考文垂大學(xué) 商科課程 新興市場(chǎng)課件 基礎(chǔ)知識(shí)概要

考文垂大學(xué)商科新興市場(chǎng)課程基礎(chǔ)知識(shí)概要?dú)g迎來(lái)到考文垂大學(xué)商科新興市場(chǎng)課程！本課程將為您提供新興市場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)，涵蓋定義、分類、經(jīng)濟(jì)、政治、法律、社會(huì)文化、消費(fèi)者行為、營(yíng)銷策略、投資決策、企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新、供應(yīng)鏈管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、風(fēng)險(xiǎn)管理等重要議題。課程大綱1.新興市場(chǎng)定義及特點(diǎn)2.新興市場(chǎng)的分類3.新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程4.新興市場(chǎng)政治環(huán)境分析5.新興市場(chǎng)法律環(huán)境分析6.新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析7.新興市場(chǎng)社會(huì)文化環(huán)境分析8.新興市場(chǎng)消費(fèi)者行為分析9.新興市場(chǎng)營(yíng)銷策略10.在新興市場(chǎng)的SWOT分析11.進(jìn)入新興市場(chǎng)的模式12.新興市場(chǎng)FDI趨勢(shì)13.新興市場(chǎng)并購(gòu)的挑戰(zhàn)14.新興市場(chǎng)跨國(guó)公司運(yùn)營(yíng)案例15.新興市場(chǎng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任16.新興市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展17.新興市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)18.新興市場(chǎng)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略19.新興市場(chǎng)投資決策流程20.新興市場(chǎng)企業(yè)戰(zhàn)略選擇21.新興市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)22.新興市場(chǎng)人才培養(yǎng)策略23.新興市場(chǎng)企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐24.新興市場(chǎng)供應(yīng)鏈管理1.新興市場(chǎng)定義及特點(diǎn)快速增長(zhǎng)潛力經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度快，人均GDP增長(zhǎng)率較高，市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大。人口規(guī)模龐大人口數(shù)量眾多，消費(fèi)潛力巨大，市場(chǎng)容量大，蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。市場(chǎng)環(huán)境變化市場(chǎng)環(huán)境快速變化，競(jìng)爭(zhēng)激烈，新興市場(chǎng)企業(yè)需要快速適應(yīng)變化。2.新興市場(chǎng)的分類金磚國(guó)家巴西、俄羅斯、印度、中國(guó)和南非，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，發(fā)展?jié)摿薮?。東南亞國(guó)家越南、菲律賓、泰國(guó)等，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，人口眾多，市場(chǎng)潛力巨大。拉美國(guó)家墨西哥、巴西、阿根廷等，資源豐富，市場(chǎng)潛力巨大，但經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性較差。非洲國(guó)家尼日利亞、南非、埃及等，人口增長(zhǎng)迅速，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿薮螅A(chǔ)設(shè)施薄弱。3.新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程1初級(jí)階段：以農(nóng)業(yè)為主，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢。2工業(yè)化階段：工業(yè)發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)加速，城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快。3后工業(yè)化階段：服務(wù)業(yè)比重上升，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，人均收入提高，生活水平改善。4.新興市場(chǎng)政治環(huán)境分析政治穩(wěn)定性政治穩(wěn)定是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，良好的政治環(huán)境能夠吸引外國(guó)投資，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。政府政策政府的經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策、貿(mào)易政策等對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著重要影響。腐敗程度腐敗問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本增加，降低投資信心，不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。5.新興市場(chǎng)法律環(huán)境分析1法律體系了解新興市場(chǎng)的法律體系，包括憲法、民法、商法、刑法等。2法律執(zhí)行分析法律的執(zhí)行力，包括執(zhí)法機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性、效率、公正性等。3知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)評(píng)估新興市場(chǎng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，包括專利、商標(biāo)、版權(quán)等。6.新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、增長(zhǎng)潛力等。2通貨膨脹分析新興市場(chǎng)的通貨膨脹率，了解通貨膨脹對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。3匯率波動(dòng)分析新興市場(chǎng)的匯率波動(dòng)情況，了解匯率波動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。7.新興市場(chǎng)社會(huì)文化環(huán)境分析1文化差異了解不同國(guó)家和地區(qū)的文化差異，避免文化沖突。2宗教信仰了解宗教信仰對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的影響，避免觸犯宗教禁忌。3語(yǔ)言差異了解語(yǔ)言差異，做好產(chǎn)品包裝、廣告宣傳等方面的翻譯工作。8.新興市場(chǎng)消費(fèi)者行為分析消費(fèi)者需求了解消費(fèi)者需求，制定符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品和服務(wù)。消費(fèi)者偏好了解消費(fèi)者偏好，制定符合消費(fèi)者偏好的營(yíng)銷策略。購(gòu)買(mǎi)行為分析消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為，了解消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程。9.新興市場(chǎng)營(yíng)銷策略10.在新興市場(chǎng)的SWOT分析優(yōu)勢(shì)分析企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，包括產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)等。劣勢(shì)分析企業(yè)自身劣勢(shì)，包括產(chǎn)品劣勢(shì)、技術(shù)劣勢(shì)、品牌劣勢(shì)等。機(jī)會(huì)分析新興市場(chǎng)機(jī)會(huì)，包括市場(chǎng)需求增長(zhǎng)、政策扶持、技術(shù)進(jìn)步等。威脅分析新興市場(chǎng)威脅，包括競(jìng)爭(zhēng)加劇、政策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)等。11.進(jìn)入新興市場(chǎng)的模式直接投資：設(shè)立子公司、合資企業(yè)等，直接參與新興市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。間接投資：通過(guò)投資基金、股票等方式，間接參與新興市場(chǎng)發(fā)展。合資合作：與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，共同開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)，降低風(fēng)險(xiǎn)，共享資源。授權(quán)經(jīng)營(yíng)：授權(quán)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)使用企業(yè)的品牌、技術(shù)等，獲得市場(chǎng)份額。12.新興市場(chǎng)FDI趨勢(shì)1近年來(lái)，新興市場(chǎng)FDI持續(xù)增長(zhǎng)，主要原因是新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，投資環(huán)境改善，政策扶持力度加大。2未來(lái)，新興市場(chǎng)FDI將繼續(xù)增長(zhǎng)，主要集中在制造業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、能源等領(lǐng)域。13.新興市場(chǎng)并購(gòu)的挑戰(zhàn)1文化差異不同文化背景的企業(yè)在管理理念、經(jīng)營(yíng)方式、價(jià)值觀等方面存在差異，需要進(jìn)行文化融合。2法律風(fēng)險(xiǎn)新興市場(chǎng)法律體系不完善，法律執(zhí)行力較弱，存在法律風(fēng)險(xiǎn)，需要進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。3政治風(fēng)險(xiǎn)新興市場(chǎng)政治環(huán)境不穩(wěn)定，存在政治風(fēng)險(xiǎn)，需要進(jìn)行政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。14.新興市場(chǎng)跨國(guó)公司運(yùn)營(yíng)案例案例一：雀巢雀巢公司在新興市場(chǎng)采取本土化策略，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品，取得了成功。案例二：可口可樂(lè)可口可樂(lè)公司在新興市場(chǎng)采用品牌營(yíng)銷策略，打造強(qiáng)大的品牌影響力，取得了成功。案例三：蘋(píng)果蘋(píng)果公司在新興市場(chǎng)通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，滿足消費(fèi)者需求，取得了成功。15.新興市場(chǎng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任環(huán)境保護(hù)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，要注重環(huán)境保護(hù)，減少污染排放，節(jié)約資源。員工權(quán)益企業(yè)要保障員工權(quán)益，提供公平的待遇，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。社區(qū)貢獻(xiàn)企業(yè)要積極參與社區(qū)活動(dòng)，回饋社會(huì)，履行社會(huì)責(zé)任。16.新興市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展1經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng)。2社會(huì)發(fā)展要關(guān)注社會(huì)公平，改善民生，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。3環(huán)境保護(hù)要保護(hù)環(huán)境資源，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。17.新興市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)1數(shù)字化轉(zhuǎn)型新興市場(chǎng)正在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付、大數(shù)據(jù)等技術(shù)應(yīng)用廣泛。2消費(fèi)升級(jí)新興市場(chǎng)消費(fèi)者收入水平提高，消費(fèi)需求升級(jí)，對(duì)高品質(zhì)商品和服務(wù)的需求增加。3綠色發(fā)展新興市場(chǎng)越來(lái)越重視綠色發(fā)展，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，減少環(huán)境污染，節(jié)約資源。18.新興市場(chǎng)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略1政治風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：了解當(dāng)?shù)卣尉謩?shì)，制定政治風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。2經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：關(guān)注經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，制定經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。3法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：了解當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，制定法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。19.新興市場(chǎng)投資決策流程市場(chǎng)調(diào)研對(duì)新興市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研，了解市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)格局、消費(fèi)者行為等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估新興市場(chǎng)投資的風(fēng)險(xiǎn)，包括政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。投資策略制定投資策略，包括投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資期限、退出機(jī)制等。20.新興市場(chǎng)企業(yè)戰(zhàn)略選擇21.新興市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)文化差異領(lǐng)導(dǎo)者需要了解不同文化的差異，尊重當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗，建立跨文化溝通機(jī)制。人才管理領(lǐng)導(dǎo)者需要建立高效的人才管理體系，吸引、培養(yǎng)和留住優(yōu)秀人才。風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)者需要有效識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，降低風(fēng)險(xiǎn)損失。22.新興市場(chǎng)人才培養(yǎng)策略1本土化培養(yǎng)培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬牛私猱?dāng)?shù)厥袌?chǎng)，熟悉當(dāng)?shù)匚幕軌蚋玫胤?wù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。2國(guó)際化視野培養(yǎng)人才的國(guó)際化視野，了解全球市場(chǎng)趨勢(shì)，能夠更好地適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)。3創(chuàng)新能力培養(yǎng)人才的創(chuàng)新能力，能夠不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。23.新興市場(chǎng)企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新利用新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù)，提高生產(chǎn)效率，降低成本。商業(yè)模式創(chuàng)新探索新的商業(yè)模式，拓展新的市場(chǎng)，創(chuàng)造新的價(jià)值。管理創(chuàng)新優(yōu)化管理流程，提高管理效率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。24.新興市場(chǎng)供應(yīng)鏈管理1供應(yīng)商管理選擇可靠的供應(yīng)商，建立良好的供應(yīng)商關(guān)系，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定。2庫(kù)存管理優(yōu)化庫(kù)存管理，降低庫(kù)存成本，提高供應(yīng)鏈效率。3物流管理優(yōu)化物流流程，提高物流效率，降低物流成本。25.新興市場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)利用大數(shù)據(jù)分析，了解市場(chǎng)需求，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，拓展新市場(chǎng)，提高營(yíng)銷效率。3云計(jì)算利用云計(jì)算，降低成本，提高效率，提升企業(yè)靈活性和可擴(kuò)展性。26.后疫情時(shí)期新興市場(chǎng)商機(jī)1醫(yī)療健康疫情期間，醫(yī)療健康行業(yè)需求激增，存在巨大商機(jī)。2線上零售疫情期間，線上零售快速發(fā)展，存在巨大商機(jī)。3數(shù)字化服務(wù)疫情期間，數(shù)字化服務(wù)需求增加，存在巨大商機(jī)。27.新興市場(chǎng)企業(yè)海外并購(gòu)案例案例一：中國(guó)企業(yè)并購(gòu)海外公司中國(guó)企業(yè)通過(guò)并購(gòu)海外公司，獲取先進(jìn)技術(shù)，拓展海外市場(chǎng)。案例二：跨國(guó)企業(yè)并購(gòu)新興市場(chǎng)公司跨國(guó)企業(yè)通過(guò)并購(gòu)新興市場(chǎng)公司，獲得當(dāng)?shù)刭Y源和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。28.新興市場(chǎng)公私合作模式29.新興市場(chǎng)企業(yè)全球化路徑市場(chǎng)調(diào)研對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研，了解市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)格局、消費(fèi)者行為等。戰(zhàn)