用情況

的監(jiān)督和檢查，做到?？顚Ｓ?，不得截留、擠占和挪用；負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)際檢

查人數(shù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)及項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)等工作。

縣人口和計(jì)劃生育局充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢(shì)，編印發(fā)放生殖保健

知識(shí)宣傳手冊(cè)，開展形式多樣的宣傳教育和咨詢活動(dòng)，普及生殖保健知

識(shí)。

縣婦聯(lián)積極配合做好常見婦科疾病檢查組織動(dòng)員工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦

聯(lián)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理員、駐村責(zé)任醫(yī)生負(fù)責(zé)提供常見婦科疾病檢查人

員的名單并組織動(dòng)員婦女接受常見婦科疾病檢查。

縣總工會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)助督促各機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位做好女職工每一至

二年一次常見婦科疾病檢查的組織發(fā)動(dòng)工作，并建立衛(wèi)生保健檔案，推

動(dòng)《浙江省女職工勞動(dòng)保護(hù)條例》的貫徹落實(shí)。

縣財(cái)政局要加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的管理和監(jiān)督，負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

績(jī)效評(píng)價(jià)的指導(dǎo)，并對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審?？?jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為撥付項(xiàng)目

專項(xiàng)補(bǔ)助資金的重要依據(jù)。

五、考核評(píng)估

建立省、縣、鄉(xiāng)三級(jí)項(xiàng)目考核評(píng)估機(jī)制，將常見婦科疾病檢查率作

為考核的主要依據(jù)，縣婦兒工委將婦女健康促進(jìn)工程項(xiàng)目列入婦女發(fā)展

規(guī)劃的內(nèi)容，定期組織有關(guān)部門進(jìn)行考核評(píng)估，促進(jìn)婦女健康促進(jìn)工程

項(xiàng)目落到實(shí)處。

關(guān)丁?單位項(xiàng)目實(shí)施方案篇8

為深入貫徹全國(guó)衛(wèi)生與健康大會(huì)精神，落實(shí)《“健康中國(guó)20xx”規(guī)

劃綱要》及全省服務(wù)業(yè)發(fā)展大會(huì)和文旅發(fā)展大會(huì)精神，推動(dòng)健康服務(wù)業(yè)

與文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，根據(jù)原國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委、國(guó)家發(fā)展改革委、

財(cái)政部、國(guó)家旅游局、國(guó)家中醫(yī)藥局《關(guān)于促進(jìn)健康旅游發(fā)展的指導(dǎo)意

見》（國(guó)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)（20_）30號(hào)）及《“健康四川20xx”規(guī)劃綱要》《四

川省康養(yǎng)旅游規(guī)劃》等文件精神，結(jié)合四川實(shí)際，提出進(jìn)一步推動(dòng)健康

旅游發(fā)展以下實(shí)施意見。

一、總體目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，促進(jìn)健康旅游廣闊融合發(fā)展空間，滿足

人民健康旅游消費(fèi)需求，推動(dòng)健康旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為全面建成小

康社會(huì)和“健康四川”注入新動(dòng)力，培育新動(dòng)能。

（二）基本原則。

堅(jiān)持政府導(dǎo)向、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)。政府加強(qiáng)對(duì)健康旅游的規(guī)劃引導(dǎo)，泥高

健康旅游資源的綜合利用效益，使市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮決定性作用。

鼓勵(lì)社會(huì)資本投入，營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境。

堅(jiān)持文化傳承、持續(xù)發(fā)展。把健康旅游作為促進(jìn)四川健康文化傳承

發(fā)展的重要載體，建立科學(xué)合理的人才培養(yǎng)體系，加快旅游人才隊(duì),五建

設(shè)，加強(qiáng)對(duì)健康旅游資源的保護(hù)利用，促進(jìn)健康旅游產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

堅(jiān)持特色發(fā)展、品牌提升。因地制宜，科學(xué)確定各地健康旅游發(fā)展

重點(diǎn)任務(wù)，通過重大項(xiàng)目的示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)特色優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域優(yōu)先發(fā)展

和集聚發(fā)展。充分發(fā)揮品牌示范帶動(dòng)作用，大力培育健康旅游領(lǐng)域知名

品牌，塑造產(chǎn)品核心價(jià)值。

堅(jiān)持試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)。開展健康旅游示范基地試點(diǎn)建設(shè)，打造

一批以提高供給能力、培育消費(fèi)市場(chǎng)、優(yōu)化政策環(huán)境為主的高端醫(yī)療、

中醫(yī)藥特色、康復(fù)療養(yǎng)、休閑養(yǎng)生健康旅游品牌典范。繼續(xù)有序穩(wěn)步推

進(jìn)國(guó)家中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)（基地）建設(shè)。

（三）發(fā)展目標(biāo)。

到20_年，發(fā)揮四川醫(yī)療資源和自然資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建集醫(yī)療護(hù)理、

健康管理、康復(fù)保健、休閑養(yǎng)生、旅游觀光等為一體的醫(yī)療旅游服務(wù)貿(mào)

易示范區(qū)，培育中醫(yī)康養(yǎng)、口腔、醫(yī)美等國(guó)際醫(yī)療旅游品牌及全國(guó)健康

旅游示范基地，力爭(zhēng)將四川打造成為全國(guó)醫(yī)療康養(yǎng)旅游目的地。

到20xx年，全面形成“醫(yī)、康、養(yǎng)、健、智”五位一體的健康旅

游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展格局，健康旅游繁榮發(fā)展，人民健康及消費(fèi)水平進(jìn)一步

提高，將我省建設(shè)成為全國(guó)健康旅游產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省和國(guó)際康養(yǎng)度假旅游目的

地。

二、主要任務(wù)

（一）優(yōu)化健康旅游發(fā)展布局。

圍繞“5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和服務(wù)業(yè)“4+6”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)培育方案，根

據(jù)“一干多支、五區(qū)協(xié)同”戰(zhàn)略部署，統(tǒng)籌全省各地健康產(chǎn)業(yè)資源，全

面優(yōu)化我省健康旅游產(chǎn)業(yè)布局，著眼各地資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)特

色，突出產(chǎn)業(yè)聚集，強(qiáng)化區(qū)域協(xié)同，以點(diǎn)帶面、全面提升，在全省范圍

內(nèi)培育一大批特色鮮明、專業(yè)化程度高、配套完善、優(yōu)勢(shì)明顯的健康產(chǎn)

業(yè)集群。

（二）豐富旅游產(chǎn)品升級(jí)消費(fèi)業(yè)態(tài)。

因地制宜、整合資源，優(yōu)化配套體系，完善健康旅游產(chǎn)業(yè)鏈的整體

發(fā)展架構(gòu)，提高旅游資源要素配置效率，打造多元化旅游消費(fèi)產(chǎn)品，全

面提升健康旅游消費(fèi)供給。促進(jìn)資源共建共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)有機(jī)融

合、錯(cuò)位銜接的一體化高質(zhì)量發(fā)展。

1、開發(fā)高端醫(yī)療旅游產(chǎn)品。依托我省優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，布局發(fā)展高

端醫(yī)療、精準(zhǔn)醫(yī)療、消費(fèi)醫(yī)療，積極打造醫(yī)療旅游全產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)開發(fā)

疑難疾病診療、輔助生殖健康、中醫(yī)保健理療、整形美容等服務(wù)。鼓勵(lì)

社會(huì)資本提供高質(zhì)量、多元化的社會(huì)醫(yī)療服務(wù)，完善國(guó)際金融保險(xiǎn)服務(wù)

體系，打造集醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)為一體的實(shí)體型現(xiàn)代化國(guó)際健

康服務(wù)園區(qū)，支持國(guó)際醫(yī)療消費(fèi)中心建設(shè)。推幼旅游景區(qū)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合

作，將健康管理模式引入到養(yǎng)生休閑度假旅游開發(fā)中，幫助游客完成尋

名醫(yī)、掛號(hào)及病后康復(fù)等一系列整體健康管理，實(shí)現(xiàn)“健康管理+運(yùn)動(dòng)

休閑+旅游度假”醫(yī)療康養(yǎng)旅游新模式。

2、開發(fā)休閑養(yǎng)生旅游產(chǎn)品。以我省知名森林康養(yǎng)項(xiàng)目、旅游品牌

優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)為載體重點(diǎn)開發(fā)森林康養(yǎng)、中西醫(yī)醫(yī)療養(yǎng)生、美食養(yǎng)生、

道教養(yǎng)生、藏藥浴養(yǎng)、茶道養(yǎng)生、生態(tài)休閑、文化體驗(yàn)養(yǎng)生、陽(yáng)光冬暖

養(yǎng)生度假、禪養(yǎng)等服務(wù)。鼓勵(lì)有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)在風(fēng)景旅游區(qū)設(shè)置連鎖

門診部開展醫(yī)療與養(yǎng)生保健服務(wù)，支持中醫(yī)藥體驗(yàn)、康復(fù)療養(yǎng)、休閑養(yǎng)

生等健康旅游路線品牌建設(shè)。持續(xù)開展中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)、示范基

地和示范項(xiàng)目建設(shè)，推出一批中醫(yī)藥健康旅游精品路線，推廣針灸、推

拿、足浴及刮箱等系列化的中醫(yī)理療項(xiàng)目。繼續(xù)推進(jìn)中醫(yī)藥健康服務(wù)走

出去，鞏固與“一帶一路”沿線國(guó)家在傳統(tǒng)醫(yī)藥領(lǐng)域的合作交流，拓展

海外中醫(yī)藥健康服務(wù)業(yè)務(wù)。搶抓我省新冠疫情后健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級(jí)機(jī)

遇，構(gòu)建“研發(fā)、生產(chǎn)、治療，康復(fù)、生活、養(yǎng)老”一體的階梯發(fā)展態(tài)

勢(shì)。有效整合民族醫(yī)藥與民族地區(qū)的自然風(fēng)光、藏傳佛教、歷史文化、

民間民俗等資源，壯大四川民族醫(yī)藥文化旅游產(chǎn)業(yè)。

3、開發(fā)健康文化旅游產(chǎn)品。結(jié)合我省豐富的佛、道、長(zhǎng)壽、茶道

等養(yǎng)生文化，深入挖掘中醫(yī)藥文化內(nèi)涵，開發(fā)具有四川特色的中醫(yī)藥文

化旅游產(chǎn)品。加速現(xiàn)代中醫(yī)藥發(fā)展，推進(jìn)“三個(gè)一批”建設(shè)，支持建設(shè)

一批主題鮮明、業(yè)態(tài)聚集和旅游服務(wù)功能完備的中醫(yī)藥健康旅游產(chǎn)業(yè)園

區(qū)。利用中醫(yī)藥醫(yī)療、保健、科研、教育、產(chǎn)業(yè)等資源，開發(fā)中醫(yī)藥健

康旅游文化體驗(yàn)產(chǎn)品，鼓勵(lì)景區(qū)在旅游功能和旅游活動(dòng)體現(xiàn)中醫(yī)藥文化

元素，通過具有中醫(yī)藥文化特色的建筑風(fēng)格、內(nèi)部裝飾、景觀小品、環(huán)

境設(shè)計(jì)、名稱意象等方式，形成文化度假旅游氛圍，支持各旅游景區(qū)利

用地理、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，開發(fā)旅游度假區(qū)、養(yǎng)老社區(qū)、康養(yǎng)旅游小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村

旅游、森林康養(yǎng)等項(xiàng)目建設(shè)。

4、開發(fā)融合型健康旅游產(chǎn)品。依托我省天府旅游名縣建設(shè)及文化

旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，開發(fā)多向融合的綜合型健康旅游產(chǎn)品。鼓勵(lì)健康旅游與

廣播影視、新聞出版、數(shù)字出版、動(dòng)漫游戲、演藝娛樂、體育運(yùn)動(dòng)等有

效融合，創(chuàng)作一批健康旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)品；與科技、教育結(jié)合，支持國(guó)

家級(jí)及省級(jí)中醫(yī)藥文化宣傳，開展中醫(yī)藥健康研學(xué)旅游，鼓勵(lì)我省生物

技術(shù)等機(jī)構(gòu)開展公益性研學(xué)旅游活動(dòng)、企業(yè)開展科技旅游。支持康養(yǎng)旅

游基地等項(xiàng)目建設(shè)；與體育相結(jié)合，搶救、挖掘和弘揚(yáng)具有四川特色的

傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)健身項(xiàng)目，鼓勵(lì)地方結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣l(fā)展中醫(yī)傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)健身休閑

產(chǎn)業(yè)。

（三）加快產(chǎn)業(yè)集群集聚成型。

1、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體。指導(dǎo)地方依托當(dāng)?shù)厮幉馁Y源、制造產(chǎn)業(yè)、

醫(yī)療服務(wù)、科技研發(fā)等優(yōu)勢(shì)，以健康旅游為統(tǒng)籌，以產(chǎn)業(yè)融合為特征，

推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。推進(jìn)健康旅游示范區(qū)建設(shè)，鼓勵(lì)創(chuàng)建國(guó)家中醫(yī)藥健

康旅游示范基地，支持健康旅游示范區(qū)、示范基地建設(shè)。推動(dòng)健康旅游

產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，鼓勵(lì)健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)施景觀化工程，完善旅游功能，形

成一批國(guó)家（?。┘?jí)健康旅游品牌。

2、開發(fā)特色旅游線路。深度挖掘我省歷史名醫(yī)文化、藏羌彝醫(yī)藥

文化、彭祖長(zhǎng)壽文化及道教、佛教等養(yǎng)生文化，開發(fā)中醫(yī)藥觀光、文化

體驗(yàn)、特色醫(yī)療、療養(yǎng)康復(fù)旅游等主題旅游線路。在繼承“道教養(yǎng)生、

佛教養(yǎng)生、長(zhǎng)壽文化、陽(yáng)光旅游”等主題旅游線路基礎(chǔ)上開發(fā)“日光、

水療、地?zé)?、溫泉”等特色健康旅游線路。鼓勵(lì)旅行社積極發(fā)展中醫(yī)藥

健康旅游及推出中醫(yī)約健康旅游主題線路。通過民族特色村寨、特色景

觀旅游名村等歷史文化特色資源豐富的村莊，合理發(fā)展健康鄉(xiāng)村旅游。

推出一批特色鮮明、群眾喜聞樂見的民俗文化活動(dòng)，滿足更多游客對(duì)新

時(shí)代旅游的需求。

3、培育壯大市場(chǎng)主體。堅(jiān)持名企、名品、名牌、名區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，

鼓勵(lì)企業(yè)開展品牌營(yíng)銷，支持健康旅游景點(diǎn)在農(nóng)業(yè)、旅游、衛(wèi)生等多領(lǐng)

域申報(bào)創(chuàng)建品牌，支持品牌中醫(yī)藥健康企業(yè)在制備工藝、臨床用途及包

裝等多方面申請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專利。鼓勵(lì)道地藥材地理標(biāo)志產(chǎn)品的申請(qǐng)與認(rèn)

證。以名優(yōu)名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)為核心和支點(diǎn)，將企業(yè)名牌驅(qū)

動(dòng)和區(qū)域品牌打造結(jié)合起來，構(gòu)建形成品牌優(yōu)勢(shì)產(chǎn)'也和知名龍頭企業(yè)。

鼓勵(lì)企業(yè)與科研團(tuán)隊(duì)開展朝向旅游應(yīng)用的源頭創(chuàng)新，發(fā)展旅游新業(yè)態(tài)，

推動(dòng)健康旅游新技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提升旅游業(yè)的現(xiàn)代化水平。

（四）創(chuàng)新健康旅游發(fā)展模式。

1、創(chuàng)新融合發(fā)展模式。鼓勵(lì)A(yù)級(jí)旅游景區(qū)、旅游度假區(qū)等引入“治

未病”新業(yè)態(tài)，發(fā)揮省級(jí)中醫(yī)治未病中心的服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)作用，對(duì)景區(qū)

“治未病”服務(wù)進(jìn)行推廣、培訓(xùn)等。鼓勵(lì)興辦養(yǎng)生保健機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)技術(shù)

成熟、信譽(yù)良好的知名中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)集團(tuán)或連鎖機(jī)構(gòu)與景區(qū)合作。

鼓勵(lì)公立醫(yī)院與社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)在人才、管理、服務(wù)、技術(shù)、品牌等方

面建立協(xié)議合作關(guān)系，允許公立醫(yī)院根據(jù)規(guī)劃和需求，與社會(huì)力量合作

舉辦新的非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為景區(qū)醫(yī)療養(yǎng)生保健機(jī)構(gòu)提供技術(shù)指導(dǎo)和

合作。支持有資質(zhì)的中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員，特別是名老中醫(yī)在景區(qū)開辦中

醫(yī)傳承工作室、門診部及診所。

2、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式。放大我省健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級(jí)機(jī)遇，協(xié)調(diào)具

備條件的市（州）承接部分行業(yè)，構(gòu)建“治療、康復(fù)、生活、康養(yǎng)”的

健康旅游階梯發(fā)展/態(tài)勢(shì)。鼓勵(lì)中醫(yī)約文化底蘊(yùn)深厚的中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、

中醫(yī)養(yǎng)生保健機(jī)構(gòu)、中藥材種植基地、藥用植物園、養(yǎng)生保健產(chǎn)品生產(chǎn)

企業(yè)、中華老字號(hào)名店、博物館等依托品牌優(yōu)勢(shì)發(fā)展旅游，鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)

構(gòu)自主經(jīng)營(yíng)健康旅游項(xiàng)目，積極探索醫(yī)療機(jī)構(gòu)與旅游景區(qū)協(xié)同發(fā)展機(jī)

制，創(chuàng)新開展全權(quán)委托管理、特許經(jīng)營(yíng)、加盟經(jīng)營(yíng)、協(xié)助管理、投資參

股管理等多元經(jīng)營(yíng)管理模式。

3、創(chuàng)新營(yíng)銷宣傳模式。將健康旅游列為全省文化旅游宣傳推廣工

作重點(diǎn)，積極運(yùn)用現(xiàn)代媒體營(yíng)銷、中介機(jī)構(gòu)宣傳、舉辦或參加健康旅游

博覽會(huì)等多種方式，加大宣傳力度，樹立我省國(guó)際知名健康旅游目的地

形象。探索舉辦四〃康養(yǎng)旅游文化節(jié)，策劃“四川十佳康養(yǎng)旅游地”評(píng)

選、“四川康養(yǎng)旅游免費(fèi)體驗(yàn)者”等活動(dòng)。來索發(fā)布康養(yǎng)旅游指數(shù)，有

效引導(dǎo)游客消費(fèi)。

（五）培養(yǎng)健康旅游人才隊(duì)伍。

加強(qiáng)健康旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)與管理，開展梯度培養(yǎng)模式，職業(yè)化

培養(yǎng)健康旅游高級(jí)人才和應(yīng)用型人才，有效充實(shí)健康旅游發(fā)展的內(nèi)涵，

提升新時(shí)期健康旅游發(fā)展水平。依托省內(nèi)著名的醫(yī)療、教育機(jī)構(gòu)提供有

力的人才儲(chǔ)備和后備支持，打造全國(guó)健康旅游人才培養(yǎng)實(shí)訓(xùn)基地；依托

我省高層次中醫(yī)藥專家、國(guó)家級(jí)名老中醫(yī)藥專家傳承工作室、中醫(yī)藥院

校等優(yōu)質(zhì)資源，組建跨學(xué)科、專業(yè)化的四川中醫(yī)藥健康旅游專家人才庫(kù),

支持旅游院校與中醫(yī)藥院校合作，聯(lián)合培養(yǎng)復(fù)合型中醫(yī)藥健康旅游人

才。

三、保障措施

（一）完善部門協(xié)作機(jī)制。

依托健康四川行動(dòng)推進(jìn)委員會(huì)，建立四川省健康旅游工作聯(lián)席會(huì)議

制度，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，制訂年度實(shí)施計(jì)劃，推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)、品

牌培育、政策研究，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作，健全相關(guān)信息發(fā)布制度。各市

（州）要強(qiáng)化部門協(xié)作，齊抓共促，共同推動(dòng)健康服務(wù)業(yè)與文化旅游產(chǎn)

業(yè)深度融合發(fā)展。

（二）開展試點(diǎn)示范建設(shè)。

聯(lián)合文旅廳開展健康旅游示范基地建設(shè)，選擇具備較好發(fā)展基礎(chǔ)，

布局科學(xué)合理，聚集到達(dá)一定規(guī)模并具備區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)，地方政府資源

高度支持的地域，打造一批典型健康旅游示范基地，探索形成一批健康

旅游典型經(jīng)驗(yàn)做法，在全省進(jìn)行推廣應(yīng)用，以點(diǎn)帶面全面發(fā)展。

（三）建立投融資引導(dǎo)機(jī)制。

建立健康旅游項(xiàng)目庫(kù)，篩選確定重點(diǎn)項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)投

資，統(tǒng)籌省級(jí)現(xiàn)有資金渠道扶持全省重大健康旅游項(xiàng)目。加大健康旅游

項(xiàng)目招商引資力度，發(fā)揮政府扶持資金引導(dǎo)作用，采取多種方式吸納社

會(huì)資本參與健康旅游開發(fā)建設(shè)，建立健康旅游產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)

制。加強(qiáng)健康旅游在建項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理，確保落地見效，為投資長(zhǎng)期漕長(zhǎng)

提供后續(xù)動(dòng)力。

（四）健全政策標(biāo)準(zhǔn)體系。

強(qiáng)化政策研究，加大對(duì)健康旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策扶持力度，推進(jìn)市

場(chǎng)準(zhǔn)入和行業(yè)規(guī)范建設(shè)，制定出臺(tái)健全健康旅游監(jiān)管體系的具體措施。

逐步建立一套“1+N+M"（“1”指健康旅游，“N”指醫(yī)療旅游、中醫(yī)藥健

康旅游、養(yǎng)老旅游、溫泉旅游、生態(tài)康養(yǎng)旅游等，指按摩、足浴、

針灸等）標(biāo)準(zhǔn)體系，指導(dǎo)規(guī)范各類健康旅游活動(dòng)，開展統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，不斷

提升我省健康旅游的管理和服務(wù)水平。

關(guān)于單位項(xiàng)目實(shí)施方案篇9

為了進(jìn)一步加快我區(qū)計(jì)劃生育信息化建設(shè)步伐，全面提高計(jì)劃生育

綜合管理和服務(wù)水平，川匯區(qū)計(jì)劃生育信息化應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施方案。按照

市人口與計(jì)生委的總體安排部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市人口與計(jì)生委WIS建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，以促進(jìn)人

口與計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展為前提，以網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通為基礎(chǔ)，以全面提升人

口與計(jì)劃生育的綜合治理、綜合決策和綜合服務(wù)水平為目的，統(tǒng)一規(guī)劃,

分步實(shí)施，調(diào)動(dòng)各方面積極因素，加快人口與計(jì)劃生育信息化的建設(shè)進(jìn)

程，推動(dòng)人口與計(jì)劃生育工作健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)。

建立健全育齡婦女信息系統(tǒng)，提高育齡婦女信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量，

推動(dòng)WIS的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，以“三網(wǎng)一庫(kù)”為主要框架，以信息

資源利用為核心，以應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)為主導(dǎo)，搭建“五個(gè)應(yīng)用平臺(tái)”，即

計(jì)劃生育信息平臺(tái)、宣傳教育平臺(tái)、生殖健康信息平臺(tái)、優(yōu)惠政策信息

平臺(tái)和流動(dòng)人口信息平臺(tái)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)、人事、財(cái)

務(wù)、生殖保健等工作中的重要作用，推行“數(shù)字化計(jì)生”，實(shí)現(xiàn)“一庫(kù)

三服務(wù)”目標(biāo)。

三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

根據(jù)國(guó)家、省、市人口與計(jì)生委信息化建設(shè)應(yīng)用的要求，本著“注

重實(shí)效、強(qiáng)化應(yīng)用、資源共享、保障安全”的原則，計(jì)劃生育信息化應(yīng)

用主要要做好以下幾個(gè)方面：

1、建立辦公局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。局機(jī)關(guān)建立辦公局域網(wǎng)，

配備必要的多媒體演示設(shè)備，通過辦公局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)局機(jī)關(guān)內(nèi)部相關(guān)文

件、信息、資料交流的共享，全面推進(jìn)辦公業(yè)務(wù)數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)辦公無(wú)紙

化。

2、建立計(jì)生局門戶網(wǎng)站，構(gòu)建計(jì)生公共信息服務(wù)平臺(tái)。依托區(qū)政

府公眾信息網(wǎng)，建成融計(jì)劃生育政策法規(guī)、生殖健康、政務(wù)信息等為主

要內(nèi)容，圖文并茂、針對(duì)性強(qiáng)的計(jì)劃生育網(wǎng)站。

3、利用廣域資源專網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)報(bào)表、育齡婦女信息、、文件資料的傳

輸。區(qū)計(jì)生局要利用廣域資源專網(wǎng)及時(shí)向市人口與計(jì)生委反饋、傳遞各

種信息資料，各鎮(zhèn)辦要利用專網(wǎng)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、育齡婦女信息、政

務(wù)信息、新聞圖片，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育信息傳輸數(shù)字化、政務(wù)信息、新

聞圖片報(bào)送網(wǎng)絡(luò)化。進(jìn)一步在村級(jí)推廣使用信息量涵蓋全面的《計(jì)算機(jī)

信息報(bào)告單》，隨月報(bào)表按時(shí)上報(bào)，并確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

4、建立健全育齡婦女信息數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)更新應(yīng)用經(jīng)?；８?/p>

鎮(zhèn)辦在全面完成新舊數(shù)據(jù)庫(kù)的轉(zhuǎn)換后，做到育齡群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、生育節(jié)

育、生殖保健、優(yōu)惠政策、宣傳教育、流動(dòng)人口等類多項(xiàng)信息錄入準(zhǔn)確、

完整、變更及時(shí)，建庫(kù)率必須達(dá)到100%,育齡婦女個(gè)案錄入率達(dá)到90%

以上，主要數(shù)據(jù)完整率、邏輯關(guān)系準(zhǔn)確率和信息變更及時(shí)率達(dá)到90%以

上，信息準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上，日常工作微機(jī)使用率達(dá)到95%以上。充

分利用《育齡婦女信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)》反饋的信息，準(zhǔn)確及時(shí)地開展“三

查兩清一服務(wù)”、生育指標(biāo)審批、生殖道感染疾病的信息儲(chǔ)存、收集等

工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)、科學(xué)的依據(jù)?，規(guī)劃方案《川匯區(qū)計(jì)劃生育

信息化應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施方案》。

5、建立健全保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息工作制度化。區(qū)、鎮(zhèn)辦兩級(jí)要成

立計(jì)劃生育信息管理機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本級(jí)的信息化建設(shè)、管理、應(yīng)用工

作，做到辦公地點(diǎn)、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、人員“四到位”，要按照“定員、定

崗、協(xié)管”的要求為區(qū)級(jí)至少配備2名本科以上學(xué)歷、相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的

計(jì)算機(jī)專職管理人員，鎮(zhèn)辦至少配備1名大專以上學(xué)歷、相關(guān)專業(yè)畢業(yè)

的計(jì)算機(jī)專職管理人員，實(shí)行合同化管理，其工作變動(dòng)必須征得區(qū)計(jì)生

局同意，落實(shí)微機(jī)操作人員最低標(biāo)準(zhǔn)每月50元的防輻射補(bǔ)貼，以調(diào)動(dòng)

其工作積極性。各鎮(zhèn)辦必須在微機(jī)室建立、健全各項(xiàng)管理制度，包括計(jì)

算機(jī)管理制度、計(jì)算機(jī)操作人員工作制度、數(shù)據(jù)備份、信息上報(bào)、，言息

變更、信息反饋、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、信息保密制度及計(jì)算機(jī)人員《工作日

志》、計(jì)算機(jī)故障維修記錄等規(guī)范，并建立計(jì)算機(jī)管理操作人員定期例

會(huì)制度、人員逐級(jí)建檔備案制度和合同管理制度。

6、加強(qiáng)計(jì)劃生育信息保密工作。非操作人員不得隨意使用計(jì)算機(jī),

確需使用必須征得微機(jī)操作員同意。區(qū)、鎮(zhèn)辦兩級(jí)涉密計(jì)算機(jī)必須全部

安裝物理隔離卡，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息的采集實(shí)行專網(wǎng)下載、專人管理，嚴(yán)格

履行有關(guān)保密審批程序，不得向其他部門提供原始個(gè)案信息，確保涉密

信息得到有效管理。

四、實(shí)施步驟。

第一階段（xx月XX日至XX月XX日）：各鎮(zhèn)辦要認(rèn)真研究項(xiàng)目實(shí)施

方案，成立項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，分解任務(wù)，動(dòng)員安排項(xiàng)目啟動(dòng)工

作。

第二階段（XX月XX日至XX月XX日）：精心組織，扎實(shí)實(shí)施。

1、局機(jī)關(guān)實(shí)行局域網(wǎng)自動(dòng)化辦公，并開通計(jì)劃生育網(wǎng)站。

2、按照要求落實(shí)計(jì)算機(jī)操作人員“定員、定崗、協(xié)管”制度和建

檔備案制度。

3、建立健全育齡婦女信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，檢查錄入信息完整率、準(zhǔn)

確率和變更及時(shí)率，每月初10日前通過內(nèi)網(wǎng)將更新好的數(shù)據(jù)上報(bào)區(qū)計(jì)

生局，區(qū)計(jì)生局建立全區(qū)育齡婦女信息庫(kù)。

4、通過專網(wǎng)上報(bào)報(bào)表、信息稿件、新聞圖片。

5、加大對(duì)育齡婦女信息數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用力度，建立各種應(yīng)用資料檔

案。

6、按照項(xiàng)目?jī)?nèi)容具體要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，并結(jié)合各自

實(shí)際，創(chuàng)造性地開展經(jīng)常性工作。

第三階段（XX月XX日至XX月XX日）：查漏補(bǔ)缺，總結(jié)驗(yàn)收。

五、保障措施。

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。計(jì)劃生育信息化建設(shè)是人口與計(jì)劃生育

的基礎(chǔ)性建設(shè)，各級(jí)必須把計(jì)劃生育信息化建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作任

務(wù)，列入議事日程，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓緊抓好。為了切實(shí)加

強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)計(jì)生局成立以張夏珍為組長(zhǎng)，王軍民、孫曉靈

為副組長(zhǎng)的計(jì)劃生育信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)督促落實(shí)此項(xiàng)工

作。各鎮(zhèn)辦也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，使此項(xiàng)工作的推進(jìn)達(dá)到組織健全、制度

完善、人員到位、任務(wù)落實(shí)。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高微機(jī)操作員業(yè)務(wù)技能。區(qū)計(jì)生局將根據(jù)工作需

要，定期對(duì)微機(jī)操作員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能培訓(xùn)，各鎮(zhèn)辦要積極為

微機(jī)操作員創(chuàng)造條件，全力支持他們抓好崗位學(xué)習(xí)，使其不斷提高理論

業(yè)務(wù)水平和工作技能。

3、做好考核，強(qiáng)化檢查激勵(lì)機(jī)制。區(qū)計(jì)生局將加大對(duì)此項(xiàng)工作的

月度及年度考核力度，加大考核分值，并對(duì)檢查情況進(jìn)行專項(xiàng)通報(bào)，對(duì)

按時(shí)完成階段性及全年工作任務(wù)的進(jìn)行通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能按時(shí)完成

的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并限期完成工作任務(wù)。

關(guān)于單位