年產(chǎn)1000噸果蔬汁飲料生產(chǎn)項目可行性研究報告

XX康源飲品有限公司年產(chǎn)1000噸果蔬汁飲料生產(chǎn)項目PAGE22-目錄第一章總論 1第一節(jié)項目背景 1第二節(jié)項目概況 4第三節(jié)可研報告編制依據(jù)及研究范圍 5第四節(jié)項目的主要經(jīng)濟指標 7第二章園區(qū)建設(shè)的項目建設(shè)的意義必要性 9第一節(jié)項目建設(shè)的意義 9第二節(jié)項目建設(shè)的必要性 15第三章市場預測 20第一節(jié)國內(nèi)物流發(fā)展現(xiàn)狀及有利條件 20第二節(jié)目標市場 27第三節(jié)物流市場預測 29第四章園區(qū)發(fā)展的SWOT分析 33第五章園區(qū)的建設(shè)條件 40第六章園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和總體規(guī)劃 50第一節(jié)園區(qū)規(guī)劃指導思想 50第二節(jié)園區(qū)發(fā)展目標 50第七章基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容 55第一節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀 55第二節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容 55第八章環(huán)境保護 60第九章消防 64第十章勞動安全衛(wèi)生與消防 69第十一章節(jié)能 72第十二章組織機構(gòu)與人力資源配置 74第一節(jié)組織機構(gòu) 74第二節(jié)人力資源配置 76第十三章項目實施進度 77第十四章投資估算及資金籌措 80第一節(jié)投資估算 80第二節(jié)投資使用計劃與資金籌措 83第十五章財務(wù)評價 85第一節(jié)財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 85第二節(jié)經(jīng)營收入估算 85第三節(jié)利潤及稅金估算 86第三節(jié)成本費用估算 87第四節(jié)財務(wù)評價 87第五節(jié)財務(wù)評價結(jié)論 89第十六章結(jié)論與建議 90第一節(jié)結(jié)論 90第二節(jié)建議 91

第一章總論1.1項目概況項目名稱：年產(chǎn)1000噸果蔬汁飲料生產(chǎn)項目地址：XX省XX市XX小河鎮(zhèn)前同山村項目生產(chǎn)單位：XX康源飲品有限公司法定代表人：電話：注冊資本：陸萬元整企業(yè)類型：股份制1.2項目建設(shè)地點本項目的選址擬建在XX省XX市XX小河鎮(zhèn)前同山村。1.3編制依據(jù)《飲料通則》GB10789—2007《果汁最新生產(chǎn)工藝質(zhì)量檢驗參偽鑒別及通用標準實物》《飲料標準化作業(yè)》《果蔬汁飲料衛(wèi)生標準》GB19297-2003《中華人民共和國環(huán)境保護法》《產(chǎn)品質(zhì)量法》《中華人民共和國國家標準軟飲料的分類》《投資項目可行性研究指南》《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》項目承辦單位委托書1.4研究范圍（1）項目背景與建設(shè)的必要性（2）項目選址與建設(shè)條件（3）市場分析與市場銷售（4）設(shè)備方案與工藝流程（5）原料供應(yīng)與公用設(shè)施（6）組織機構(gòu)與人力資源配置（7）投資估算及資金籌措（8）研究結(jié)論與建議1.5研究工作概況組織有關(guān)專家及技術(shù)人員進行座談，根據(jù)XX康源飲品有限公司目前發(fā)展情況和年產(chǎn)1000噸果蔬汁飲料生產(chǎn)項目租賃地點及位置狀況，就有關(guān)生產(chǎn)果蔬汁飲料的技術(shù)及問題與公司領(lǐng)導和技術(shù)人員交換了意見。根據(jù)XX目前的果蔬汁飲料行業(yè)的種植及發(fā)展形式，結(jié)合果蔬汁飲料的實際需求情況，征詢了有關(guān)技術(shù)專家的意見，在反復論證、研究的基礎(chǔ)上編制完成了本報告。1.6項目概況1.6.1項目選址新擴建的XX康源飲品有限公司年產(chǎn)1000噸果蔬汁飲料生產(chǎn)項目工程，位于XX省XX市XX小河鎮(zhèn)前同山村。1.6.2建設(shè)條件XX小河鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施完善，項目建設(shè)地點租賃前同山村現(xiàn)有廠房，原廠房配備城市給水管網(wǎng)，供水有保證；周邊具備供電、排水等建設(shè)條件；本地煤炭產(chǎn)品供應(yīng)充足，保證鍋爐供氣、供熱、供水及食宿的優(yōu)勢明顯；周圍環(huán)境清潔，無污染。1.6.3建設(shè)規(guī)模本項目為年產(chǎn)1000噸果蔬汁飲料生產(chǎn)項目工程，租賃地總面積15畝，租賃費為2000元/畝。1.6.4環(huán)境保護本項目污染物為油煙、噪聲、廢水、固體廢物，數(shù)量較少，經(jīng)處理達標后排放，基本不會造成污染。1.6.5實施計劃本項目擬定于用兩個月的時間完成項目申請、設(shè)備的購買和安裝及試運行等前期準備工作，自2009年7月正式開始生產(chǎn)。1.6.6項目總投資及資金籌措本項目計劃總投資55萬元，該投資全部自籌。1.6.7社會和經(jīng)濟效益評價1.6.7.1社會效益該項目建成，將填補了XX果蔬生產(chǎn)的空白，果蔬的生產(chǎn)將XX市乃至全國的果蔬加工行業(yè)提高到了一個新的水平，為XX果蔬的深加工、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工，農(nóng)民的增收，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化帶來深遠的影響。XX康源飲品有限公司年產(chǎn)1000噸果蔬汁飲料生產(chǎn)項目的建成將為XX的果蔬汁飲料起到一個帶頭和推動作用。一、帶動了XX小河鎮(zhèn)的經(jīng)濟的快速發(fā)展，同時也刺激經(jīng)濟的發(fā)展，拉動內(nèi)需，帶來良好的社會效益。二、我國是一個農(nóng)業(yè)人口占絕大多數(shù)的農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題始終是我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的根本問題。本項目的建設(shè)將為農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和訂單化的農(nóng)產(chǎn)品樹立良好的形象;為農(nóng)民的增收起到良好的示范作用，降低農(nóng)民的種地風險，更好的保護農(nóng)民的切身利益。三、該項目的實施，可以解決很多的就業(yè)崗位，為緩解當?shù)氐木蜆I(yè)壓力起到了積極的作用。1.6.7.2經(jīng)濟效益本項目計算期暫定10年，設(shè)備安裝、試運行期2個月。項目投產(chǎn)后即達產(chǎn)100%。生產(chǎn)期10年。該項目建成后，每年生產(chǎn)果蔬汁飲料1000噸，年增銷售收入165萬元，年增利潤19.48萬元(所得稅前)，利稅4.87萬元，凈利潤合計14.61萬元。1.7存在問題及建議該項目符合國家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。

第二章項目背景與建設(shè)必要性2.1項目背景2.1.1項目所在地概況XX位于XX省北部，地處北緯35°26′00″－35°50′42″與東經(jīng)114°14′52″－114°11′12″之間；東臨濮鶴高速與內(nèi)黃縣和滑縣交界；西瀕京港澳高速、京廣鐵路、107國道與XX相望，南與新鄉(xiāng)市延津縣接壤；北與河北省邯鄲市毗連，具有臨高速近京廣，緊靠經(jīng)濟發(fā)達的華北平原的優(yōu)越地理位置。XX全縣總面積966平方公里，耕地88.2萬畝，轄7鎮(zhèn)2鄉(xiāng)，454個行政村，總?cè)丝?3.6萬。在縣委、政府的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)濟發(fā)生重大騰飛，全縣人民生活水平日益提高。2.1.2項目承辦單位概況XX康源飲品有限公司擬定于二○○九年五月成立，公司注冊資金6萬元。通過參與國家的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整，聯(lián)合農(nóng)民與市場，以果蔬汁作為康源的主導產(chǎn)業(yè)，公司購進先進、專業(yè)的試驗設(shè)備，配置高素質(zhì)專業(yè)的技術(shù)人才研發(fā)和試驗；同時配備優(yōu)質(zhì)的試驗設(shè)備，為產(chǎn)品的生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。每年將生產(chǎn)1000噸“天然、營養(yǎng)、回歸、自然”的果蔬飲料奉獻給廣大消費者?？翟垂炯r(nóng)業(yè)種植、資源開發(fā)利用和環(huán)境維護為一體，聯(lián)合地方政府、當?shù)剞r(nóng)民等建立一條果蔬種植、儲運、研發(fā)、深加工一條龍的產(chǎn)業(yè)化項目。公司以繁榮農(nóng)村經(jīng)濟為己任，以滿足市場需求為宗旨，極大地發(fā)揮了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的引導作用，在追求企業(yè)自身發(fā)展的同時，帶領(lǐng)眾多農(nóng)民走上富裕之路。2.1.3項目建設(shè)的背景近年來，我國水果加工產(chǎn)品出現(xiàn)了加快發(fā)展的勢頭，特別是蘋果汁加工業(yè)發(fā)展很快，柑橘罐頭加工也有了新的發(fā)展，葡萄深加工也開始起步。但由于起點較低，從總體上看，我國果品消費仍主要以鮮食為主，果品加工比重尚不足水果總產(chǎn)量的10%。以柑桔為例，國際上約有35%的柑桔用于加工，加工產(chǎn)品中果汁又占80%以上，而我國實際加工量僅占柑桔產(chǎn)量的5%左右，加工產(chǎn)品以罐頭為主，約占80%。同時，加工水果品種不對路，沒有真正的加工原料基地，加工品種嚴重短缺。XX具有明顯的南北氣候過渡帶特征和資源利用多宜性特點，發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果自然條件得天獨厚，同時XX的蔬菜也是當?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)之一。自XX省果業(yè)“一調(diào)三增”科技工程實施以來，全市水果面積迅速擴大，產(chǎn)量成倍增加，效益顯著提高。到2008年，全國水果總產(chǎn)量超過6000萬噸，為世界第一大水果生產(chǎn)國，約占世界總產(chǎn)量的14%左右，在國內(nèi)成為繼糧食、蔬菜之后的第三大種植產(chǎn)品也日益成為農(nóng)民增收的重要增長點。使用果蔬飲料已經(jīng)進入到飲料的第四個時期，也進入了生產(chǎn)的旺季。其重要的益處有：1.天然營養(yǎng)素。根據(jù)研究指出，單種蔬果榨成汁飲用，較容易吸收；多種果蔬打成汁，可一次攝取豐富的維生素及鐵，吃進足夠的營養(yǎng)素，健康活力一整天。2.有助消除身心病痛。果蔬汁中含有各式各樣豐富的維生素、礦物質(zhì)，可以幫助放松心情，增加抗壓能力及免疫能力，可以改善因壓力伴隨而來身體、心里上的病痛與不適。3.預防急改善慢性疾病。蔬菜、水果多含有豐富的纖維素、可以降低血中膽固醇、控制血糖，預防多種心血管疾病。還有抗氧化維生素，可有效預防癌癥，可以說是人人每天必備的營養(yǎng)素。4.消脂一身輕。果蔬汁中含有豐富的纖維素，除了可增進排便順暢，更能增加飽腹感，減少食物的攝取量。而且天然果蔬汁熱量低，能調(diào)和體內(nèi)過多的脂肪，是減肥必備的法寶。5.給你好顏色。新鮮果菜汁含有豐富的纖維素，可促進消化、幫助排便的功效。排便順暢，身體就不會堆積廢物，自然容光煥發(fā)。6.維持血液的酸堿平衡。人體血液偏酸，皮膚就很容易顯得衰老粗糙，懂得愛自己的人，早餐來杯果蔬汁，能維持血液中的酸堿平衡，讓肌膚變得滑嫩細致。隨著市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，果汁飲料行業(yè)逐步成為一個朝氣蓬勃的產(chǎn)業(yè)，也已發(fā)展成一個利潤較為可觀的行業(yè)。目前全球果汁市場主要集中在美國、德國、日本等國家，其需求量仍保持10%的速度穩(wěn)步增長，同時俄羅斯、南非、中國等發(fā)展中國家市場已經(jīng)啟動，將成為未來果汁市場需求的新增長點，果汁成為暢銷的產(chǎn)品受到全球消費者的青睞和追捧，已成為世界消費的一大熱點和世界經(jīng)濟的新靚點，果汁行業(yè)前景十分看好，統(tǒng)計數(shù)字表明，美國人年均消費果汁為50公升，德國為46公升，日本和新加坡為16-19公升，世界人均消費量達7公升，而我國人均年消費量僅1公升，國內(nèi)果汁市場的增長空間很大。從市場現(xiàn)狀看，果汁行業(yè)發(fā)展迅猛，消費者的選擇率超過35%，市場容量達到300多萬噸，并且一直保持兩位數(shù)的增長幅度。在目前我國的果汁飲料市場上，活躍在一線的品牌有統(tǒng)一“鮮橙多”、康師傅的“每日C果汁”、可口可樂公司的“酷兒”、匯源的“真鮮橙”、農(nóng)夫山泉的“農(nóng)夫果園”，“湖濱”等。同時隨著經(jīng)濟的發(fā)展，果蔬汁的主要消費人群是上班族、兒童和中老年人。經(jīng)濟的發(fā)展使上班族手中有了更多的支配資金。因為產(chǎn)品的特點和市場定位不同，各品牌的飲用者各具特色。從性別比例來看，超過60%的女性喝兒童飲用純天然食品，這是因為純天然飲料即營養(yǎng)又有美容養(yǎng)顏的功效。從年齡結(jié)構(gòu)來看，超過50%的35歲以上的中老年人更注重健康，喜歡飲用天然飲品，而年輕人則更傾向于追求新潮和口味。市場上的產(chǎn)品中果蔬汁飲料正好抓住了人們的訴求點，滿足人們的需要。2.2項目建設(shè)必要性近年來，果蔬汁飲料越來越受到國內(nèi)外食品、保健品業(yè)界的關(guān)注。在國內(nèi)果蔬汁飲料的保健價值已逐漸被眾多消費者認識。人類的健康史已經(jīng)從20世紀的抗生素、維生素時代，進入了21世紀的營養(yǎng)素時代。目前，我國人均占有果汁僅為0.1升，而發(fā)達國家則在50升以上，發(fā)展中國家人均消費也達10升左右，我國果汁消費還有巨大增長潛力。據(jù)統(tǒng)計，2001年前三季度，蘋果出口14.9萬噸，柑橘出口9.1萬噸，分別比上年同期下降2.1%、22.2%；而果汁出口迅猛，達到16.6萬噸，同比增長27.9%，已超過上年全年水平。另據(jù)FAO統(tǒng)計，1999年我國出口濃縮蘋果汁達10.14萬噸，占國際出口市場份額的8.7%，僅次于美國和德國，居第三位，而且這種份額還在增大之中。與此同時，入世有利我國加工水果出口，而國外高檔水果則進一步占據(jù)國內(nèi)市場，因此，短期內(nèi)迅速擴大鮮果出口難度較大，出口的重點應(yīng)當是水果加工產(chǎn)品出口，特別是果汁類產(chǎn)品。預計2005年僅水果飲料消費一項就會增加60億元。通過對北京、上海、廣州、武漢等9個城市6-15歲城市少年兒童問卷調(diào)查，約有76.3%的城市少年兒童消費水果飲料，年消費額超過33億元。第三章項目選址與建設(shè)條件3.1項目選址本項目建設(shè)地址選定在XX市XX小河鎮(zhèn)前同山村，XX地處XX省北部，處于安陽、濮陽、新鄉(xiāng)、XX等市輻射帶的中心位置?？h域面積966平方公里，耕地88.2萬畝，轄7鎮(zhèn)2鄉(xiāng)，354個行政村，總?cè)丝?3.6萬。XX古稱黎陽，歷史悠久，文化燦爛。境內(nèi)現(xiàn)有名勝古跡300余處，其中國家級保護單位1處10項，省級保護單位6處9項。大伾、浮丘兩山平地突兀，景色宜人，被譽為“豫北平原第一勝跡”，是XX省文明景區(qū)、國家4A級景區(qū)。縣城與兩山緊依相連，“十里城池半入山”，具有城市山林特色，是國家歷史文化名城。XX交通便利，京珠高速公路穿境而過，鶴濮高速公路橫貫縣北，境內(nèi)公路四通八達。XX物阜源豐，石灰?guī)r、大理石、頁巖、型砂、鈣基膨潤土等礦產(chǎn)資源儲量大，品位高，開發(fā)前景廣闊。XX農(nóng)業(yè)資源豐富，自古就有“黎陽收，顧九州”之說。工業(yè)基礎(chǔ)較好，已基本形成以農(nóng)產(chǎn)品加工、機械制造、能源化工、建材等為支柱的工業(yè)體系，主要產(chǎn)品150多種，其中環(huán)燕輪胎、皎玉系列紙、高蛋白飼料、蜂產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、石雕石刻、優(yōu)質(zhì)面粉淀粉等產(chǎn)品，在全國享有較高知名度。建設(shè)用地的地理位于XX省北部太行山東麓、華北平原地帶，屬暖溫帶半濕潤型季風氣候，四季分明，光照充足，溫差較大。春季多風少雨，夏季炎熱濕潤，秋季秋高氣爽，冬季寒冷多霧。年平均氣溫14.2-15.5℃，年降水量349.2-970.1mm，年日照時數(shù)1787.2--2566.7小時。屬暖溫帶大陸性季風半干旱氣候，冷暖適中，雨量適宜，四季分明，無霜期長，光源充足。該區(qū)域?qū)冱S海沖積平原，土壤母質(zhì)主要是黃河泛濫沖積物，表層土質(zhì)為褐黃色粉質(zhì)粘土，地下水埋深為13～15米（潛水），且水質(zhì)較好，地基允許承載力為140千帕。地況屬非裂震區(qū)。該地區(qū)多年平均降水量617.8毫米，水文地質(zhì)條件較好。根據(jù)現(xiàn)行的“中國地震烈度區(qū)劃圖（1990），”XX地區(qū)地震烈度為Ⅷ度。3.2建設(shè)條件3.2.1水電現(xiàn)狀XX康源飲品有限公司租賃的廠房建有自配水井能滿足生產(chǎn)及生活需要。同時XX水質(zhì)較好，能滿足生產(chǎn)果汁飲料之用。廠房周邊具備供電建設(shè)條件。XX康源飲品有限公司內(nèi)設(shè)主變壓器一臺，主變?nèi)萘繛?000KVA。本工程已從附近110KV/10KV區(qū)域變電站，不同母線段取兩回10KV電源采用電纜供電?？梢猿浞譂M足本工程需要。供電距離約為0.2KM。3.2.2環(huán)境現(xiàn)狀XX康源飲品有限公司廠區(qū)位于XX小河鎮(zhèn)前同山村,界區(qū)周圍無毒害工業(yè)氣體和工業(yè)廠房，無飼養(yǎng)禽、獸等工廠，遠離市區(qū)、無污染、環(huán)境安靜、空氣清新。3.2.3排水、排污及環(huán)境污染本項目部分生產(chǎn)工序在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生廢水,產(chǎn)生廢水為每天為3.2噸。排水系統(tǒng)劃分為生產(chǎn)潔凈廢水排放系統(tǒng)、生產(chǎn)污水排放系統(tǒng)、生活污水排放系統(tǒng)、雨水排放系統(tǒng)，共四個排放系統(tǒng)。部分污水經(jīng)處理達標后，合流排放至廠區(qū)外的一條下水排泄管道。根據(jù)XX市環(huán)保局的要求，將對生產(chǎn)車間產(chǎn)生的生產(chǎn)、生活廢水等有害排放物進行處理達標后排放。

第四章市場分析與市場銷售果蔬汁飲料是指在果汁、蔬菜汁（或濃縮果汁、蔬菜汁）中加入水、糖液、酸味劑等調(diào)制而成的清汁或渾汁制品。成品中果蔬汁含量不低于10%（m/V），如橙汁飲料、菠蘿汁飲料、蘋果汁飲料以及番茄胡蘿卜汁等。4.1市場分析4.1.1果蔬汁飲料市場現(xiàn)狀近幾年來，果蔬汁飲料在經(jīng)濟發(fā)達國家發(fā)展較快，在國外市場流行品種較為繁多，市場上常見的有：菠蘿果汁及蔬菜汁（是有番茄汁、胡蘿卜汁、芹菜汁、甜菜汁、洋芫茜汁、生菜汁、西洋菜汁、菠菜汁組成，配以食鹽、香料和檸檬酸等）。國內(nèi)果蔬汁飲料市場的大規(guī)模啟動是在2001年，當年3月才上市的統(tǒng)一鮮橙多，短時間內(nèi)就出現(xiàn)脫銷現(xiàn)象，僅當年的銷售額就達到10億元人民幣，中國人在碳酸飲料階段、飲用水階段、茶飲料階段之后進入了果蔬汁飲品階段。在我國，一些品牌的果蔬汁已經(jīng)上市，但其銷售狀況并不樂觀，原因：包裝低劣，其商標設(shè)計粗劣，瓶裝、聽裝表面均凹凸不平，令人產(chǎn)生質(zhì)量也“不過如此”的想法，據(jù)行業(yè)專家分析，未來果蔬汁可以成為一道異軍突起的潮流，但如果“原汁原味”地端上來，或生產(chǎn)加工上流于簡單轉(zhuǎn)化的形式，那就無法受到消費者青睞。作為果蔬汁，要想成為消費熱點，還需要較長一段時間,生產(chǎn)果蔬汁的企業(yè)，在近三年左右的時間中，首要任務(wù)是能在艱難困苦的環(huán)境中生存下去。2009年果蔬汁飲料將有良好的表現(xiàn)，尤其是果粒飲料將成為市場新寵。來自經(jīng)濟部門的消息顯示，果蔬汁飲料作為一種天然、低糖的新型健康飲料，越來越被消費者所接受。有統(tǒng)計數(shù)字表明，美國人年均果汁消費量為50L左右，與此同時，中國人年均果汁消費量還不到1L，差距十分明顯。在這組數(shù)字的暗示下，完全可以相信中國人應(yīng)消費更多的果汁。調(diào)查表明，隨著高收入人群生活方式的改變，人們更加關(guān)注健康，果蔬汁飲料以補充維生素的形象出現(xiàn)，自然吸引了眾人的目光，而且隨著年輕一代可支配收入的增加，大多數(shù)消費者都認為PET瓶飲料更顯瀟灑時尚，具有喜歡流行特質(zhì)的人群會更多選擇PET包裝的果汁飲料。4.1.2市場競品分析首先要對已經(jīng)確定的競爭對手進行持續(xù)的跟蹤了解，搜集對手的信息，盡可能掌握對手的經(jīng)營動向，及其可能對本公司產(chǎn)生的影響。此外，也可以進行反向思考，即本公司的經(jīng)營策略可能對競爭對手產(chǎn)生哪些影響。這就需要企業(yè)建立一套有序地能夠采集和記錄競爭對手信息并能隨時調(diào)用的體系——競爭對手信息搜集系統(tǒng)。在資料搜集的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)當對資料進行經(jīng)常性的專門研究。同時，對競爭對手的經(jīng)營管理業(yè)績和能力進行分析比較，以促使自己改善企業(yè)的管理和業(yè)績。因此，在收集競爭對手的資料中，主要包括財務(wù)指標、產(chǎn)品分析、競爭優(yōu)勢、人員配置管理等等重要信息。完善的競爭對手分析肯定有一定復雜性，因為很多資料并不能得到，根據(jù)材料內(nèi)容與對手分析的一般要點，我們粗略總結(jié)出以下不同類別的競爭對手：主要的競爭對手直接競爭者（同類生產(chǎn)廠商）三門峽湖濱、XX名仕果汁、濟源中沃飲料等一批市場XX市場成長商潛在的生產(chǎn)線改裝廠家市面上現(xiàn)有品牌，如湖濱、匯源、農(nóng)夫果園、果粒橙等間接競爭者（其他性質(zhì)飲料）碳酸飲料：如可口可樂、百事可樂等運動功能飲料：如脈動、佳得樂等乳飲料：如伊利、蒙牛等茶飲料與咖啡因飲料等純水與礦物質(zhì)水等4.1.3SWOT分析外部環(huán)境機會因素(O)威脅因素(T)1．國內(nèi)經(jīng)濟的日趨發(fā)展，消費水平的提高，對高質(zhì)量產(chǎn)品的要求愈發(fā)強烈；2．人們的生活方式的變化，快節(jié)奏的生活要求高標準的飲食；3．全球環(huán)保意識的增強，“綠色、天然、回歸、健康”已成為國內(nèi)消費領(lǐng)域普遍心理時尚；4．飲料人均消費量遠低于世界水平，市場潛力巨大；果蔬汁市場的行業(yè)前景良好；康源公司系列飲品生產(chǎn)的市場補缺產(chǎn)品；大企業(yè)未足夠重視，小規(guī)模追隨者也尚未能產(chǎn)生影響，公司幾乎處于無競爭狀態(tài)。當前飲料市場競爭十分激烈，具有一定的知名度的飲料品牌，形成競爭態(tài)勢；飲料制造業(yè)進入門檻低，競爭者易進入；省內(nèi)目前存在多個直接競爭者，生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)有可能產(chǎn)生強烈沖擊；省外的生產(chǎn)廠商數(shù)量不斷增加，市場競爭更難以預測。內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢因素(S)劣勢因素(W)XX特有的地理環(huán)境及天然性保證了產(chǎn)品的品質(zhì)；企業(yè)提高了產(chǎn)品科技含量，產(chǎn)品質(zhì)量、性能較好；“天然、營養(yǎng)、回歸、自然”的概念的提出，得到消費者認同，并已形成一定的忠誠顧客；企業(yè)靈活的定價策略及產(chǎn)品組合，形成了穩(wěn)定的中間渠道，并滿足了不同消費者的需求；產(chǎn)品廣告賦予產(chǎn)品深厚的地域文化底蘊，保證了產(chǎn)品和企業(yè)形象的統(tǒng)一性和持久性。公司投資少，競爭力量薄弱企業(yè)在整個飲料市場中所占的份額仍相當?。黄髽I(yè)對競爭者可能采取的進攻策略考慮不周，應(yīng)變能力較差；隨著市場的逐漸成熟，營業(yè)推廣策略急需有所創(chuàng)新；公司銷售人員素質(zhì)較低，缺乏完備的人員管理制度；客戶管理缺乏必要的“人性化”的內(nèi)容，業(yè)務(wù)員的調(diào)動會影響業(yè)績，甚至出現(xiàn)客戶流失；公關(guān)活動善后工作的不周帶來負面了影響；廣告投放金額少，缺乏對市場的客觀分析和科學依據(jù)；缺乏有效的營銷規(guī)劃和控制體系及市場監(jiān)督和控制體系。4.1.4基于以上分析，我們已經(jīng)對競爭對手類別和市場環(huán)境有了一定了解。面對日后不斷增加的生產(chǎn)廠商，以及不斷變化的競爭環(huán)境，我們?yōu)樯駜?nèi)提出一些今后努力發(fā)展的方向：（1）專業(yè)化。一方面，當前公司的產(chǎn)品集中在果蔬汁飲料，在所占市場內(nèi)的消費者對其已經(jīng)形成一個品牌與產(chǎn)品的相應(yīng)感知，所以在短期內(nèi)，還不必要進入其他類別飲料行業(yè)中。另一方面，產(chǎn)品線的擴充與改變需要一大筆資金，過多的產(chǎn)品類別有可能導致消費者的認知混亂。在各方面都還沒成熟時，不宜像知名大企業(yè)那樣制造多種類的飲料產(chǎn)品。（2）有效的整合營銷戰(zhàn)略，賦予產(chǎn)品獨特的文化和情感內(nèi)涵。消費者需求變得多元化、復雜化，不僅僅追求健康，還追求時尚、方便、品位、與眾不同，感情因素在購買中越來越具有影響力。在當前果汁飲料比較同質(zhì)化的今天，大多都打著“美麗”、“健康”、“營養(yǎng)”等口號，這些都沒錯，但是要做就要與競爭者做出有效區(qū)分。另外，以“情感”、“設(shè)計”、“品位”等要素做為賣點，更容易給消費者留下不同的印象。這就要求一套完善有效的整合營銷戰(zhàn)略，對產(chǎn)品形象有個清晰的定位，營銷各方面要素的統(tǒng)一，就是給產(chǎn)品一個統(tǒng)一的形象，達成品牌效應(yīng)，實現(xiàn)產(chǎn)品全方位差異化。（3）加快產(chǎn)品的創(chuàng)新速度。這并不是要企業(yè)開發(fā)多少新產(chǎn)品，而是通過對產(chǎn)品進行包裝或訴求點的微小差別來推出新產(chǎn)品，保持新鮮感。（4）加大宣傳力度。有優(yōu)點或不同之處應(yīng)大力宣傳以及XX特有的地理環(huán)境及天然性所提供的高品質(zhì)原料等。（5）建立靈活的應(yīng)對競爭的戰(zhàn)略。當前康源在省內(nèi)還沒有占有市場份額，但在省內(nèi)其他知名企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了絕大部分市場。同時，飲料業(yè)的目標消費群都基本上是清一色的年輕人。在這種情況下，康源要想從中占得份額，可以在一定程度上采取跟隨或者市場補缺的戰(zhàn)略，采用同樣方便的PET瓶包裝，用活潑新鮮的形象贏得消費者；或者避開激烈競爭的青少年群體，而轉(zhuǎn)向溫馨的家庭情感訴求，或其他有差別性的形象塑造，以此來應(yīng)對復雜的競爭態(tài)勢。4.2市場銷售（一）產(chǎn)品策略XX康源飲品公司是以果蔬汁為產(chǎn)品主打，進入省內(nèi)果蔬汁市場，利用先進的科技加工，開創(chuàng)一種以水果、蔬菜、水果和蔬菜混合為變革的從吃水果、蔬菜到喝水果、蔬菜的消費模式。另外配以蘋果汁、枸杞汁和低聚糖汁等產(chǎn)品形成系列產(chǎn)品組合，并在日后的發(fā)展中，準備不斷把南瓜、蘆筍、冬瓜、芹菜等蔬菜消費力方式改食用為飲用，開創(chuàng)蔬菜汁新市場。以多品種的蔬菜汁系列，完善公司產(chǎn)品內(nèi)容，滿足消費者的不同口味愛好。（二）價格策略XX康源飲品公司本身的價格策略可謂是十分靈活有效的，如反向定價從消費者可接受的角度出發(fā)，以合適、合理的價格實現(xiàn)顧客價值和顧客滿意的讓渡，也節(jié)約的企業(yè)成本；基點定價則在很大程度上保持了價格穩(wěn)定，減少了不同地區(qū)中間商的竄貨現(xiàn)象；還有產(chǎn)品價格的差別性定價，不同產(chǎn)品的不同價格組成滿足了不同消費層次的不同需求，又通過分標價使消費者感知的價格傾向于偏低而刺激需求。（三）分銷渠道(營銷網(wǎng)絡(luò))策略XX康源飲品公司的分銷渠道成員之間通過合同的方式協(xié)調(diào)營銷活動，并通過建立級差利潤體系，確保每個層次的中間商和營銷渠道的各個環(huán)節(jié)都可得到相應(yīng)利潤從而使銷售網(wǎng)絡(luò)得以正常運轉(zhuǎn)，這種分銷體系在市場運作中發(fā)揮了較好的作用。在零售商店、超市、飯店、賓館、貿(mào)易市場、批發(fā)市場……做到強勢鋪貨，強到大家的眼球。強勢將產(chǎn)品拉到第一線，但要采取“千樹萬樹梨花開”的策略，一夜成名。（四）促銷與擅長的專業(yè)廣告公司合作，產(chǎn)品進入市場的不同階段用不同的廣告主題給予消費者不同的認識，但產(chǎn)品“綠色、天然、自然、回歸”的理念則從始至終體現(xiàn)著康源的產(chǎn)品形象。而如今利用疆外消費者對新疆的神秘感作為主導概念，則很好地賦予了產(chǎn)品深厚的文化內(nèi)涵。第五章設(shè)備方案及流程工藝5.1設(shè)備方案設(shè)備清單序號設(shè)備名稱數(shù)量（套、臺）單價（萬元/臺、套）總價（萬元）1水處理機11.91.92榨汁機17.07.03膠脫處理機13.53.54超慮機13.03.05殺菌機13.63.66灌裝機13.03.07試驗設(shè)備12.52.5合計24.55.2工藝流程新鮮的水果或者蔬菜經(jīng)過檢驗稱量后送達果蔬池，在果蔬池中經(jīng)過水里輸送然后清洗、挑選。對固體的較大水果可以放到滾筒式洗衣機中滾動清洗，對于像草莓、葡萄等小水果可以經(jīng)過噴淋清洗。干凈的水果和蔬菜在榨汁助劑和榨汁機的作用下破碎榨汁，然后經(jīng)過巴氏滅菌，在帶式榨汁機的作用下添加酶處理、膠脫處理、膜超濾后在經(jīng)過巴氏滅菌，最后罐裝。果蔬汁生產(chǎn)主要是兩部分：一、榨汁。榨汁中最關(guān)鍵的是擠壓力和出汁率?，F(xiàn)在國內(nèi)現(xiàn)金的機器是帶式榨汁機，其出汁率達到70%左右；二、脫膠處理及膜超濾。果蔬汁生產(chǎn)工藝圖示水果、蔬菜水果、蔬菜shushushu蔬菜檢驗果池破碎酶處理壓汁清洗、噴淋水力輸送消毒脫膠膜超濾消毒罐裝

第六章原料供應(yīng)和公用設(shè)施6.1物料供應(yīng)果蔬汁飲料所需主要原料新鮮水果和新鮮蔬菜，按目前的市場供給情況，完全能滿足生產(chǎn)需求，同時可以直接當?shù)夭少?。主要原材料消耗定額及年用量序號原料名稱單耗（噸/噸）年用量（噸）單價（萬元/噸）合計（萬元）1水果、蔬菜0.2428.570.1877.142白砂糖0.11000.21213食品添加劑0.0010.5214食用香精0.00070.71.20.846.2動力用量及公用設(shè)施本項目主要公用工程消耗序號名稱規(guī)格使用情況單位合計消耗消耗量/h1水間斷噸48000.62電380V50Hz連續(xù)KWH72000306.3運輸主要原材料可通過當?shù)夭少?，主要靠汽車運輸。

第七章組織機構(gòu)與人力資源配置7.1項目建設(shè)階段組織機構(gòu)XX康源飲品有限公司具有一套完善的管理體系，公司實行總經(jīng)理領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，組織機構(gòu)圖如下?？偨?jīng)理總經(jīng)理生產(chǎn)部采購部品管部行政部財務(wù)部總經(jīng)理助理7.2人員配置本項目定員20人，其中：生產(chǎn)操作人員11人技術(shù)人員2人銷售人員3人管理人員4人7.3人員培訓本項目所有管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員都須接受專業(yè)技術(shù)和崗位培訓，特別是6S培訓，考核合格后才能進上崗。

第八章投資估算及資金籌措8.1編制依據(jù)1、項目單位提供的有關(guān)資料。2、生產(chǎn)和原輔材料以及產(chǎn)品的市場行情8.2項目投資估算8.2.1租賃廠房費用本項目占地15畝，租賃費用為2000元/畝。合計每年的租賃費用為3萬元8.2.2設(shè)備及工器具購置費購置試驗設(shè)備、生產(chǎn)線及輔助設(shè)備，設(shè)備購置費為26.5萬元。包含帶式榨汁機、脫膠處理機、超濾機、殺菌鍋、濃縮機、灌裝機以及供生產(chǎn)研發(fā)的試驗室設(shè)備等。具體明細請見附表18.2.3安裝工程費根據(jù)本項目設(shè)備安裝十分復雜等具體特點，設(shè)備的安裝費投資估算為2萬元。8.2.4基本預備費根據(jù)項目情況估算基本預備費為2.75萬元（總投資金額乘以5%）。8.2.5漲價預備費不考慮漲價預備費8.2.6收入預測本項目依據(jù)委托方提供的資料，年生產(chǎn)果汁飲料的產(chǎn)量為1000噸，按100%國內(nèi)銷售，銷售價格為1650元/噸。本項目年銷售收入為165萬元。8.2.7總成本費用預測（1）原材料費用本項目原材料費用根據(jù)委托方提供資料及行業(yè)平均水平，正常生產(chǎn)年原材料費用約為99.98萬元。（見附表2）（2）燃料動力費包括水、電等，經(jīng)估算，該項目年需支出動力費5.18萬元。（見附表2）（3）工資與福利費職工享受醫(yī)療保險、住房補貼、交通補足、伙食補貼等福利待遇。全員職工參加社會養(yǎng)老保險。年費用為27.36萬元。（見附表4）（4）折舊費該項目固定資產(chǎn)原值，設(shè)備原值（含預備費、安裝費）38.5萬元。固定資產(chǎn)折舊年限：設(shè)備平均10年。估算結(jié)果，年折舊費2.65萬元，年攤銷費用為2.1萬元（見附表4）（5）修理費根據(jù)該項目的特點，按照總投資的1%計算，應(yīng)該是每年0.55萬元。總成本費用=外購原材料+外購燃料及動力+工資及福利費+修理費+折舊費及攤銷費用，以上合計為：139.9萬元。8.3項目流動資金估算本項目采用分項詳細估算法。按構(gòu)成流動資金的各項流動資產(chǎn)和流動負債初步并分年進行估算，分別按年需用額及周轉(zhuǎn)天數(shù)估算定額流動資金。流動資金估算為16.5萬元。鋪底流動資金按流動資金的30%估算，本項目鋪底流動資金為4.95萬元。8.4項目總投資綜合上述費用之和，項目投資總計估算為55萬元。8.5資金籌措該項目總投資55萬元，其中：固定資產(chǎn)投資38.5萬元，流動資金16.5萬元。項目投資全部自籌，具體內(nèi)容為：壽蘭鋒占總投資的33.33%，壽文明占總投資的33.33%，武永剛也占總投資的33.33%。

第九章研究結(jié)論與建議9.1研究結(jié)論經(jīng)過財務(wù)經(jīng)濟測算，XX康源飲品有限公司果蔬汁飲料可行性研究報告，具有良好的市場前景，在技術(shù)上先進合理，質(zhì)量有保證，經(jīng)濟效益可觀，同時可解決近20多人就業(yè)，帶來了良好的社會效益，投資回收期比較短，是比較理想的項目。本項目的實施具有以下社會效益：1、產(chǎn)品具有營養(yǎng)含量，產(chǎn)品營養(yǎng)達到標準水平，填補了市內(nèi)空白市場。2、產(chǎn)品的開發(fā)有利于促進水果和蔬菜行業(yè)的發(fā)展。3、產(chǎn)品的生產(chǎn)將帶動當?shù)剞r(nóng)戶增收，當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。果蔬汁飲料生產(chǎn)基地的自動化程度和先進的設(shè)備，不僅優(yōu)化了生產(chǎn)過程，降低了勞動成本、提升了產(chǎn)品品質(zhì)、提高了生產(chǎn)效率，而且引領(lǐng)了涂料業(yè)乃至化工業(yè)向自動化、現(xiàn)代化方向邁進。9.2問題與建議由于項目總投資較大，建議項目聘請信譽度高的項目公司對項目的資金使用嚴格把關(guān)并聘請優(yōu)秀的設(shè)備安裝公司對設(shè)備的安裝質(zhì)量進行監(jiān)督，嚴格控制工程的成本，使工程的收益可以達到最大化。

項目可行性研究報告的編寫規(guī)范以工業(yè)項目可行性研究報告為例，可行性報告的編寫規(guī)范一般包括下列11項內(nèi)容。第一部分可行性研究總述這一部分是可行性研究報告的首要部分，總述要綜合講述研究報告中各部分的主要問題以及研究結(jié)論，并對項目是否可行提出最終建議，為可行性研究的審批提供條件。提出的背景項目的背景包括項目名稱、項目承辦單位、項目的主管部門、項目擬建地區(qū)和地點、承擔可行性研究工作的單位及法人代表、研究工作依據(jù)、研究工作概況等七個方面。研究工作概況又包括：①項目建設(shè)的必要件，②項目發(fā)展以及可行性研究工作概況?？尚行匝芯康慕Y(jié)論在可行性研究報告中，對項目的產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)規(guī)模、廠址、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益以及國民經(jīng)濟、社會效益等若干重大問題，都應(yīng)作出明確的結(jié)論。可行性研究結(jié)論包括；市場預測和項目建設(shè)規(guī)模：原材料、燃料和動力供應(yīng)：廠址選擇；項目工程技術(shù)方案：環(huán)境保護；工廠組織與勞動定員：項目實施進度；投資估算與資金籌措：項目財務(wù)與經(jīng)濟評價；項目綜合評價結(jié)論等十個方面。技術(shù)經(jīng)濟指標表在總述部分中，可將研究報告中每個部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，從而使審批和決策者對項目全貌有一個全面概括的了解。存在的問題及提出的建議對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。第二部分項目的背景以及發(fā)展概況第二部分主要應(yīng)說明項目的發(fā)起過程，項目提出的理由，項目前期工作的發(fā)展過程以及投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)?；诖四康?，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)的敘述，說明項目提出的背景，投資的理由，在可行性研究前工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況時，要能夠清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。項目的背景項目的背景包括國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由兩項。項目發(fā)展概況項目的發(fā)展概況指項目在可行性研究前所進行的工作情況，包括己進行的調(diào)查研究項目及成果、試驗試制工作(項目)：情況、廠址初勘初步測量工作情況、項目建議書(初步可行性研究報告)的編制、提出及審批過程等四項內(nèi)容。第三部分市場分析和項目規(guī)模市場分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算乃至廠址的選擇都必須建立在對市場需求情況有了充分了解的基礎(chǔ)之上才能決定。并且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，對市場需求預測，價格分析進行詳細闡述，并確定建設(shè)規(guī)模。市場調(diào)查市場調(diào)查包括擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查；產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查；產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查；替代產(chǎn)品調(diào)查；產(chǎn)品調(diào)查國外市場調(diào)查等六項。市場預測所謂市場預測，是指市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)。利用市場調(diào)查所得到的有關(guān)信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告得出的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量以及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析，在可行性研究工作中，市場預測的目的是制訂產(chǎn)品方案，同時也是確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)(一)國內(nèi)前場需求預測預測內(nèi)容有：本產(chǎn)品消耗對象；本產(chǎn)品的消費條件；本產(chǎn)品更新周期的特點；可能會出現(xiàn)的替代產(chǎn)品：本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途等方面。(二)產(chǎn)品出口或進口替代分析有替代出口分析和出口可行性分析。(三)價格預測市場營銷戰(zhàn)略隨著競爭的日益激烈，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定適當?shù)匿N售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定價格，提高產(chǎn)品競爭力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷戰(zhàn)略進行研究。(一)營銷方式推銷方式有：投資者分成，企業(yè)自銷，國家部分收購，經(jīng)銷人代銷人情況分析等。(二)推銷價格制度(三)促銷的措施(四)產(chǎn)品銷售費用預測產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模(一)產(chǎn)品方案產(chǎn)品方案包括列出產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格標準。(二)建設(shè)規(guī)模產(chǎn)品銷售收入的預測根據(jù)已經(jīng)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預測的產(chǎn)品價格，可以進行產(chǎn)品銷售收入的預測。第四部分建設(shè)條件以及廠址選擇根據(jù)第三部分中關(guān)于產(chǎn)品方案建設(shè)規(guī)模的論證和建議，在本部分中按建議的產(chǎn)品方案及規(guī)模來研究資源、原料、燃料動力等需求與供應(yīng)可靠性，并對可供選擇的廠址作進一步技術(shù)和經(jīng)濟分析，研究新廠址方案。資源與原材料(一)資源(二)原材料及主要輔助材料供應(yīng)這一項目包括原材料、主要輔助材料需要量及供應(yīng)；燃料動力及其他公用設(shè)施的供應(yīng)；主要原材料、燃料動力費用估算等。(三)需要作生產(chǎn)試驗的原料建廠地區(qū)的選擇建廠地區(qū)的選擇除了要符合行業(yè)布局、國土開發(fā)整治規(guī)劃外，還應(yīng)考慮資源，區(qū)域地質(zhì)，交通運輸和環(huán)境保護等要素。(一)自然條件(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(三)社會經(jīng)濟條件：(四)其他應(yīng)考慮的因素廠址的選擇廠址多方案比較廠址多方案比較主要有：地形、地貌、地質(zhì)的比較；占有土地情況比較；拆除情況的比較；各項費用的比較等。廠址推薦方案廠址推薦方案包括：繪制推薦廠址的位置圖：敘述廠址地貌、地理、地形的優(yōu)缺點和推薦理由；環(huán)境條件的分析；占用土地種類分析；推薦廠址的主要技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)等。第五部分項目工程技術(shù)方案項目工程技術(shù)方案可行性研究的重要組成部分。技術(shù)方案主要研究項目應(yīng)采用的生產(chǎn)工藝和工藝流程，重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置，主要車間組成以及建構(gòu)筑物型式等。并在此基礎(chǔ)上，準確估算土建工程量和其他工程量。在技術(shù)方案中，除文字敘述外，還應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)及指標列表說明，并繪制出總平面布置圖、工藝流程示意圖等。項目組成的范圍本項目投資的廠內(nèi)、外所有單項工程，配套工程包括生產(chǎn)投放、后勤、運輸、生活福利等，都屬于項目組成的范圍。產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)方案所謂生產(chǎn)技術(shù)方案，是指生產(chǎn)產(chǎn)品所采用的工藝技術(shù)、生產(chǎn)方法、主要設(shè)備、測量自控裝備等技術(shù)方案。（一）主、副產(chǎn)品質(zhì)量標準此項敘述項目產(chǎn)品和副產(chǎn)品質(zhì)量標準。（二）生產(chǎn)的方法技術(shù)參數(shù)和工藝流程主要工藝設(shè)備選擇主要原材料、燃料、動力消耗指標。主要生產(chǎn)車間布置方案三、總平面布置的原則和運輸、倉儲等方案（一）總平面布置的原則總平面布置應(yīng)當根據(jù)項目各單項目各單項工程，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出，廢棄物排出及原材料貯存以及廠內(nèi)外交通運輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條件，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計規(guī)范等進行安排。（二）廠內(nèi)外運輸方案（三）倉儲方案（四）占地面積及分布土建工程方案主要建、構(gòu)筑物的建筑特征及其結(jié)構(gòu)設(shè)計特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計建筑材料土建工程造價估算其他工程方案給排水工程地震設(shè)防動力及公用工程生活福利設(shè)施第六部分環(huán)境保護和勞動安全在項目工程建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護及職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的各種近期和遠期影響，對可能影響勞動得健康和安全的各種因素，都要進行可行性研究分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)上可行、經(jīng)濟，并且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的解決方案。按照我國現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須嚴格執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，要求在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。項目建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀項目的主要污染源和污染物

（一）項目的主要污染源

（二）項目的主要污染物建設(shè)項目擬采用的環(huán)境保護標準治理環(huán)境方案環(huán)境監(jiān)測制度建議環(huán)境保護投資估算環(huán)境影響價結(jié)論勞動保護和安全衛(wèi)生勞動保護和安全衛(wèi)生包括生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析、職業(yè)安全衛(wèi)生的主要設(shè)施、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)、消防措施和設(shè)施方案建設(shè)等。第七部分企業(yè)組織與勞動定員這一部分主要講在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)以及勞動力來源和相應(yīng)的人員培訓計劃。企業(yè)組織其內(nèi)容有企業(yè)組織形式、企業(yè)工作制度等。勞動定員和人員的培訓其內(nèi)容有勞動定員、年總工資和職工年平均工資估算、人員培訓及費用估算。第八部分項目實施時期進度安排項目實施同樣也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦可稱為投資時期，它是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這一段時間。這一時期有以下工作階段：項目實施準備，資金安排，勘察設(shè)計與設(shè)備訂貨施工準備，施工與生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等。這些工作階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響、前后銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的，所以，在可行性研究階段，需要將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一的規(guī)劃，綜合平衡，作出合理而又切實可行的安排。項目實施的各個階段這些階段包括建立項目實施管理機構(gòu)、資金安排、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨、施工準備、施工和生產(chǎn)準備、竣工驗收等。項目實施進度表項目實施進度表有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)兩種。項目實施的費用項目實施費用包括：建設(shè)單位管理費、生產(chǎn)籌備費、生