建筑公司安全技術(shù)措施管理制度范文（2篇）

建筑公司安全技術(shù)措施管理制度范文建筑公司安全技術(shù)措施管理制度一、工作場所范圍本制度所涵蓋的工作場所包括但不限于施工現(xiàn)場、辦公場所、設(shè)備設(shè)施及送電線路等區(qū)域。二、責(zé)任與義務(wù)2.1公司領(lǐng)導(dǎo)班子公司領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)最高級別的安全管理責(zé)任，需制定并執(zhí)行安全運營方針，確保安全技術(shù)措施的有效實施與持續(xù)優(yōu)化。定期召開安全例會，審查安全工作進展，并提出改進策略。2.2安全管理人員安全管理人員需具備專業(yè)的安全知識，負責(zé)安全技術(shù)措施計劃的制定與實施，組織人員培訓(xùn)及指導(dǎo)。定期檢查施工現(xiàn)場與辦公場所的安全狀況，及時整改隱患，記錄安全事故與違規(guī)行為，并提出處理意見。2.3部門負責(zé)人各部門負責(zé)人需切實履行安全管理職責(zé)，確保本部門安全技術(shù)措施的執(zhí)行與監(jiān)督，保障人員安全與健康，配合安全管理人員的工作。需組織安全培訓(xùn)，提升員工安全意識與技能。2.4員工員工為安全工作的核心主體，需嚴(yán)格遵守安全技術(shù)措施，服從安全管理人員與部門負責(zé)人的指導(dǎo)，積極參與安全培訓(xùn)與演練。發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時上報，并提出改進建議。三、安全技術(shù)措施3.1施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施*施工前制定詳盡的施工方案與組織設(shè)計，明確責(zé)任分工。*設(shè)置顯著安全標(biāo)識與警示設(shè)施。*嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查制度，及時整改隱患。*合理規(guī)劃通道與出口，確保疏散通道暢通。*配備必要的安全設(shè)備與工具，并保持其完好有效。3.2辦公場所安全技術(shù)措施*保持辦公場所通風(fēng)良好，定期檢查與清理消防設(shè)施設(shè)備。*設(shè)置應(yīng)急疏散通道，禁止亂堆雜物。*確保員工勞動保護設(shè)施齊全，如防護眼鏡、耳塞等。*辦公桌椅符合人體工學(xué)要求，保障員工工作舒適度與安全性。3.3設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)措施*定期檢查、維修與保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施。*配備醒目的安全警示標(biāo)志，確保正確操作與使用。*根據(jù)工作情況合理設(shè)置防護裝置與安全設(shè)備。3.4送電線路安全技術(shù)措施*送電線路需符合安全規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，確保安全運行。*定期對桿塔、絕緣子及線路進行檢查與維修。*設(shè)置合理的安全防護措施，防止非法操作與觸電事故。四、安全培訓(xùn)與演練*定期組織安全培訓(xùn)與技能提升活動。*定期組織應(yīng)急預(yù)案與救援演練。*定期評估培訓(xùn)效果，進行記錄與整改。五、安全檢查與記錄*定期開展全面安全檢查與整改。*安全檢查記錄需詳細、準(zhǔn)確，并及時整理歸檔。*對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并跟蹤記錄整改情況。六、安全事故處理*建立健全安全事故處理制度與應(yīng)急響應(yīng)機制。*事故發(fā)生后及時組織救援與調(diào)查，追究相關(guān)責(zé)任。*事故處理后進行分析與總結(jié)，提出改進建議與措施。七、審查與改進*定期對安全技術(shù)措施進行審查與評估。*及時記錄與評價安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，提出改進意見。*定期召開安全例會與管理評審會議，總結(jié)安全工作并制定改進措施。*關(guān)注行業(yè)最新安全標(biāo)準(zhǔn)與法律法規(guī)，進行技術(shù)與管理更新。*加強安全管理人員與員工的培訓(xùn)與提升。本制度旨在為建筑公司提供安全技術(shù)措施管理的參考框架，具體實施時可根據(jù)實際情況進行適當(dāng)調(diào)整與完善。通過嚴(yán)格執(zhí)行與管理，確保施工過程的安全與健康。建筑公司安全技術(shù)措施管理制度范文（二）一、概述本建筑公司安全技術(shù)措施管理制度的制定旨在確保建筑施工過程中的人員安全及施工質(zhì)量，防范和減少安全事故的發(fā)生。通過合理的安全管理措施，提高員工的安全意識和技能，確保建筑施工過程的順利進行。二、安全責(zé)任制度1.公司總經(jīng)理負責(zé)全公司的安全管理工作，對公司的安全責(zé)任負總責(zé)。2.各項目的項目經(jīng)理負責(zé)所屬項目的安全管理工作，對項目安全負責(zé)。3.安全員負責(zé)執(zhí)行公司和項目的安全管理規(guī)定，負責(zé)安全培訓(xùn)和安全巡查工作。4.所有員工都有責(zé)任保障自己和他人的人身安全，積極參與安全培訓(xùn)并配合安全巡查工作。三、安全培訓(xùn)管理1.公司對所有員工進行安全培訓(xùn)，包括施工安全培訓(xùn)和應(yīng)急救援培訓(xùn)。2.施工安全培訓(xùn)內(nèi)容包括工作場所安全、安全用電、高處作業(yè)安全、防止墜落、器材使用及維護、機械操作等。3.應(yīng)急救援培訓(xùn)內(nèi)容包括基本急救知識、逃生與自救、危險品防護等。4.所有員工參加培訓(xùn)后要進行考試，合格后方可上崗。五、安全巡查管理1.每天上午和下午，安全員對工地進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。2.工地的安全員和負責(zé)人要制定巡查計劃，確保每個工作區(qū)域都得到巡查。3.安全巡查內(nèi)容包括工作面的安全狀況、作業(yè)人員的安全防護措施、施工機械設(shè)備的使用情況等。4.安全巡查完成后，要填寫巡查記錄，并及時上報給項目經(jīng)理和公司總經(jīng)理。六、安全隱患整改措施1.安全員和工作負責(zé)人在巡查中發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即制止作業(yè)，并通知相關(guān)人員進行整改。2.安全隱患整改要按照責(zé)任部門和責(zé)任人進行，限期內(nèi)完成整改。3.如果安全隱患無法立即整改，要采取臨時措施，確保施工過程中的安全。4.安全隱患整改完成后，要進行復(fù)查，確保整改措施有效。七、應(yīng)急預(yù)案管理1.每個工地都應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處理程序和責(zé)任人。2.應(yīng)急預(yù)案要包括火災(zāi)、事故、自然災(zāi)害等各類緊急情況的應(yīng)對措施。3.所有員工要定期進行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)情況的能力。4.項目經(jīng)理和安全員要負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的更新和培訓(xùn)工作。八、交底管理1.所有參與施工的人員，在進入工地之前，要經(jīng)過項目經(jīng)理的交底。2.交底內(nèi)容包括施工地點、施工流程、安全注意事項等。3.交底完成后，要進行確認簽字，確保每個人理解并接受了交底內(nèi)容。4.如有違反交底內(nèi)容導(dǎo)致事故的，要進行追責(zé)處理。九、安全記錄管理1.安全員要定期記錄每天的安全情況，包括巡查情況、隱患整改、事故處理等。2.完成的安全記錄要及時上報給項目經(jīng)理和公司總經(jīng)理。3.工地安全記錄要保存至少三年，以備查閱。4.安全記錄要進行追蹤和分析，找出不安全因素并加以改善。十、制度的實施和效果評估1.公司總