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市場(chǎng)拓展與渠道建設(shè)制度一、第一章總則第一條為加強(qiáng)我公司在市場(chǎng)拓展與渠道建設(shè)方面的管理,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本制度。第二條本制度適用于我公司各級(jí)市場(chǎng)拓展與渠道建設(shè)相關(guān)人員。第三條市場(chǎng)拓展與渠道建設(shè)應(yīng)遵循以下原則:1.遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則;2.以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以客戶為中心,以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo);3.重視市場(chǎng)調(diào)研,合理制定市場(chǎng)拓展與渠道建設(shè)策略;4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高工作效率;5.嚴(yán)格控制成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。二、第二章市場(chǎng)調(diào)研第四條市場(chǎng)調(diào)研部門負(fù)責(zé)收集、分析、整理市場(chǎng)信息,為公司市場(chǎng)拓展與渠道建設(shè)提供數(shù)據(jù)支持。第五條市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容主要包括:1.行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策法規(guī);2.市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局;3.客戶需求、消費(fèi)習(xí)慣;4.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)等方面的分析;5.供應(yīng)商、代理商、合作伙伴等方面的資源調(diào)查。第六條市場(chǎng)調(diào)研方法:1.文獻(xiàn)資料收集;2.深度訪談;3.問卷調(diào)查;4.競(jìng)品分析;5.實(shí)地考察。三、第三章市場(chǎng)拓展第七條市場(chǎng)拓展部門負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)拓展策略,組織實(shí)施市場(chǎng)拓展活動(dòng)。第八條市場(chǎng)拓展策略包括:1.目標(biāo)市場(chǎng)定位;2.產(chǎn)品定位;3.品牌推廣;4.價(jià)格策略;5.渠道拓展。第九條市場(chǎng)拓展活動(dòng):1.參加行業(yè)展會(huì)、論壇;2.開展線上線下促銷活動(dòng);3.與合作伙伴聯(lián)合推廣;4.拓展線上線下銷售渠道;5.舉辦產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、新品推介會(huì)。四、第四章渠道建設(shè)第十條渠道管理部門負(fù)責(zé)制定渠道建設(shè)策略,建立、維護(hù)、優(yōu)化渠道體系。第十一條渠道建設(shè)策略:1.渠道分類與定位;2.渠道合作伙伴選擇與評(píng)估;3.渠道政策與激勵(lì)機(jī)制;4.渠道培訓(xùn)與支持;5.渠道監(jiān)控與考核。第十二條渠道合作伙伴選擇:1.誠(chéng)信、實(shí)力、知名度;2.經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)定位與我公司相符;3.具有較強(qiáng)的銷售能力、客戶資源、市場(chǎng)影響力;4.具有良好的合作意愿、共贏心態(tài)。五、第五章人才培養(yǎng)與激勵(lì)第十三條人才培養(yǎng)與激勵(lì)是市場(chǎng)拓展與渠道建設(shè)的關(guān)鍵。第十四條人才培養(yǎng):1.制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì);2.選拔優(yōu)秀人才,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);3.建立人才梯隊(duì),儲(chǔ)備后備力量。第十五條激勵(lì)機(jī)制:1.完善薪酬體系,提高員工待遇;2.建立績(jī)效考核制度,激發(fā)員工積極性;3.設(shè)立榮譽(yù)制度,樹立先進(jìn)典型。六、第六章監(jiān)督與考核第十六條公司對(duì)市場(chǎng)拓展與渠道建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督與考核。第十七條監(jiān)督與考核內(nèi)容包括:1.市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)拓展、渠道建設(shè)等方面的執(zhí)行情況;2.員工業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的表現(xiàn);3.遵守國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度等情況。第十八條對(duì)市場(chǎng)拓展與渠道建設(shè)工作的監(jiān)督與考核結(jié)果,將作為公

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