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甩干機(jī)安全使用管理規(guī)定第一條總則為確保企業(yè)甩干機(jī)的安全使用,保障員工的人身安全和設(shè)備資產(chǎn)安全,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及生產(chǎn)管理實(shí)際要求,訂立本規(guī)定。第二條適用范圍本規(guī)定適用于企業(yè)內(nèi)部全部使用甩干機(jī)進(jìn)行衣物甩干的員工和相關(guān)管理人員。第三條安全原則安全第一原則:?jiǎn)T工的人身安全和設(shè)備資產(chǎn)安全置于首位。防備為主原則:通過防備措施,降低事故和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。全員參加原則:全部員工都有責(zé)任參加甩干機(jī)的安全使用和管理。第四條員工的安全意識(shí)和培訓(xùn)全部使用甩干機(jī)的員工應(yīng)參加必需的安全培訓(xùn),并確保相關(guān)知識(shí)和技能的掌握。定期組織安全知識(shí)的宣講和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。強(qiáng)調(diào)員工的安全責(zé)任,要求員工遵守安全操作規(guī)程、規(guī)范操作,禁止違章操作、超負(fù)荷操作等行為。第五條甩干機(jī)的日常維護(hù)與檢查管理人員應(yīng)建立設(shè)備日常維護(hù)和定期檢查制度,確保甩干機(jī)的正常運(yùn)行。每天使用前應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行必需的檢查,包含電源、線路、排水系統(tǒng)、滾筒等部件的工作狀態(tài)。定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),包含更換易損件、潤(rùn)滑部件、清洗滾筒等。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況時(shí),應(yīng)立刻停止使用,并及時(shí)報(bào)告維護(hù)和修理部門進(jìn)行處理。第六條設(shè)備操作規(guī)范操作人員必需經(jīng)過培訓(xùn)并熟識(shí)設(shè)備操作規(guī)程后方可使用甩干機(jī)。禁止未經(jīng)授權(quán)的員工擅自操作甩干機(jī)或調(diào)整設(shè)備設(shè)置。使用過程中,嚴(yán)禁將手指、手臂或其他身體部位伸入甩干機(jī)內(nèi)部。禁止在甩干機(jī)工作狀態(tài)下進(jìn)行維護(hù)和修理、清理或調(diào)整設(shè)備。使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的電源線、插頭等電氣設(shè)備,禁止擅自轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備的電氣接線。遵從甩干機(jī)的額定工作負(fù)荷,不得超出設(shè)備所能經(jīng)受的最大衣物重量。當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常情況、故障或異常噪音時(shí),操作人員應(yīng)立刻停止使用,并及時(shí)報(bào)告維護(hù)和修理部門進(jìn)行處理。使用完畢后,操作人員應(yīng)將設(shè)備斷電,并做好設(shè)備的清潔和維護(hù)工作。第七條應(yīng)急措施設(shè)立緊急報(bào)警裝置,安裝明顯的應(yīng)急停機(jī)開關(guān)和急停按鈕。加強(qiáng)員工的應(yīng)急疏散演練,確保員工對(duì)火災(zāi)、故障等應(yīng)急情況的快速反應(yīng)和正確處理本領(lǐng)。設(shè)立專人負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作,定期組織應(yīng)急演練,完善應(yīng)急預(yù)案。指定專職或兼職的安全管理人員,負(fù)責(zé)員工的安全培訓(xùn)、安全管理和事故的調(diào)查、處理工作。第八條違規(guī)懲罰對(duì)違反本規(guī)定的員工,將視違規(guī)情況輕重予以相應(yīng)的紀(jì)律處分,甚至追究其法律責(zé)任。對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)情況,甚至導(dǎo)致事故發(fā)生的員工,將依法依規(guī)嚴(yán)厲追責(zé),絕不姑息。第九條監(jiān)督和改進(jìn)建立健全甩干機(jī)的安全責(zé)任制度,明確各級(jí)管理人員的安全管理職責(zé)和義務(wù)。定期對(duì)甩干機(jī)的安全情形進(jìn)行檢查和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,做好安全隱患排查工作。鼓舞員工供應(yīng)關(guān)于甩干機(jī)安全管理方面的看法和建議,不絕改進(jìn)工作,提高安全管理水平。第十條生效日期本規(guī)定自發(fā)布之日起生效,并納入企業(yè)的內(nèi)部管理體系,供全體員工遵守。以上是甩干機(jī)安全使用管理規(guī)定的內(nèi)
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