下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
物業(yè)管理疫情防控日??己酥贫鹊谝徽驴倓t為有效應(yīng)對(duì)新冠疫情,保障業(yè)主及物業(yè)管理人員的健康安全,提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,制定本制度。該制度旨在明確疫情防控的日??己藰?biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)防控措施的落實(shí),促進(jìn)物業(yè)管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化。第二章適用范圍本制度適用于本物業(yè)管理公司及其管理的所有小區(qū)、商業(yè)物業(yè)及公共設(shè)施。所有物業(yè)管理人員、保安、清潔工及其他相關(guān)工作人員均需遵守本制度。第三章制度依據(jù)本制度依據(jù)國(guó)家及地方政府關(guān)于疫情防控的相關(guān)法律法規(guī)、政策文件及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,確保符合國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)及地方疫情防控指揮部的要求。第四章考核目標(biāo)考核的主要目標(biāo)包括:1.確保物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的疫情防控措施落實(shí)到位。2.提高物業(yè)管理人員的疫情防控意識(shí)和應(yīng)急處理能力。3.通過(guò)定期考核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改,提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。4.保障業(yè)主的健康安全,維護(hù)良好的社區(qū)環(huán)境。第五章考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括但不限于以下幾個(gè)方面:1.防控措施落實(shí)情況物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的消毒工作是否按規(guī)定頻次進(jìn)行。進(jìn)出小區(qū)人員的體溫檢測(cè)及健康碼查驗(yàn)是否嚴(yán)格執(zhí)行。公共區(qū)域的通風(fēng)、清潔及消毒記錄是否完整。2.宣傳教育工作針對(duì)業(yè)主及住戶的疫情防控知識(shí)宣傳是否到位。是否定期組織疫情防控知識(shí)培訓(xùn),提高員工的防控意識(shí)。3.應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況是否制定并演練疫情防控應(yīng)急預(yù)案,確保突發(fā)情況的快速響應(yīng)。應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況是否符合要求,確保在疫情發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)使用。4.信息報(bào)告機(jī)制是否建立健全疫情信息報(bào)告機(jī)制,確保信息及時(shí)上報(bào)。對(duì)于疫情相關(guān)的突發(fā)情況,是否能及時(shí)向上級(jí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。第六章考核流程考核流程包括以下幾個(gè)步驟:1.自查階段各物業(yè)管理部門需定期開(kāi)展自查,記錄防控措施的落實(shí)情況,并形成自查報(bào)告。自查報(bào)告應(yīng)包括發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施。2.考核評(píng)估階段物業(yè)管理公司定期組織考核小組,對(duì)各管理區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,評(píng)估防控措施的落實(shí)情況??己诵〗M應(yīng)由公司管理層及相關(guān)專業(yè)人員組成,確??己说墓院蛯I(yè)性。3.結(jié)果反饋階段考核結(jié)束后,考核小組應(yīng)及時(shí)將考核結(jié)果反饋給各管理區(qū)域,并提出整改意見(jiàn)。對(duì)于考核不合格的區(qū)域,需制定整改計(jì)劃,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。4.總結(jié)與改進(jìn)階段定期召開(kāi)總結(jié)會(huì)議,分析考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,討論改進(jìn)措施,確保疫情防控工作不斷優(yōu)化。第七章監(jiān)督機(jī)制為確保制度的有效實(shí)施,建立以下監(jiān)督機(jī)制:1.定期檢查物業(yè)管理公司應(yīng)定期對(duì)各管理區(qū)域的疫情防控工作進(jìn)行檢查,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案,并作為考核依據(jù)。2.投訴與反饋渠道建立業(yè)主投訴與反饋渠道,鼓勵(lì)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的疫情防控工作提出意見(jiàn)和建議。物業(yè)管理公司應(yīng)及時(shí)處理業(yè)主的投訴,并反饋處理結(jié)果。3.考核結(jié)果公示考核結(jié)果應(yīng)在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公示,接受業(yè)主的監(jiān)督。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的管理區(qū)域,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于整改不力的區(qū)域,進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。第八章附則本制度由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實(shí)施。根據(jù)疫情防控形勢(shì)的變化,適時(shí)對(duì)本
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年房地產(chǎn)工作計(jì)劃樣本
- 2025年度森林防火隊(duì)伍應(yīng)急演練工作計(jì)劃
- 2025年村精準(zhǔn)扶貧工作計(jì)劃
- Unit 7 Happy birthday Section A 1a~Pronunciation 說(shuō)課稿 -2024-2025學(xué)年人教版(2024)七年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)
- 習(xí)作:-讓生活更美好(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文六年級(jí)上冊(cè)
- 2025年幼兒園大班第一學(xué)期教學(xué)計(jì)劃
- 2025年教師班級(jí)管理計(jì)劃學(xué)校工作計(jì)劃
- 油水分離設(shè)備相關(guān)項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)
- 2025幼兒園春季安全工作計(jì)劃開(kāi)頭
- 2025年月?tīng)I(yíng)業(yè)員工作計(jì)劃
- 新人教版小學(xué)英語(yǔ)五年級(jí)下冊(cè)單詞默寫版
- 形容詞副詞(專項(xiàng)訓(xùn)練)-2023年中考英語(yǔ)二輪復(fù)習(xí)
- 搞笑小品劇本《我的健康誰(shuí)做主》臺(tái)詞完整版-宋小寶徐崢
- SAP中國(guó)客戶名單
- 高中生物學(xué)科思維導(dǎo)圖(人教版必修二)
- 城市軌道交通安全管理課件(完整版)
- 監(jiān)理日志表(標(biāo)準(zhǔn)模版)
- 視頻監(jiān)控系統(tǒng)PPT幻燈片課件(PPT 168頁(yè))
- GM∕T 0045-2016 金融數(shù)據(jù)密碼機(jī)技術(shù)規(guī)范
- 人力資源部年度工作計(jì)劃表(超級(jí)詳細(xì)版)
- 《輪機(jī)英語(yǔ)》試題(二三管輪)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論