煤業(yè)公司副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制模版（2篇）

煤業(yè)公司副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制模版一、安全生產(chǎn)基本原則1.企業(yè)安全生產(chǎn)工作始終將人的生命安全和身體健康置于首要地位，秉持“安全第一、預(yù)防為主”的核心理念，致力于全面提升安全生產(chǎn)管理的整體水平。2.生產(chǎn)活動必須嚴(yán)格依法依規(guī)進(jìn)行，確保資源的合理配置與高效利用，強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)施的安全可靠性，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.堅(jiān)持走科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新并重的道路，不斷提升安全工作的科學(xué)性與先進(jìn)性，以科技力量驅(qū)動安全生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提升。二、副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任副總工程師作為公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師全面開展安全生產(chǎn)工作，具體職責(zé)如下：1.制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與規(guī)劃方案，確保安全生產(chǎn)工作的有序、高效推進(jìn)。2.組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估與隱患排查工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施，并跟蹤整改落實(shí)情況，確保隱患得到徹底消除。3.協(xié)調(diào)各部門、崗位之間的安全生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系，完善安全管理制度與操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化。4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的宣傳、貫徹與執(zhí)行工作，確保公司安全生產(chǎn)活動合法合規(guī)。5.組織開展安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)活動，提升員工的安全意識與安全技能水平，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并推動隱患整改工作的深入開展。7.協(xié)助進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)工作的審核與評估工作，提出改進(jìn)建議與措施，推動安全生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提升。三、副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)權(quán)一致副總工程師在履行安全生產(chǎn)責(zé)任的享有相應(yīng)的權(quán)力保障。具體包括：1.對安全生產(chǎn)工作提出建議與決策意見并指導(dǎo)各部門、崗位按照安全要求進(jìn)行作業(yè)操作。2.參與相關(guān)安全資源的調(diào)配與配置工作確保安全設(shè)施的正常運(yùn)行與有效維護(hù)。3.對工作中發(fā)生的重大安全事件有權(quán)進(jìn)行緊急暫停處理以保障員工的人身安全。4.在需要時對員工進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)并要求各部門按時配合提供必要支持。5.有權(quán)對公司內(nèi)部存在的安全隱患進(jìn)行立案調(diào)查并要求制定并執(zhí)行整改措施。四、副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任考核1.定期對副總工程師的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核評估，考核內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)規(guī)劃制定、安全風(fēng)險(xiǎn)評估組織等多個方面。2.考核結(jié)果作為副總工程師績效考核的重要依據(jù)并與薪酬激勵相掛鉤以激發(fā)其工作積極性與責(zé)任感。3.將安全生產(chǎn)責(zé)任考核結(jié)果向公司領(lǐng)導(dǎo)層與員工進(jìn)行通報(bào)以提高全員的安全生產(chǎn)意識與責(zé)任意識。五、副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善1.不斷總結(jié)并借鑒其他領(lǐng)域的安全生產(chǎn)責(zé)任制先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合公司實(shí)際情況對副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適時修訂與完善。2.加強(qiáng)對副總工程師的培養(yǎng)與選拔工作提升其安全生產(chǎn)管理水平與專業(yè)能力以滿足公司安全生產(chǎn)工作的需要。3.建立健全安全生產(chǎn)激勵機(jī)制以激發(fā)副總工程師的責(zé)任感與積極性推動其更加主動地履行安全生產(chǎn)職責(zé)。4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育提高員工的安全意識與法律法規(guī)知曉度為副總工程師履行安全生產(chǎn)職責(zé)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。六、副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督與管理1.公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)定期對副總工程師履行安全生產(chǎn)責(zé)任的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題及時糾正以確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)。2.建立健全員工舉報(bào)渠道鼓勵員工積極向公司管理層反映副總工程師在安全生產(chǎn)方面存在的問題以便及時采取措施加以解決。3.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任追究機(jī)制對副總工程師在安全生產(chǎn)工作中存在的嚴(yán)重過失或失職行為進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)以維護(hù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的權(quán)威性與嚴(yán)肅性。七、副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制的宣貫為確保副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制在公司內(nèi)部得到有效貫徹與落實(shí)需通過多種渠道進(jìn)行廣泛宣傳與教育具體包括：1.利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄、電子郵件等傳播渠道發(fā)布相關(guān)信息提高員工對副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制的認(rèn)知度與關(guān)注度。2.召開安全生產(chǎn)專題會議向員工詳細(xì)介紹并解讀副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體內(nèi)容及其重要性引導(dǎo)員工積極參與安全生產(chǎn)工作。3.建立員工安全意識教育體系將副總工程師的安全管理責(zé)任納入其中培養(yǎng)員工對副總工程師安全管理職責(zé)的正確認(rèn)識與理解。以上煤業(yè)公司副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制模版僅為參考具體實(shí)施過程中需根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整與完善。通過有效實(shí)施該責(zé)任制將有助于提高公司安全生產(chǎn)管理水平保障員工的身體健康與生命安全。煤業(yè)公司副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制模版（二）第一章總則第一條為確保煤業(yè)公司安全生產(chǎn)，維護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制。第二條本責(zé)任制適用于煤業(yè)公司所有生產(chǎn)部門及各級管理人員，作為各級管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)的根本依據(jù)。第三條煤業(yè)公司副總工程師承擔(dān)指導(dǎo)和協(xié)助總工程師的工作職責(zé)，是公司安全生產(chǎn)的重要責(zé)任人之一。其職責(zé)與權(quán)限包括：依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，制定并優(yōu)化公司安全生產(chǎn)管理制度；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)事務(wù)的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督工作；對各級管理人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核與指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。第二章責(zé)任范圍第四條煤業(yè)公司副總工程師的安全生產(chǎn)責(zé)任范圍包括但不限于：1.負(fù)責(zé)制定和完善公司安全生產(chǎn)管理制度，確保其符合國家法律法規(guī)要求，并及時向總工程師匯報(bào)。2.負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)計(jì)劃，并定期組織安全生產(chǎn)檢查和評估。3.負(fù)責(zé)對各級管理人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核與指導(dǎo)，制定安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)。4.負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援演練和事故調(diào)查工作，及時向總工程師報(bào)告，收集并整理事故信息，提出預(yù)防措施。5.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息的收集、整理與報(bào)送，定期向總工程師匯報(bào)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展及存在的問題，并提出改進(jìn)建議。第三章責(zé)任落實(shí)第五條煤業(yè)公司副總工程師應(yīng)發(fā)揮表率作用，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)，建立并弘揚(yáng)安全文化，帶頭遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理制度。第六條副總工程師應(yīng)加強(qiáng)對本部門（或分公司）安全生產(chǎn)工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)工作臺賬，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行，并定期對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查與評估。第七條副總工程師應(yīng)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)技術(shù)裝備與設(shè)施的管理，確保其正常運(yùn)行與維護(hù)，并定期組織檢查與維修。第八條副總工程師應(yīng)重視員工的安全教育與技術(shù)培訓(xùn)，提升員工安全意識與安全技能，確保員工安全操作，防范事故發(fā)生。第九條副總工程師應(yīng)及時制定應(yīng)急預(yù)案，并組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力，確保在事故發(fā)生時能迅速有效地組織救援工作。第十條副總工程師應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)部門與單位的溝通與協(xié)調(diào)，及時掌握安全生產(chǎn)工作最新動態(tài)與信息，積極參與安全會議與事故調(diào)查工作。第四章考核與監(jiān)督第十一條公司總工程師負(fù)責(zé)對副總工程師履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況進(jìn)行考核與評價?？己藘?nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作的組織與協(xié)調(diào)情況、安全演練與事故調(diào)查工作的開展情況、員工安全教育與培訓(xùn)的開展情況等。第十二條總工程師應(yīng)定期對副總工程師的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，并向公司領(lǐng)導(dǎo)層提交報(bào)告。對于在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的副總工程師，應(yīng)給予表彰與獎勵；對于存在的問題與不足，應(yīng)及時提出整改意見，并追究相關(guān)責(zé)任。第五章附則第十三條本安全生產(chǎn)責(zé)任制由煤業(yè)公司制定與修訂，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。對于