生物公司供應(yīng)商管理制度模版（2篇）

生物公司供應(yīng)商管理制度模版供應(yīng)商管理制度第一章總則1.1目的本制度的目的在于確立生物公司與供應(yīng)商之間合作的規(guī)范體系，確保供應(yīng)商的選擇、評(píng)估、監(jiān)督及發(fā)展活動(dòng)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)相一致，以支持公司業(yè)務(wù)的連續(xù)性和發(fā)展。1.2適用范圍本制度適用于所有與生物公司建立供應(yīng)關(guān)系的供應(yīng)商，包括但不限于原材料、設(shè)備和服務(wù)的供應(yīng)者。第二章供應(yīng)商選擇與評(píng)估2.1供應(yīng)商注冊(cè)生物公司將設(shè)立供應(yīng)商注冊(cè)平臺(tái)，供應(yīng)商須在該平臺(tái)提交包括工商登記信息、質(zhì)量管理體系認(rèn)證、財(cái)務(wù)狀況等詳盡的企業(yè)資料，并提供必要的資質(zhì)文件及樣品。2.2供應(yīng)商評(píng)估生物公司將制定具體的供應(yīng)商評(píng)估準(zhǔn)則，對(duì)注冊(cè)供應(yīng)商進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)。評(píng)估內(nèi)容涉及供應(yīng)商的質(zhì)量管理、產(chǎn)品穩(wěn)定性、交付能力、客戶(hù)服務(wù)等多方面。2.3供應(yīng)商篩選基于評(píng)估結(jié)果，生物公司將篩選出符合質(zhì)量、成本和交貨期限等方面要求的供應(yīng)商，確立合格供應(yīng)商名單。第三章供應(yīng)商管理3.1供應(yīng)商合同生物公司將同供應(yīng)商簽訂書(shū)面供應(yīng)合同，確立雙方的權(quán)利與義務(wù)，并明確規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期限、支付方式等核心條款。3.2供應(yīng)商績(jī)效管理生物公司將建立供應(yīng)商績(jī)效管理系統(tǒng)，定期對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、交付準(zhǔn)時(shí)性、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)估。3.3供應(yīng)商監(jiān)控生物公司將持續(xù)監(jiān)控供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制系統(tǒng)及環(huán)境管理等情況，以確保供應(yīng)商能夠滿(mǎn)足公司的規(guī)定要求。第四章不合格供應(yīng)商處理4.1不合格供應(yīng)商評(píng)估若供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估未達(dá)到生物公司制定的標(biāo)準(zhǔn)，公司將對(duì)其進(jìn)行不合格評(píng)估。4.2溝通與整改生物公司將與不合格供應(yīng)商進(jìn)行溝通，指明其需要改進(jìn)之處，并要求其提交整改計(jì)劃。4.3合作終止若供應(yīng)商未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改或存在重大違約行為，生物公司有權(quán)終止與該供應(yīng)商的合作關(guān)系。第五章供應(yīng)商培訓(xùn)與發(fā)展5.1供應(yīng)商培訓(xùn)生物公司將根據(jù)供應(yīng)商的實(shí)際需求，提供質(zhì)量管理及服務(wù)等方面的培訓(xùn)。5.2供應(yīng)商發(fā)展生物公司將支持有發(fā)展?jié)摿Φ墓?yīng)商進(jìn)行技術(shù)革新和質(zhì)量提升，增強(qiáng)其在供應(yīng)鏈中的競(jìng)爭(zhēng)力。第六章監(jiān)督與改進(jìn)6.1監(jiān)督與檢查生物公司將對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期的監(jiān)督與檢查，確保其質(zhì)量管理體系的有效性，并及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。6.2改進(jìn)措施生物公司將建立供應(yīng)商改進(jìn)反饋機(jī)制，搜集供應(yīng)商的改進(jìn)建議和意見(jiàn)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。第七章附則7.1解釋權(quán)本制度的最終解釋權(quán)歸生物公司所有。7.2生效時(shí)間本制度自發(fā)布之日起生效。7.3修訂權(quán)本制度的修訂權(quán)歸生物公司所有。結(jié)語(yǔ)本供應(yīng)商管理制度致力于構(gòu)建完善的供應(yīng)商選擇、評(píng)估、監(jiān)督及發(fā)展體系，提高供應(yīng)商的質(zhì)量管理與服務(wù)水平，以實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的共贏及共同發(fā)展。生物公司將嚴(yán)格遵循本制度，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性及質(zhì)量的可靠性。生物公司供應(yīng)商管理制度模版（二）生物公司供應(yīng)商管理制度第一章總則為了規(guī)范本公司供應(yīng)商管理行為，提高管理效率，確保合作穩(wěn)定性及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，制定本制度。第一條目的本制度旨在確保供應(yīng)商的選擇、合同簽訂、履約及評(píng)估等環(huán)節(jié)遵循法律法規(guī)、公司政策及規(guī)章制度，促進(jìn)供應(yīng)商與本公司間的穩(wěn)定合作，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。第二條適用范圍本制度適用于本公司與各供應(yīng)商之間的交易和合作活動(dòng)。第三條術(shù)語(yǔ)定義1.供應(yīng)商：與本公司建立合作關(guān)系的企事業(yè)單位，提供原材料、設(shè)備、技術(shù)支持等產(chǎn)品和服務(wù)。2.供應(yīng)商管理部門(mén)：負(fù)責(zé)本公司供應(yīng)商管理工作的高級(jí)部門(mén)或崗位。第二章供應(yīng)商選擇與評(píng)估第四條供應(yīng)商選擇1.本公司通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等公正方式選定供應(yīng)商，全面考慮供應(yīng)商的能力、信譽(yù)及報(bào)價(jià)。2.選擇過(guò)程應(yīng)保持公開(kāi)透明，詳細(xì)記錄評(píng)估數(shù)據(jù)及意見(jiàn)，確保結(jié)果公正合理。第五條供應(yīng)商評(píng)估1.本公司建立全面評(píng)估體系，對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時(shí)性、報(bào)價(jià)、服務(wù)水平及合作態(tài)度等多方面進(jìn)行評(píng)估。2.評(píng)估結(jié)果作為管理重要依據(jù)，決定是否繼續(xù)合作。第六條供應(yīng)商管理1.雙方建立合同關(guān)系后，按合同規(guī)定的方式和期限進(jìn)行管理。2.雙方應(yīng)保持良好溝通機(jī)制，及時(shí)解決問(wèn)題，維護(hù)合作關(guān)系穩(wěn)定。第三章合同簽訂與履行第七條合同簽訂1.雙方簽訂合同，明確產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、報(bào)價(jià)、交貨期限等關(guān)鍵條款。2.合同簽訂遵循合法、公正、誠(chéng)信、平等原則，保障雙方權(quán)益。第八條合同履行1.雙方共同確保合同約定的產(chǎn)品和服務(wù)按期交付和履行。2.履行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，雙方應(yīng)積極協(xié)商解決，保持良好合作。第四章供應(yīng)商退出機(jī)制第九條供應(yīng)商退出1.若供應(yīng)商出現(xiàn)重大違約行為，如質(zhì)量問(wèn)題、交貨延遲、服務(wù)不達(dá)標(biāo)等，本公司有權(quán)中止或終止合作。2.行使權(quán)力前，本公司應(yīng)書(shū)面通知供應(yīng)商，說(shuō)明理由，并提供整改機(jī)會(huì)。第五章監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)管理第十條監(jiān)督和檢查1.本公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)供應(yīng)商管理部門(mén)，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督和檢查。2.定期對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時(shí)性、服務(wù)等進(jìn)行檢查，及時(shí)解決問(wèn)題。第十一條風(fēng)險(xiǎn)管理1.雙方共同承擔(dān)交易和合作中的風(fēng)險(xiǎn)。2.本公司制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施，降低合作風(fēng)險(xiǎn)，建立應(yīng)對(duì)機(jī)制。第六章法律責(zé)任第十二條違約責(zé)任1.供應(yīng)商違反合同條款，本公司有權(quán)追究責(zé)任并進(jìn)行索賠。2.本公司違反合同條款，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任，賠償供應(yīng)商損失。第七章附則第十