2024年it行業(yè)各崗位職責(zé)（共16篇）

2024年it行業(yè)各崗位職責(zé)（共16篇）

第1篇：IT行業(yè)崗位

IT行業(yè)的崗位也許都有哪些？聘請(qǐng)會(huì)上讓人紛繁蕪雜的崗位需求都指的是什么??？

IT行業(yè)的崗位也許分為研發(fā)類、市場(chǎng)類、技術(shù)支持類、生產(chǎn)類、管理類，到聘請(qǐng)會(huì)時(shí)，可

以根據(jù)這個(gè)分類問問面試官，你們這個(gè)職務(wù)，是研發(fā)職務(wù)還是生產(chǎn)職務(wù)，可能某些小公司的面試

官會(huì)被你問?。海?/p>

1、研發(fā)類崗位

包括軟件研發(fā)和硬件研發(fā)，在一個(gè)公司里面完成項(xiàng)目開發(fā),或者定制產(chǎn)品，一般說來，軟件

研發(fā)基本上就算產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者和制造者，硬件研發(fā)，只能算設(shè)計(jì)者。因?yàn)楹竺孢€有生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

通常研發(fā)崗位包括RD,QA,以及配置管理員，架構(gòu)師，小組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理，研發(fā)助理等，

就是探討部分全部的職位。部門經(jīng)理一般沒有計(jì)算在內(nèi)，部門經(jīng)理管人，應(yīng)當(dāng)算管理崗位。不過

有些小公司，部門經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理，甚至架構(gòu)師，都不分，因此須要詳細(xì)狀況詳細(xì)分析。

其中RD,就是我們說得最多的設(shè)計(jì)人員了。

RD這個(gè)詞有講究,就是設(shè)計(jì)和實(shí)施，是兩個(gè)意思，設(shè)計(jì)，是確定一個(gè)東西怎么做，實(shí)施是

把它做出來，我們剛起先，可能都是先做實(shí)施,漸漸走到設(shè)計(jì),模塊設(shè)計(jì),系統(tǒng)設(shè)計(jì)等等，假如

做得好，以后漸漸特地做設(shè)計(jì)，就是架構(gòu)師了。

軟件人員一般RD不分，設(shè)計(jì)者通常就是實(shí)施者，因?yàn)榛旧铣绦蚯猛?，產(chǎn)品也就出來了。

硬件人員則不同,一般就是設(shè)計(jì)者,以及第一輪白盒測(cè)試的QA,自己測(cè)，當(dāng)產(chǎn)品測(cè)試穩(wěn)定、定

型，就可以交給中試部進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試，最終上線貼片生產(chǎn)。

QA這里面一般細(xì)分為軟件測(cè)試和產(chǎn)品中試，像華為、邁普這類大中型企業(yè)，以生產(chǎn)硬件產(chǎn)

品為主的公司，都有自己的中試部，中試部簡(jiǎn)潔說，就是特地測(cè)試硬件的，比如各種靜電測(cè)試,

溫度測(cè)試，跌落、振動(dòng)測(cè)試等，為產(chǎn)品最終上線做打算。

軟件研發(fā)通常還有個(gè)角色很重要，就是配置管理員，一般小公司沒有這個(gè)角色，由負(fù)責(zé)的測(cè)

試人員兼任,大公司會(huì)特地設(shè)置這個(gè)角色，并且這個(gè)角色還有商業(yè)隱私保全的功能。

軟件人員開發(fā)的產(chǎn)品，在自己的機(jī)器上，一般叫測(cè)試版，只有提交到CVS或SVN等版本管

理系統(tǒng)才叫產(chǎn)品測(cè)試部不是從軟件人員手里拿軟件去測(cè)而是由配置管理員在中心服務(wù)器上，

將軟件產(chǎn)品從源代碼編譯成可執(zhí)行文件，生成安裝程序包，然后發(fā)給測(cè)試部，測(cè)試部測(cè)試完畢，

返回測(cè)試報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后，以后軟件產(chǎn)品的發(fā)貨,就是配置管理員負(fù)責(zé)發(fā)貨。

在大公司，軟件一旦投測(cè)，假如RD發(fā)覺有個(gè)小bug，小公司可能打個(gè)招呼就改了,項(xiàng)目

限制流程上看不出來，但在大公司，必需發(fā)文，說明上一版本作廢，然后重新發(fā)測(cè)試申請(qǐng)，重新

提交代碼走流程，項(xiàng)目流程上就記錄,廢版一次，以后就是扣工資的依據(jù)。因此,大公司的程序

員一般比較嚴(yán)謹(jǐn)，發(fā)版測(cè)試很謹(jǐn)慎，就是怕出現(xiàn)這類bug,這樣的缺點(diǎn)是對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)不夠靈

敏，可能客戶提交一個(gè)bug,RD改只要幾分鐘，但是流程要走一兩天，但是好處是產(chǎn)品質(zhì)量有

保證，每個(gè)人的工作結(jié)果都記錄在案，便于管理，且程序外泄幾乎不行能。

國(guó)外許多程序員,可能在一個(gè)公司工作一輩子，都沒有見過自己服務(wù)的計(jì)算機(jī)，RD都在終

端工作，自己本地測(cè)試好了，提交到中心服務(wù)器,由配置管理員負(fù)責(zé)最終的編譯和提交。

2、市場(chǎng)類崗位

這大約是最多的，往低里說，電腦城的談單員，就是市場(chǎng)，往高里說，華為、Cisco的地區(qū)

總裁，其實(shí)也是市場(chǎng)角色。市場(chǎng)依據(jù)個(gè)人閱歷，又分為Sales和Marketing,前者是簡(jiǎn)潔的客

戶成交服務(wù)者，即客戶打算購(gòu)買，完成買賣手續(xù)，幫助送貨什么的，Dell那邊的電話銷售小姐，

大約就是這個(gè)角色，由于Dell是定制，因此她們還須要下訂單。后者就是屬于較高層級(jí)的銷售

人員了，可以引導(dǎo)市場(chǎng)，引導(dǎo)客戶，促成交易。

一般說來，市場(chǎng)其實(shí)也是個(gè)技術(shù)活，很少有摯友是天才，上來就可以做到Marketing的,

都是從Sales先入手，漸漸練,這個(gè)過程，可能比一個(gè)程序員走到架構(gòu)師還難，許多銷售人員，

做一輩子，都做不到Marketing的，不信，去商場(chǎng)看看售貨員，公交車的售票員，都是Sales。

我們常常說,每個(gè)行業(yè)都有英雄,其實(shí)市場(chǎng)中,Marketing就是英雄，一般說來,走到這

一步，就可以站在這個(gè)行業(yè)的巔峰，出去講課，拿最高的傭金，享受獵頭挖角的快感等等。不過，

很難的，有句話請(qǐng)大家留意，"這個(gè)世界上,99%的銷售人員，都不知道自己在干什么，說的

就是這個(gè)問題"，那1%才是Marketing.

通常狀況下，開發(fā)人員瞧不起市場(chǎng)人員，總覺得對(duì)方是耍嘴皮子的，但市場(chǎng)人員同樣也瞧不

起開發(fā)人員，總覺得這幫書呆子不創(chuàng)建價(jià)值。呵呵，大家別生氣，大多數(shù)公司，把研發(fā)單位，看

做最大的成本單位，只花錢，不創(chuàng)建價(jià)值的，雖然我們?cè)O(shè)計(jì)了產(chǎn)品，但公司的財(cái)務(wù)上，這部分是

沒有價(jià)值的，產(chǎn)品價(jià)值是在銷售出去以后才體現(xiàn)出來，因此，財(cái)務(wù)上看，研發(fā)部門總是赤字一片。

其實(shí)，真正厲害的市場(chǎng)人員，我們研發(fā)人員還是要敬重的，磬口道，一個(gè)研發(fā)人員要成名成

家，其實(shí)很簡(jiǎn)單，隨意什么東西，攻克一個(gè)難點(diǎn)，出幾篇論文，出一個(gè)產(chǎn)品，這個(gè)研發(fā)人員就可

以在公司里面牛起來了,一個(gè)探討院，至少20%~30%都是這種牛人。但是，市場(chǎng)要能做到

Marketing,前面說過，1%,可能都不到，你說這幫人算不算精英？

3、技術(shù)支持類崗位

技術(shù)支持，往彳氐里說，電腦城的拼機(jī)器的，也是技術(shù)支持人員，通常由談單員兼任，談單員

通常由高校生勤工儉學(xué)兼任，呵呵，一起練了。再往上，客戶那邊送貨，把包裝拆開，技術(shù)，聯(lián)

網(wǎng)，技術(shù)，調(diào)試網(wǎng)絡(luò)，技術(shù)，國(guó)大了，這里說句話，希望大家不要見怪，網(wǎng)絡(luò)管理員，其實(shí)也是

技術(shù)支持。

以前有段時(shí)間，MCSE很流行,后來發(fā)覺，研發(fā)單位招人，根本不看這個(gè)，因?yàn)檫@個(gè)學(xué)習(xí)的

是如何操作機(jī)器，而研發(fā)是設(shè)計(jì)機(jī)器以及操作模式，讓別人操作。CCIE也是啊，因此，當(dāng)時(shí)許

多說法其實(shí)是有點(diǎn)誤導(dǎo)，說學(xué)了這些證書可以不上高校，成都還出現(xiàn)過一個(gè)娃娃，高三畢業(yè)考過

了MCSE,就不上高校了的事情，現(xiàn)在不這么說了，因?yàn)榻K歸上高校才是王道。光靠這個(gè)證書，

是吃不了一輩子飯的。

在華為，邁普，技術(shù)支持是一個(gè)特地的職業(yè)，負(fù)責(zé)給客戶送貨，因?yàn)樗麄兂雎酚善?，安裝配

置有一大堆事情，電信局又是大牛，人家才不會(huì)去管這個(gè)事呢，廠家來人解決。順便說一句，電

信局守機(jī)房的，也是技術(shù)支持。

原來沒這個(gè)職業(yè)，就要研發(fā)人員兼任，因?yàn)檫@終歸是個(gè)技術(shù)活，不過，久了研發(fā)人員不干了，

每天出差，還做什么研發(fā)，老板也不干了，因?yàn)檠邪l(fā)人員工資高，在大家看來，連連線，配置幾

個(gè)IP地址，這不困難，假如用班發(fā)人員干,成本太高了。

喏，就這樣，一個(gè)獨(dú)有的職業(yè)，技術(shù)支持，在IT企業(yè)被定義出來，很多年輕的摯友，希望

進(jìn)入IT業(yè)，沒有本錢，不會(huì)做老板，也進(jìn)不去一些大型公司的門，一般選擇，就是在電腦城做

技術(shù)支持起步。

現(xiàn)在許多系統(tǒng)集成公司，他們定義的項(xiàng)目經(jīng)理，和研發(fā)單位的項(xiàng)目經(jīng)理不太一樣，其實(shí)也是

技術(shù)支持，這類公司一般都是經(jīng)銷商，不是制造商，自己沒有產(chǎn)品，靠代理別人的產(chǎn)品再銷售來

獲得利潤(rùn)，一般說來,渠道這個(gè)詞，就是指這類公司。這些公司磁術(shù)支持人員，主要工作就是

看,我代理了哪些產(chǎn)品，哪些產(chǎn)品利潤(rùn)高，我怎么給客戶報(bào)方案，把利潤(rùn)高的產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)去，等

等。

這里面其實(shí)也有設(shè)計(jì)工作，但是,自不待言,這部分設(shè)計(jì)工作和前面的研發(fā)架構(gòu)師的設(shè)計(jì)，

是兩個(gè)層面。

當(dāng)然，這里有兩個(gè)特例，一個(gè)是目前許多中小型，做網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的架構(gòu)師，他們也有這個(gè)設(shè)計(jì)

部分,這些企業(yè)一般都是項(xiàng)目制，沒有自己的產(chǎn)品，每一單都要定制開發(fā)，這類和前面的系統(tǒng)集

成設(shè)計(jì)有肯定類似，因?yàn)樵S多項(xiàng)目包牯了設(shè)備選購(gòu)什么的。

另外一個(gè)特例就是系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)，通常就是Marketing的活，因?yàn)樽詮腎BM提出賣服務(wù)的

概念以后，給客戶交鑰匙工程成為主流，大家都說自己是解決方案供應(yīng)商，因此，Marketing

通常就是采集需求，利用本公司產(chǎn)品或者代理的產(chǎn)品，組成解決方案，一體化供應(yīng)給客戶。

因此，從職業(yè)發(fā)展途徑，技術(shù)支持一般說來，也可以走到Marketing。通常Marketing有

兩個(gè)產(chǎn)生渠道，Servicer技術(shù)支持，或Sales銷售。

當(dāng)然，這里也看出技術(shù)支持這個(gè)職業(yè)的短板，因?yàn)镸arketing終歸是銷售為主，因此，銷

售實(shí)力占主導(dǎo)，技術(shù)支持人員由于長(zhǎng)期和機(jī)器打交道，因此，唯恐也是機(jī)器臉居多，賣東西實(shí)力

很差，因此，技術(shù)支持能轉(zhuǎn)成Marketing的，更少.

當(dāng)然，也有技術(shù)支持人員轉(zhuǎn)回來做研發(fā)的，不過，也很少。

4、管理類崗位

一般說來，管理本身是抽象的，并不是IT業(yè)的管理,肯定只能從IT業(yè)產(chǎn)生，或者肯定只能

管IT業(yè)，IBM的總裁郭士納，就不是IT業(yè)誕生，管理的英雄們，例子就太多了，他們有個(gè)統(tǒng)一

的稱呼，職業(yè)經(jīng)理人。

前面說的幾種，總的來說，都可以最終成長(zhǎng)為管理，不過，管理也是最難的，一來人是最困

難的，不像機(jī)器那么好打交道，二來，管理要看運(yùn)氣，單純說水平不行，得老板看得上才行，你

說是吧？

因此，研發(fā)，銷售，技術(shù)，要想成為管理，這個(gè)勝利率，一般不高于1%的，不信,數(shù)數(shù)你

們公司管理人員和一般員工的比例，或者，學(xué)校里面老師和學(xué)生的比例，雖然這不準(zhǔn)，但基本能

說明一點(diǎn)問題。

5、生產(chǎn)類崗位

這個(gè)崗位其實(shí)各公司都有,不過大多數(shù)老板不承認(rèn),員工也不情愿承認(rèn)，呵呵。

大型公司,如華為、邁晉,Intel等,以生產(chǎn)硬件產(chǎn)品為主的，基本上都有生產(chǎn)部，記住啊，

這個(gè)生產(chǎn)部很重要，生產(chǎn)，倉儲(chǔ)，物流，基本都在這一塊。

千萬別小看生產(chǎn)，目前生產(chǎn)線上的工人，由于要開貼片機(jī)什么的，基本上都要大專學(xué)歷，還

要培訓(xùn)的，有些目前找工作特殊困難的同學(xué)，不妨考慮一下這類大型企業(yè)的生產(chǎn)崗位。大型制造

業(yè)，如美的，海爾等，他們?cè)S多管理層都是生產(chǎn)線上下來的，生產(chǎn)線上也不都是工人崗位，許多

生產(chǎn)工藝師，工裝設(shè)計(jì)師什么的，都須要設(shè)計(jì)這門工作，假如一個(gè)學(xué)歷較高的人進(jìn)入這個(gè)部門，

只要自己肯努力，其實(shí)也很簡(jiǎn)單出頭，終歸四周的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太低了，呵呵，比起探討院來說，要

簡(jiǎn)單得多。

6、其他類崗位

這就太多了，老板就屬于其他了，呵呵，創(chuàng)業(yè)也屬于其他，由于這部分不帶普遍性，就不多

說了。各級(jí)行政人員，如財(cái)務(wù)，秘書，都算其他吧。（

第2篇：各行業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

各行業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)大全

各行業(yè)的培訓(xùn)專員崗位職責(zé)有區(qū)分么?自然有胃巴旦不同行業(yè)的培訓(xùn)專員崗位職責(zé)有所區(qū)分，

且針對(duì)的培訓(xùn)對(duì)象（新、老員工）不同，培訓(xùn)專員崗位職責(zé)也有不同。下文中，世界工廠網(wǎng)就為您

盤點(diǎn)各行業(yè)培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)：

首先，為您總匯一般的培訓(xùn)專員崗位職責(zé)如下：

一、新員工培訓(xùn)專員崗位職責(zé)：（以江蘇蘇寧電器集團(tuán)有限公司為例）

1、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)管理工作；

2、幫助新員工課程方案設(shè)計(jì)、課程開發(fā)工作；

3、負(fù)責(zé)新員工在身培訓(xùn)工作；

二、專業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)：

例一：（以中電電氣集團(tuán)有限公司為例）

1、幫助擬訂培訓(xùn)與發(fā)展安排；

2、公司內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)杳，會(huì)同直屬上級(jí)共同確認(rèn)需求;

3、培訓(xùn)活動(dòng)的詳細(xì)執(zhí)行和后勤幫助，使得培訓(xùn)順當(dāng)完成;

4、執(zhí)行培訓(xùn)效果評(píng)估工具，編寫評(píng)估報(bào)告；

5、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，加里員工外部培訓(xùn)事宜；

6、管理員工培訓(xùn)檔案,編制培訓(xùn)類報(bào)表和分析報(bào)告。

例二：（以鄭州三全食品股份有限公司為例）

1、依據(jù)“培訓(xùn)安排”分區(qū)域姐織培訓(xùn)安排的實(shí)施；

2、培訓(xùn)前期組織打算（提名、通知、材料、器材、場(chǎng)地等）；

3、培訓(xùn)期間幫助內(nèi)部培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)工作（現(xiàn)場(chǎng)氣氛、活動(dòng)組織、評(píng)估收集、學(xué)問測(cè)評(píng)、彳亍動(dòng)安

排等）;

4、負(fù)責(zé)促銷人員和業(yè)代培訓(xùn)的部分課程的講授；

5、幫助培訓(xùn)主管一起給新業(yè)務(wù)人員做“跟線輔導(dǎo)"；

6、幫助培訓(xùn)主管一起跟進(jìn)培訓(xùn)學(xué)員的“行動(dòng)安排"；

7、幫助培訓(xùn)主管一起跟蹤11三個(gè)月績(jī)效跟蹤"；

8、給全部銷售同事建立“個(gè)人培訓(xùn)檔案”；

9、各銷售單位培訓(xùn)需求?以集，并幫助其開展；

10、幫助其培訓(xùn)主管完成營(yíng)銷市場(chǎng)系的工作。

例三：（以北京中佰研商用信息有限責(zé)彳壬公司為例）

1、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，會(huì)同直屬上級(jí)共同確認(rèn)需求。

2、制定與實(shí)施培訓(xùn)安排。

3、設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式和方法。

4、設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行有效評(píng)估。

5、獨(dú)立對(duì)門店員工進(jìn)行有效培訓(xùn)，提高員工的綜合素養(yǎng)。

其次，匯總六類行業(yè)培訓(xùn)I專員的崗位職責(zé)如下：

一、營(yíng)銷類培訓(xùn)專員崗位職責(zé)：（以模法（北京）管理詢問有限公司為例）

1、通過各種模式和渠道推廣公司管理培訓(xùn)課程及其他相關(guān)培訓(xùn)產(chǎn)品；

2、主動(dòng)開發(fā)新客戶，并對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行深度跟蹤服務(wù)，了解客戶最新培訓(xùn)需求；

3、把握客戶培訓(xùn)需求并進(jìn)行分析，予以推動(dòng)銷售；

4、負(fù)責(zé)了解客戶培訓(xùn)需求，并編寫培訓(xùn)方案；

5、與相關(guān)講師協(xié)調(diào)時(shí)間及培訓(xùn)內(nèi)容；

6、幫助進(jìn)行培訓(xùn)的前期打算、實(shí)施及后期跟蹤。

二、產(chǎn)品類培訓(xùn)專員崗位職責(zé)：（以索尼（中國(guó)）有限公司為例）

1.負(fù)責(zé)索尼消費(fèi)電子產(chǎn)品的產(chǎn)品學(xué)問和銷售技巧培訓(xùn)；

2.在索尼核心渠道門店和索尼直營(yíng)門店進(jìn)行索尼產(chǎn)品的銷售實(shí)踐，總結(jié)有效的零售閱歷和陳

設(shè)方法并培訓(xùn)推廣；

3.根據(jù)總部的安排和方向，召集并組織顧客參加索尼產(chǎn)品體驗(yàn)活動(dòng)，向顧客正確傳遞索尼產(chǎn)

品的價(jià)值和真實(shí)體驗(yàn)，提升索尼在消費(fèi)者心目中的品牌形象,促進(jìn)銷售；

4.剛好收集市場(chǎng)信息和顧客反饋并總結(jié)，按時(shí)向公司匯報(bào)。

三、IT類培訓(xùn)專員崗位職責(zé)：（以北京百納威爾科技有限公司為例）

1.協(xié)作公司信息化進(jìn)行部門人員的培訓(xùn)工作；

2.做好推動(dòng)中信息反饋及整理；

3.幫助IT技術(shù)人員做好系統(tǒng)改進(jìn)工作。

四、醫(yī)療器械類培訓(xùn)專員鹵位職責(zé)：（以九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司為例）

1、制定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，落實(shí)培訓(xùn)安排

2、組織交實(shí)施會(huì)議營(yíng)銷;

3、總部各種營(yíng)銷方案向分公司的專項(xiàng)培訓(xùn)宣導(dǎo)。

五、聘請(qǐng)類培訓(xùn)專員崗位職責(zé)：（以浙江三紅集團(tuán)有限公司為例）

1、依據(jù)年度培訓(xùn)安排負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織、培訓(xùn)評(píng)估工作；

2、依據(jù)聘請(qǐng)需求幫助開展員工聘請(qǐng)；

3、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，內(nèi)刊編輯等；

4、辦理人事管理手續(xù)等。

六、教材開發(fā)類培訓(xùn)專員職位職責(zé)：（以江西塞維LDK太陽能高科技有限公司為例）

1、主要負(fù)責(zé)多媒體教材開發(fā)工作

2、整理、匯總、歸檔各類培訓(xùn)資料

3、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái)之管理

4、入職員工企業(yè)文化而1價(jià)值觀的培訓(xùn)及一些基礎(chǔ)課程的講解

綜上，所屬行業(yè)不同，各培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)也不同。但也并非完全沒有共同點(diǎn)，負(fù)責(zé)制定

公司內(nèi)部相關(guān)人員的培訓(xùn)，并顫培訓(xùn)工作的綻開及后期的評(píng)估是各行業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)的共

同點(diǎn)。不同點(diǎn)則主要在培訓(xùn)工作的詳細(xì)綻開環(huán)節(jié)。

第3篇：IT技術(shù)崗位職責(zé)

it技術(shù)員崗位職責(zé)1.仔細(xì)貫徹公司的網(wǎng)絡(luò)部署，制訂公司網(wǎng)絡(luò)相關(guān)制度及應(yīng)急處理方法。

2.負(fù)責(zé)保證公司網(wǎng)絡(luò)制度的貫徹實(shí)施，維護(hù)公司利益。3.負(fù)責(zé)對(duì)各部門申請(qǐng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備審查，檢

測(cè)及申請(qǐng)。4.負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目故障設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)、處理、修理等工作，并做好相關(guān)登記。5.保證

公司網(wǎng)絡(luò)的平安牢靠性.做好公司及各項(xiàng)目監(jiān)控中心的病毒防治工作，確保設(shè)備的正常進(jìn)行。

6.負(fù)責(zé)公司各服務(wù)器的安裝、配置、維護(hù)，用故好相關(guān)更新,記錄。7.負(fù)責(zé)公司管理信息系

統(tǒng)的維護(hù)、管理，數(shù)據(jù)的備份與復(fù)原，發(fā)覺故障剛好修復(fù)，并分析故障緣由，杜絕事故隱患。

8.負(fù)責(zé)做好網(wǎng)絡(luò)的保密工作，正確運(yùn)用防火墻技術(shù)、加密技術(shù)、口令管理、用戶賬號(hào)管理方式,

完善網(wǎng)絡(luò)平安。

9.負(fù)責(zé)主要信息資源的日常備份，為數(shù)據(jù)平安供應(yīng)保障。10.培訓(xùn)公司的網(wǎng)絡(luò)用戶,對(duì)新入

網(wǎng)的員工供應(yīng)技術(shù)上的支持和幫助。11.監(jiān)控、管理、維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)設(shè)備、設(shè)施及通訊線

路，確保公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作篇二:it技術(shù)員崗位職責(zé)it崗位職責(zé)it軟件技術(shù)員：1.

軟件項(xiàng)目交付期，協(xié)作外包公司軟件工程師進(jìn)行軟件的實(shí)施和穩(wěn)定性測(cè)試，并對(duì)各個(gè)功能模塊提

出完善性建議；

2.對(duì)景區(qū)現(xiàn)有的才智管理系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)、問題修復(fù)；4.協(xié)作軟件工程師完成監(jiān)控系統(tǒng)

架構(gòu)設(shè)計(jì)和軟件編程，負(fù)責(zé)定義相關(guān)接口協(xié)議；5.持續(xù)總結(jié)才智管理實(shí)施閱歷、形成項(xiàng)目學(xué)問

文檔，并進(jìn)行內(nèi)部學(xué)問共享；6.對(duì)才智管理系統(tǒng)的好用性和平安性進(jìn)行評(píng)估；it硬件技術(shù)員：

1.與才智景區(qū)相關(guān)人員協(xié)作完成硬件系統(tǒng)及線路的修改、測(cè)試以滿意功能需求；2.協(xié)作施

工單位完成景區(qū)內(nèi)部硬件設(shè)備的埋線布點(diǎn)工作，熟識(shí)景區(qū)內(nèi)部的線路走向、交換機(jī)的匯聚點(diǎn)、指

揮中心的線路布置狀況；3.幫助軟件工程師剛好有效地處理景區(qū)才智管理系統(tǒng)軟硬件上的問題；

4.為所需部門人員供應(yīng)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)支持；5.負(fù)責(zé)指揮中心電腦及相關(guān)設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)，

解決或處理軟硬件故障，保障設(shè)備的完好運(yùn)行；

it硬件技術(shù)員工作流程：1.操作系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)控

每天登陸系統(tǒng)查看系統(tǒng)運(yùn)行的負(fù)荷如何，有無報(bào)錯(cuò)日志或報(bào)警日志。2.操作系統(tǒng)故障解除

依據(jù)操作系統(tǒng)故障日志分析出現(xiàn)該報(bào)警或報(bào)錯(cuò)的緣由，從而解決問題，保證操作系統(tǒng)的高可

用性。

3.服務(wù)器狀態(tài)確認(rèn)

服務(wù)器上除了跑著操作系統(tǒng)，必定會(huì)安裝一些應(yīng)用程序或緘庫，每天須要查看系統(tǒng)上運(yùn)行

著的應(yīng)用程序或數(shù)據(jù)庫狀態(tài)是否正常。4.備份

數(shù)據(jù)庫備份和復(fù)原，一般來說只要給數(shù)據(jù)庫制定了備份策略它會(huì)自己備份，負(fù)責(zé)須要監(jiān)控備

份任務(wù)是否執(zhí)行了5.服務(wù)器調(diào)優(yōu)隨著運(yùn)用時(shí)間的增長(zhǎng)，各種設(shè)備及系統(tǒng)狀態(tài)會(huì)有所下降，有

實(shí)力的可以對(duì)操作系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫進(jìn)行性能調(diào)優(yōu)，保證系統(tǒng)處于一個(gè)最佳狀態(tài).7.日常線路的檢查

每星期對(duì)園區(qū)的線路做一次檢查確保線路出現(xiàn)問題隱患剛好處理做好對(duì)應(yīng)急突發(fā)事務(wù)的打算。

8?篇三：it技術(shù)支持崗位職責(zé)it技術(shù)支持崗位職責(zé)

職位描述：崗位職責(zé)：

1執(zhí)行和反饋本部螃營(yíng)本部的各個(gè)新、舊系統(tǒng)上線或升級(jí)工作，并推動(dòng)實(shí)施。2維護(hù)地區(qū)

分布式系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫、定期對(duì)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進(jìn)行清理和備份，保證數(shù)據(jù)庫穩(wěn)定運(yùn)行，并向用戶降

報(bào)表需求或相應(yīng)的數(shù)據(jù)提取。3收集各部門為提高工作效率或工作質(zhì)量而提出的各類看法或建議，

分析需求可行性，從而幫助需求部門完成需求的提交。4定期檢查和分析全區(qū)全部it軟件硬件設(shè)

備資產(chǎn)及配置標(biāo)準(zhǔn)，并供應(yīng)相反的服務(wù)支持和優(yōu)化建議，保證設(shè)備在各崗位穩(wěn)定、高效的運(yùn)行，

5制定各系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)急方案，定期進(jìn)行應(yīng)急方案的測(cè)試、優(yōu)化應(yīng)急或?yàn)?zāi)備系統(tǒng)性能，落實(shí)和

監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用相關(guān)規(guī)定，制定和完善建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并剛好同步相應(yīng)工作指引。6依據(jù)公司信息平安相

關(guān)規(guī)定，維護(hù)和優(yōu)化域、桌面管控相關(guān)系統(tǒng)，病毒、isa、wsus等相關(guān)系統(tǒng)，保證信息平安工作

能仝面落實(shí)和監(jiān)控，并定期對(duì)其進(jìn)行分析做出相應(yīng)的工作調(diào)整。

7供應(yīng)弱電技術(shù)的診斷和技術(shù)指導(dǎo)8規(guī)范和監(jiān)控全區(qū)全部用戶的運(yùn)用習(xí)慣、系統(tǒng)可用性能、

設(shè)備運(yùn)用流程，定期進(jìn)行應(yīng)急方案的測(cè)試；9培訓(xùn)全區(qū)全部用戶，以提高其it技能、規(guī)范系統(tǒng)

操作,形成良好的信息平安意識(shí)，以保證工作高效、有序的進(jìn)行；

公司信息資產(chǎn)得到良好的平安保證。10依據(jù)集團(tuán)相關(guān)制度，細(xì)化和執(zhí)行全區(qū)用戶相關(guān)it資

產(chǎn)、向位軟件硬件配置標(biāo)準(zhǔn)；11完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)；

朝陽整理

崗位要求：

1、計(jì)算機(jī)專業(yè)大專及以上學(xué)歷；

2、具有工作閱歷者優(yōu)先（擇優(yōu)錄用？

3、工作踏實(shí)、仔細(xì)、肯干肯學(xué)。

朝陽整理篇四：it技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位：技術(shù)部主管

崗位職責(zé)：

作為技術(shù)部責(zé)任人，主管公司技術(shù)部相關(guān)工作：

負(fù)責(zé)公司的技術(shù)項(xiàng)目管理：組織人員協(xié)作企劃部進(jìn)行項(xiàng)目的評(píng)估；依據(jù)項(xiàng)目狀況制定開發(fā)安

排并實(shí)施,對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,對(duì)于存在的問題；剛好提出解決方案；項(xiàng)目完成后，進(jìn)行

成果物質(zhì)量確認(rèn)；組織人員支持公司市場(chǎng)活動(dòng)。

負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的信息收集。

負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的產(chǎn)品企劃的技術(shù)支持。

負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的市場(chǎng)活動(dòng)的技術(shù)支持。

負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的技術(shù)溝通。

負(fù)責(zé)公司的技術(shù)培訓(xùn)。

負(fù)責(zé)公司it方面制度的制定及實(shí)施負(fù)責(zé)公司it方面財(cái)務(wù)的安排，執(zhí)行。

負(fù)責(zé)組織公司學(xué)問庫的建立。

負(fù)責(zé)部門人員的管理和工作指導(dǎo)。

負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門工作。

負(fù)責(zé)技術(shù)部的各項(xiàng)日常事務(wù)管理，處理部門突發(fā)事務(wù)。

幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定公司it方面發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)施。負(fù)責(zé)制定部門年度“工作安排"

和"工作目標(biāo)”。

審核公司的技術(shù)資料。

審核公司的技術(shù)培訓(xùn)資料。

依據(jù)公司發(fā)展方向，收集和整理國(guó)內(nèi)外相關(guān)信息，匯報(bào)相關(guān)發(fā)展。

提出公司可執(zhí)行的項(xiàng)目安排，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考。

其他職責(zé)：

完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。

幫助同事完成與有益于公司發(fā)展的其它事項(xiàng)。7月份工作安排：

針對(duì)疲憊檢測(cè)項(xiàng)目與產(chǎn)品供應(yīng)方進(jìn)行溝通；駕馭產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)展。

針對(duì)網(wǎng)絡(luò)字體合作項(xiàng)目與產(chǎn)品供應(yīng)方進(jìn)行溝通，了解產(chǎn)品的市場(chǎng)活動(dòng)安排，依據(jù)對(duì)方的授權(quán)

政策，考慮我們是否對(duì)其向h公司舉薦。

針對(duì)國(guó)內(nèi)手機(jī)預(yù)裝軟件項(xiàng)目依據(jù)趙總與h公司的溝通結(jié)果進(jìn)一步處理。

進(jìn)行公司現(xiàn)有項(xiàng)目的支持：。5等；

進(jìn)行公司日常辦公的it支持：網(wǎng)站等；

依據(jù)公司發(fā)展方向，收集和整理國(guó)內(nèi)外相關(guān)信息，匯報(bào)相關(guān)發(fā)展。

依據(jù)公司發(fā)展方向，提出公司可執(zhí)行的項(xiàng)目安排，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考。ipad手機(jī)點(diǎn)菜系

統(tǒng)的開發(fā)（研討中，是否進(jìn)行須要領(lǐng)導(dǎo)明確指示）篇五：it部囪位職責(zé)

信息部職責(zé)范圍

一、負(fù)責(zé)總部和各分店網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容和技術(shù)升級(jí)。

二、負(fù)責(zé)總部和各分店網(wǎng)絡(luò)的日常運(yùn)行管理工作，包括：

1、配置服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，合理規(guī)劃網(wǎng)段，搞好用戶管理。

2、對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)2年戶，剛好解決系統(tǒng)故障，保證系統(tǒng)連續(xù)正常運(yùn)行。

3、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)平安運(yùn)行，不斷完善網(wǎng)絡(luò)平安措施，剛好解除各種網(wǎng)上攻擊的隱患。

三、面對(duì)總部和各分店供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)支持服務(wù)，負(fù)責(zé)組織推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信息資源的開發(fā)與應(yīng)用。

四、全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)，對(duì)夕出展各項(xiàng)internet服務(wù),搞好總部網(wǎng)頁制作維護(hù)工作。

五、為基于總部和各分店網(wǎng)絡(luò)的管理系統(tǒng)建設(shè)供應(yīng)良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和技術(shù)支持.

六、負(fù)責(zé)總部與各分店的網(wǎng)絡(luò)連接及維護(hù)工作。

七、面對(duì)總部和各分店供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及應(yīng)用的培訓(xùn)I。

信息部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、制定總部和各分店網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展總體規(guī)劃，組織并實(shí)施。

二、統(tǒng)籌總部和各分店網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理信息系統(tǒng)的建設(shè)及相應(yīng)規(guī)章制度的建立，并負(fù)責(zé)

實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行。

三、制定信息部日常工作安排，支配并管理信息部的日常工作。

四、全面駕馭各種交換設(shè)備和服務(wù)器的安裝、配置技術(shù)，管理交換設(shè)備和服務(wù)

器的密碼，處理各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的突發(fā)故障。

五、溝通信息部與上級(jí)之間、內(nèi)部成員之間的關(guān)系。

六、引導(dǎo)總部和各分店信息化的建設(shè)。

七、確定網(wǎng)絡(luò)平安及資源共享策略。

網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)

一、全面規(guī)劃總部^各分店網(wǎng)絡(luò)ip安排策略，負(fù)責(zé)總部和各分店網(wǎng)絡(luò)ip地址安排。

二、負(fù)責(zé)交換機(jī)、集線器、路由器、電話、配線架、網(wǎng)線、接插件等的維護(hù)和管理。

三、監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，調(diào)度網(wǎng)絡(luò)資源，保持網(wǎng)絡(luò)

平安、穩(wěn)定、暢通。

四、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資料的整理和歸檔。

五、保管網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、網(wǎng)絡(luò)接線表、設(shè)備規(guī)格及配置單、網(wǎng)絡(luò)管理記錄、網(wǎng)絡(luò)

運(yùn)行記錄、網(wǎng)絡(luò)檢修記錄等網(wǎng)絡(luò)資料。

六、每年對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的效能進(jìn)彳方書介，提出網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理的改進(jìn)措施。

七、總部網(wǎng)站的管理及更新.

系統(tǒng)管理員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)總部和各分店電腦的維護(hù)和修理

二、服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫管理日常維護(hù)工作：L服務(wù)器的日常維護(hù)，保證服務(wù)器正常運(yùn)行?2.

定期進(jìn)行數(shù)據(jù)庫備份并做好記錄，保證會(huì)員卡管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)平安。3.檢查各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,

是否正常，是否存在垃圾數(shù)據(jù)。

三、解決各業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)用中的系統(tǒng)故障。保證個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

四、負(fù)責(zé)總部和各分店新上業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安裝和培訓(xùn)I。

第4篇：酒店IT崗位職責(zé)

酒店IT崗位職責(zé)

L網(wǎng)管人員是酒店內(nèi)部網(wǎng)的管理者和維護(hù)者，保證酒店網(wǎng)絡(luò)的平安和運(yùn)行暢通是網(wǎng)管人員

的基本職責(zé)。

2、網(wǎng)管人員要仔細(xì)學(xué)習(xí)不碼馭網(wǎng)絡(luò)基本學(xué)問和基本技能，熟識(shí)和駕馭酒店網(wǎng)設(shè)備的性能和

運(yùn)用方法，并妥當(dāng)保管服務(wù)器及其他相關(guān)設(shè)備的設(shè)備驅(qū)動(dòng)程序、技術(shù)說明和保修卡等附件，并為

每一網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建立設(shè)備登記卡，該卡應(yīng)包括：設(shè)備型號(hào)、設(shè)備配置、技術(shù)參數(shù)、運(yùn)用時(shí)間、故障

及修理記錄等。

3、駕馭整個(gè)酒店網(wǎng)的拓寸誓構(gòu)，包括：布線狀況；中心交換機(jī)及二級(jí)中心上每個(gè)接口所對(duì)

應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)終端的物理位置、IP地址，編制整個(gè)酒店網(wǎng)的IPt也址安徘表。

4、幫助酒店領(lǐng)導(dǎo)做好酒店信息化教化管理工作，主動(dòng)做好網(wǎng)絡(luò)的平安及員工的運(yùn)用培訓(xùn)工

作，依據(jù)酒店的實(shí)際狀況，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的軟硬件建設(shè)提出合理化建議。

5、依據(jù)酒店網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用的痢狀況，網(wǎng)管人員應(yīng)制定合理牢靠的數(shù)據(jù)備份方案，定期備份服

務(wù)器中重要的數(shù)據(jù)，并做好數(shù)據(jù)備份i己錄，防止由于系統(tǒng)崩潰等緣由而引起的重要數(shù)據(jù)的丟失。

6、網(wǎng)管人員應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)用戶進(jìn)行合理規(guī)劃，制定合理牢靠的用戶權(quán)限安排策略，切實(shí)保障酒

店網(wǎng)絡(luò)資源的共享性和平安性。

7、做好系統(tǒng)資源的監(jiān)控不啦用資源的管理工作，在保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下，提高系統(tǒng)

的運(yùn)用效率。

8、嚴(yán)格操作規(guī)范，愛惜網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，遵守機(jī)房管理規(guī)定，定期做好系統(tǒng)的維護(hù)和檢查，保證

酒店網(wǎng)內(nèi)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)路暢通。發(fā)覺故障應(yīng)剛好解除，如有個(gè)人不能解決的問題應(yīng)剛好向上級(jí)領(lǐng)

導(dǎo)匯報(bào)。

9、做好系統(tǒng)的平安防范工作，對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)置的口令和密碼做好保密工作，不得向無關(guān)人員泄

露，對(duì)一些不按正確方法運(yùn)用、操作的行為要予以制止。

10、由于網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，網(wǎng)管人員應(yīng)親密留意網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的新動(dòng)向，剛好更新有關(guān)網(wǎng)絡(luò)方

面的學(xué)問，不斷拓展網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的新領(lǐng)域，使網(wǎng)絡(luò)資源更好地服務(wù)于酒店的各項(xiàng)工作。

11、不準(zhǔn)在電腦上安裝和玩嬉戲。

12、仝部電器設(shè)備的的停機(jī)，維護(hù)，清潔，保養(yǎng)，故障的處理以及送修流程。

13、每天隨時(shí)檢查每臺(tái)服務(wù)器、交換機(jī)等計(jì)算機(jī)協(xié)助設(shè)備、電源和空調(diào)機(jī)等設(shè)備的工作狀

態(tài)，如有異樣狀況應(yīng)剛好回報(bào)和實(shí)行必要有效的措施。

14、非指定的系統(tǒng)維護(hù)人員不得動(dòng)用機(jī)房?jī)?nèi)的服務(wù)器等電腦設(shè)備。

15、定期打掃機(jī)房，機(jī)房?jī)?nèi)要隨時(shí)保持干凈。

16、下班離開機(jī)房時(shí)，須檢直全部的設(shè)備工作狀況，一切正常后方可鎖門離開。

第5篇：IT部崗位職責(zé)

IT部崗位職責(zé)

技術(shù)總監(jiān)：

1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定、審核公司技術(shù)管理制度和技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)；

2、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的安排、實(shí)施，確保技術(shù)的超前性、競(jìng)爭(zhēng)性；

3、負(fù)責(zé)組織編制公司技術(shù)開發(fā)安排和公司技術(shù)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行，確保

公司項(xiàng)目安排按時(shí)完成；

5、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的專業(yè)評(píng)價(jià)工作；

6、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)方案的評(píng)審工作。管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

(1)參加探討公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；(2)確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)；

(3)當(dāng)發(fā)覺下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要?jiǎng)偤弥赋鰡栴}，作出調(diào)整，并通

知人力資源部。

2、聘請(qǐng)及任免A、用人需求

(1)提出干脆下級(jí)崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理

確認(rèn)；

(2)確認(rèn)干脆下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格)，并提交總經(jīng)理確認(rèn)。B、

面試

(1)進(jìn)行干脆下級(jí)崗位的初試；(2)進(jìn)行干脆下級(jí)的干脆下級(jí)崗位復(fù)試，并做最終確定；

(3)組織參加面試的人員。

C、不合格員工處理

(1)提出對(duì)不合格干脆下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

(2)確認(rèn)干脆下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

(1)提出對(duì)干脆下級(jí)的培訓(xùn)安排，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

(2)確認(rèn)干脆下級(jí)提出的培訓(xùn)安排，提交人力資源部。

4、績(jī)效考評(píng)

(1)提出干脆下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

(2)依據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的皴考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法；

5、工作溝通

(1)匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到干脆下級(jí)；(2)

負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清楚、精確地傳達(dá)給干脆下級(jí)；(3)確定書面

的交互式的工作通報(bào)制度，與干脆下屬進(jìn)行溝通。

6、激勵(lì)

(1)提議下級(jí)部門和干脆下級(jí)的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

(2)依據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

7、經(jīng)費(fèi)審核與限制

(1)依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；(2)監(jiān)督并限制下

級(jí)部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

8、工作報(bào)告(1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力

(1)指導(dǎo)、激勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作；(2)有方法提升下級(jí)的工作效果和工

作效率；(3)能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

1.負(fù)責(zé)公司iPhone和iPad客戶端軟件的開發(fā)，參加項(xiàng)目需求分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)；2.按安排

完成產(chǎn)品的代碼編寫，產(chǎn)品測(cè)試，并且保證代碼質(zhì)量；3.根據(jù)開發(fā)流程編寫相應(yīng)模塊的設(shè)計(jì)文

檔；

4.跟進(jìn)iOS平臺(tái)終端技術(shù)的更新，設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品和功能；5.對(duì)iOS平臺(tái)開發(fā)技術(shù)進(jìn)行

探討；6.供應(yīng)產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)支持。7.相關(guān)賬戶的建立和維護(hù)

1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站php前后端程序開發(fā)2.負(fù)責(zé)微信公眾號(hào)開發(fā)3負(fù)責(zé)app后臺(tái)、接口程序開發(fā)

1.完成Android項(xiàng)目設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試和優(yōu)化。

2.參加業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)探討，基于Android平臺(tái)進(jìn)行應(yīng)用程序開發(fā);3.負(fù)責(zé)移動(dòng)平臺(tái)軟件框架

的探討，設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)、關(guān)鍵技術(shù)驗(yàn)證等工作;4.編寫相關(guān)的開發(fā)文理，如技術(shù)文檔，設(shè)計(jì)文檔，

測(cè)試文檔等。

5.開發(fā)針對(duì)不同的Android操作系統(tǒng)版本和屏幕尺寸的應(yīng)用，并完成兼容性測(cè)試。6.對(duì)所

開發(fā)的APP、SDK進(jìn)行版本更新及維護(hù)。7.學(xué)習(xí)和探討新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以滿意產(chǎn)品的需求。

1、依據(jù)產(chǎn)品需求，對(duì)產(chǎn)品的整體美術(shù)風(fēng)格、交互設(shè)計(jì)、界面結(jié)構(gòu)、操作流程等做出設(shè)計(jì)；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中各種交互界面、圖標(biāo)、LOGO,按鈕等相關(guān)元素的設(shè)計(jì)與制作；

3、能主動(dòng)與開發(fā)溝通,推動(dòng)界面及交互設(shè)計(jì)的最終實(shí)現(xiàn)。

4、負(fù)責(zé)軟件界面的美術(shù)設(shè)計(jì)、創(chuàng)意工作和制作工作。

5、依據(jù)各種相關(guān)軟件的用戶群，提出構(gòu)思新奇、有高度吸引力的創(chuàng)意設(shè)計(jì)。

6、對(duì)頁面進(jìn)行優(yōu)化，運(yùn)用戶操作更趨于人性化。

7、維護(hù)現(xiàn)有的應(yīng)用產(chǎn)品。

1.負(fù)責(zé)宣揚(yáng)材料的文案策劃2.負(fù)責(zé)競(jìng)品的數(shù)據(jù)、市場(chǎng)分析報(bào)告3.負(fù)責(zé)廣告片、宣揚(yáng)片等文

案撰寫工作4.負(fù)責(zé)渠道推廣、運(yùn)營(yíng)方向的文案編寫

5.企業(yè)宣揚(yáng)手冊(cè)、招商手冊(cè)、企業(yè)官網(wǎng)內(nèi)容等對(duì)外的展示文案工作6.品牌宣揚(yáng)的文案撰寫7.

嬉戲、公司簡(jiǎn)介等文檔編寫8.嬉戲評(píng)測(cè)報(bào)告

9.微信推廣問。軟文文案策劃

10.嬉戲線上線下活動(dòng)及功能性文案策劃

1.負(fù)責(zé)企業(yè)宣揚(yáng)片文案策劃、腳本撰寫、拍攝、后期、剪輯制作；

2.協(xié)作市場(chǎng)進(jìn)行線上線下的品牌宣揚(yáng)與推廣及協(xié)作各需求部門進(jìn)行視頻的后期制作；3.參

加公司組織策劃的推廣活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行拍攝、后期編輯；4.收集公司影像資料，定期整理；

5.對(duì)各種素材包括文字、圖片、視頻等根據(jù)編輯規(guī)定進(jìn)行有效處理；6.負(fù)責(zé)包裝剪輯公司

全部數(shù)字內(nèi)容視頻案例，幫助推廣宣揚(yáng)；

7.協(xié)調(diào)與溝通制作過程中的相關(guān)各環(huán)節(jié)；完成制作全過程，保證成片質(zhì)量。

第6篇：IT公司崗位職責(zé)

一、行政人事主任崗位職責(zé)

1、幫助分管副總裁做好公司行政人事工作的整體管理，提出有關(guān)整改看法和建議，督促有

關(guān)規(guī)章、制度的實(shí)行。

2、負(fù)責(zé)公司各部門之間的日常工作狀況溝通，收集、整理、匯報(bào)公司動(dòng)態(tài)信息材料。

3、負(fù)責(zé)公司總裁辦公會(huì)議的組織。

4、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件、制度、報(bào)告的初審和把關(guān)。

5、負(fù)責(zé)公司與上級(jí)主管部門的工作聯(lián)系。

6、整體負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，對(duì)人事任免、薪資調(diào)整握出處理建議，對(duì)勞動(dòng)合同的

簽、停、續(xù)提出處理看法。

7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的商務(wù)可行性分析和選購(gòu)合同的審批。9、整體負(fù)責(zé)公司設(shè)備

物資、環(huán)境衛(wèi)生、平安保衛(wèi)等后勤管理工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、人事主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，組織支配聘請(qǐng)工作，辦理聘用、錄用上崗手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)公司員工人事檔案、勞動(dòng)合同的管理，收集、整理用人部門對(duì)員工轉(zhuǎn)正、薪資定級(jí)、

續(xù)聘、解聘的有關(guān)看法并做出處理建議。

3、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作.收集整理公司各部門培訓(xùn)需求，制訂年（季、月）度培訓(xùn)安排，

并幫助各部門組織支配培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)公司員工日?？己斯芾砉ぷ鳎占瘑T工獎(jiǎng)罰狀況，提出如里建議。

5、負(fù)責(zé)組織公司績(jī)效考核工作,收集、整理各部門員工薪資升降處理看法。

6、負(fù)責(zé)與社保管理部門的工作聯(lián)系，辦理公司員工社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌。

7、負(fù)責(zé)編制月工資表。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、商務(wù)專員崗位（1）職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的商務(wù)可行性分析。

2、負(fù)責(zé)公司大宗選購(gòu)刻F的編制工作。

3、負(fù)責(zé)公司大宗物資選購(gòu)工作。

4、負(fù)責(zé)公司選購(gòu)合同的管理工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、商務(wù)專員向位（2）職責(zé)

七、前臺(tái)接待員崗位（1）職責(zé)

L負(fù)責(zé)公司總機(jī)話務(wù)的雌。

2、負(fù)責(zé)來訪的登記和接待。

3、負(fù)責(zé)公司信件、來文的登記、分發(fā),報(bào)刊的訂閱、收發(fā)。

4、幫助公司相關(guān)會(huì)議的籌備組織、會(huì)議材料的編印整理、會(huì)議決議的編印發(fā)放。

5、幫助行政人事部經(jīng)理、行政主辦監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)行政管理制度，幫助人事主辦進(jìn)行員工日

?？记诠芾?，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為予以制止并報(bào)告請(qǐng)示處理。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

八、前臺(tái)接待員崗位（2）職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生工作。

2、負(fù)責(zé)公司夜間值班、平安保衛(wèi)工作。

3、負(fù)責(zé)公司員工的加班登記管理。

一、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定和完善公司財(cái)務(wù)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)預(yù)算和資金運(yùn)用規(guī)劃3、負(fù)責(zé)公司對(duì)外融資、籌資工作。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)政、銀行、稅務(wù)和國(guó)有資產(chǎn)管理部門的關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)公司對(duì)外投資等重大事項(xiàng)的財(cái)務(wù)可行性分析。

6、負(fù)責(zé)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用支出的審批。

7、負(fù)責(zé)為決策層供應(yīng)其他有關(guān)財(cái)務(wù)方面的信息。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)部門日常管理工作及部門制度、安排的執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的財(cái)務(wù)可行性分析。

3、負(fù)責(zé)一股財(cái)務(wù)費(fèi)用支出的審批。

4、負(fù)責(zé)對(duì)重大選購(gòu)的審計(jì)。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)控。

6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的匯總整理與分析，為決策層供應(yīng)決策依據(jù)。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

三、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化工作。

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用的審核，以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的核算。

3、負(fù)責(zé)公司設(shè)備材料的財(cái)務(wù)管理。

4、負(fù)責(zé)公司債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算。

5、負(fù)責(zé)高新企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)。

6、幫助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。

7、負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)狀況。

8、負(fù)責(zé)各部門業(yè)績(jī)考核財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的填報(bào)與匯總。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

四、出納崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司貨幣資金、有價(jià)證券的收支、記帳與管理工作。

2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)憑證的整理與裝訂工作。

3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)文件、讖的整理與保管工作。

4、負(fù)責(zé)貸款證的申辦和年檢工作。

5、幫助本部門其它人員進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總工作。

一、技術(shù)總監(jiān)兩位職責(zé)

L負(fù)責(zé)制定和完善部門規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的項(xiàng)目開發(fā)安排任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)公司技術(shù)開發(fā)的總體把握。4、參加項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的技術(shù)可行性評(píng)審工作。

5、幫助項(xiàng)目總監(jiān)完成公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與公司其它部門之間的工作關(guān)系。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二、技術(shù)副總監(jiān)崗位職責(zé)

L負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)的安排、安排和組織實(shí)施。

2、合理調(diào)配下屬員工，參加項(xiàng)目組項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)。

3、參加項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的技術(shù)可行性評(píng)審工作。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它彳鐵。

三、系統(tǒng)工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成實(shí)施方案的制定。

2、負(fù)責(zé)安裝調(diào)試工作安排、實(shí)施方案的制定與實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的整理歸檔。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、網(wǎng)絡(luò)工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的規(guī)劃、安裝與調(diào)試。

2、負(fù)責(zé)外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

3、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的整理歸檔。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

六、售后工程師崗位職責(zé)

L負(fù)責(zé)售后服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持工作。

2、負(fù)責(zé)售后問題的診斷與修復(fù)。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備、工具的運(yùn)用、維護(hù)

一、項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)

1、組織制定和完善部門規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程規(guī)范，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、完成公司下達(dá)的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)。

3、組織人員進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的技術(shù)可行性評(píng)審。

4、組織有關(guān)人員成立項(xiàng)目組，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施安排進(jìn)行審核。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審的人員進(jìn)行相關(guān)信息資料的交接。

2、負(fù)責(zé)制定具體的項(xiàng)目實(shí)施安排（包括所需的人力、物力、財(cái)力,各階段成果等）。

3、負(fù)責(zé)與其他各部門的協(xié)調(diào)，以利于項(xiàng)目安排的順當(dāng)實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)安排彳壬務(wù)，合理哪頻目組成員，并對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行管理。

5、監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，并定期向項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r。

6、定期召開項(xiàng)目階段性總結(jié)會(huì)議，針對(duì)詳細(xì)問題提出解決方案.

7、負(fù)責(zé)與客戶溝通溝通，剛好將客戶的建議和看法反饋到項(xiàng)目組，并作出反應(yīng)。8、與客

戶經(jīng)理、客戶一起協(xié)商項(xiàng)目驗(yàn)收事宜。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同款項(xiàng)的回收。

三、技術(shù)支持崗位職責(zé)

1、進(jìn)行客戶需求分析，并對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的技術(shù)可行性進(jìn)行評(píng)審。

2、負(fù)責(zé)技術(shù)方案的編寫與講解。

3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目組的技術(shù)方案等信息資料的交接。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

四、項(xiàng)目助理崗位職責(zé)

1、幫助項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行門內(nèi)部日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目組上報(bào)資料的歸集、整理與管理。

3、負(fù)責(zé)本部門與其他部門間的信息剛好傳遞。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他彳鐵。

營(yíng)銷部崗位職責(zé)

一、高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、完成公司下達(dá)的銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)行業(yè)市場(chǎng)信息的匯總分析，為總裁決策供應(yīng)相應(yīng)的磁。

3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷部管理的全面工作和日常事務(wù)。

4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷部管理制度轆立、推行、檢查和修改完善。

5、依據(jù)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制訂中長(zhǎng)期營(yíng)銷部規(guī)劃，并執(zhí)行規(guī)劃和年度安排。

6、負(fù)責(zé)建立完整的績(jī)效評(píng)估體系,并嚴(yán)格執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)營(yíng)銷渠道和網(wǎng)絡(luò)白曜設(shè)，并負(fù)責(zé)營(yíng)銷隊(duì)伍的管理和建設(shè)。

8、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)費(fèi)用支出進(jìn)行限制。9、協(xié)調(diào)各行業(yè)部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系;10、完成領(lǐng)導(dǎo)

交辦的其他任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、組織下屬完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)。

2、對(duì)銷售代表遞交的項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行篩選。

3、對(duì)被推翻的項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)有異議時(shí)，負(fù)責(zé)提出申訴。

4、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)信息白夔集與分析。

5、幫助下屬完成與客戶的溝通、合同的簽訂、合同款的回也

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

三、銷售代表崗位職責(zé)

1、完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的搜集，并對(duì)相關(guān)信息提出立項(xiàng)申請(qǐng)。

3、負(fù)責(zé)協(xié)作相關(guān)部門做好項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的評(píng)審工作。

4、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理與客戶進(jìn)行溝通以及合同款項(xiàng)的回收。

總經(jīng)理：

領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全

良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理干脆所屬部門的工作。

工作職責(zé)及內(nèi)容：1.領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并依據(jù)內(nèi)外部環(huán)境改變進(jìn)行調(diào)整；2.

組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘有場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革；3.依據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)安排；4.監(jiān)督、限制經(jīng)營(yíng)安排的實(shí)施過程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全

面責(zé)任；5.組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)安排、運(yùn)用方案；6.負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定

期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和安排執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀況和盈虧狀況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其

他重大事宜；7.領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)

構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通美道；8.領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形

象；9.領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；10.主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和

規(guī)章制度，剛好進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整；11.領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值

觀；12.負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)仕1建設(shè)，選拔中高層管理人員；13?主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事

項(xiàng)進(jìn)行決策；14.代表公司參與重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)；15.負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事

務(wù)，并剛好向董事會(huì)匯報(bào)；16.領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策,

審批重大人事決策；17.領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大

財(cái)務(wù)支出；18領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度。

權(quán)利：1.公司重大問題的決策權(quán)；2.向董事會(huì)提出公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)；3.對(duì)總監(jiān)、

部長(zhǎng)、經(jīng)理等的人事任免確定權(quán)；4.對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)5.對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的確定權(quán)；6.

對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；7.對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)；8.

公司預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審;唾.

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：

董事會(huì)，高層管理人員，公司內(nèi)各部門。外部協(xié)調(diào)關(guān)系

:上級(jí)部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等。崗位技能要求

:通曉企業(yè)管理學(xué)問、具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的學(xué)問；了解公司

經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)學(xué)問；具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力、推斷與決策實(shí)力、人際實(shí)力、溝通實(shí)力、影響力、安

排與執(zhí)行實(shí)力、客戶服務(wù)實(shí)力。

工作職責(zé)及內(nèi)容：1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司出納員、會(huì)計(jì)員按時(shí)、按要求記賬收款，照實(shí)反映

和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支狀況，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法；

2.

負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核員工的工作，剛好處理工作中發(fā)生的問題，保證會(huì)計(jì)核算工作

正常進(jìn)行；

3.

按時(shí)編制月、季、年度會(huì)計(jì)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算精確、內(nèi)容完整、說明清晰、報(bào)送剛好。

4.

依據(jù)會(huì)計(jì)制度，定期;□總、會(huì)計(jì)憑證，并與科目明細(xì)賬核對(duì)相符；

5.

負(fù)責(zé)公司管理費(fèi)核算，仔細(xì)審核收支原始憑證；賬務(wù)處理符合制度規(guī)定，賬目清晰，數(shù)字精

確，結(jié)算剛好；6.負(fù)責(zé)公司稅金合賬的登記和稅金的交納；

7.

負(fù)責(zé)公司各部門的費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)手續(xù)；

8.

按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費(fèi)用項(xiàng)目編制部門費(fèi)用分?jǐn)偙恚?/p>

9.

督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作狀況，并對(duì)工作完成的效果負(fù)干脆責(zé)任；

10.

定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家財(cái)政政策、法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)會(huì)制度，不斷提高員工

的思想水平和業(yè)務(wù)工作實(shí)力。

1.

依據(jù)審核無誤的會(huì)計(jì)憑證，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；

2.

依據(jù)審核無誤的現(xiàn)金收付憑證，登記現(xiàn)金曰記賬及銀行日記賬,編制資金收支日表；

3.

幫助編制月度資金安排匯總表和月度資金結(jié)算表；

4.

按時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金，并填制有關(guān)的記賬憑證；

5.

嚴(yán)遵守現(xiàn)金管理制度和支票運(yùn)用規(guī)定，現(xiàn)金要做到日清月結(jié)；

6.

負(fù)責(zé)庫存現(xiàn)金、空白結(jié)算憑證、有價(jià)票據(jù)、印章的平安管理工作；

7.

負(fù)責(zé)公司收據(jù)的開制和公司取得的發(fā)票收據(jù)的審核工作；

8.

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職責(zé)及內(nèi)容：L負(fù)責(zé)組織制定公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和公司年度經(jīng)營(yíng)安排；2.通報(bào)會(huì)議決

議，并跟蹤會(huì)議決議的實(shí)施狀況，進(jìn)行有關(guān)考核；3.幫助總經(jīng)理的工作，供應(yīng)決策支持；4.

負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度；5.負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)

評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性6制訂綜合管理部年度、月度工作目標(biāo)、工作安排，

并組織實(shí)施；7.負(fù)責(zé)公司形象設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施;8.負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)單位包括上級(jí)單位的來

訪及接待工作；9.負(fù)責(zé)組織并僑調(diào)公司的公關(guān)危機(jī)處理；10.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)與更新；11.

負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部員工活動(dòng)；12.建立員工與管理層的溝通渠道，吸引員工關(guān)切公司事務(wù)并參加

管理；13.負(fù)責(zé)對(duì)辦公、生活所需固定資產(chǎn)的管理工作；14.負(fù)責(zé)公司檔案和資料的收集、管理、

直閱或借閱；15.負(fù)責(zé)與有關(guān)單位保持聯(lián)系，保證辦公場(chǎng)所的水、電、空調(diào)、電話等設(shè)施完好；

16.負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)電腦、網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)理、修理和升級(jí)；17負(fù)責(zé)對(duì)公司出差人員的管理，并供應(yīng)外

出手續(xù)辦理、旅程支配等方面的支持；.負(fù)責(zé)公司內(nèi)的復(fù)印、傳真、打印等工作；19.負(fù)責(zé)公司

的公務(wù)用車管理,進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度；20.制訂、修訂辦公室的工作程序和工作制度,并監(jiān)控

實(shí)施；21.負(fù)責(zé)公司辦公室隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織技能培訓(xùn)；22.負(fù)責(zé)指

導(dǎo)屬下員工制定階段工作安排，并督促執(zhí)行；23.負(fù)責(zé)限制部門預(yù)算，降彳氐部門管理費(fèi)用；

24.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

直屬上級(jí)

綜合部部長(zhǎng)直屬下級(jí)無崗位目的18負(fù)責(zé)公司的檔案管理、工資的核算、員工保險(xiǎn)的

購(gòu)買等工作。

工作職責(zé)及內(nèi)容：

1.

負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪等工作的綜合管理；2.建立和維護(hù)人事檔案、

員工花名冊(cè)，剛好更新員工的人人信息和資料；3.負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同的簽訂和日常管理工

作；4.幫助領(lǐng)導(dǎo)編寫、修改和推行實(shí)施各類人事規(guī)章制度；5.負(fù)責(zé)考勤、員工休假的管理，每

月上交財(cái)務(wù)全體員工的工資表；6.剛好為員工辦理社會(huì)保障（社保）相關(guān)福利（生日、節(jié)日等）

方面的工作，且剛好精確上報(bào)相關(guān)資料；7.參與部門的相關(guān)工作會(huì)議，參加部門管理，