河南科技職業(yè)大學(xué)《智能系統(tǒng)設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)河南科技職業(yè)大學(xué)

《智能系統(tǒng)設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、工程采購(gòu)管理對(duì)于項(xiàng)目的物資供應(yīng)和成本控制有重要影響。某裝修工程項(xiàng)目需要采購(gòu)大量的裝飾材料，以下哪種采購(gòu)方式最能保證材料質(zhì)量和控制成本？（）A.與單一供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，獲取優(yōu)惠價(jià)格B.進(jìn)行公開招標(biāo)，選擇報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商C.分別向多個(gè)供應(yīng)商詢價(jià)，選擇性價(jià)比最高的產(chǎn)品D.由業(yè)主指定供應(yīng)商，施工方負(fù)責(zé)采購(gòu)和管理2、某工程項(xiàng)目需要租賃施工設(shè)備，在選擇租賃公司時(shí)，以下哪一個(gè)因素通常不是首要考慮的？（）A.租賃價(jià)格B.設(shè)備的新舊程度C.租賃公司的知名度D.設(shè)備的維修保養(yǎng)服務(wù)3、在工程成本控制中，對(duì)于一個(gè)電子設(shè)備制造項(xiàng)目，通過成本分析來識(shí)別成本超支的原因。在成本分析中，以下哪個(gè)成本類別通常是最容易出現(xiàn)超支的？（）A.直接材料成本B.直接人工成本C.制造費(fèi)用D.研發(fā)費(fèi)用4、在工程質(zhì)量控制中，統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）方法可以幫助監(jiān)控過程的穩(wěn)定性和質(zhì)量變異。對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)過程，以下哪種情況可能表明過程失控？（）A.控制圖上的點(diǎn)隨機(jī)分布在控制界限內(nèi)B.連續(xù)多個(gè)點(diǎn)位于中心線一側(cè)C.大部分點(diǎn)接近中心線，且在控制界限內(nèi)D.控制圖上的點(diǎn)呈現(xiàn)周期性變化5、一個(gè)住宅項(xiàng)目在施工過程中，周邊居民對(duì)施工噪音和灰塵提出了投訴。以下哪種措施最能有效地解決居民的不滿，同時(shí)保證項(xiàng)目的正常施工？（）A.調(diào)整施工時(shí)間，避開居民休息時(shí)間，并采取降噪和降塵措施B.加快施工進(jìn)度，縮短施工周期，減少對(duì)居民的影響時(shí)間C.與居民進(jìn)行溝通，給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償D.暫停施工，等待與居民協(xié)商達(dá)成一致后再繼續(xù)6、在工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。對(duì)于一個(gè)發(fā)生可能性較高但影響程度較小的風(fēng)險(xiǎn)，最合適的應(yīng)對(duì)策略是：（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，放棄該項(xiàng)目活動(dòng)B.風(fēng)險(xiǎn)減輕，采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，通過合同等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方D.風(fēng)險(xiǎn)接受，不采取任何額外措施，預(yù)留應(yīng)急資金應(yīng)對(duì)可能的損失7、工程管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于提高項(xiàng)目績(jī)效至關(guān)重要。當(dāng)負(fù)責(zé)一個(gè)新能源電站建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員來自不同的專業(yè)和背景。以下哪種團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)最有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力？（）A.組織戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)B.定期舉辦專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程C.設(shè)立高額的個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)D.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員獨(dú)立工作，減少交流8、某工程項(xiàng)目需要采購(gòu)大量的建筑材料，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大。為了控制采購(gòu)成本，以下哪種采購(gòu)策略最為合理？（）A.與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期固定價(jià)格合同，以鎖定價(jià)格B.根據(jù)市場(chǎng)行情，分批進(jìn)行采購(gòu)，靈活把握采購(gòu)時(shí)機(jī)C.進(jìn)行集中采購(gòu)，通過大規(guī)模采購(gòu)獲得優(yōu)惠價(jià)格D.采用招標(biāo)的方式，選擇報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商9、在工程管理中，溝通管理是確保信息有效傳遞和項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。以下關(guān)于溝通管理的說法，不準(zhǔn)確的是（）A.制定溝通計(jì)劃，明確溝通的對(duì)象、內(nèi)容、方式和頻率，確保信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給相關(guān)人員B.溝通方式包括正式溝通和非正式溝通，應(yīng)根據(jù)不同的情況選擇合適的溝通方式C.有效的溝通不僅要傳遞信息，還要關(guān)注接收者的反饋和理解，及時(shí)解決溝通中出現(xiàn)的問題D.溝通管理只需要項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不需要參與溝通活動(dòng)10、在工程管理中，項(xiàng)目經(jīng)理需要有效地溝通和協(xié)調(diào)各方利益相關(guān)者。以下哪種溝通方式最適合向團(tuán)隊(duì)成員傳達(dá)詳細(xì)的技術(shù)指令？（）A.面對(duì)面的交流B.電子郵件C.項(xiàng)目管理軟件中的通知D.定期的項(xiàng)目會(huì)議11、當(dāng)管理一個(gè)環(huán)保工程項(xiàng)目時(shí)，需要關(guān)注項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響和可持續(xù)性發(fā)展。在項(xiàng)目的環(huán)境管理中，為了減少項(xiàng)目施工和運(yùn)營(yíng)過程中的環(huán)境污染，以下哪種措施是最為有效的？（）A.采用環(huán)保型的施工技術(shù)和設(shè)備B.加強(qiáng)對(duì)施工人員的環(huán)保教育C.增加環(huán)保設(shè)施的投入D.制定嚴(yán)格的環(huán)境監(jiān)測(cè)制度12、在工程管理的價(jià)值工程應(yīng)用中，以下關(guān)于功能分析的敘述，錯(cuò)誤的是：（）A.功能分析是價(jià)值工程的核心環(huán)節(jié)，旨在明確產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能和不必要功能B.通過功能分析，可以確定各項(xiàng)功能的重要程度，為功能改進(jìn)提供依據(jù)C.功能分析只關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù)的使用功能，不考慮其美學(xué)和心理功能D.在功能分析過程中，需要與用戶和相關(guān)利益者進(jìn)行充分的溝通和調(diào)研13、某工程項(xiàng)目在施工過程中，發(fā)現(xiàn)實(shí)際地質(zhì)條件與勘察報(bào)告不符。此時(shí)，應(yīng)該：（）A.按照原施工方案繼續(xù)施工B.暫停施工，重新進(jìn)行地質(zhì)勘察C.調(diào)整施工方案，適應(yīng)實(shí)際地質(zhì)條件D.要求業(yè)主承擔(dān)責(zé)任，賠償損失14、當(dāng)負(fù)責(zé)一個(gè)能源開發(fā)項(xiàng)目的管理時(shí)，需要評(píng)估項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的影響。在項(xiàng)目的社會(huì)影響評(píng)估中，以下哪個(gè)方面是需要重點(diǎn)關(guān)注的？（）A.就業(yè)機(jī)會(huì)的創(chuàng)造B.對(duì)當(dāng)?shù)匚幕谋Ｗo(hù)C.能源價(jià)格的波動(dòng)D.以上都是15、工程質(zhì)量改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)的過程，需要不斷尋找問題并采取措施加以解決。在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目中，發(fā)現(xiàn)部分墻體存在裂縫的質(zhì)量問題。為了從根本上解決這個(gè)問題，以下哪個(gè)措施是最為關(guān)鍵的？（）A.對(duì)出現(xiàn)裂縫的墻體進(jìn)行修補(bǔ)B.加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督和檢查C.分析裂縫產(chǎn)生的原因，改進(jìn)施工工藝和材料D.對(duì)施工人員進(jìn)行批評(píng)和處罰16、在工程進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法是常用的工具。某項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖中有多條路徑，以下哪種情況說明該路徑為關(guān)鍵路徑？（）A.路徑上活動(dòng)的總時(shí)差為零B.路徑上活動(dòng)的自由時(shí)差為零C.路徑上活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D.路徑上活動(dòng)的資源需求最多17、在一個(gè)城市污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目中，需要選擇一種污水處理工藝。以下哪種工藝在處理效果、運(yùn)行成本和維護(hù)管理方面綜合表現(xiàn)最佳？（）A.傳統(tǒng)活性污泥法，技術(shù)成熟，處理效果好，但運(yùn)行成本較高B.生物膜法，對(duì)水質(zhì)變化適應(yīng)性強(qiáng)，運(yùn)行成本較低，但處理效果略遜C.氧化溝法，工藝流程簡(jiǎn)單，運(yùn)行管理方便，但占地面積較大D.膜生物反應(yīng)器（MBR），處理效果極佳，占地面積小，但膜組件成本高，維護(hù)復(fù)雜18、在工程管理中，項(xiàng)目的收尾管理包括項(xiàng)目驗(yàn)收、移交和總結(jié)等工作。假設(shè)您負(fù)責(zé)一個(gè)商業(yè)寫字樓建設(shè)項(xiàng)目，在收尾階段以下哪個(gè)工作最容易被忽視？（）A.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效評(píng)估B.項(xiàng)目文檔的整理和歸檔C.與客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查D.對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行宣傳和推廣19、在工程管理中，以下哪種情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目的利益相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目不滿意？（）A.項(xiàng)目按時(shí)完成，但成本超出預(yù)算B.項(xiàng)目滿足了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但功能有所缺失C.項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成，但進(jìn)度有所延遲D.項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了所有目標(biāo)，但對(duì)周邊社區(qū)產(chǎn)生了負(fù)面影響20、某工程項(xiàng)目需要進(jìn)行成本估算，以下哪種方法通常適用于項(xiàng)目早期的粗略估算？（）A.類比估算，參考類似項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)B.參數(shù)估算，利用歷史數(shù)據(jù)和參數(shù)建立數(shù)學(xué)模型C.自下而上估算，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)估算后匯總D.三點(diǎn)估算，考慮最樂觀、最悲觀和最可能的成本情況二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）全面論述在工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的預(yù)算控制？包括預(yù)算控制的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析、預(yù)算偏差的處理和糾正措施，以及如何通過預(yù)算控制來確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。2、（本題5分）探討在工程項(xiàng)目的人力資源管理中，如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)需求分析？分析團(tuán)隊(duì)成員的技能水平、工作任務(wù)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確定培訓(xùn)的需求和重點(diǎn)。3、（本題5分）論述在工程管理中，如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理？涵蓋風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定以及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等方面，舉例說明重大風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的威脅以及成功應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)。4、（本題5分）分析在工程建設(shè)項(xiàng)目中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新管理，以提高項(xiàng)目的技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。5、（本題5分）論述工程管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的文檔審核？包括審核的要點(diǎn)、審核人員的職責(zé)和審核結(jié)果的處理等方面，以及文檔審核對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的保障作用。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某商業(yè)寫字樓的空調(diào)系統(tǒng)安裝項(xiàng)目，在安裝完成后，發(fā)現(xiàn)部分房間的空調(diào)制冷效果差。請(qǐng)分析原因，并提出處理辦法。2、（本題5分）某工廠的倉(cāng)庫(kù)照明改造項(xiàng)目，在改造后，發(fā)現(xiàn)照明燈具頻繁損壞。請(qǐng)分析原因，并提出維護(hù)建議。3、（本題5分）一家企業(yè)的新廠房建設(shè)項(xiàng)目在基礎(chǔ)施工階段，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)勘察報(bào)告不準(zhǔn)確，導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)計(jì)變更。請(qǐng)分析地質(zhì)勘察失誤的原因，提出基礎(chǔ)設(shè)計(jì)調(diào)整的方案和措施，并評(píng)估對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響。4、（本題5分）某城市的道路標(biāo)識(shí)牌更新項(xiàng)目，在更新完成后，發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)牌的反光效果不佳。請(qǐng)分析原因，并提出優(yōu)化方案。5、（本題5分）某寫字樓建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行速度慢，承載能力不足，無法滿足辦公人員的需求。分析電梯選型和安裝的失誤，提出更換或升級(jí)電梯的方案，以及對(duì)項(xiàng)目使用功能的影響評(píng)估。四、計(jì)算題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）某工程項(xiàng)目需要采購(gòu)一批鋼材，預(yù)計(jì)總用量為1000噸。市場(chǎng)上有三家供應(yīng)商可供選擇，其報(bào)價(jià)和供貨能力如下表所示。采購(gòu)費(fèi)用為每噸50元，存儲(chǔ)費(fèi)用為每噸每月10元。假設(shè)項(xiàng)目施工期為8個(gè)月，每月鋼材均勻使用。確定最優(yōu)的采購(gòu)方案，并計(jì)算采購(gòu)總成本。供應(yīng)商報(bào)價(jià)（元/噸）供貨能力（噸/月）A4