2021年南京市交通建設(shè)投資控股集團(tuán)公司組織架構(gòu)和部門職能

2021年南京市交通建設(shè)投資控股集團(tuán)公司組織架構(gòu)和部門職能組織架構(gòu)1.董事會(huì)：作為集團(tuán)的最高決策機(jī)構(gòu)，董事會(huì)負(fù)責(zé)制定集團(tuán)的戰(zhàn)略方向、重大投資決策和監(jiān)督集團(tuán)的管理層。2.總經(jīng)理辦公室：總經(jīng)理辦公室是集團(tuán)的核心管理部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門的工作，確保集團(tuán)的整體運(yùn)營(yíng)順暢。3.投資管理部：投資管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)的資本運(yùn)作、投資決策和項(xiàng)目管理，確保集團(tuán)的投資項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的收益。4.建設(shè)管理部：建設(shè)管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)的建設(shè)項(xiàng)目管理和施工監(jiān)督，確保項(xiàng)目按照預(yù)定計(jì)劃和質(zhì)量要求進(jìn)行。5.運(yùn)營(yíng)管理部：運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)的日常運(yùn)營(yíng)管理，包括安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、物流管理等。6.財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算編制、成本控制和資金籌措等工作。7.人力資源部：人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)的人力資源管理，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估和員工關(guān)系管理等。8.市場(chǎng)營(yíng)銷部：市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)集團(tuán)的市場(chǎng)拓展、品牌推廣和客戶關(guān)系維護(hù)等工作。9.法律事務(wù)部：法律事務(wù)部負(fù)責(zé)集團(tuán)的法律事務(wù)管理，包括合同審核、法律咨詢和訴訟管理等。10.行政管理部：行政管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)的行政管理，包括辦公設(shè)施管理、后勤保障和公共關(guān)系管理等。部門職能1.投資管理部：負(fù)責(zé)集團(tuán)的資本運(yùn)作、投資決策和項(xiàng)目管理，確保集團(tuán)的投資項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的收益。2.建設(shè)管理部：負(fù)責(zé)集團(tuán)的建設(shè)項(xiàng)目管理和施工監(jiān)督，確保項(xiàng)目按照預(yù)定計(jì)劃和質(zhì)量要求進(jìn)行。3.運(yùn)營(yíng)管理部：負(fù)責(zé)集團(tuán)的日常運(yùn)營(yíng)管理，包括安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、物流管理等。4.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算編制、成本控制和資金籌措等工作。5.人力資源部：負(fù)責(zé)集團(tuán)的人力資源管理，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估和員工關(guān)系管理等。6.市場(chǎng)營(yíng)銷部：負(fù)責(zé)集團(tuán)的市場(chǎng)拓展、品牌推廣和客戶關(guān)系維護(hù)等工作。7.法律事務(wù)部：負(fù)責(zé)集團(tuán)的法律事務(wù)管理，包括合同審核、法律咨詢和訴訟管理等。8.行政管理部：負(fù)責(zé)集團(tuán)的行政管理，包括辦公設(shè)施管理、后勤保障和公共關(guān)系管理等。通過(guò)合理的組織架構(gòu)和明確的部門職能，南京市交通建設(shè)投資控股集團(tuán)公司能夠高效地運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，為南京市的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。2021年南京市交通建設(shè)投資控股集團(tuán)公司組織架構(gòu)和部門職能組織架構(gòu)1.董事會(huì)：作為集團(tuán)的最高決策機(jī)構(gòu)，董事會(huì)負(fù)責(zé)制定集團(tuán)的戰(zhàn)略方向、重大投資決策和監(jiān)督集團(tuán)的管理層。2.總經(jīng)理辦公室：總經(jīng)理辦公室是集團(tuán)的核心管理部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門的工作，確保集團(tuán)的整體運(yùn)營(yíng)順暢。3.投資管理部：投資管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)的資本運(yùn)作、投資決策和項(xiàng)目管理，確保集團(tuán)的投資項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的收益。4.建設(shè)管理部：建設(shè)管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)的建設(shè)項(xiàng)目管理和施工監(jiān)督，確保項(xiàng)目按照預(yù)定計(jì)劃和質(zhì)量要求進(jìn)行。5.運(yùn)營(yíng)管理部：運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)的日常運(yùn)營(yíng)管理，包括安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、物流管理等。6.財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算編制、成本控制和資金籌措等工作。7.人力資源部：人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)的人力資源管理，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估和員工關(guān)系管理等。8.市場(chǎng)營(yíng)銷部：市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)集團(tuán)的市場(chǎng)拓展、品牌推廣和客戶關(guān)系維護(hù)等工作。9.法律事務(wù)部：法律事務(wù)部負(fù)責(zé)集團(tuán)的法律事務(wù)管理，包括合同審核、法律咨詢和訴訟管理等。10.行政管理部：行政管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)的行政管理，包括辦公設(shè)施管理、后勤保障和公共關(guān)系管理等。部門職能1.投資管理部：負(fù)責(zé)集團(tuán)的資本運(yùn)作、投資決策和項(xiàng)目管理，確保集團(tuán)的投資項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的收益。2.建設(shè)管理部：負(fù)責(zé)集團(tuán)的建設(shè)項(xiàng)目管理和施工監(jiān)督，確保項(xiàng)目按照預(yù)定計(jì)劃和質(zhì)量要求進(jìn)行。3.運(yùn)營(yíng)管理部：負(fù)責(zé)集團(tuán)的日常運(yùn)營(yíng)管理，包括安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、物流管理等。4.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算編制、成本控制和資金籌措等工作。5.人力資源部：負(fù)責(zé)集團(tuán)的人力資源管理，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估和員工關(guān)系管理等。6.市場(chǎng)營(yíng)銷部：負(fù)責(zé)集團(tuán)的市場(chǎng)拓展、品牌推廣和客戶關(guān)系維護(hù)等工作。7.法律事務(wù)部：負(fù)責(zé)集團(tuán)的法律事務(wù)管理，包括合同審核、法律咨詢和訴訟管理等。8.行政管理部：負(fù)責(zé)集團(tuán)的行政管理，包括辦公設(shè)施管理、后勤保障和公共關(guān)系管理等。通過(guò)合理的組織架構(gòu)和明確的部門職能，南京市交通建設(shè)投資控股集團(tuán)公司能夠高效地運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，為南京市的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，集團(tuán)也