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25.1、學(xué)校矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)學(xué)校矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)在學(xué)校的日常管理中,矛盾糾紛的排查與處理是確保校園和諧與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。為此,學(xué)校成立了矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組,旨在通過系統(tǒng)化的管理和有效的溝通,及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的矛盾與糾紛,維護(hù)良好的教育環(huán)境。以下是該小組的組成及其具體職責(zé)。一、領(lǐng)導(dǎo)小組的組成1.組長:由校長擔(dān)任,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)小組工作,確保各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。2.副組長:由分管副校長擔(dān)任,協(xié)助組長處理日常事務(wù),負(fù)責(zé)具體工作安排。3.成員:包括教務(wù)處、學(xué)生處、心理咨詢中心、法務(wù)部門等相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人,確保各部門的協(xié)同配合。二、主要職責(zé)1.矛盾糾紛的排查與分析領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織對校園內(nèi)的矛盾糾紛進(jìn)行排查,收集師生的意見和建議,分析矛盾產(chǎn)生的原因,識別潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。通過問卷調(diào)查、座談會等形式,了解師生的真實(shí)想法,及時掌握校園動態(tài)。2.制定處理方案針對排查出的矛盾糾紛,領(lǐng)導(dǎo)小組需制定相應(yīng)的處理方案。方案應(yīng)包括具體的處理措施、責(zé)任人及時間節(jié)點(diǎn),確保問題能夠得到及時有效的解決。處理方案的制定要充分考慮各方的利益,力求公平公正。3.組織調(diào)解與溝通在矛盾糾紛發(fā)生后,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)解。調(diào)解過程中,需注重傾聽各方的意見,促進(jìn)溝通與理解,努力達(dá)成共識。必要時,可以邀請第三方專業(yè)人士參與調(diào)解,提升調(diào)解的有效性。4.建立信息反饋機(jī)制為了提高矛盾糾紛處理的透明度,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)建立信息反饋機(jī)制。通過定期向全校師生通報(bào)矛盾糾紛的處理進(jìn)展和結(jié)果,增強(qiáng)師生的信任感。同時,鼓勵師生對處理結(jié)果提出意見和建議,以便不斷改進(jìn)工作。5.開展預(yù)防性教育領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期開展矛盾糾紛預(yù)防性教育活動,提高師生的法律意識和自我保護(hù)能力。通過舉辦講座、培訓(xùn)等形式,增強(qiáng)師生的溝通能力和解決問題的能力,減少矛盾糾紛的發(fā)生。6.總結(jié)與評估在每學(xué)期結(jié)束時,領(lǐng)導(dǎo)小組需對矛盾糾紛的排查與處理工作進(jìn)行總結(jié)與評估。分析工作中存在的問題,提出改進(jìn)措施,為下一階段的工作提供參考依據(jù)??偨Y(jié)報(bào)告應(yīng)向全校師生公開,接受監(jiān)督。7.建立檔案管理制度對于每一起矛盾糾紛的處理過程及結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)建立詳細(xì)的檔案管理制度。檔案應(yīng)包括矛盾糾紛的基本情況、處理過程、結(jié)果及相關(guān)人員的反饋意見,以便于后續(xù)的查閱和分析。8.加強(qiáng)部門協(xié)作各職能部門應(yīng)密切配合,形成合力,共同參與矛盾糾紛的排查與處理。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期召開聯(lián)席會議,通報(bào)工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)各部門的工作,確保信息暢通,資源共享。9.關(guān)注心理健康在矛盾糾紛的處理過程中,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)關(guān)注當(dāng)事人的心理健康。必要時,可以邀請心理咨詢師進(jìn)行心理輔導(dǎo),幫助當(dāng)事人緩解壓力,調(diào)整心態(tài),促進(jìn)其積極面對問題。10.強(qiáng)化責(zé)任追究對于在矛盾糾紛處理過程中失職、瀆職的人員,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依法依規(guī)進(jìn)行責(zé)任追究。通過明確責(zé)任,增強(qiáng)各部門的工作意識,確保矛盾糾紛的處理工作落到實(shí)處。三、工作流程1.信息收集通過多種渠道收集師
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