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蹲點(diǎn)服務(wù)調(diào)查報(bào)告山灣村“蹲點(diǎn)服務(wù)”調(diào)研報(bào)告
4月22、23日按照全市開展“蹲點(diǎn)服務(wù)”行動要求,我們工作組4名同志來到隆化縣山灣鄉(xiāng)山灣村,這個村是20xx年我辦任主任幫扶的“基層建設(shè)年村”,去年我辦章主任和我及其他領(lǐng)導(dǎo)同志都來到過村里開展了一些工作,這次按照接受教育、指導(dǎo)活動、服務(wù)群眾、聽取意見、幫建組織、促進(jìn)和諧的總要求、總?cè)蝿?wù),采取會議座談、入戶走訪、實(shí)地察看等方式,對山灣村的基本情況有了更深的認(rèn)識,感受到村莊的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生了很大變化,同時(shí)也對該村全面建設(shè)發(fā)展產(chǎn)生了一些新的思考。
一、“蹲點(diǎn)服務(wù)”村的基本情況
山灣村是隆化縣北部山區(qū)的一個小村莊,距鄉(xiāng)政府所在地約4公里,總面積44175畝,共343戶,1267口人,15個居民組,10個自然村落,現(xiàn)有耕地1119畝,林地27285畝。農(nóng)作物以玉米種植為主,經(jīng)濟(jì)作物有少量的果樹、油葵等,部分農(nóng)戶飼養(yǎng)牛、羊、豬等牲畜,但均不成規(guī)模。截止20xx年底,人均純收入1960元,是縣定40個貧困村之一。人民群眾整體生活水平還比較低。
村干部職數(shù)3人,書記馬,男,45歲,高中文化,20xx年任現(xiàn)職;村主任峰,男,46歲,黨員,初中文化,20xx年任現(xiàn)職;會計(jì)顯,男,51歲,群眾,高中文化,20xx年任現(xiàn)職。全村黨員44人,其中女黨員5名,流動黨員3名,年齡分布在32歲至76歲之間,平均年齡46歲,黨員比例略低,整體年齡偏大。
鄉(xiāng)包村政治指導(dǎo)員,民,鄉(xiāng)黨委副書記、政法書記。
總體看,山灣村整體建設(shè)在全鄉(xiāng)還處于中下游水平,特別是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展還沒有形成規(guī)模,建設(shè)發(fā)展還缺少活力。人民群眾勤勞樸實(shí),擁護(hù)黨的政策方針,社會治安和安全穩(wěn)定情況較好。
二、存在的一些問題及原因分析
一是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動還沒有及時(shí)和深入地開展起來。主要原因是村基層組織能力上還有欠缺,山灣村幾位干部也很重視這項(xiàng)工作,也想扎實(shí)組織開展好群眾路線教育實(shí)踐活動,但由于黨員在位人員少,自身文化水平低、組織宣教的方法手段少、發(fā)動群眾、組織群眾的能力弱,致使活動沒有真正開展起來。二是農(nóng)村文化建設(shè)方面還有待于加強(qiáng)。去年我辦幫扶組,為山灣村新建了村民中心、文化廣場、設(shè)臵安裝了成套健身器械、籃球架、乒乓球臺、新配發(fā)了電腦、DVD、投影儀、圖書、鑼鼓等文娛器材等。但由于缺乏專業(yè)人才、缺少組織,宣傳教育和文體活動都沒有很好地開展起來。三是留守農(nóng)民文化素質(zhì)較低,觀念落后,小“農(nóng)”思想傾向較嚴(yán)重,影響和制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展。由于領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱,宣傳教育和信息來源渠道不暢(全村只有6戶有電腦上網(wǎng)),農(nóng)民的科技意識、環(huán)保意識、競爭意識薄弱,預(yù)測市場能力低。從調(diào)查的情況看,主要經(jīng)濟(jì)收入靠外出務(wù)工,“靠天種田,靠田吃飯,喂豬喂雞換點(diǎn)零花錢”的傳統(tǒng)思想觀念,在相當(dāng)一部分群眾特別是中老年
群眾中根深蒂固。小打小鬧,維持生計(jì),一年復(fù)一年,形成了不良循環(huán),制約了農(nóng)業(yè)質(zhì)量的發(fā)展。群眾創(chuàng)業(yè)精神不強(qiáng),年輕的、有技術(shù)和知識的大多出外闖天下,但掙回的錢基本用于醫(yī)療和子女教育,沒有能力,也沒有想法在農(nóng)業(yè)發(fā)展上再投資。到目前,村里沒有一家村辦企業(yè),連一家像樣的加工作坊也找不到,村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力不強(qiáng)。很多群眾雖然意識僅靠種田致不了富,想進(jìn)行新的嘗試,但苦于無資金、無信息、無技術(shù)、無項(xiàng)目,不知從何入手,又怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),因此仍靠傳統(tǒng)農(nóng)副業(yè)來維持生計(jì)。四是外出務(wù)工人員缺乏組織培訓(xùn),收入不高,保障困難。農(nóng)民外出務(wù)工基本沒組織。從調(diào)研看,通過社會機(jī)構(gòu)組織勞務(wù)輸出就業(yè)的人員只占15%,通過中介組織介紹和廣告信息引導(dǎo)就業(yè)的人員僅占總數(shù)5%,還有80%的農(nóng)民工是通過親友介紹或自發(fā)外出的。他們的外出具有較大的盲目性,有的是徒勞返鄉(xiāng),有的滯留城市,有的被非法中介和虛假信息誘騙,人身和經(jīng)濟(jì)權(quán)益受到很大的傷害。職業(yè)培訓(xùn)薄弱,制約了農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)能力的提高。目前,農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)的能力普遍偏低,職業(yè)培訓(xùn)投入嚴(yán)重不足;雖然農(nóng)業(yè)、勞動、教育、工會、鄉(xiāng)政府等部門都在開展農(nóng)民職工培訓(xùn)工作,但缺乏統(tǒng)一計(jì)劃和協(xié)調(diào)管理,培訓(xùn)資源沒有得到綜合利用;培訓(xùn)內(nèi)容針對性、實(shí)效性不高,主觀性培訓(xùn)較多,技能性和“訂單式”培訓(xùn)較少;培訓(xùn)師資和培訓(xùn)教材不能適應(yīng)就業(yè)市場的需要。部分務(wù)工人員合法權(quán)益沒
有得到有效保護(hù)。主要表現(xiàn)在沒有勞動合同保障,沒有定量、固定的勞動任務(wù)、時(shí)間和收入保障,醫(yī)療保障制度建設(shè)落后,打工就醫(yī)看病無保障。五是村莊整體規(guī)劃建設(shè)還要加快步伐。雖然去年制定了村莊的整體建設(shè)規(guī)劃,但由于山灣村自然村莊較多且分散,加之政策、資金等方面的原因,村莊整體建設(shè)還沒有開始著手,村內(nèi)公共衛(wèi)生條件較差,村莊管護(hù)制度不健全,仍有部分村民亂扔垃圾、亂堆柴草、牛糞,影響村容村貌,距離農(nóng)村面貌改造提升的目標(biāo)要求有較大差距。
三、持續(xù)開展好蹲點(diǎn)服務(wù)工作的一些想法
一是幫助村級黨組織扎實(shí)開展好黨的群眾教育實(shí)踐活動。搞好一次傳幫帶。工作組組織開展一次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的授課輔導(dǎo),主要是針對村兩委班子成員,教方法、培訓(xùn)小教員;制定一個好的實(shí)施方案。參照我辦教育實(shí)踐活動方案,結(jié)合村黨員隊(duì)伍實(shí)際情況制定好本村活動宣教方案。充實(shí)一批宣教資料。給村里帶去一些教育活動的宣教資料、教案、光盤,制作黨的群眾路線教育實(shí)踐活動“明白紙”、蹲點(diǎn)服務(wù)行動“明白”發(fā)放給基層黨員和廣大群眾,真正把教育實(shí)踐活動持續(xù)開展起來。
二是大力推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。協(xié)助村兩委班子建好便民服務(wù)平臺,創(chuàng)新服務(wù)群眾載體,加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn),提升基層黨員干部服務(wù)能力,規(guī)范基層黨組織相關(guān)制度,加強(qiáng)黨員
隊(duì)伍管理,提升基層組織凝聚力戰(zhàn)斗力。協(xié)助建立幫扶黨支部,引導(dǎo)人才等各類資源流向農(nóng)村,增強(qiáng)兩委班子服務(wù)能力。俗話說“火車跑得快,全憑車頭帶”。農(nóng)村各項(xiàng)工作開展的好壞,全看基層組織這個車頭的作用、能力發(fā)揮。
三是加大對農(nóng)民的培訓(xùn)力度,提高政治素質(zhì)和科技素質(zhì),提高農(nóng)民增收致富本領(lǐng)。山灣村冬長夏短,農(nóng)閑時(shí)間較長,農(nóng)民缺乏組織,閑在家里看電視、打麻將不少,白白浪費(fèi)了時(shí)間。要采取切實(shí)可行的措施,加大對農(nóng)民的培訓(xùn)力度,加強(qiáng)對農(nóng)民的就業(yè)觀念指導(dǎo)和教育,切實(shí)提高農(nóng)民的就業(yè)技能,積極引導(dǎo)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),同時(shí)還要搞好剩余勞動力的轉(zhuǎn)移,從而促進(jìn)農(nóng)民的就業(yè)和增收。
四是發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)也是增強(qiáng)基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力、增強(qiáng)服務(wù)功能、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要組成部分,其發(fā)展程度關(guān)系整個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),切實(shí)壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,不僅是經(jīng)濟(jì)問題,而且是重大政治問題,村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的堅(jiān)強(qiáng)支柱,是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨的組織建設(shè),為進(jìn)一步鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)提供經(jīng)濟(jì)保障。山灣村集體山林資源較為豐富,可發(fā)揮果木種植的優(yōu)勢,使之上規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化;同時(shí),大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),引導(dǎo)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,推動農(nóng)業(yè)向規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展;利用閑臵的土
地、房屋、林場等實(shí)行租賃經(jīng)營增加集體收入。
全面建成小康社會關(guān)鍵在農(nóng)村,怎樣解決貧困村快速脫貧和全面發(fā)展這個現(xiàn)實(shí)問題,我想還是要靠我們各級黨委政府和廣大黨員干部共同努力,搞好宣傳教育,提供政策支持,加大幫扶力度,開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,鼓勵廣大農(nóng)民解放思想、大膽創(chuàng)業(yè),讓廣大人民群眾充分信任黨和政府,依靠黨和政府走上小康之路,這也是我們每個蹲點(diǎn)服務(wù)工作組的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)任務(wù)。
第二篇:銀行業(yè)服務(wù)調(diào)查報(bào)告1800字
關(guān)于銀行業(yè)服務(wù)調(diào)查報(bào)告
學(xué)院:財(cái)會金融學(xué)院
班級:金融1107
姓名:吳正亭
關(guān)于銀行業(yè)服務(wù)調(diào)查報(bào)告
調(diào)查方式:消費(fèi)者調(diào)查問卷
調(diào)查人:吳正亭(財(cái)會金融學(xué)院金融保險(xiǎn)1107班)調(diào)查時(shí)間:6月x日-7月x日調(diào)查目的:為改善銀行服務(wù)行業(yè)
調(diào)查背景:中國入世后,金融市場開放以來,國內(nèi)銀行面臨著激烈的競爭,雖然銀行服務(wù)比以往有了很大的提高,但是還存在廣大居民迅速增長的金融服務(wù)需求和有限的銀行服務(wù)供給能力之間的矛盾,服務(wù)水平仍存在滯后的現(xiàn)象。金融行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量總體還處于中等偏低水平。商業(yè)銀行作為金融服務(wù)行業(yè),提升顧客滿意度是提高銀行核心競爭力的重要因素,而銀行的服務(wù)質(zhì)量在很大程度上決定了顧客的滿意度。所以提高服務(wù)質(zhì)量,成為我國商業(yè)銀行面臨的重大問題之一。
一、調(diào)查內(nèi)容的分布情況
本次民意調(diào)查的內(nèi)容包括客戶選擇光顧的銀行、銀行服務(wù)質(zhì)量的評價(jià)、客戶認(rèn)為銀行服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)改進(jìn)的方面等三大部分。
(一)、客戶選擇的銀行
在本次民意調(diào)查中,客戶選擇光臨的銀行按照計(jì)數(shù)累計(jì)由大到小分別是中國工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、交通銀行、招商銀行和浦發(fā)銀行,所占比重分別為25.6%、22.8%、17.9%、11.7%、8.2%、7.2%、4.8%、1.8%。在反饋回來的信息來看,有30%的客戶會選擇就近的銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理,也有接近32%的客戶會因?yàn)殂y行的服務(wù)態(tài)度好壞而選擇銀行,也有接近35%的客戶在選擇辦理業(yè)務(wù)的銀行時(shí)把等待時(shí)間是否更短放在第一位考慮,還有2%的客戶受其他因素影響來選擇銀行,這當(dāng)中個人情感因素和習(xí)慣占了主導(dǎo)。
(二)、銀行服務(wù)質(zhì)量的評價(jià)
據(jù)統(tǒng)計(jì)七成調(diào)查者去銀行主要辦理存取款、轉(zhuǎn)賬匯款業(yè)務(wù),三成是辦理投資業(yè)務(wù)。而在與銀行進(jìn)行交易時(shí),大部分受訪人員還是覺得很安全的,只有1%認(rèn)為不安全。由此可見,銀行的安全性還是受到廣大人民的認(rèn)可的。銀行從根本上吸引跟多的客戶就必須從業(yè)務(wù)安全性上下手。
絕大部分群眾選擇銀行時(shí)仍會以四大國有銀行為首選。而四大國有商業(yè)銀行目前服務(wù)水平確實(shí)比前幾年有了比較明顯的提高,但由于多年來在市場中占有著相對的壟斷的地位,客戶群體較大,中間業(yè)務(wù)較多,市場競爭壓力相對較??;同時(shí)銀行一線工作人員相對少,年齡高齡化,綜合素質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致服務(wù)滿意度偏低;另一方面,在央行對存貸款利率管制的情況下,銀行提高服務(wù)質(zhì)量使顧客享受更好的服務(wù),都要付出成本。提高服務(wù)質(zhì)量所花費(fèi)的成本要從銀行利潤中支出,一些銀行因種種原因在服務(wù)上投入較少,導(dǎo)致服務(wù)效率偏低,顧客滿意度偏低。
(三)、銀行服務(wù)質(zhì)量尚需改進(jìn)的方面
通過上述的分析,客戶在問卷中所反映出來的問題集中體現(xiàn)了銀行服務(wù)所存在的問題和需要改進(jìn)的方面。在這次調(diào)查中,受訪者大多數(shù)要求縮減業(yè)務(wù)辦理手續(xù)過程,他們覺得繁瑣的業(yè)務(wù)程序浪費(fèi)了他們過多的時(shí)間,提高員工服務(wù)質(zhì)量是客戶最集中的期望和反映,主要表現(xiàn)在員工客戶服務(wù)的接待和操作手續(xù)的效率,同時(shí)提供更豐富的銀行項(xiàng)目也不可忽視。
二、調(diào)查結(jié)論
從服務(wù)的角度來看,我們應(yīng)該從員工和顧客兩個方面的努力來提高服務(wù)質(zhì)
量。顧客對服務(wù)質(zhì)量的感受往往是從一線員工那里獲得的。根據(jù)客戶調(diào)查的分析結(jié)果,銀行員工的專業(yè)素質(zhì)、員工的響應(yīng)速度、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)權(quán)利和義務(wù)、員工態(tài)度和行為等方面應(yīng)該是目前銀行改善內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量的主要內(nèi)容。從外部服務(wù)質(zhì)量方面來看,縮短業(yè)務(wù)時(shí)間、重視顧客要求、關(guān)注顧客意見、根據(jù)顧客要求改進(jìn)服務(wù)方面應(yīng)該是目前銀行需要重點(diǎn)改進(jìn)的內(nèi)容。
(一)區(qū)域分化進(jìn)行
現(xiàn)在一般銀行雖然進(jìn)行了分區(qū),有柜臺區(qū)、等候區(qū)、自助服務(wù)區(qū),但還是不能足夠滿足廣大顧客的需求,還應(yīng)該設(shè)立相關(guān)的個人理財(cái)顧問咨詢專臺,做好顧客細(xì)分,實(shí)行差別化服務(wù)戰(zhàn)略,通過對不同客戶需求,進(jìn)行分批分類服務(wù),以減輕柜臺負(fù)擔(dān),提高服務(wù)效率。另外,要大力發(fā)展ATM機(jī)的數(shù)量和分散地點(diǎn),不斷完善ATM機(jī)自助渠道功能,讓自動柜員機(jī)能夠充分分擔(dān)柜臺人員對普通客戶,降低大眾客戶服務(wù)成本,達(dá)到顧客分流的目的,提高柜臺服務(wù)效率。
(二)業(yè)務(wù)分離進(jìn)行
根據(jù)客戶的需求整合業(yè)務(wù)流程,規(guī)范柜員業(yè)務(wù)操作程序,應(yīng)進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)處理中的同類內(nèi)容和環(huán)節(jié),最大限度地削
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