2025年項目部各崗位安全生產責任制范文（2篇）

2025年項目部各崗位安全生產責任制范文一、總體要求項目部各崗位安全生產責任制，系依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》及相關法規(guī)、規(guī)范之要求，結合本單位實際情況所制定的一項行政管理制度。該制度旨在強化項目部各崗位的安全生產管理，有效預防并減少安全事故的發(fā)生，切實保障員工生命財產安全，同時確保項目能夠按時、高質量推進。二、責任分工項目部將安全生產責任細化為總經理、技術負責人、生產負責人、安全負責人及班組長五個層級，各層級均需承擔相應的安全管理職責。1.總經理職責：全面推行安全生產責任制，領導并檢查項目部的安全生產工作。定期主持安全生產工作會議，傳達安全生產政策與措施，增強全員安全意識。確保項目安全預算充足，安全生產設備及器材得到妥善配置與使用。審核并批準重大安全風險隱患的整改方案。調查并妥善處理重大生產安全事故，及時向上級及有關部門報告。2.技術負責人職責：負責項目部技術工作及相關技術控制的安全生產管理。制定并完善技術規(guī)范、標準及操作規(guī)程，確保施工技術的安全可靠。識別并評估施工過程中的重大技術難點與安全風險。組織技術交底與培訓，提升員工的安全技能與意識。3.生產負責人職責：負責項目部生產任務的安全生產管理。制定并完善生產計劃與組織方案，確保任務分解合理，施工安全有序。指導、監(jiān)督施工人員按規(guī)定操作，確保施工質量與安全。組織并指導生產過程中的安全檢查與事故隱患整改。4.安全負責人職責：具體組織和實施項目部的安全生產工作。編制安全生產管理制度與操作規(guī)程，并監(jiān)督其落實。制定安全培訓計劃并組織實施。收集、整理并報送安全生產資料，向上級報告安全生產情況。協(xié)調各崗位之間的安全生產工作。5.班組長職責：負責本班組的安全生產管理。正確使用與保管安全生產用品與設備，并定期檢查維護。組織班組員工進行安全技術培訓與交底，提升員工安全意識與技能。嚴格遵守操作規(guī)程，確保當班施工安全。三、責任追究1.對于違反安全生產規(guī)定導致事故發(fā)生的個人或單位，將依法追究其相應責任。2.安全負責人對安全生產工作的組織與實施負有直接責任，如發(fā)生事故將面臨行政或刑事責任。3.違反安全生產規(guī)定的員工將依據(jù)公司內部規(guī)章制度給予相應處分。四、安全培訓與宣傳1.項目部將定期組織安全生產培訓與交底活動，提升員工安全意識與技能。2.通過多種形式開展安全宣傳活動，增強員工對安全生產的重視程度。3.對新進員工進行安全生產知識與技能培訓并進行安全教育。4.建立和完善安全生產資料與信息的收集與交流機制，及時向員工傳達安全措施與預警信息。五、經費保障1.項目部將合理提供安全生產所需經費，確保安全生產設備與器材的購置與使用。2.制定安全經費使用計劃并按規(guī)定程序與方式進行使用與結算。3.對經費使用情況進行監(jiān)督與檢查以確保資金合理使用并滿足安全生產需求。六、獎懲機制1.對在安全管理工作中表現(xiàn)突出并能有效預防事故的個人或單位給予嘉獎與獎勵。2.對存在安全隱患、不按規(guī)定操作或拖延整改的個人或單位給予紀律處分與相應經濟處罰。3.建立健全安全生產獎懲制度以確保獎懲措施的公正與有效。2025年項目部各崗位安全生產責任制范文（二）一、總則為強化項目部的安全生產管理體系，切實保障員工的生命財產安全以及維護公司的正常運營秩序，根據(jù)相關法律法規(guī)及公司安全生產管理的標準化流程，特制定本安全生產責任制。項目部全體成員均需嚴格遵循本責任制之規(guī)定，確保安全生產責任的有效落實與執(zhí)行。二、安全生產責任分工1.項目部部長：全面負責項目部安全生產工作的組織、領導與管理，對項目部安全生產工作承擔最終責任。具體職責涵蓋：制定并持續(xù)優(yōu)化安全生產相關規(guī)章制度；組織并推進安全生產教育與培訓工作；開展安全生產風險評估及隱患排查，及時消除安全隱患；策劃并實施應急救援演練，有效應對安全事故；定期召開安全生產工作會議，總結經驗，分析問題，并制定改進措施；定期向公司報告安全生產工作進展。2.安全負責人：由公司指定，負責項目部的日常安全生產管理工作。具體職責包括：制定并執(zhí)行項目部安全生產工作計劃；組織安全生產培訓及技術交底，提升員工安全意識與技能；實施安全隱患排查，提出并監(jiān)督整改措施的執(zhí)行；組織應急演練，確保項目部應急響應能力；定期向項目部部長匯報安全生產工作狀況。3.監(jiān)理：負責對項目施工過程進行嚴格的監(jiān)督與檢查，確保施工安全。具體職責有：定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時通知施工方整改；對施工方進行安全生產管理培訓，提升其安全意識與技能；與項目部緊密合作，提供必要的技術支持與指導。4.施工方負責人：負責本單位的安全生產管理工作。具體職責包括：制定并執(zhí)行安全生產管理制度與措施；積極配合監(jiān)理單位的檢查與指導，及時整改施工隱患；組織安全技術交底與安全培訓，確保施工人員具備安全操作能力；組織應急救援演練，提升施工人員的應急處置能力；定期向項目部安全負責人及監(jiān)理單位報告安全生產工作。5.員工：需切實履行個人安全生產責任。具體職責為：嚴格遵守安全操作規(guī)程，正確使用安全防護設備；積極參與安全培訓與技術交底，提升自身安全意識與技能；發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并協(xié)助整改；在施工過程中嚴格遵守安全規(guī)定，不擅自改變工藝與操作方式；遵守應急預案，積極參與應急演練與事故應急處置。三、安全生產責任考核1.項目部部長與安全負責人的安全生產責任履行情況將作為績效考核的關鍵指標，對于未履行或履行不力的將予以相應考核處罰。2.施工方負責人與監(jiān)理單位的安全生產責任履行情況將作為評標與中標的重要考量因素，對于未履行或履行不力的將被列入不良記錄庫，影響其未來的參與與中標機會。3.員工的安全生產責任履行情況將作為個人績效