分包單位安全管理的內(nèi)容

分包單位安全管理的內(nèi)容分包單位安全管理的內(nèi)容篇一1、對工程分包單位資質(zhì)驗證（1）審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。（2）審核企業(yè)性質(zhì)（3）審核經(jīng)營手冊，查閱其承擔過的施工項目，施工面積或承擔過的工作量。（4）審核資質(zhì)等級證書，外省市施工隊伍的進滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。（5）審核安全生產(chǎn)許可證，對以往有無重大傷亡事故作必須調(diào)查。2、對勞務分包單位核驗（1）審核勞務分包單位的務工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、應業(yè)證、資格證）（2）審核證件有效性，是否符合當?shù)卣托袠I(yè)主管部門以載客辦員的持要求。3、分包單位的選擇（1）從本企業(yè)發(fā)布的《合格分包方名錄》中選擇工程分包單位（2）從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務分包方名錄》中選擇勞務分包單位（3）尋名錄以外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。4、分包合同簽訂要求（1）必須嚴格執(zhí)行先簽合同，后組織進場施工的原則（2）簽訂分包合同的同時，必須簽訂有關(guān)附件：“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安”、“消防管理協(xié)議”等。（3）合同應明確總包分包的安全生產(chǎn)權(quán)利義務，分包單位應對總包單位負責，分包單位必須服從總包單位的安全管理。5、分包隊伍進場（1）工程項目部主要負責人組織有關(guān)人員向分包單位負責人及有關(guān)人員進行施工安全總交底。（2）以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制和文明施工管理要求。（3）交底應以書面形式，一式兩份，雙方負責人和有關(guān)人員簽字，并保留交底記錄。（4）總包負責解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。（5）合同規(guī)定施工過程中應由總包向分包提供的機械設(shè)備，安全設(shè)施和防護用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。6、分包隊伍施工過程安全控制（1）分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上，應由分包單位指派專職安全人員，協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。（2）分包隊伍進入施工現(xiàn)場后，必須遵守總包各項規(guī)章制度，服從和接受總包的監(jiān)督管理。（3）分包隊伍自帶各類機電設(shè)備，必須向總包提供有效的驗收合格證明。（4）分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動，并設(shè)立臺帳記錄。7、業(yè)主指定分包隊伍的管理（1）原則上總包單位有權(quán)利及義務對其進行檢查、監(jiān)督和管理。（2）業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。（3）建立分包方評價檔案（4）各項目部對分包方施工過程進行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對分包的業(yè)績評定提供證明材料。（5）公司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進行年度安全業(yè)績評定。（6）分包方如安全管理松解，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰，還可作清退處理。分包單位安全管理的內(nèi)容篇二1.分包單位應按有關(guān)規(guī)定，采取嚴格的安全防護措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由分包單位承擔。非分包方責任的傷亡事故，由責任方承擔責任和有關(guān)費用。2.分包單位應熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》以及相關(guān)的各項規(guī)范;自覺遵守當?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定，并且積極參加各種有關(guān)促進安全生產(chǎn)的各項活動，切實保障施工工作人員的安全與健康。3.分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)有的有關(guān)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟合同有關(guān)條款加強自身管理，履行乙方責任。4.分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度:4.1安全技術(shù)方案報批制度:分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案。分包單位自行編制的單項作業(yè)安全防護措施，須報總包方審批后方可執(zhí)行，若改變原方案必須重新報批。4.2分包單位必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度，并做好跟蹤檢查管理工作。4.3、分包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓以及持證上崗制度。4.3.1分包單位項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責人須接受安全培訓、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工。4.3.2分包單位的工長、技術(shù)員、機械、物資等部門負責人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負責人須接受安全技術(shù)培訓、參加總包方組織的安全年審考核，合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書》，持證上崗。4.3.3分包單位工人入場一律接受三級安全教育，考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準進入現(xiàn)場施工，如果分包單位的人員需要變動，必須提出計劃報告總包方，按規(guī)定進行教育、考核合格后方可上崗。4.3.4分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件(原籍地、市級勞動部門頒布)和當?shù)貏趧硬块T核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證，持證上崗。4.3.5分包單位工人變換施工現(xiàn)場或工種時，要進行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育;4.3.6分包單位必須執(zhí)行周一安全活動一小時制度。4.4、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度:4.分包單位必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查，否則造成的罰款等損失均由分包方承擔。分包單位安全管理的內(nèi)容篇三1、本制度適用于本單位及各分包單位。2、分包單位負責人對其作業(yè)人員的安全負直接領(lǐng)導責任。分包單位必須認真執(zhí)行國家有關(guān)安全的法律法規(guī)和本單位的各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，同時加強對其作業(yè)人員的安全培訓教育，切實做好施工中的安全管理工作。3、項目部對其分包單位具有安全管理的權(quán)利和義務，對分包單位的安全管理進行檢查、監(jiān)督，并承擔相應的責任。4、分包單位資質(zhì)審查（1）凡進入項目部的分包單位必須持有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、相應的設(shè)備檢驗合格證、進津許可證等證件，并配備安全管理人員、特種作業(yè)人員且必須持證，并報項目部安全管理部門備案。（2）分包單位進場必須簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，明確雙方在施工現(xiàn)場、機具設(shè)備、個人防護用品、安全教育、規(guī)章制度以及發(fā)生傷亡事故后的報告、調(diào)查和善后處理等方面應承擔的責任，并作為合同的組成部分。5、分包單位管理（1）分包單位應配備安全管理人員。安全管理人員的配置嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定。分包單位負責人和安全管理人員接受公司安全方面的業(yè)務指導和監(jiān)督。（2）分包單位應制定安全管理制度和各種安全技術(shù)操作規(guī)程，明令頒布并教育施工人員嚴格遵守。（3）建立安全教育制度，分包單位作業(yè)人員進入現(xiàn)場作業(yè)前必須進行入場安全教育，未經(jīng)入場安全教育，分包單位負責人不得安排其作業(yè)。（4）項目部根據(jù)工程任務，以書面形式按工種、分部分項向分包單位負責人進行安全技術(shù)交底，交底記錄三方簽字。分包單位負責人負責向作業(yè)人員講清施工方法和安全注意事項，進行安全技術(shù)交底，交底記錄雙方簽字。（5）進入現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施、機具等必須符合安全要求，使用前逐臺逐項進行檢查驗收，確認合格后，辦理手續(xù)方可投入使用。（6）分包單位建立安全檢查制度，每天進行現(xiàn)場檢查，并保留檢查記錄。（7）分包單位發(fā)生安全事故，應立即搶救受傷人員，保護好事故現(xiàn)場，并立即向項目部報告。（8）建立消防安全規(guī)定和管理制度，嚴格明火作業(yè)管理。（9）做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。采取措施控制污染，保證施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。（10）加強生活衛(wèi)生管理，防止飲用水、食物中毒等。（11）分包單位應加強治安法律教育，杜絕違法違紀現(xiàn)象。（12）分包單位作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須穿戴勞保，高空作業(yè)必須有安全網(wǎng)，操作者應系好安全帶。（13）分包單位必須做好施工現(xiàn)場臨時用電的安全管理工作，嚴格按規(guī)定執(zhí)行。施工現(xiàn)場應由專業(yè)電工管理用電