變電工程監(jiān)理規(guī)劃范本

變電工程監(jiān)理規(guī)劃范本

66千伏變電站工程（與設(shè)計(jì)圖紙保持一樣）監(jiān)理規(guī)劃（范

本）東北電力建設(shè)監(jiān)理有限公司二零一

零年六月66千伏變電站工程監(jiān)理規(guī)劃批準(zhǔn)：

年月日審核：

年月日編制：

年月日目錄1工程項(xiàng)目

概況12監(jiān)理工作范圍13監(jiān)理工作內(nèi)容14監(jiān)理工作目標(biāo)

25監(jiān)理工作依據(jù)36項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式37項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

構(gòu)的人員配備支配38項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)49監(jiān)理工

作程序610監(jiān)理工作方法及措施711監(jiān)理工作制度912

監(jiān)理設(shè)施101工程項(xiàng)目概況1.1工程概況1.1.1

工程名稱：

1.1.2建設(shè)地點(diǎn)：

1.2工程建設(shè)規(guī)模1.2.1變電所：

所區(qū)占地面積平方米；建筑面積平方米，建筑物結(jié)構(gòu)

主變壓器臺，每臺為兆伏安；66千伏回進(jìn)

線，接線方式；10千伏線路回，接線方式，無功補(bǔ)償為組,

單組容量為兆乏。

1.3參建單位L3.1項(xiàng)目法人:

1.3.2建設(shè)管理單位:

1.3.3設(shè)計(jì)單位:

1.3.4施工單位：

1.3.5監(jiān)理單位：

東北電力建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理站1.3.6運(yùn)行

單位：

1.4工程特點(diǎn)：

應(yīng)當(dāng)把本工程結(jié)構(gòu)方面、地形地貌、施工特點(diǎn)、接受新技術(shù)、

新工藝的先進(jìn)管理方法等，與以往工程有所不同的地方寫出來。

2監(jiān)理工作范圍監(jiān)理單位是受項(xiàng)目法人單位托付，依

據(jù)國家相關(guān)的法律、法規(guī)、建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)管理單位頒布

的建設(shè)管理程序規(guī)定以及建設(shè)管理單位與各工程建設(shè)合作對象所簽

訂的合同，供應(yīng)建設(shè)監(jiān)理的全部服務(wù)。

對施工、調(diào)試、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收直至保修期全過程的質(zhì)量、進(jìn)

度、投資、平安的限制和合同、信息的管理以及組織協(xié)調(diào)工作，即四

限制、兩管理、一協(xié)調(diào)。

3監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工監(jiān)理（1）在各專業(yè)開工前完成對

監(jiān)理人員進(jìn)行了崗前教化培訓(xùn)，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站方案等指導(dǎo)性文

件的編制及報(bào)批工作；嚴(yán)格依據(jù)已批準(zhǔn)的工程質(zhì)量限制明細(xì)表中明確

的MH、S點(diǎn)開展監(jiān)理工作；依據(jù)業(yè)主托付要求，及已批準(zhǔn)的平安

類指導(dǎo)性文件開展平安監(jiān)理工作；做好相關(guān)的文字及數(shù)碼照片的監(jiān)理

記錄；按月出版監(jiān)理月報(bào)，按階段完成質(zhì)量評估報(bào)告及匯報(bào)材料的準(zhǔn)

備工作。

(2)在圖紙會檢前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對即將指導(dǎo)施工的圖紙

進(jìn)行預(yù)審，形成圖紙預(yù)審記錄，參加或組織施工圖會檢，依據(jù)圖紙預(yù)

審的結(jié)果，提出監(jiān)理看法。

圖紙預(yù)審應(yīng)在圖紙會檢前完成。

(3)在工程開工前，完成對承包單位提交的《項(xiàng)目管理實(shí)施

規(guī)劃》、《工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)細(xì)則》、《平安文明施工實(shí)施細(xì)則》、《工程施工強(qiáng)

制性條執(zhí)行支配》、《質(zhì)量通病防治支配》、重大施工方案等重要工程

技術(shù)管理文件的預(yù)審，并在業(yè)主項(xiàng)目部組織的會審中提出監(jiān)理看法；

并在開工前完成對項(xiàng)目劃分、強(qiáng)制性條文實(shí)施支配、施工進(jìn)度支配、

施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書等工程一般性管理文件的會審工作。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以文件為依據(jù)，隨施工進(jìn)度對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)

督、檢查，并做好相關(guān)記錄。

對施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書的會審可隨工程進(jìn)度進(jìn)行。

施工單位相關(guān)管理性文件需在項(xiàng)目監(jiān)理部存檔。

(4)審查分包單位、主要原材料及(構(gòu))配件供貨商、試驗(yàn)單

位的資質(zhì)，提出監(jiān)理看法，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)。

(5)監(jiān)督、檢查物資選購工作①核查選購的設(shè)備、材

料、加工預(yù)制件的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書、試驗(yàn)報(bào)告、加工圖紙和

說明書等資料?，發(fā)覺有問題的設(shè)備、材料、加工預(yù)制件不準(zhǔn)在工程中

運(yùn)用，若問題嚴(yán)峻，下發(fā)監(jiān)理通知單，并上報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部。

②參加主要設(shè)備的開箱檢驗(yàn)、清點(diǎn)，對設(shè)備保管提出監(jiān)理看法,

做好開箱記錄，各方進(jìn)行簽認(rèn)，對開箱后發(fā)覺的問題剛好與施工單位、

業(yè)主項(xiàng)目部溝通，盡快找到解決方法。

(6)對設(shè)計(jì)變更管理，依據(jù)遼寧省電力有限公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,

監(jiān)理單位參加設(shè)計(jì)變更全過程的管理，參加有關(guān)設(shè)計(jì)變更評審并簽署

監(jiān)理看法，監(jiān)督設(shè)計(jì)變更的實(shí)施，參加驗(yàn)收等工作。

每月剛好統(tǒng)計(jì)《工程設(shè)計(jì)變更簽證匯總表》，按期提交給業(yè)主項(xiàng)

目部。

(7)工程計(jì)量和工程款支付審核簽認(rèn)工作程序：

①施工單位填報(bào)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗(yàn)收質(zhì)量合格的工程量

清單和工程款支付申請表。

②專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)現(xiàn)場計(jì)量狀況，審核工程量清單和工程

款支付申請表，報(bào)總監(jiān)理工程師。

③總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)，報(bào)建設(shè)單位。

(8)參加或組織工程協(xié)調(diào)會議。

深化現(xiàn)場了解施工進(jìn)度、質(zhì)量和平安狀況，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格履

行合同和執(zhí)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文、執(zhí)行已批準(zhǔn)的施

工技術(shù)方案或作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)督檢查施工單位執(zhí)行經(jīng)審批的《平安文

明施工措施配置支配單》及《平安文明施工措施實(shí)施支配單》狀況，

遇到威逼平安、質(zhì)量、環(huán)保的重大問題時(shí)，應(yīng)提出監(jiān)理處理看法，并

有權(quán)提出暫停施工的通知，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部。

(9)依據(jù)施工單位編制并經(jīng)各方商討確定的質(zhì)量驗(yàn)收及評定

范圍，對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程和隱藏工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查,

參加分項(xiàng)、分部工程、單位工程的驗(yàn)收工作，并提出監(jiān)理看法。

(10)審查調(diào)試支配、調(diào)試方案、調(diào)試措施及調(diào)試報(bào)告，參加

工程整套試運(yùn)行。

2、工程驗(yàn)收期監(jiān)理依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)

準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并

對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。

形成竣工預(yù)驗(yàn)收記錄，對存在的問題，應(yīng)剛好要求承包單位整改。

整改完畢后復(fù)查合格由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請

單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并供應(yīng)相關(guān)監(jiān)

理資料。

對驗(yàn)收中提出的整改問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督承包單位進(jìn)行整

改。

工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗(yàn)收的各方簽署竣

工驗(yàn)收報(bào)告。

督促施工單位全面處理工程遺留問題，做好消缺工作。

3、整理監(jiān)理工作的各種文件如：

監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、月報(bào)、監(jiān)理通知單、監(jiān)理工作

聯(lián)系單、旁站記錄、平行檢驗(yàn)記錄、會議紀(jì)要、各個(gè)階段匯報(bào)、質(zhì)量

評估報(bào)告、工程總結(jié)以及數(shù)碼照片等。

合同完成或終止時(shí)移交項(xiàng)目法人。

建立監(jiān)理文件檔案，負(fù)責(zé)督促和審核施工單位提交的技術(shù)資料是

否正確和完整。

4監(jiān)理工作目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量總體目標(biāo)：

土建工程：

分項(xiàng)工程合格率100%,單位工程優(yōu)良率100猊觀感得分率90%；

電氣安裝工程：

分項(xiàng)工程合格率100%；單位工程優(yōu)良率100虬

杜絕一般及以上質(zhì)量事故，爭創(chuàng)省公司及國家電網(wǎng)公司流淌紅

旗(業(yè)主要求時(shí))。

2、工程進(jìn)度目標(biāo)工程工期：

開工時(shí)間：

年月日；竣工時(shí)間：

年月日。

3、工程平安目標(biāo)確保六個(gè)不發(fā)生：

不發(fā)生人身重傷及以上事故、不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事

故、不發(fā)生重大火災(zāi)事故、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故、不發(fā)

生環(huán)境污染事故、不引發(fā)電網(wǎng)和設(shè)備事故；重點(diǎn)從文件審查、平安

檢查簽證、旁站和巡察四個(gè)方面，進(jìn)行事前限制、事中把關(guān)，實(shí)現(xiàn)施

工平安的可控、能控、在控。

做到：

(1)平安技術(shù)措施審查合格率100%。

(2)平安文件審查備案率100%；(3)重要設(shè)施平安檢查

簽證率100姒(4)平安巡察、檢查、旁站到位率100%；(5)違

章查處、整改閉環(huán)率100%。

5、工程環(huán)保目標(biāo)實(shí)行有效的防治措施，最大限度的削減因工

程建設(shè)活動造成的對土地資源的破壞和影響，防止產(chǎn)生嚴(yán)峻的水土流

失。

5監(jiān)理工作依據(jù)1）與電力建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的法律、法規(guī)、

規(guī)章、規(guī)范和工程建設(shè)強(qiáng)制性條文；2）國家電網(wǎng)公司及遼寧省電力

有限公司及建設(shè)管理單位有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度等3）本工程托付監(jiān)

理合同4）本工程設(shè)計(jì)文件5）本工程建設(shè)的批準(zhǔn)文件、有關(guān)工程的

紀(jì)要、指示6）設(shè)備產(chǎn)品說明書7）東電監(jiān)理公司相關(guān)的規(guī)章、制度

6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式土建監(jiān)理師電氣監(jiān)理師安

全監(jiān)理師**變電站工程項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人

員配備支配7.1工程項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理部名稱：

總監(jiān)理師：

電話：

郵編：

傳真：

郵箱：

監(jiān)理部任職姓名技術(shù)專業(yè)資格證明及證號職稱總監(jiān)

理工程師土建監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師平安監(jiān)理

工程師監(jiān)理員說明：

1、變電所工程建設(shè)應(yīng)由變電、土建、平安等專業(yè)人員組成。

2、主要電氣、土建的監(jiān)理師，應(yīng)由取得監(jiān)理工程師資格

的專業(yè)人員擔(dān)當(dāng)，其中總監(jiān)可兼任土建或電氣專業(yè)監(jiān)理師。

注：

該說明只是提示應(yīng)配備的人員，在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)刪掉8項(xiàng)目

監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)8.1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：

8.1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。

8.1.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)

責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。

8.1.3檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展

狀況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。

8.1.4主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指

令。

8.1.5組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專

題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。

8.1.6主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

8.1.7審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查看法，8.1.6審查施

工單位提交的開工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施

工進(jìn)度支配等；8.1.9審核施工單位的工程預(yù)付款工程進(jìn)度款的報(bào)

審資料。

8.1.10審查工程變更申請，參加有關(guān)設(shè)計(jì)變更評審并簽署

監(jiān)理看法，監(jiān)督設(shè)計(jì)變更的實(shí)施，參加驗(yàn)收等工作。

8.1.11審查工程平安/質(zhì)量事故報(bào)告及工程平安/質(zhì)量事故

處理方案及工程平安/質(zhì)量事故處理結(jié)果。

8.1.12簽發(fā)工程暫停令，報(bào)建設(shè)單位審批。

8.1.13簽發(fā)工程復(fù)工申請，報(bào)建設(shè)單位審批。

8.1.14簽批應(yīng)急預(yù)案報(bào)審表，報(bào)建設(shè)單位審批。

8.1.15簽批工程質(zhì)量中間驗(yàn)收申請，報(bào)建設(shè)單位審批。

8.1.16審批簽認(rèn)分部工程質(zhì)量評定資料，審核單位工程質(zhì)量

評定資料，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。

審批工程初步竣工驗(yàn)收申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目

進(jìn)行質(zhì)量檢查，參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

8.1.17調(diào)整建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、費(fèi)用索賠審

批。

8.2副總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：

（注：

未設(shè)副總監(jiān)理工程師時(shí)此項(xiàng)刪掉）8.2.1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程

師指定或交辦的監(jiān)理工作。

8.2.2按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分

職責(zé)和權(quán)力。

8.3總監(jiān)理工程師不得將下列工作托付總監(jiān)理工程師代表：

（注：

未設(shè)副總監(jiān)理工程師時(shí)此項(xiàng)刪掉）8.3.1主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)

劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

8.3.2審批工程初步竣工驗(yàn)收。

8.3.3簽批工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請，報(bào)建設(shè)單位審批。

8.3.4調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、費(fèi)用索賠審

批，變更工期審批。

8.3.5依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不

稱職的監(jiān)理人員。

8.4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：

8.4.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

8.4.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。

8.4.3組織、指導(dǎo)、檢查和督促本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)

人員須要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。

8.4.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的支配、方案、申

請、變更，并向總監(jiān)理工程師提交報(bào)告。

8.4.5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱藏工程驗(yàn)收。

8.4.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況

報(bào)告，對重大問題剛好向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示。

8.4.7依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況做好監(jiān)理日記、平安

監(jiān)理、平行檢查、旁站監(jiān)理，巡察檢查等工作并做好相關(guān)記錄。

8.4.8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參加編

寫監(jiān)理月報(bào)。

8.4.9參加進(jìn)場主要材料、設(shè)備、構(gòu)配件的開箱檢查，核

查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及

其質(zhì)量狀況，依據(jù)實(shí)際狀況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件

進(jìn)行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。

8.4.10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量的計(jì)量工作，審核工程量計(jì)量

的數(shù)據(jù)和原始憑證。

8.5監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：

8.5.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作。

8.5.2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)

備及其運(yùn)用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。

8.5.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場干脆獲得工程量計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)

并簽署原始憑證。

8.5.4按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或

施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行

記錄。

8.5.5擔(dān)當(dāng)旁站工作，并做好旁站記錄，發(fā)覺問題剛好指

出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

8.5.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

8.6平安監(jiān)理工程師的職責(zé)：

8.6.1在總監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)下，編制平安監(jiān)理細(xì)則等平安文件（參

照平安監(jiān)理細(xì)則范本）、負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目的平安管理工作；8.6.2檢

查平安技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案、平安文明施工策劃方案的落實(shí)狀

況，檢查平安措施補(bǔ)助費(fèi)及平安文明施工措施費(fèi)用的運(yùn)用，協(xié)調(diào)交叉

作業(yè)和工序交接中的平安文明施工措施的落實(shí)。

8.6.3對施工或任何參建單位違章作業(yè)，必要時(shí)可以制止其

作業(yè)，下發(fā)整改通知書，直至整改合格方可復(fù)原作業(yè)；8.6.4對

施工單位的平安保證體系是否健全進(jìn)行審查，在施工過程中監(jiān)督其落

實(shí)；8.6.5依據(jù)及批準(zhǔn)的平安類文件開展平安監(jiān)理工作，并做好

相關(guān)的文字及數(shù)碼照片記錄；8.6.6對重要及緊急的作業(yè)工序和

部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，并形成平安旁站監(jiān)理記錄8.6.7編制平安監(jiān)

理月報(bào)、專題報(bào)告。

9監(jiān)理工作程序成立項(xiàng)目監(jiān)理部簽訂監(jiān)理合

同編制監(jiān)理規(guī)劃制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工準(zhǔn)備監(jiān)

理施工過程監(jiān)理1.核查分包商資質(zhì)2.參加施

工圖會審和交底3.核查施工準(zhǔn)備條件4.審查

開工報(bào)告5.完成監(jiān)理規(guī)劃等指導(dǎo)性文件的審批

工程進(jìn)度控制1.主要工程材料質(zhì)量控制2.主

要工序質(zhì)量控制3.隱蔽工程及分項(xiàng)、分部工程

質(zhì)量驗(yàn)評L核定存在變更的工程量2.工程預(yù)付款

及工程進(jìn)度款簽證竣工驗(yàn)收L單位工程質(zhì)量驗(yàn)

評2.單位工程技術(shù)資料核查3.組織監(jiān)理初檢，

施工單位整改完成后上報(bào)建設(shè)單位申請竣工驗(yàn)

收，參與竣工驗(yàn)收，監(jiān)督施工單位整改施工監(jiān)理

工作總結(jié)監(jiān)理資料整理歸檔業(yè)主邀請時(shí)參加施

工招投標(biāo)工作按照建設(shè)單位要求及已批準(zhǔn)的安

全類文件，開展平安監(jiān)理工作10監(jiān)理工作方法及措施

10.1工作方法：

實(shí)行限制、參加、協(xié)調(diào)、制約的方法。

限制：

以法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同為依據(jù)，嚴(yán)格把關(guān)，從文件審查，到

現(xiàn)場實(shí)際施工文件的執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格的限制。

參加：

貫穿于從設(shè)計(jì)交底、圖紙會審到施工全過程的跟蹤監(jiān)理，盡可能

把質(zhì)量問題殲滅在施工過程中。

*

協(xié)調(diào)：

要做好工程項(xiàng)目的各參加方之間有關(guān)技術(shù)問題、質(zhì)量爭端、索賠、

設(shè)計(jì)變更和工程管理等方面的協(xié)調(diào)工作。

制約：

通過文件審查、工序檢查、見證、旁站、巡察及平行檢驗(yàn)等監(jiān)理

手段制約施工單位依據(jù)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求完成施工。

10.2進(jìn)度、質(zhì)量、平安、技術(shù)限制措施（1）進(jìn)度限制要點(diǎn)依

據(jù)由建設(shè)單位編制、省公司批準(zhǔn)的里程碑支配進(jìn)行進(jìn)度支配的編制，

以滿足建設(shè)單位對工程各階段進(jìn)度的要求。

適時(shí)對網(wǎng)絡(luò)支配進(jìn)行調(diào)整，每月對工程進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)，是否偏

離工程進(jìn)度支配，是否能達(dá)到里程碑支配的要求，與相關(guān)方探討進(jìn)行

剛好調(diào)整，并做好下月的進(jìn)度支配，如發(fā)生大的調(diào)整，施工單位須重

新對工程進(jìn)度進(jìn)行報(bào)審（運(yùn)用DJB-A7-02《施工進(jìn)度調(diào)整支配報(bào)審表》

報(bào)審）。

堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)質(zhì)保工期的原則，切不行因趕工期而降低工程質(zhì)量,

避開返工的發(fā)生；加強(qiáng)對施工單位人力和機(jī)具的運(yùn)用監(jiān)督，出現(xiàn)影

響平安和工期的人員心情波動或機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)不暢問題時(shí)，剛好與施工單

位負(fù)責(zé)人溝通或請示建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決；(2)質(zhì)量限制要點(diǎn)依據(jù)

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中質(zhì)量限制明細(xì)表，適時(shí)組織施工中的H點(diǎn)、W點(diǎn)、S

點(diǎn)的見證、停工待檢和旁站工作，剛好組織階段性的質(zhì)量驗(yàn)評工作，

為順當(dāng)轉(zhuǎn)入下一道工序創(chuàng)建條件；①施工準(zhǔn)備的質(zhì)量限制材料的

質(zhì)量限制：

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和

設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件報(bào)審表(DJB-A9-02表)及其質(zhì)量證明資料

進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實(shí)物依據(jù)托付監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管

理文件規(guī)定的比例接受平行檢查或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。

對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，

監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)發(fā)監(jiān)理工程師通知單(DJB-B1表)，書

面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場。

設(shè)備的質(zhì)量限制：

參加由業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備、材料的現(xiàn)場交接，參加主要設(shè)備的現(xiàn)場

開箱檢查，對設(shè)備保管提出看法，對設(shè)備現(xiàn)場消缺進(jìn)行監(jiān)督。

施工單位需向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《主要設(shè)備開箱申請表》

(DJB-A9-03表)，專業(yè)監(jiān)理工程師對設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量等檢查合格后

予以簽認(rèn)，對不符合要求的設(shè)備應(yīng)做好記錄并要求供貨商使其完善或

更換，填報(bào)設(shè)備缺陷通知單DJB-A9-04和設(shè)備缺陷處理報(bào)驗(yàn)表

DJB-A9-05表。

廠家的現(xiàn)場服務(wù):

依據(jù)業(yè)主與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽署的合同及平安協(xié)議，在設(shè)備安裝調(diào)

試期間，廠家派員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，監(jiān)理工程師依據(jù)設(shè)計(jì)要求及設(shè)備說

明書對其在現(xiàn)場的安裝及調(diào)試工作進(jìn)行抽查和檢驗(yàn)。

②施工的質(zhì)量限制針對以往工程質(zhì)量檢查和創(chuàng)優(yōu)過程中出現(xiàn)

的質(zhì)量問題及通病，避開在本工程出現(xiàn)，監(jiān)理在施工工藝限制要點(diǎn)和

常見質(zhì)量通病的防治措施上提出針對本工程的特殊監(jiān)理措施。

土建工程的質(zhì)量限制重點(diǎn)重要設(shè)備基礎(chǔ)、建筑物、道路、高邊

坡的土方回（換）填，樁基礎(chǔ)混凝土澆筑，防水保溫層施工，主體混

凝土澆筑，大體積混凝土澆筑，重要設(shè)備基礎(chǔ)混凝土澆筑，大型構(gòu)架

吊裝、穿墻和穿板的防水套管安裝。

為使上述內(nèi)容在施工過程中質(zhì)量得到全面保證，監(jiān)理將從以下

幾個(gè)方面進(jìn)行限制：

a）對于大規(guī)?；靥钔潦┕ぃ瑢?shí)施旁站監(jiān)理；預(yù)應(yīng)力管樁夯打及

灌注樁施工實(shí)施旁站監(jiān)理。

b）基礎(chǔ)的軸線、預(yù)埋件軸線偏差；構(gòu)架及設(shè)備基礎(chǔ)幾何尺寸的

偏差；基礎(chǔ)杯口、杯底及預(yù)埋螺栓的標(biāo)高偏差；必需限制在規(guī)范要求

范圍之內(nèi)。

c）限制混凝土攪拌及澆筑過程，對混凝土施工協(xié)作比及坍落度

進(jìn)行抽查，保證強(qiáng)度，澆筑時(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理。

d）對于建筑物屋面的防水施工，實(shí)施旁站監(jiān)理。

e）穿墻和穿板的防水套管安裝施工，實(shí)行文件見證的方式。

未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格不準(zhǔn)進(jìn)行下到工序施工。

電氣安裝及調(diào)試階段的質(zhì)量限制重點(diǎn)：

主變壓器就位、器身檢查、套管安裝，耐壓及局放試驗(yàn)；GIS

設(shè)備組裝與耐壓試驗(yàn)；接地網(wǎng)測試，高壓電纜頭制作與耐壓試驗(yàn)，導(dǎo)

線與耐張金具、設(shè)備金具的壓接；管母線的襯管安裝，導(dǎo)線磨損的處

理等。

施工中的監(jiān)理措施：

a）工序質(zhì)量限制，即對每道工序的施工質(zhì)量和工序活動效果的

質(zhì)量限制。

b）嚴(yán)格工序間交接檢查。

c）監(jiān)督建筑一安裝的中間交接驗(yàn)收。

d）經(jīng)常檢查和審查施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)告等。

e）對設(shè)計(jì)變更和圖紙修改提出監(jiān)理看法。

f）加強(qiáng)現(xiàn)場巡察和監(jiān)督，加強(qiáng)對關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的見證和

旁站，形成相關(guān)記錄。

g）對完成的分部、分項(xiàng)工程按規(guī)定的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和方法

進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；對重要施工段，組織階段性的質(zhì)量監(jiān)督活動。

h）組織定期和不定期的現(xiàn)場會議，剛好分析、通報(bào)工程質(zhì)量、

平安、環(huán)境狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動。

i）進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)過程管理，建立施工過程數(shù)碼照片資料,

采集有關(guān)平安、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收活動以及影響工程質(zhì)量和施工平安的

關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要及緊急作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)碼照片，強(qiáng)化對工程

建設(shè)平安、質(zhì)量的過程限制。

j）調(diào)試階段質(zhì)量的限制1）做好調(diào)試階段各部門各專業(yè)的協(xié)調(diào)

工作；2）審查調(diào)試報(bào)告試驗(yàn)項(xiàng)目是否齊全、調(diào)試記錄是否真實(shí)牢靠、

試驗(yàn)結(jié)論是否正確、是否做好驗(yàn)收移交的準(zhǔn)備。

施工結(jié)束后措施：

a）對已完成的單位工程經(jīng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收后簽證；參加工程的竣工

驗(yàn)收。

b）審查施工單位提交的竣工技術(shù)資料。

c）復(fù)核施工單位提交的竣工圖。

d）整理有關(guān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、技術(shù)文件，并編目、建檔。

竣工驗(yàn)收：

a）監(jiān)督施工單位切實(shí)履行三級自檢制度，并限制其一次驗(yàn)收

合格率，按工程目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)理檢查驗(yàn)收。

監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件

及施工合同，對承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)

行竣工初檢。

對存在的問題，應(yīng)剛好要求承包單位整改。

整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請單，并應(yīng)在此

基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。

b）項(xiàng)目監(jiān)理部參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織的竣工驗(yàn)收，并供應(yīng)相關(guān)

監(jiān)理資料。

工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗(yàn)收的各方簽署竣

工驗(yàn)收報(bào)告。

（3）工程投資限制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)監(jiān)理合同及建設(shè)單

位授權(quán)，對施工過程中實(shí)際發(fā)生的工程量及因工程變更引起的工程量

的變更進(jìn)行限制