復(fù)雜系統(tǒng)的持續(xù)架構(gòu)

復(fù)雜系統(tǒng)的持續(xù)架構(gòu)右軍目錄我的架構(gòu)演進(jìn)觀架構(gòu)范式的三種形態(tài)從企業(yè)架構(gòu)到軟件架構(gòu)持續(xù)架構(gòu)演進(jìn)的6準(zhǔn)則持續(xù)架構(gòu)方法解析（案例）技術(shù)負(fù)債的識別和解決組織架構(gòu)：康威定律圍城中臺拆解：沒有銀彈01

我之架構(gòu)演進(jìn)觀架構(gòu)是設(shè)計出來的，也是演進(jìn)出來的軟件架構(gòu)的定義組成派軟件系統(tǒng)的架構(gòu)將系統(tǒng)描述為計算組件及組件之間的交互---Mary

Shaw《軟件體系結(jié)構(gòu)：一門初露端倪學(xué)科的展望》決策派軟件架構(gòu)包含了關(guān)于一下問題的重要決策軟件系統(tǒng)的組織選擇組成系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)元素和他們之間的接口，以及當(dāng)這些元素相互協(xié)作時所體現(xiàn)的行為如何組合這些元素，使他們逐漸合成更大的子系統(tǒng)用戶知道這個系統(tǒng)組織的架構(gòu)風(fēng)格：這些元素以及他們的接口、協(xié)作和組合軟件架構(gòu)并不僅僅注重軟件本身的結(jié)構(gòu)和行為，還注重其他特性：使用、功能性、性能、彈性、重用、可理解性、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的限制和權(quán)衡，以及美學(xué)---Rational統(tǒng)一過程架構(gòu)演進(jìn)的原因滿足業(yè)務(wù)需求研發(fā)效率問題業(yè)務(wù)發(fā)展問題質(zhì)量屬性：如可用性監(jiān)管政策/法規(guī)某垂直電商2010-2015年，業(yè)務(wù)在超高速發(fā)展，每年保持

3

倍以上的增長。單體架構(gòu)系統(tǒng)呈現(xiàn)幾個問題：1、業(yè)務(wù)創(chuàng)新多，代碼邏輯穿插復(fù)雜，發(fā)布跟不上需求2、系統(tǒng)穩(wěn)定性和容量存在挑戰(zhàn)。某電商早期主要采用

.net構(gòu)建，曾在大促因業(yè)務(wù)火爆宕機(jī)，CEO發(fā)微博請信息化部門同事喝茶。后續(xù)幾年，技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行了代際變化。支付寶交易號早期一天限制一億美國航空公司Comair在2004年因機(jī)組調(diào)度系統(tǒng)崩潰，再加上惡劣的天氣，導(dǎo)致大量航班取消，迫使機(jī)組人員重新安排航班，但航班分配系統(tǒng)有一個限制：每個月3.2萬次機(jī)組分配、查詢某年雅安突發(fā)地震，人們涌入捐贈產(chǎn)品熱心捐款，捐贈系統(tǒng)性能和容量告急，連夜緊急擴(kuò)容、查詢SQL性能優(yōu)化個人信息保護(hù)法中國人民銀行金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)實(shí)施辦法國家新聞出版署關(guān)于防止未成年人沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲工作的通知漸進(jìn)式架構(gòu)演進(jìn)收銀臺支付決策決策引擎外部依賴（資產(chǎn)、渠道路由、會員…）支付決策決策引擎外部依賴（資產(chǎn)、渠道路由、會員…）流出決策收銀臺支付決策決策引擎外部依賴（資產(chǎn)、渠道路由、會員…）流出決策機(jī)構(gòu)交換決策收銀臺 流出產(chǎn)品流出產(chǎn)品機(jī)構(gòu)卡中心代際架構(gòu)演進(jìn)淘寶外部B2C航旅賬單業(yè)務(wù)。。。銀企直連網(wǎng)銀信用卡紅包渠道優(yōu)惠...快捷支付淘寶外部B2C航旅賬單業(yè)務(wù)。。。銀企直連網(wǎng)銀信用卡紅包渠道優(yōu)惠...快捷支付目標(biāo)驅(qū)動架構(gòu)：架構(gòu)演進(jìn)的三種形態(tài)沒有一定的目標(biāo)，智慧就會喪失；哪兒都是目標(biāo)，哪兒就沒有目標(biāo)。——（法國作家）蒙田02煙囪型架構(gòu)（1）特點(diǎn)：項(xiàng)目需求驅(qū)動優(yōu)勢：短期目標(biāo)明確，可以集中兵力上線。客觀上業(yè)務(wù)隔離，失敗業(yè)務(wù)關(guān)停對其它業(yè)務(wù)無影響劣勢：重復(fù)功能建設(shè)和維護(hù)帶來的重復(fù)投資打通煙囪型系統(tǒng)間交互的集成和協(xié)作成本高昂。不利于業(yè)務(wù)的沉淀和持續(xù)發(fā)展技術(shù)團(tuán)隊(duì)按照業(yè)務(wù)形態(tài)成比例增長，不經(jīng)濟(jì)煙囪型架構(gòu)（2）案例出自《企業(yè)IT架構(gòu)轉(zhuǎn)型之道：阿里巴巴中臺戰(zhàn)略思想與架構(gòu)實(shí)戰(zhàn)》（鐘華）P242003年成立淘寶事業(yè)部2008年成立淘寶商城（天貓）2套獨(dú)立的體系，2套電商平臺都包含了商品、交易、評價、支付、物流等功能2009年，共享業(yè)務(wù)事業(yè)部應(yīng)運(yùn)而生，一度被2大需求方資源擠壓2010年，聚劃算爆款，業(yè)務(wù)強(qiáng)制通過共享業(yè)務(wù)事業(yè)部接入，平臺對淘寶/天貓/1688

對話權(quán)拉平。沉淀共同平臺。平臺型架構(gòu)（

1

）券平臺服務(wù)：創(chuàng)建模版、發(fā)放/領(lǐng)取券、核銷、過期……核心領(lǐng)域：平臺化的第二個案例平臺化的核心收益其實(shí)就是降本增效：抽象共性，

減少重復(fù)建設(shè)投入的人力和時間成本?？焖僦?，

提高需求到研發(fā)上線到效果復(fù)盤各環(huán)節(jié)效率。什么是中臺來自阿里官方的定義，“企業(yè)中臺就是，將企業(yè)的核心能力隨著業(yè)務(wù)不斷發(fā)展以數(shù)字化形式沉淀到平臺，形成以服務(wù)為中心，由業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺構(gòu)建起數(shù)據(jù)閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)營體系，供企業(yè)更高效的進(jìn)行業(yè)務(wù)探索和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)以數(shù)字化資產(chǎn)的形態(tài)構(gòu)建企業(yè)核心差異化競爭力。”中臺型架構(gòu)案例出自《企業(yè)IT架構(gòu)轉(zhuǎn)型之道：阿里巴巴中臺戰(zhàn)略思想與架構(gòu)實(shí)戰(zhàn)》（鐘華）解法：XXX的總體架構(gòu)是：前端和接入層前臺業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)效能和運(yùn)維保障體系從企業(yè)架構(gòu)到軟件架構(gòu)當(dāng)忙于奔跑的時候，不要忘了為什么出發(fā)03企業(yè)級業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計From：《企業(yè)級業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計：方法論與實(shí)踐》（付曉巖）企業(yè)信息架構(gòu)體系素材來自百度圖片搜索基于業(yè)務(wù)領(lǐng)域和職責(zé)做演進(jìn)：2012年之前的賬單業(yè)務(wù)XXX賬單日常生活中經(jīng)常遇到的定時需要繳納的單據(jù)，如水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、有線電視費(fèi)、信用卡還款等跟生活息息相關(guān)的，由各服務(wù)事業(yè)單位提供的收款單據(jù)。出賬機(jī)構(gòu)指每月創(chuàng)建帳單的機(jī)構(gòu)，包括電力公司、自來水公司、煤氣公司等公共事業(yè)單位，也包括電信、移動、聯(lián)通等運(yùn)營商，還包括交通管理部門、稅務(wù)部門等。銷賬機(jī)構(gòu)具體繳費(fèi)往往由銀行等機(jī)構(gòu)代收。出賬機(jī)構(gòu)在銷賬機(jī)構(gòu)開設(shè)賬號。用戶按照賬單支付。用戶側(cè)業(yè)務(wù)活動：1、填寫信息：選擇繳費(fèi)單位填寫戶號2、查詢賬單3、支付4、查看繳費(fèi)記錄5、設(shè)置提醒6、設(shè)置代扣平臺側(cè)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)：1、公共事業(yè)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)以城市為單位，不同城市出賬機(jī)構(gòu)不同，需要一家一家接。2、業(yè)務(wù)推進(jìn)速度快3、業(yè)務(wù)種類和形態(tài)，不少業(yè)務(wù)非常個性。種類上往交通罰款、物業(yè)等等拓展技術(shù)側(cè)挑戰(zhàn)：1、重復(fù)建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化不夠，如不同產(chǎn)品都有對賬處理2、700+

行的超級DTO對象，散落的各種邏輯處理3、出帳機(jī)構(gòu)有700多家，非常個性化，系統(tǒng)對特殊的業(yè)務(wù)做了非常多的個性化處理，給維護(hù)和未來的業(yè)務(wù)發(fā)展增加了成本。一度繳費(fèi)的渲染頁面有20多個小頁面。4、頁面邏輯寫死，PC/移動版代碼重復(fù)基于業(yè)務(wù)領(lǐng)域的洞察做架構(gòu)演進(jìn)（案例）對賬中心賬單中心賬單網(wǎng)關(guān)出賬/銷賬機(jī)構(gòu)水電煤繳費(fèi)產(chǎn)品交罰繳費(fèi)產(chǎn)品信用卡還款產(chǎn)品X繳費(fèi)產(chǎn)品出賬/銷賬機(jī)構(gòu)EBPP（電子帳單處理及支付系統(tǒng)）：通過電子方式實(shí)現(xiàn)各種帳單的整合、處理、傳送與支付。舉例來說，一個普通家庭（或個人）加入

EBPP

項(xiàng)目后，即可以通過互聯(lián)網(wǎng)定時接收到自己的各種公用事業(yè)費(fèi)用賬單（水、電、通信費(fèi)用等）或其它賬單（如保險、教育等），然后通過網(wǎng)上支付的方式，即時支付這些賬單，并可隨時查詢詳細(xì)情況。職責(zé)統(tǒng)一，三類對賬方式平臺型企業(yè)關(guān)注：PBC涉及模型乘客司機(jī)/服務(wù)提供方滴滴uber買家賣家用戶餐飲店主餐飲平臺出行電商餐飲O2O天貓C

端B

端平臺端按不同參與者看SLA交易訂單支付收費(fèi)業(yè)務(wù)記賬消費(fèi)記錄收支明細(xì)用戶商戶對賬用戶SLA支付流暢度簽約服務(wù)開通及時準(zhǔn)確SLA商戶SLA開通時效方便準(zhǔn)確商戶SLA賬單（月、結(jié)算賬務(wù)簽約會計支付渠道收單新業(yè)務(wù)接入收費(fèi)合規(guī)安全財務(wù)隱私法務(wù)風(fēng)險資金管理以某支付場景業(yè)務(wù)接入為例架構(gòu)師的多維視角架構(gòu)演進(jìn)的6準(zhǔn)則04

與工具準(zhǔn)則是做事的指導(dǎo)，是可以調(diào)整的指南；原則是做事的底線，更嚴(yán)肅和穩(wěn)定。機(jī)械工業(yè)出版社 楊福川持續(xù)架構(gòu)6準(zhǔn)則Principle1:Architectproducts;evolvefromprojectsto

products.準(zhǔn)則1：產(chǎn)品思維，而非項(xiàng)目思維來設(shè)計架構(gòu)Principle2:Focusonqualityattributes,notonfunctional

requirements.準(zhǔn)則2：聚焦質(zhì)量屬性，而不僅是功能性需求Principle3:Delaydesigndecisionsuntiltheyareabsolutely

necessary.準(zhǔn)則3：在絕對必要的時候再做設(shè)計決策Principle4:Architectforchange—leveragethe“powerof

small.”準(zhǔn)則4：利用“微小的力量”，面向變化來設(shè)計架構(gòu)Principle5:Architectforbuild,test,deploy,andoperate.準(zhǔn)則5：為構(gòu)建，測試，部署和運(yùn)營來設(shè)計架構(gòu)Principle6:Modeltheorganizationofyour

teamsafterthedesignofthesystemyouareworkingon.準(zhǔn)則6：在完成系統(tǒng)設(shè)計后，為團(tuán)隊(duì)做組織建模Neal

Ford《演進(jìn)式架構(gòu)》演進(jìn)式架構(gòu)支持跨多個維度的引導(dǎo)性增量表更系統(tǒng)絕不是其組織部分的總和，而是各部分相互作用的產(chǎn)品。——RusselAckoff

博士沒有指導(dǎo)原則，演進(jìn)式架構(gòu)無處談起。適應(yīng)度函數(shù)為某些架構(gòu)特征提供了客觀的完整性評估所有的業(yè)務(wù)單據(jù)必須明細(xì)級核對操作庫存事件，全部納入服務(wù)響應(yīng)小于

100ms：(99%,每5s采集)所有優(yōu)惠事件，納入事件稽查安裝包大小不增加系統(tǒng)質(zhì)量分>=45,且不降低架構(gòu)師確定top級維度靜態(tài)代碼質(zhì)量性能業(yè)務(wù)安全性可審計性資金安全……持續(xù)集成、持續(xù)部署數(shù)據(jù)客觀可量化Neal

Ford《演進(jìn)式架構(gòu)》組合不同類型的適應(yīng)度函數(shù)原子適應(yīng)度函數(shù)+觸發(fā)式適應(yīng)度函數(shù)關(guān)注點(diǎn)：循環(huán)依賴，圈復(fù)雜度…手段：單元測試、功能性自動化測試+持續(xù)集成整體適應(yīng)度函數(shù)+觸發(fā)式適應(yīng)度函數(shù)關(guān)注點(diǎn)：性能、可伸縮性…手段：持續(xù)集成、持續(xù)部署原子適應(yīng)度函數(shù)+持續(xù)式適應(yīng)度函數(shù)關(guān)注點(diǎn)：一堆接口是否正確返回錯誤碼…手段：

測試代碼

+

工具整體適應(yīng)度函數(shù)+持續(xù)式適應(yīng)度函數(shù)關(guān)注點(diǎn)：資金安全、業(yè)務(wù)安全、可伸縮性、可用性…手段：Chaos

Monkey、紅藍(lán)計劃性攻防、突襲演練TheSimianArmyisasuiteoffailure-inducingtoolsdesignedtoaddmorecapabilitiesbeyondChaosMonkey.WhileChaosMonkeysolelyhandlesterminationofrandominstances,Netflixengineersneededadditionaltoolsabletoinduceothertypesoffailure.SomeoftheSimianArmytoolshavefallenoutoffavorinrecentyearsand

aredeprecated,buteachofthemembersservesaspecificpurposeaimedatbolsteringasystem’sfailureresilienceGitHub：Scientist周攻擊次數(shù)百次，支付寶瘋起來連自己都打2014年，專門成立了技術(shù)質(zhì)量部，從全域視角解決技術(shù)風(fēng)險的問題。2016年，技術(shù)風(fēng)險部再次升級為SRE團(tuán)隊(duì)故障自動定位、自適應(yīng)容災(zāi)、防抖、精細(xì)化高可用2016年，技術(shù)藍(lán)軍成立紅軍：核對異常發(fā)現(xiàn)能力2017年，智能核對平臺藍(lán)軍：故障場景挖掘平臺2018年，每周數(shù)百近千故障場景發(fā)掘持續(xù)架構(gòu)演進(jìn)的維度05不識廬山真面目只緣身在此山中李白a2m.msup.com.cn業(yè)務(wù)種類、商品種類擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展環(huán)境維度組織：團(tuán)隊(duì)拆分組織：公司并購監(jiān)管合規(guī)：政策要求服務(wù)區(qū)域維度互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)演進(jìn)的主維度用戶：一百萬

到一千萬IM交易量：一百萬筆

到一億電商平臺個人信息保護(hù)法中國人民銀行金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)實(shí)施辦法國家新聞出版署關(guān)于防止未成年人沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲工作的通知美團(tuán)和大眾點(diǎn)評合并阿里巴巴收購餓了么業(yè)務(wù)出海線上到線下外企孵化本地化產(chǎn)品linkedin

赤兔獵豹?dú)⒍竞颓謇懋a(chǎn)品淘寶

～天貓Uber

：叫車、送花、送蛋糕滴滴

：網(wǎng)約車、專車、順風(fēng)車美團(tuán)外賣： 送外賣、送花、送貨a2m.msup.com.cn業(yè)務(wù)拓展+業(yè)務(wù)規(guī)模Uber：網(wǎng)約車 拼車UberMoversUberCHOPPER舊系統(tǒng)是為專用客車運(yùn)輸所設(shè)計的，做了很多假設(shè)：1、每個車輛一個乘客，不適用

UberPool（拼車服務(wù)）。運(yùn)送人的想法深深嵌入到數(shù)據(jù)模型和接口里。2、這樣限制了擴(kuò)展到新的市場和產(chǎn)品上，比如運(yùn)送食物和箱子。3、最初的版本是按城市劃分的。對于可擴(kuò)展性而言是好的，因?yàn)槊總€城市可以獨(dú)自運(yùn)營。但當(dāng)越來越多的城市加入，這變得越來越難以管理。城市有大有小，負(fù)載也不一樣。業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展（1）案例：跨越籬笆——蘑菇街每秒最?大訂單數(shù)25倍提升歷程（白輝）業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展（2）案例：跨越籬笆——蘑菇街每秒最?大訂單數(shù)25倍提升歷程（白輝）滴滴案例（1）：2017年底業(yè)務(wù)的復(fù)雜性實(shí)時性O(shè)2O業(yè)務(wù)的場景差異不明確且持續(xù)變化的需求組織的復(fù)雜性7+個事業(yè)部

400+個城市更快變化的組織和個人from：如何構(gòu)建出行中臺

（賴春波

）from：滴滴業(yè)務(wù)中臺構(gòu)建實(shí)踐

（何修峰

）from：如何構(gòu)建出行中臺

（賴春波

）滴滴案例（2）：2017年底技術(shù)負(fù)債的識別和解決06隨著一個不斷發(fā)展的項(xiàng)目不斷變化，它的復(fù)雜性（反映了結(jié)構(gòu)的惡化）會增加，除非采取措施來維護(hù)或減少它。—?Meir

Manny

Lehman（梅厄·曼尼·雷曼）,

1980隨著一個不斷發(fā)展的項(xiàng)目不斷變化，它的復(fù)雜性（反映了結(jié)構(gòu)的惡化）會增加，除非采取措施來維護(hù)或減少它。—?梅厄·曼尼·雷曼,

1980“交付第一次代碼就像欠債一樣。只要通過重寫及時償還，一點(diǎn)點(diǎn)債務(wù)就會加速開發(fā)......當(dāng)債務(wù)沒有償還時，危險就會發(fā)生?；ㄔ诓煌耆_的代碼上的每一分鐘算作該債務(wù)的利息。整個工程組織可能會因?yàn)槲春喜⒌膶?shí)施（無論是面向?qū)ο蟮膶?shí)施還是其他實(shí)施）的債務(wù)負(fù)擔(dān)而陷入停滯狀態(tài)。”—?WardCunningham

1992Muchlikefinancialdebt,technicaldebtcanbeutilizedinbothgoodandbad

ways.永遠(yuǎn)不償還技術(shù)債務(wù)的代價是顯而易見的；最終，提供功能的成本將變得如此緩慢，以至于設(shè)計良好的競爭性軟件產(chǎn)品很容易在功能方面超越設(shè)計糟糕的軟件。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計糟糕的軟件還會導(dǎo)致工程人員壓力更大，進(jìn)而導(dǎo)致更高的員工流失率（這反過來會影響交付功能時的成本和生產(chǎn)力）。此外，由于給定代碼庫的復(fù)雜性，準(zhǔn)確估計工作量的能力也將消失。如果開發(fā)機(jī)構(gòu)按功能收費(fèi)，那么交付代碼的利潤率最終會下降。—

JunadeAli

《掌握

PHP設(shè)計模式》技術(shù)債務(wù)四象限故意的無意的謹(jǐn)慎的魯莽的當(dāng)產(chǎn)品的風(fēng)險相對較低且快速交付的好處大于風(fēng)險時，最常使用這種類型的債務(wù)。知道如何編寫最好的代碼，但優(yōu)先考慮快速交付技能和知識不足，產(chǎn)生的技術(shù)債務(wù)在實(shí)現(xiàn)后發(fā)現(xiàn)更好的解決方案增強(qiáng)技能加強(qiáng)培訓(xùn)代碼規(guī)范行業(yè)領(lǐng)域借鑒迭代債務(wù)列表管理債務(wù)列表管理債務(wù)列表管理債務(wù)度量（適應(yīng)度函數(shù)）償還計劃處理/

應(yīng)對技術(shù)債務(wù)在實(shí)現(xiàn)后發(fā)現(xiàn)更好的解決方案1、跟蹤系統(tǒng)中維護(hù)債務(wù)列表：每次您產(chǎn)生債務(wù)時，請將償還債務(wù)所需的任務(wù)以及估計的工作量和時間表輸入到您的跟蹤系統(tǒng)中。任何超過

90

天未解決的債務(wù)都應(yīng)被視為關(guān)鍵債務(wù)。2、內(nèi)建質(zhì)量與度量魏文王問扁鵲曰:「子昆弟三人其孰最善為

醫(yī)?」扁鵲曰:「長兄最善，中兄次之，扁

鵲最為下。」魏文侯曰:「可得聞邪?」扁

鵲曰:「長兄於病視神，未有形而除之，故

名不出於家。中兄治病，其在毫毛，故名不

出於閭。若扁鵲者，鑱血脈，投毒藥，副肌

膚，閑而名出聞於諸侯?！箖?nèi)建質(zhì)量3、ROI

評估：3-6個月提前量、在晴天修屋頂4、放棄技術(shù)潔癖（Everything

皆成本）組織架構(gòu)：康威定律圍城07你讓3個團(tuán)隊(duì)去做一個產(chǎn)品，他們第一件事就是做3個系統(tǒng)。lzhuacuo組織溝通方式會通過系統(tǒng)設(shè)計表達(dá)出來時間再多一件事情也不可能做的完美，但總有時間做完一件事情線型系統(tǒng)和線型組織架構(gòu)間有潛在的異質(zhì)同態(tài)特性大的系統(tǒng)組織總是比小系統(tǒng)更傾向于分解康威定律案例1關(guān)于中臺的去魅和真實(shí)08回顧：

平臺化平臺化的核心收益其實(shí)就是降本增效：抽象共性，

減少重復(fù)建設(shè)投入的人力和時間成本。快速支撐，

提高需求到研發(fā)上線到效果復(fù)盤各環(huán)節(jié)效率。平臺化之后，已經(jīng)足夠內(nèi)聚和抽象但是站在業(yè)務(wù)視角，整體效能仍然堪憂解法：中臺化其實(shí)是平臺化之后的自然階段，它主要是帶來了：提供完整解決方案而不是暴露

API，給業(yè)務(wù)帶來的快速創(chuàng)新和試錯能力的提