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PAGEPAGE2ERP實(shí)施概述教學(xué)設(shè)計(jì)一、教學(xué)目標(biāo)1.了解ERP實(shí)施的效益和風(fēng)險(xiǎn)；2.了解ERP實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)；3.掌握ERP實(shí)施的原則和策略；4.能夠完成診斷企業(yè)ERP實(shí)施方案并指導(dǎo)方案優(yōu)化的工作。二、課時(shí)分配共三節(jié)，教學(xué)4個(gè)學(xué)時(shí)，實(shí)訓(xùn)2個(gè)學(xué)時(shí)三、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)1.ERP實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)2.ERP的失敗教訓(xùn)3．ERP的實(shí)施策略四、教學(xué)大綱第一節(jié)ERP實(shí)施的效益和風(fēng)險(xiǎn)一、ERP實(shí)施的效益1.定量效益2.定性效益二、ERP實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)1.項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)2.項(xiàng)目實(shí)施的外部風(fēng)險(xiǎn)第二節(jié)ERP實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)一、ERP實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)1．循序漸進(jìn)2．高層支持3．項(xiàng)目管理二、ERP實(shí)施的失敗教訓(xùn)1．體制原因2．軟件原因3．企業(yè)自身原因第三節(jié)ERP實(shí)施的原則和策略一、ERP實(shí)施的原則1．計(jì)劃性原則2．用戶參與性原則3．先進(jìn)性原則4．授權(quán)原則5．規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)原則二、ERP實(shí)施的策略1．劣質(zhì)安裝策略2．快速減壓策略3．快速優(yōu)勢(shì)策略4．長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)策略五、主要概念1.ERP的實(shí)施效益2.ERP的實(shí)施原則3.劣質(zhì)安裝策略4.快速優(yōu)勢(shì)策略5.快速減壓策略6.長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)策略

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