工程安全生產(chǎn)管理制度總則（3篇）

工程安全生產(chǎn)管理制度總則工程安全生產(chǎn)管理制度總則概括如下：一、目的與依據(jù)本制度旨在明確工程安全生產(chǎn)管理的目的和依據(jù)，涵蓋法律法規(guī)、相關標準和規(guī)范等，確保工程項目安全生產(chǎn)的順利進行。二、適用范圍本制度適用于所有納入管理范疇的工程項目，確保安全生產(chǎn)管理的普適性和針對性。三、安全生產(chǎn)管理責任各級管理人員需明確自身的安全生產(chǎn)管理責任和職責，確保安全生產(chǎn)工作的有效執(zhí)行。四、安全生產(chǎn)組織機構明確安全生產(chǎn)管理的組織機構和職責劃分，確保安全生產(chǎn)工作的有序開展。五、基礎管理要求基礎管理要求涵蓋人員管理、培訓教育、設備設施管理、安全操作規(guī)程等方面，為安全生產(chǎn)提供有力保障。六、風險管理本制度要求對工程項目中的各類風險進行全面評估、預防和控制，確保項目安全無虞。七、安全監(jiān)督檢查明確安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容和頻次，確保工程項目安全生產(chǎn)得到持續(xù)有效的監(jiān)督和管理。八、事故應急管理制定事故應急管理預案，確保在工程項目中可能發(fā)生的事故能夠得到及時有效的應對和處理。九、安全生產(chǎn)記錄和統(tǒng)計明確對工程項目中的安全生產(chǎn)記錄和統(tǒng)計進行管理的要求，為安全生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持。十、安全宣傳教育組織并實施安全宣傳教育，提高工程項目參與人員的安全意識，降低安全事故風險。十一、績效評估和獎懲措施建立安全生產(chǎn)績效評估和獎懲機制，激勵先進、鞭策后進，推動安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進。十二、監(jiān)督檢查和違法行為處理明確對工程項目中違法行為的監(jiān)督和處理要求，確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)的嚴格執(zhí)行。十三、附則附則部分包括對本制度的解釋、修改和廢止等內(nèi)容，確保制度的持續(xù)性和適應性。以上為本制度總則的一般內(nèi)容概括，具體制度內(nèi)容可根據(jù)實際情況進行具體細化和補充。工程安全生產(chǎn)管理制度總則（二）工程安全生產(chǎn)管理制度第一章總則為切實保障工程項目的安全生產(chǎn)，維護員工生命財產(chǎn)安全，確保工程順利推進，根據(jù)國家相關法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理要求，特制定本工程安全生產(chǎn)管理制度。第二章基本原則1.安全第一：安全生產(chǎn)為項目管理的首要任務，必須始終將安全保障置于首位，不得以任何理由犧牲安全。2.法律遵循：安全生產(chǎn)必須嚴格遵循國家法律法規(guī)，確保各項措施依法實施，嚴禁任何違法違規(guī)行為。3.綜合管理：安全生產(chǎn)需要全員參與，各部門須密切合作，共同負責，形成有效管理合力。4.預防為主：安全生產(chǎn)須注重預防，及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在風險，確保工程安全。5.整體推進：安全生產(chǎn)需與工程進度、質(zhì)量等緊密結(jié)合，納入項目整體管理體系，全面提升管理水平。6.公開透明：安全生產(chǎn)相關信息須向相關部門和員工公開透明，確保信息真實準確，及時報告。第三章職責分工1.項目經(jīng)理：全面負責工程安全生產(chǎn)工作，制定安全管理措施，組織安全培訓，落實安全責任。2.安全員：負責工程現(xiàn)場安全管理，檢查隱患，處理事故，并向項目經(jīng)理報告。3.監(jiān)理單位：監(jiān)督工程施工過程中的安全管理工作，提出安全整改建議。4.勞務公司：按合同約定承擔安全管理責任，組織安全培訓，保障員工安全。第四章安全生產(chǎn)措施1.安全培訓：施工前進行安全培訓，確保員工具備必要的安全知識和技能。2.安全設施：根據(jù)工程特點配備必要的安全設施和裝備，包括防護措施、警示標識等。3.安全檢查：定期進行安全檢查，及時整改問題，消除安全隱患。4.事故應急預案：制定完善的事故應急預案，并進行預案演練，提高應急能力。5.安全督導：設立安全督導崗位，對工程現(xiàn)場安全情況進行定期監(jiān)督，督促整改。第五章安全責任追究1.違反制度行為：依照公司規(guī)定給予相應處罰。2.事故或責任事故：依法追究相關責任人法律責任。3.嚴重違規(guī)行為：暫停工作資格，并進行相應處理。第六章附則1.解釋權：本制度解釋權歸公司所有，公司將進行周期性評估和修訂。2.實施辦法：具體實施辦法由相關部門制定并在全院范圍內(nèi)推行。總結(jié)：本工程安全生產(chǎn)管理制度以安全第一為原則，以法律遵循為基礎，通過綜合管理、預防為主、整體推進和公開透明的要求，明確各部門職責分工，采取一系列安全生產(chǎn)措施，對違反制度規(guī)定的行為進行責任追究，以實現(xiàn)工程安全生產(chǎn)的目標。本制度的實施需全院、全員共同參與，共同努力，以期達到預期效果。工程安全生產(chǎn)管理制度總則（三）一、總則本工程安全生產(chǎn)管理制度旨在系統(tǒng)規(guī)范工程項目的安全生產(chǎn)工作，確保施工過程中的安全無虞，切實保障工人的生命財產(chǎn)安全，有效避免或減少工程事故的發(fā)生，以維護社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟健康發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于所有工程項目的安全生產(chǎn)管理，包括但不限于建筑工程、交通工程、水利工程等各類工程項目。三、任務目標1.堅決確保工程項目的安全生產(chǎn)，堅決防范工程事故的發(fā)生；2.高度關注工人的生命財產(chǎn)安全，增強工人防護意識，提升安全防護能力；3.進一步強化工程施工現(xiàn)場的安全管理，確保施工秩序井然；4.及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除工程安全隱患，確保施工環(huán)境安全；5.著力提高工作人員的安全管理能力和工程施工質(zhì)量，推動安全生產(chǎn)水平持續(xù)提升。四、基本原則1.堅持安全第一，預防為主，確保安全生產(chǎn)貫穿于工程全過程；2.倡導全員參與，共同管理，形成安全生產(chǎn)合力；3.強調(diào)科學規(guī)劃，有序施工，保障工程順利進行；4.明確責任劃分，對違章行為嚴肅處理，維護安全生產(chǎn)秩序；5.堅持持續(xù)改進，不斷提高，推動安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。五、組織架構1.項目安全生產(chǎn)管理委員會：負責制定項目安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題；2.項目安全生產(chǎn)管理部門：負責日常安全生產(chǎn)管理工作，包括隱患排查、事故調(diào)查、培訓教育等；3.班組安全員：負責班組安全生產(chǎn)管理工作，監(jiān)督指導班組成員安全操作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。六、安全生產(chǎn)管理制度1.安全教育培訓制度：根據(jù)施工人員崗位和級別，制定相應培訓計劃，確保施工人員掌握必要的安全知識和技能；2.安全操作規(guī)程：明確各項工作的操作細節(jié)和安全注意事項，確保施工作業(yè)過程的安全；3.隱患排查治理制度：定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患；4.事故報告和調(diào)查制度：對事故進行及時報告和調(diào)查，查明原因并提出改進建議；5.風險防控制度：評估工程項目風險，制定防控措施，對重大風險點進行重點監(jiān)管；6.應急預案制度：制定應急預案，明確處理程序和責任分工，提高應對突發(fā)事件能力；7.安全獎懲制度：對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的單位和個人給予獎勵，對違反安全規(guī)定的單位和個人進行懲罰。七、監(jiān)督檢查1.定期檢查：項目安全生產(chǎn)管理委員會定期組織檢查，確保制度執(zhí)行到位；2.臨時檢查：項目安全生產(chǎn)管理委員會可隨時進行臨時檢查，及時處理問題；3.外部檢查：接受政府監(jiān)管部門和行業(yè)協(xié)會的檢查，主動接受社會公眾監(jiān)督。八、附則