2023年現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)秘籍

同錄

第一大題招標(biāo)與投標(biāo)....................................................2

第二大題進(jìn)度管理......................................................7

第三大題：與《費(fèi)用管理與贏得值考題》相關(guān)的知識(shí)點(diǎn).....................9

第四大題：與《市場(chǎng)戰(zhàn)略考題》相關(guān)的知識(shí)點(diǎn).............................12

第五大題：與《市場(chǎng)預(yù)測(cè)考題》相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)（主導(dǎo)）....................18

第六大題工程投資估算.................................................22

第七大題投資回收期與還本付息方式....................................26

第八大題：與《財(cái)務(wù)分析考題》相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)（主導(dǎo)題目）................29

第九大題：與《經(jīng)濟(jì)分析考題》相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)（主導(dǎo)題目）................38

第十大題：與《方案經(jīng)濟(jì)比選考題》相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)串講...................42

第十一大題：與《不確定性和風(fēng)險(xiǎn)分析考題》相關(guān)的知識(shí)..................47

第十二大題：與《邏輯框架和社會(huì)評(píng)價(jià)考題》相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)................53

第十三大題：與《項(xiàng)目節(jié)能與資源綜合利用考題》相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)...........57

第十四大題：與《工程咨詢服務(wù)內(nèi)容考題》相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)..................62

第十五大題：與《社會(huì)穩(wěn)定分析評(píng)價(jià)與十八屆三中全會(huì)考題》相關(guān)的知識(shí)點(diǎn).67

第一大題招標(biāo)與投標(biāo)

一、招投標(biāo)管理的基本原則

（1）公開原則：項(xiàng)目招標(biāo)具有高的透明度，實(shí)行招標(biāo)信息、招標(biāo)程序公開，投標(biāo)人可獲同等信息

（2）公平原則：給予投標(biāo)人平等的機(jī)會(huì)，不歧視任何一方。

（3）公正原則：評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待所有的投標(biāo)人：

（4）誠(chéng)實(shí)信用原則；

（5）獨(dú)立原則：（6）接受行政監(jiān)督原貝！

二、工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和程序（《工程項(xiàng)目組織與管理》）

1.必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)：

《招標(biāo)投標(biāo)法》第三條規(guī)定：在中華人民共和國(guó)境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項(xiàng)目涉及項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理

以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)，必須進(jìn)行招標(biāo)：

2.范圍（《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定）：

①大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目：

②所有或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目；

③使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。

引申：項(xiàng)目使用國(guó)債資金，屬于所有或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目，其項(xiàng)目建設(shè)必須通過審批部門

審批，其施工依法必須進(jìn)行招標(biāo)。

3?規(guī)模（《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》）：

①施工單項(xiàng)協(xié)議估算價(jià)在200萬元人民幣以上；

②重要設(shè)備、材料等貨品的采購(gòu)，單項(xiàng)協(xié)議估算價(jià)在100萬元人民幣以上的：

③勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)協(xié)議估算價(jià)在50萬元人民幣以上的；

④單項(xiàng)協(xié)議估算價(jià)低于第①、②、③項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資額在3000萬元人民幣以上的。

4?需要審批的工程建設(shè)項(xiàng)目，有下列情形之一的，可以不進(jìn)行施工招標(biāo)，但應(yīng)由相關(guān)部門批準(zhǔn)：

①涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的；

②屬于運(yùn)用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的：

③施工重要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的：

④施工公司自建自用的工程，且該施工公司資質(zhì)等級(jí)符合工程規(guī)定的;

⑤在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標(biāo)人仍具有承包能力的:

⑥法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

所有使用國(guó)有資產(chǎn)投資或者國(guó)有資產(chǎn)投資占控股或者主導(dǎo)地位的并需要審批的工程建設(shè)項(xiàng)目假如不進(jìn)行施工招

標(biāo)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn)，但項(xiàng)目審批部門只審批立項(xiàng)的，由有關(guān)行政監(jiān)督部門審批。

220天備案W15天

25天W3O天

20天25天35天

-J

,?1

_.時(shí)回

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投標(biāo)

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標(biāo)

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售

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報(bào)

場(chǎng)

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招

招

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議

標(biāo)

標(biāo)

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文

文

件

件

三、工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)工作（《工程項(xiàng)目組織與管理》）

招標(biāo)項(xiàng)目須具有的條件：招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)；有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)

貫徹：有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。

1.招標(biāo)資格

（1）自行招標(biāo)：法人資格；具有相應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算和工程管理等專業(yè)技術(shù)力量；同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)

經(jīng)驗(yàn)：3名以上取得招標(biāo)職業(yè)資格的專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員；掌握招標(biāo)投標(biāo)法等規(guī)章。

（2）委托招標(biāo)

2.擬定招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)信息

（1）擬定招標(biāo)方式。公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。

（2）發(fā)布招標(biāo)信息。招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請(qǐng)書。

3.投標(biāo)申請(qǐng)人資格審查

（1）資格預(yù)審。合用于公開招標(biāo)或部分邀請(qǐng)招標(biāo)的土建工程、交鑰匙工程、技術(shù)更雜的成套設(shè)備安裝工程、裝

飾裝修工程等.資格預(yù)審應(yīng)涉及內(nèi)容:

①具有獨(dú)立訂立協(xié)議的權(quán)利；

②具有履行協(xié)議的能力，涉及專業(yè)、技術(shù)資格和能力，資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗(yàn)，信譽(yù)

和相應(yīng)的從業(yè)人員；

③以往承擔(dān)類似項(xiàng)目的業(yè)績(jī)情況;

④沒有處在被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消，財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài);

⑤在最近3年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和與嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題;

⑥法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件.

（2）資格后審

4.開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)

（1）開標(biāo)

在開標(biāo)時(shí)，投標(biāo)文獻(xiàn)出現(xiàn)下列情形之一時(shí)，應(yīng)當(dāng)作為無效投標(biāo)文獻(xiàn)，不得進(jìn)入評(píng)標(biāo):

①逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的;

②投標(biāo)文獻(xiàn)未按照招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定予以密封的:

（2）評(píng)標(biāo)

評(píng)標(biāo)方法涉及：經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法；綜合評(píng)估法；法律法規(guī)允許的其他評(píng)標(biāo)方法。

&手寫板圖示0102-01.

技術(shù)簡(jiǎn)單

'經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)法

通用技術(shù)

評(píng)標(biāo)方法，，

‘技術(shù)復(fù)雜

綜合評(píng)價(jià)法

，專門技術(shù)

（綜合評(píng)分法）

4

（3）關(guān)于評(píng)標(biāo)委員會(huì)

項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人數(shù)應(yīng)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的

2/3的規(guī)定。

（4）定標(biāo)

中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：

①可以最大限度滿足招標(biāo)文獻(xiàn)中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：

②可以滿足招標(biāo)文獻(xiàn)的實(shí)質(zhì)性規(guī)定，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低；但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1?3人。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)將擬定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。當(dāng)排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、或中標(biāo)無效、或因不

可抗力提出不能履行協(xié)議，或者招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交履約保證金而在規(guī)定的期限內(nèi)未能提交的情況下，招標(biāo)人可以

擬定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。

（5）提交招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告

5.簽訂協(xié)議

招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)告知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文獻(xiàn)和中標(biāo)人的投標(biāo)文獻(xiàn)訂立書面協(xié)議，招標(biāo)

人和中標(biāo)人不得再行訂立背離協(xié)議實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

6.招標(biāo)文獻(xiàn)的撤回和撤消

（1）招標(biāo)文獻(xiàn)撤回。

（2）招標(biāo)文獻(xiàn)撤消。

7.《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法七部委令第30號(hào)（2023）》中不予受理的規(guī)定：

第五十條投標(biāo)文獻(xiàn)有下列情形之一的，招標(biāo)人不予受理：

（-）逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的；

（二）未按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定密封的。

投標(biāo)文獻(xiàn)有下列情形之一的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)初審后按廢標(biāo)解決：

（一）無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的；

（二）未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵箝跡模糊、無法辨認(rèn)的；

（三）投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文獻(xiàn)，或在一份投標(biāo)文獻(xiàn)中對(duì)同一招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)，

且未聲明哪一個(gè)有效，按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定提交備選投標(biāo)方案的除外：

（四）投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時(shí)不一致的；

（五）未按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定提交投標(biāo)保證金的：

（六）聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。

四、其他規(guī)定

1.投標(biāo)有效期的延長(zhǎng)

《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)人批準(zhǔn)延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的，不得規(guī)定或被允許修改其投標(biāo)文獻(xiàn)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，但應(yīng)當(dāng)相應(yīng)

延長(zhǎng)其投標(biāo)保證金的有效期；投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的，其投標(biāo)失效，但投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金。

2.評(píng)標(biāo)須知：

投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定編制投標(biāo)文獻(xiàn)。A投標(biāo)人的投標(biāo)文獻(xiàn)沒有按照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的格式進(jìn)行編制，視為沒

有在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定，招標(biāo)人對(duì)A招標(biāo)文獻(xiàn)應(yīng)按廢標(biāo)解決。

投標(biāo)人不得以低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)。

實(shí)際操作，

①評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)認(rèn)定異常低的報(bào)價(jià);

②對(duì)于異常低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人，有義務(wù)提供證明資料：

③凡是不能提供證明資料的一律按廢標(biāo)解決。

3.耍約與承諾的區(qū)別

要約遂請(qǐng)是招標(biāo)人的招標(biāo)公告，要約是投標(biāo)人提交的投標(biāo)文獻(xiàn)，承諾是招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)告知書。要約是希望和別人

訂立為議的意思表達(dá)；要約邀請(qǐng)是希望別人向自己發(fā)出要約的意思表達(dá)：承諾是受要為人做出的批準(zhǔn)要約的意思表達(dá)。

4.補(bǔ)充：重大偏差（七部委文獻(xiàn)）

（1）未能提供擔(dān)保；

（2）沒有投標(biāo)人授權(quán)代表簽字和加蓋公章；

（3）投標(biāo)文獻(xiàn)載明的完畢期限超過招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定；

（4）明顯不符合技術(shù)規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：

（5）貨品包裝方式、檢查標(biāo)準(zhǔn)、方法不符合招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定：

（6）附有招標(biāo)人不能接受的條件；

（7）不符合其他規(guī)定的實(shí)質(zhì)性規(guī)定；

5.工程征詢服務(wù)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)方法：

質(zhì)量成本評(píng)估法：質(zhì)量評(píng)估法：固定預(yù)算評(píng)估法：經(jīng)評(píng)審的最低評(píng)標(biāo)價(jià)法：其他方法。

6.招標(biāo)文獻(xiàn)的內(nèi)容

1）招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書：

2）招標(biāo)須知：涉及工程概況，招標(biāo)范圍，資格審查條件，工程資金來源或貫徹情況，標(biāo)段劃分，工期規(guī)定，

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑安排、投標(biāo)文獻(xiàn)編制、提交、修改、撤回的規(guī)定，報(bào)價(jià)，有效期，開標(biāo)的時(shí)間

和地點(diǎn)等

3）評(píng)標(biāo)方法

4）協(xié)議條款及格式

5）采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單

5）設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文獻(xiàn)

7）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定

3）投標(biāo)文獻(xiàn)的格式

9）其他材料

第二大題進(jìn)度管理

一、計(jì)算工期、規(guī)定工期、計(jì)劃工期

工期類型定義

計(jì)算工期是指根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算而得到的工期。

規(guī)定工期是指任務(wù)委托人所提出的指令性工期

計(jì)劃工期是指根據(jù)規(guī)定工程和計(jì)算工期所擬定的作為實(shí)行目的的工期.

二、網(wǎng)絡(luò)圖中的六個(gè)時(shí)間參數(shù)

1.最早開始時(shí)間ES：它是指在其所有緊前工作所有完畢后，本工作有也許開始的最早時(shí)刻。

2.最早完畢時(shí)間EF：它是指在其所有緊前工作所有完畢后，本工作有也許完畢的最早時(shí)刻。

3.最遲完畢時(shí)間LF：它是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完畢的前提下，本工作必須完畢的最遲時(shí)刻。

4.最遲開始時(shí)間LS：它是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完畢的前提下，本工作必須開始的最遲時(shí)刻。

5.總時(shí)差TF:它是指在不影響電工期的前提下，本工作可以運(yùn)用的機(jī)動(dòng)時(shí)間"

6.自由時(shí)差TT：它是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以運(yùn)用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)的標(biāo)注方法:

ESEFTF

LSLFTT

時(shí)間參數(shù)的記憶方法

時(shí)間參數(shù)含義簡(jiǎn)化記憶

最早時(shí)間工作最早開始時(shí)間等于其緊前工作最早完畢時(shí)從左往右算，數(shù)來自進(jìn)入左邊節(jié)

間的最大值。點(diǎn)的箭頭，取其中最大值。

最遲時(shí)間工作最遲完畢時(shí)間等于其緊后工作最遲開始時(shí)從右往左算，數(shù)來自右節(jié)點(diǎn)發(fā)出

間的最小值。的箭尾，取其中最小值。

總時(shí)差工作的最遲時(shí)間與最早時(shí)間之差。

自由時(shí)間其緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工由右節(jié)點(diǎn)發(fā)出的箭尾的ES最小

作的最早完畢時(shí)間。值減去工作的EFo

2.關(guān)鍵線路

萬短線路\。。

（最長(zhǎng)線路°

、o線路最長(zhǎng)的線路（=＞關(guān)鍵線路

0雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)\2）全部由關(guān)鍵工哽成的線路

［當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，

1—總時(shí)差為0的工作

D同前當(dāng)計(jì)劃工期不等于計(jì)算工期時(shí)，

2）雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)/2）總時(shí)差最小工作

1無波混線的線路

三、關(guān)鍵工作與關(guān)鍵線路的判斷

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

類型

<1）當(dāng)計(jì)劃工期=計(jì)算工

（1）當(dāng)計(jì)劃工期=計(jì)算工期（1）當(dāng)計(jì)劃工期=計(jì)算工期<1）當(dāng)計(jì)劃工期=計(jì)算工期

期時(shí)，總時(shí)差為0的工作

時(shí)，總時(shí)差為0的工作為關(guān)鍵時(shí)，總時(shí)差為0的工作為關(guān)鍵時(shí)，總時(shí)差為0的工作為關(guān)鍵

為關(guān)鍵工作；

關(guān)鍵工作工作：工作；工作：

（2）當(dāng)計(jì)劃工期不等于計(jì)

的擬定（2）當(dāng)計(jì)劃工期不等于計(jì)算（2）當(dāng)計(jì)劃工期不等于計(jì)算<2）當(dāng)計(jì)劃工期不等于計(jì)算

算工期時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總

工期時(shí)，網(wǎng)洛計(jì)劃中總時(shí)差最工期時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最工期時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最

時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工

小的工作為關(guān)鍵工作小的工作為關(guān)鍵工作小的工作為關(guān)鍵工作

作

（1）總的工作連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)（1）總的工作連續(xù)時(shí)間+搭接（1）總的工作連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)

（1）總的工作連續(xù)時(shí)間最

的線路：時(shí)間之和最長(zhǎng)的線路；的線路：

關(guān)鍵線路長(zhǎng)的線路；

（2）所有。關(guān)鍵工作組成的（2）所有由關(guān)鍵工作組成的（2）所有由關(guān)鍵工作組成的

的擬定（2）所有由關(guān)健工作組成

線路，且關(guān)鍵工作之間的時(shí)間線路，且關(guān)鍵工作之間的時(shí)間線路：

的線路

間隔所有為零間隔所有為零（3）無波形線線路

備注：

（1）雙代號(hào)（雙代號(hào)時(shí)標(biāo)）網(wǎng)絡(luò)線路長(zhǎng)度=所有工作連續(xù)時(shí)間之和。

（2）單代號(hào)網(wǎng)路線路長(zhǎng)度;所有工作連續(xù)時(shí)間之和+相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔（LAG）。

單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵線路判斷標(biāo)準(zhǔn)：所有工作連續(xù)時(shí)間之和最長(zhǎng)的線路稱為關(guān)鍵線路。

四、優(yōu)化（工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化、資源優(yōu)化）

工期優(yōu)化一一是指壓縮計(jì)算工期以滿足工期規(guī)定或在一定的條件下，使工期最短的過程。

在選擇縮短連續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，應(yīng)考慮的因素：

1）縮短連續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作；

2）有充足備用資源的關(guān)鍵工作：

3）縮短連續(xù)時(shí)間所需增長(zhǎng)的費(fèi)用最少的工作。

4.進(jìn)度計(jì)劃編制的成果

五、工程項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測(cè)控制（《工程項(xiàng)目組織與管理》）

（1）橫道圖比較法；

（2）前鋒線比較法；

（3）列表比較法。

第三大題：與《費(fèi)用管理與贏得值考題》相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)

一、費(fèi)用偏差與進(jìn)度偏差

（1）贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)

己竣工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=已完畢工作量X預(yù)算單價(jià)。

計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=計(jì)劃工作量X預(yù)算單價(jià)。

已竣工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已完畢工作量X實(shí)際單價(jià)。

（2）贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)

費(fèi)用偏差（CV）=BCWP-ACWP

進(jìn)度偏差（SV）=BCWP-BCWS

費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）=舞

進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPD=舞

2.偏差判斷

（1）CV=BCWP-ACWP分為三個(gè)：CV>0,表達(dá)節(jié)支：CV=0,表達(dá)既不節(jié)支也不超支：CV<0,表達(dá)超支。

（2）SV=BCWP-BCWS分為三個(gè)：SV>0,表達(dá)進(jìn)度提前；SV=0,表達(dá)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度完全同樣；SV<0,表達(dá)進(jìn)

度延誤。

（3）CPI>1,表達(dá)節(jié)支；CPI=1,表達(dá)既不節(jié)支也不超支：CPK1,表達(dá)超支。

（4）SPI>b表達(dá)進(jìn)度提前；SPI=1,表達(dá)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度完全同樣；SPK1,表達(dá)進(jìn)度延誤。

二、與《費(fèi)用管理與贏得值考題》相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)如下：（關(guān)聯(lián)度I）

一、建設(shè)工程費(fèi)用組成（《工程項(xiàng)目組織與管理》）

（1）工程項(xiàng)目總投資=建設(shè)投資+建設(shè)期利息+流動(dòng)資金

（2）建設(shè)投資=工程費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi)用+預(yù)備費(fèi)

（3）工程費(fèi)用=建筑工程費(fèi)+設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)+安裝工程費(fèi)

（4）靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資：

工程靜態(tài)總投資:建筑工程費(fèi)+安裝工程費(fèi)+設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)用+基本預(yù)備贄

工程動(dòng)態(tài)總投資=工程靜態(tài)總投資+漲價(jià)預(yù)備費(fèi)+建設(shè)期利息

表建設(shè)工程項(xiàng)目總投資組成表

建筑工程費(fèi)

第一部分工程費(fèi)用安裝工程費(fèi)

發(fā)備及工器具購(gòu)置費(fèi)

建設(shè)用地費(fèi)

建設(shè)管理費(fèi)

工程項(xiàng)目總投可行性研究費(fèi)

建設(shè)投資

資研究實(shí)驗(yàn)費(fèi)

第二部分工程建設(shè)其他

勘察設(shè)計(jì)費(fèi)

費(fèi)用

環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)

職業(yè)安全衛(wèi)生健康評(píng)價(jià)費(fèi)

場(chǎng)地準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

超限設(shè)備運(yùn)送特殊措施費(fèi)

引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)

專利及專有技術(shù)使用費(fèi)

工程保險(xiǎn)費(fèi)

特殊設(shè)名安全監(jiān)督檢查費(fèi)

第二部分工程建設(shè)其他

安全生產(chǎn)費(fèi)用

費(fèi)用

建設(shè)投資市政公用設(shè)施建設(shè)及綠化補(bǔ)償費(fèi)

工程項(xiàng)目總投

聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)

資

生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)

辦公和生活家具購(gòu)置價(jià)

基本預(yù)備費(fèi)

第三部分預(yù)備費(fèi)

漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

建設(shè)期利息

流動(dòng)資產(chǎn)投資一一鋪底流動(dòng)資金

三、偏差分析的表達(dá)方式，涉及橫道圖法：表格法：曲線法。

橫道圖法：是用不同的橫道標(biāo)記已竣工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已竣工作實(shí)際費(fèi)用，橫道的長(zhǎng)度與其金

額成正比。

1.BCM"可

該法是用不同的橫道標(biāo)城已完壬作預(yù)保費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已免工柞實(shí)際費(fèi)用,橫

道的長(zhǎng)度與其金額成正比。

該法具有形象、宜觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，能準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差；但此法反映的信

息腦少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。

2.賽格法

該法是最常用的一種方法，它將項(xiàng)目編號(hào)、名稱、各費(fèi)用參數(shù)以及費(fèi)用偏差數(shù)綜合歸納入

一張表格中，并且直接在表格中進(jìn)行比較。

優(yōu)點(diǎn)是：靈活、適用性強(qiáng)；信息盤大，能綜合地了解并處理數(shù)據(jù)；可借助計(jì)算機(jī)處理大盤

數(shù)據(jù)，既節(jié)約人力又提高速度。

3.曲線法

前述三個(gè)基本參數(shù)形成三條曲線如圖34所示，從中可以得知：

(l)CV=BCWP-ACWP,由于兩項(xiàng)參數(shù)均以已完工作為計(jì)算基準(zhǔn)，所以其反映了項(xiàng)目進(jìn)

展的費(fèi)用偏差。圖中藜更既近則龍篡翎L

(2)SV^BCWP-BCWS.由于兩項(xiàng)參數(shù)均以預(yù)算值(計(jì)劃值)作為計(jì)算基準(zhǔn)，所以其反

映了項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度偏差。圖中表示進(jìn)度已延誤。

(3)采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用和進(jìn)度綜合控制，還可以根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)度和費(fèi)用偏差情況，

通過原因分析；對(duì)趨勢(shì)進(jìn)行旗SI,01測(cè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的進(jìn)度和費(fèi)用情況。

1)_BAC￡fiudgetAtCompletion)―雙旦賓工呼是編計(jì)劃時(shí)預(yù)計(jì)的項(xiàng)目完工費(fèi)用。

2)晅典吧”9迪竺匕與麗通復(fù)儂:，是計(jì)劃執(zhí)行過程中根據(jù)當(dāng)前的

進(jìn)度和費(fèi)用偏光情況預(yù)測(cè)的項(xiàng)口完工總效用。

3)VAC(VarianceAtCompletion)----預(yù)測(cè)項(xiàng)目兀工時(shí)的費(fèi)用偏差：VAC=BAC-EACO

4)△，表示預(yù)測(cè)完工時(shí)間與計(jì)劃完工時(shí)間的差額。

f

Mi

完

L

時(shí)

間

計(jì)劃完工時(shí)間日歷時(shí)間

國(guó)34麻得值法評(píng)價(jià)曲線

第四大題：與《市場(chǎng)戰(zhàn)略考題》相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)

考試要點(diǎn)：（1）產(chǎn)品生命周期：（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)（波特5因素模型）：（3）SWOT：（4）波士頓矩陣：（5）通

用矩陣；（6）競(jìng)爭(zhēng)能力分析；（7）市場(chǎng)戰(zhàn)略類型。

后場(chǎng)戰(zhàn)略大題涉及《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》。

難點(diǎn)：（1）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)（波特5因素模型）：（2）戰(zhàn)略選擇。

一、產(chǎn)品生命周期

（1）產(chǎn)品生命周期的劃分。涉及導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退

（2）各階段的重要特點(diǎn)。

導(dǎo)入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期

產(chǎn)品特性產(chǎn)品開始逐步被市場(chǎng)合產(chǎn)品質(zhì)量提高，成產(chǎn)品定型、技術(shù)成熟、各公司的產(chǎn)品無差

認(rèn)同和接受：行業(yè)開始本下降成本下降、利澗水平高異、質(zhì)量差別小

形成并初具規(guī)模

市場(chǎng)表現(xiàn)公司很少：市場(chǎng)需求低；高層需求急劇膨需求逐漸滿足：行業(yè)增可替代產(chǎn)品出現(xiàn)，原

產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、批量脹；行業(yè)內(nèi)的公司長(zhǎng)速度減慢：公司競(jìng)爭(zhēng)有產(chǎn)品的市場(chǎng)迅速

不大、成本高、發(fā)展速數(shù)量迅速增長(zhǎng)；行日趨劇烈萎縮;行業(yè)內(nèi)各公司

度慢業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中開始轉(zhuǎn)移生產(chǎn)領(lǐng)域，

的地位得到提高并逐步退出該領(lǐng)域。

戰(zhàn)略特性需要做出極大的代價(jià)來此時(shí)是進(jìn)入該行由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，公此時(shí)不宜選擇進(jìn)入

哺育市場(chǎng)、完善產(chǎn)品，業(yè)的抱負(fù)時(shí)機(jī)司進(jìn)入門檻很高，要有此行業(yè)。

也許樹立行業(yè)先入優(yōu)勢(shì)強(qiáng)大的資金和技術(shù)實(shí)力

二、市場(chǎng)戰(zhàn)略類型

市場(chǎng)戰(zhàn)略涉及總體戰(zhàn)略、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。

甦竟堡理學(xué)到鯉畛哪紗品,進(jìn)入哪些市場(chǎng)，如何與競(jìng)爭(zhēng)者展開有效競(jìng)爭(zhēng)等，包括

成本邈或咯、差星化或略蟹表變更殘盛數(shù)大類（表148）。一廣一?

表1J8三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的概念和特征

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略/差別化根略重點(diǎn)集中故略

是指企業(yè)通過擴(kuò)大規(guī)模，加強(qiáng)成本是指企業(yè)把經(jīng)型型迪嬖住

是指企業(yè)町可場(chǎng)劇也與眾不同的產(chǎn)

控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、梢售JE務(wù)和一竺足空色網(wǎng)i場(chǎng)上，為特定的

品或服務(wù),用以滿足客戶的不同需求，

概念地區(qū)或特電的消費(fèi)群體提供特殊的

廣告等環(huán)節(jié)把成木降到最低限度，成研旃競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種故略

為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者的故略產(chǎn)品或服務(wù)

企業(yè)一旦選擇了目標(biāo)市場(chǎng)，便可

差別化可以表現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)

核心就是在追求仁最規(guī)梭經(jīng)濟(jì)效至以通過產(chǎn)品差別化或成本領(lǐng)先的方

技術(shù)、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品梢得

的基礎(chǔ)上,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，用低法,形成重點(diǎn)梟中戰(zhàn)略。但是它在

特征等方面，實(shí)行產(chǎn)品差別化可以培養(yǎng)客

于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì)，意得競(jìng)爭(zhēng)的求得市場(chǎng)份酸方面有某些局限性，

戶的肛螃型犀使企業(yè)獲得島于同

勝利行薛硒藐平由于其目標(biāo)市里棉嬤少,企業(yè)的

電場(chǎng)色額總件水平較低

配型先處與舉世成咯或向全色匕，紗個(gè)行業(yè)的國(guó)鼬動(dòng)；戰(zhàn)出!顯M級(jí)工處鄴目

區(qū)別標(biāo)面甚遜詼矗建求鯉典統(tǒng)卒對(duì)手更為有效的服務(wù)

（三）職能戰(zhàn)略

嚷戰(zhàn)略是研究企業(yè)的營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力資源和生產(chǎn)等不回職能部門如何組織，為企業(yè)總

也處略服務(wù)的問題,包括生發(fā)戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)咯、人力資源戰(zhàn)、

里置,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的途徑和方溝。

一總體戰(zhàn)略和基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的逑儂儂蟠之睡之、市場(chǎng)（行業(yè)）競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)資

三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)

（1）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。完全競(jìng)爭(zhēng)、寡頭競(jìng)爭(zhēng)、雙頭壟斷、完全壟斷。

（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析模型。20世紀(jì)80年代，哈佛大學(xué)專家邁克爾波特提出“五力分析”或“五因素模型

波特五力模型與一般戰(zhàn)略的關(guān)系

行業(yè)內(nèi)的一般依略

五種力量成本領(lǐng)先故略產(chǎn)品差異化故略集中最略

具備殺價(jià)能力以陰培育顧客忠誠(chéng)度以挫傷通過集中故略建立核心能力以陰

進(jìn)入障或

止?jié)撛趯?duì)手的進(jìn)入潛在進(jìn)入者的信心止?jié)撛趯?duì)手的進(jìn)入

買方保價(jià)具備向大買家出更因?yàn)檫x擇范圍小而削弱因?yàn)闆]有選擇范圍是大買家喪失

能力低價(jià)格的能力了大買家的談判能力談判能力

進(jìn)貨量低供方的侃價(jià)能力就高，

供方保價(jià)更好地抑制大賣家更好地將供方的漲價(jià)部

但集中差異化的公司能更好地將

能力的侃價(jià)能力分轉(zhuǎn)嫁給顧客方

供方的漲價(jià)部分轉(zhuǎn)嫁出去

顧客習(xí)慣于一種獨(dú)特的

替代品的能夠利用低價(jià)抵御特殊的產(chǎn)品和核心能力能夠防止

產(chǎn)品或服務(wù)因而降低了

威脅替代品替代品的威脅

替代品的威脅

行業(yè)內(nèi)對(duì)能更好地進(jìn)行價(jià)格品牌忠誠(chéng)度能使顧客不競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法滿足集中差異化顧

手的競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)理睬你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客的需求

四、公司競(jìng)爭(zhēng)能力分析

公司競(jìng)爭(zhēng)能力分析的工具有核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣等。

重點(diǎn)掌握教材【例2-81.

五、SWOT分析

（1）優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析。

（2）機(jī)會(huì)與威脅分析。

（3）公司戰(zhàn)略選擇。見下圖

公司處在第象限，公司擁有強(qiáng)大的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和眾多的機(jī)會(huì)，公司應(yīng)采用增長(zhǎng)投資、擴(kuò)大生產(chǎn)、提高市場(chǎng)占有率

的增長(zhǎng)性戰(zhàn)略。

公司處在第四象限，即具有較好的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，但是公司市場(chǎng)份額相對(duì)較小，它必須面臨嚴(yán)峻的外部挑戰(zhàn)，應(yīng)當(dāng)運(yùn)

用公司自身的優(yōu)勢(shì)，積極開展多元化經(jīng)營(yíng)，避免或減少外部威脅的打擊，分散風(fēng)險(xiǎn)，尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

六、投資組合分析一波士頓矩陣

對(duì)于有多種產(chǎn)品的公司，由于其不同的產(chǎn)品也許具有不同的市場(chǎng)地位和價(jià)值優(yōu)勢(shì)，要綜合評(píng)價(jià)公司的價(jià)值能力，

應(yīng)進(jìn)廳投資組合分析。

波士頓矩隈分析示意圖2-9

明星也務(wù)司涉11?百

增

低

長(zhǎng)金牛比芳盅狗11究

率

高10偶

市場(chǎng)份額占有挈

戰(zhàn)略應(yīng)用：

發(fā)展策略：合用于“問題”和“明星”業(yè)務(wù)。

穩(wěn)定策略：合用于“金?！?、“問題”和“瘦狗”業(yè)務(wù)。

撤退策略：“瘦狗”和“問題”業(yè)務(wù)。

2高

0%

市

場(chǎng)

增

長(zhǎng)

率

?1-25派士頓矩陣四科業(yè)務(wù)類型特點(diǎn)和戰(zhàn)略虎用一覽表

■:務(wù)類總特點(diǎn)根略應(yīng)用具體措施

產(chǎn)品的市場(chǎng)相對(duì)占在率”行好修K率都較

高，這類產(chǎn)&或業(yè)務(wù)以在發(fā)展梏力.企業(yè)又

“明顯"業(yè)務(wù)具有竟?fàn)幜?，?ft速城長(zhǎng)巾場(chǎng)中的領(lǐng)先者.還川發(fā)澳策略追加投貢、It大業(yè)務(wù)

運(yùn)雌丁生姆M卡的更燼gL成建企業(yè)g

點(diǎn)處履的盤務(wù)或產(chǎn)必

產(chǎn)品的相對(duì)市乎防IB較高，但行殳增長(zhǎng)率

核性.嬖巴電竺2”婚理蠅即.企業(yè)的苑辛醫(yī)”四磐走

沙！曼星戰(zhàn)々當(dāng)

"金牛"業(yè)務(wù)士不出&熊投跖以便盡可

般卷企業(yè)通話以“金?！睒I(yè)務(wù)支持“明昵地回收資金，產(chǎn)取利胭

星"業(yè)務(wù)或"*?"業(yè)務(wù)

要探人分析企業(yè)M否只引發(fā)

衛(wèi)ftg也縝色堤?處M電金闞空”遂層桃％可發(fā)取

TKAXfit.fi!企業(yè)產(chǎn)晶而相對(duì)加場(chǎng)的相小履*力和競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì),決定始

-MK'殳務(wù)星為1r?；曲造劈

A.不能的殳*帶來岐育的資金回報(bào).,這類2yM否追切投費(fèi)、擴(kuò)大企業(yè)巾場(chǎng)份

配成略和撤退故略

產(chǎn)叢或業(yè)務(wù)有發(fā)展油力

產(chǎn)品招財(cái)巾場(chǎng)份以較低.同M行業(yè)增K率如果立務(wù)少夠蛉曾并縹壁,

也轉(zhuǎn)任.可僮處r成熟期成衰退期.巾?yè)P(yáng)克凹應(yīng)緡水配及版圖;如果作ifr

?彼，適用撤退覘略、捺定戰(zhàn)略

r**華e相二企業(yè)而H能力總，不能成力朝麗寧播海以為事,剜應(yīng)采取”

城,展有業(yè)務(wù)整合或返川拄自

|_泉

產(chǎn)品生命周期小同階段的特點(diǎn)及戰(zhàn)略特點(diǎn)

特點(diǎn)導(dǎo)人期成長(zhǎng)期成熟期衰退期

熊業(yè)務(wù)，處于導(dǎo)入期明星業(yè)務(wù)，處于成長(zhǎng)期金牛業(yè)務(wù)，處于成粉毓業(yè)務(wù)，處用嬤期或

位于第四象限。行業(yè)增長(zhǎng)位于第一象限。市場(chǎng)相位于第二象限。市場(chǎng)相對(duì)占衰退期。位于第三象限。

率較高，但市場(chǎng)相對(duì)占有對(duì)占有率和f亍業(yè)增長(zhǎng)率有率比較高，但行業(yè)增長(zhǎng)率市場(chǎng)相對(duì)占有率和行業(yè)

率較低，不育冷企業(yè)帶來都比較高，產(chǎn)品既具有較低，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大，增長(zhǎng)率若陣變低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

波士頓矩陣業(yè)較高的資金匯報(bào)。這類產(chǎn)發(fā)展?jié)摿?，又具有竟?fàn)幠馨藖矸€(wěn)定的現(xiàn)金收益，激烈，企業(yè)獲利能力差，

務(wù)品或業(yè)務(wù)具有發(fā)展?jié)摿?，力，是高速成長(zhǎng)市場(chǎng)中企業(yè)通常以金士義務(wù)支持不能成為利潤(rùn)源泉。如果

但要深入分析企業(yè)是否的領(lǐng)先者，應(yīng)是企業(yè)重明星業(yè)務(wù)、問題業(yè)務(wù)或瘦狗業(yè)務(wù)能夠經(jīng)營(yíng)并堅(jiān)持，則

具有發(fā)展?jié)摿途範(fàn)幜c(diǎn)發(fā)展的義務(wù)，企業(yè)應(yīng)業(yè)務(wù)。企業(yè)應(yīng)采取穩(wěn)定生縮小經(jīng)營(yíng)范圍，如虧損難

優(yōu)勢(shì)，再?zèng)Q定是否追加投采取追加投資，擴(kuò)大業(yè)產(chǎn)，不再追加投資，盡快回以繼續(xù)，則進(jìn)行業(yè)務(wù)整合

資，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。務(wù)。收資金，獲取利潤(rùn)。或退出經(jīng)營(yíng)。

穩(wěn)定戰(zhàn)略（維持經(jīng)營(yíng)）

發(fā)展戰(zhàn)略:擴(kuò)大市場(chǎng)份額發(fā)展戰(zhàn)略（擴(kuò)大市場(chǎng)份

撤退成略（虧損時(shí)出售清

總體戰(zhàn)略選擇穩(wěn)定戰(zhàn)略:維持市場(chǎng)份額額）穩(wěn)定戰(zhàn)略（保持市場(chǎng)份額）

理該業(yè)務(wù)，資金轉(zhuǎn)移其它

撤退戰(zhàn)略（