工程造價(jià)管理與控制授課張瑜80課件講解_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

授課教師:張瑜工程造價(jià)管理與控制建筑工程基本知識(shí)①3班2班1班全面造價(jià)管理全過程造價(jià)管理全要素造價(jià)管理全方位造價(jià)管理全壽命期造價(jià)管理施工項(xiàng)目建議書可行性研究報(bào)告初步設(shè)計(jì)竣工驗(yàn)收交付使用拆除可行性研究投資估算概算預(yù)算竣工結(jié)算竣工決算開工前的準(zhǔn)備1.1建筑工程的基礎(chǔ)知識(shí)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招標(biāo)控制價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)合同價(jià)結(jié)算決策階段設(shè)計(jì)階段施工階段運(yùn)營(yíng)階段招投標(biāo)階段保修期全過程造價(jià)管理全壽命期造價(jià)管理政府建設(shè)方施工方設(shè)計(jì)方監(jiān)理方質(zhì)量安全環(huán)境工期造價(jià)技術(shù)全要素造價(jià)管理工程造價(jià)的含義工程造價(jià)的特點(diǎn)工程造價(jià)的內(nèi)涵②通常是指工程建設(shè)預(yù)計(jì)或?qū)嶋H支出的費(fèi)用。1.2工程造價(jià)的內(nèi)涵

工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)計(jì)支出或?qū)嶋H支出的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用

工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)計(jì)支出或?qū)嶋H形成的在工程承發(fā)包交易中形成的價(jià)格。

工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)計(jì)支出或?qū)嶋H支出的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用

工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)計(jì)支出或?qū)嶋H形成的在工程承發(fā)包交易中形成的價(jià)格。一、工程造價(jià)的含義1.2工程造價(jià)的內(nèi)涵

工程造價(jià)通常是指工程的建造價(jià)格,其含義有兩種,下列關(guān)于工程造價(jià)的表述正確的是()

A.從承包商的角度而言,工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部投資費(fèi)用

B.從市場(chǎng)交易的角度而言,工程造價(jià)是指為建成一項(xiàng)工程,預(yù)期或?qū)嶋H在交易活動(dòng)中形成的建筑安裝工程價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格

C.工程造價(jià)涵蓋的范圍只能是一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目

D.通常人們將工程造價(jià)的第一種含義認(rèn)定為工程承發(fā)包價(jià)格1.2工程造價(jià)的內(nèi)涵大額性個(gè)別性動(dòng)態(tài)性層次性兼容性二、工程造價(jià)的特點(diǎn)1.2工程造價(jià)的內(nèi)涵

建設(shè)項(xiàng)目的分解

在總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)進(jìn)行施工,在行政上具有獨(dú)立的組織形式,經(jīng)濟(jì)上實(shí)行獨(dú)立核算,有法人資格與其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體建立經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系的建設(shè)工程實(shí)體。在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中,具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,可獨(dú)立組織施工,建成后能夠獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,可獨(dú)立組織施工,但建成后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)或效益的工程。按單位工程的結(jié)構(gòu)部位,使用的材料、工種或設(shè)備種類與型號(hào)等的不同而劃分的工程。按照不同的施工方法、不同的材料及構(gòu)件規(guī)格,將分部工程分解為一些簡(jiǎn)單的施工過程,它是建設(shè)工程中最基本的單位內(nèi)容。建設(shè)項(xiàng)目單項(xiàng)工程單位工程分部工程分項(xiàng)工程子項(xiàng)工程1.2工程造價(jià)的內(nèi)涵

建設(shè)項(xiàng)目的分解建設(shè)項(xiàng)目單項(xiàng)工程單位工程分部工程分項(xiàng)工程子項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目單項(xiàng)工程單位工程分部工程分項(xiàng)工程××汽車制造公司辦公樓沖壓車間裝配車間…建筑工程裝飾工程給排水工程電照工程…土石方工程樁與地基基礎(chǔ)工程砌筑工程磚基礎(chǔ)混水磚墻1磚半多孔磚墻1磚……1.2工程造價(jià)的內(nèi)涵1.2工程造價(jià)的內(nèi)涵1)工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的依據(jù);2)工程造價(jià)是制定投資計(jì)劃和控制投資的有效手段;3)工程造價(jià)是評(píng)價(jià)投資效果的重要指標(biāo);4)工程造價(jià)是利益合理分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。三、工程造價(jià)的作用1.2工程造價(jià)的內(nèi)涵單件性多次性組合性方法多樣性依據(jù)復(fù)雜性四、工程造價(jià)計(jì)價(jià)的特點(diǎn)產(chǎn)品概述網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案代理推廣工程造價(jià)管理的內(nèi)涵③1、建設(shè)工程投資費(fèi)用管理—屬于投資管理范疇建設(shè)工程投資費(fèi)用管理是指為了實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo),在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的條件下,預(yù)測(cè)、計(jì)算、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動(dòng)的系統(tǒng)活動(dòng)。2、建設(shè)工程價(jià)格管理—屬于價(jià)格管理范疇1.3工程造價(jià)管理的內(nèi)涵一、工程造價(jià)管理的內(nèi)涵微觀:企業(yè)的費(fèi)用目標(biāo)管理行為宏觀:政府對(duì)價(jià)格的管理政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、咨詢公司等,在建設(shè)工程的決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工各個(gè)階段,基于建設(shè)工程全壽命周期,對(duì)建設(shè)工程的建造成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境等要素的集成管理。1.3工程造價(jià)管理的內(nèi)涵一、工程造價(jià)管理的內(nèi)涵

我國(guó)現(xiàn)階段工程造價(jià)管理的模式是()

A.全壽命周期造價(jià)管理

B.全過程造價(jià)管理

C.全面造價(jià)管理

D.全要素造價(jià)管理1.3工程造價(jià)管理的內(nèi)涵1.3工程造價(jià)管理的內(nèi)涵一、工程造價(jià)管理的內(nèi)涵1.3工程造價(jià)管理的內(nèi)涵案例:如何看待“全過程造價(jià)管理”和“全壽命周期造價(jià)管理”建筑面積25.8萬平方米

設(shè)計(jì)概算總投資38.9億元調(diào)整后31.8億元取消開放屋頂全過程造價(jià)管理運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)開展受限酸雨、沙塵暴增加運(yùn)營(yíng)成本全壽命周期造價(jià)管理1.3工程造價(jià)管理的內(nèi)涵一、工程造價(jià)管理的內(nèi)涵1.3工程造價(jià)管理的內(nèi)涵二、工程造價(jià)管理的內(nèi)容

1.工程造價(jià)管理的目標(biāo)合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià),以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。

2.工程造價(jià)管理的任務(wù)加強(qiáng)工程造價(jià)的全過程動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)化工程造價(jià)的約束機(jī)制,維護(hù)有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)利益,規(guī)范價(jià)格行為,促進(jìn)微觀效益和宏觀效益的統(tǒng)一。3.工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容合理確定和有效控制工程造價(jià)。1.3工程造價(jià)管理的內(nèi)涵二、工程造價(jià)管理的內(nèi)容決策階段設(shè)計(jì)階段施工階段竣工階段招投標(biāo)階段計(jì)算造價(jià)控制造價(jià)投資估算經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)概算、預(yù)算限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)及優(yōu)化工程量清單招標(biāo)控制價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)招標(biāo)策劃投標(biāo)策略結(jié)算、工程價(jià)款變更資金使用計(jì)劃、工程費(fèi)用動(dòng)態(tài)監(jiān)控決算竣工驗(yàn)收、處理工程保修費(fèi)用

建筑工程的基礎(chǔ)知識(shí)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門中固定資產(chǎn)的再生產(chǎn),是人們將一定的物質(zhì)財(cái)富及自然資源轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)所進(jìn)行的建設(shè)工作。(形成建設(shè)項(xiàng)目)包括:建造、購(gòu)置和安裝固定資產(chǎn)的活動(dòng)以及與之相聯(lián)系的工作。工程建設(shè)固定資產(chǎn)使用期限較長(zhǎng)、單位價(jià)值較高,并且在使用過程中基本保持原有實(shí)物形態(tài)的勞動(dòng)資料或其他物質(zhì)資料。包括:房屋、建筑物、設(shè)備等。具備的條件:(1)使用年限在一年以上

(2)單位價(jià)值在規(guī)定的額度以上(一般為2000元以上)

凡不符合上述條件的勞動(dòng)資料,一般稱為低值易耗品。建筑工程基本知識(shí)WebDesignSocialMedia點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾。點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾。小組名稱公司/團(tuán)隊(duì)介紹(我們是誰)目錄/contents01項(xiàng)目簡(jiǎn)介(我們要干什么)02產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)(打算怎么做)03發(fā)展計(jì)劃(長(zhǎng)遠(yuǎn)打算是什么)04財(cái)務(wù)和融資(花錢與找錢)051.1公司簡(jiǎn)介Part15年風(fēng)雨兼程12全國(guó)12家分公司3億年?duì)I業(yè)額超過3億50%連續(xù)5年增長(zhǎng)超50%

XX建筑工程有限公司,是一家集工業(yè)與民用建筑、安裝、裝修裝飾、地基與基礎(chǔ)、大型土石方、市場(chǎng)開發(fā)為一體的施工總承包企業(yè);屬房屋建筑施工總承包二級(jí)資質(zhì);集建筑裝修裝飾、水電安裝、大型土石方、地基與基礎(chǔ)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)。

公司先后多次被評(píng)為XX省建筑業(yè)誠(chéng)信企業(yè)、XX省先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè),XX市“重合同,守信用”單位、文明單位、信用“AAA”級(jí)企業(yè)、XX市先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)、XX市建筑業(yè)誠(chéng)信企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。1.2團(tuán)隊(duì)介紹Part1第一PPT簽約設(shè)計(jì)師原創(chuàng)作品,請(qǐng)勿盜賣!否則將被追究法律責(zé)任!第一PPT簽約設(shè)計(jì)師原創(chuàng)作品,請(qǐng)勿盜賣!否則將被追究法律責(zé)任!我們的建筑團(tuán)隊(duì)專業(yè)年輕膽大心細(xì)1.3核心成員介紹Part1第一PPT這里輸入簡(jiǎn)單的文字概述里輸入簡(jiǎn)單文字概述這里簡(jiǎn)單輸入簡(jiǎn)單文字第一PPT這里輸入簡(jiǎn)單的文字概述里輸入簡(jiǎn)單文字概述這里簡(jiǎn)單輸入簡(jiǎn)單文字第一PPT這里輸入簡(jiǎn)單的文字概述里輸入簡(jiǎn)單文字概述這里簡(jiǎn)單輸入簡(jiǎn)單文字1.4組織構(gòu)架Part1財(cái)務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)副總技術(shù)副總總經(jīng)理助理財(cái)務(wù)部設(shè)備部制造部采購(gòu)部營(yíng)銷部鉗工工段工具室?guī)旆繑?shù)車工段裝配工段綜合部研發(fā)中心工程技術(shù)部質(zhì)量部資料室實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)室總經(jīng)理項(xiàng)目來源項(xiàng)目解決的問題競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可行性分析需求分析行業(yè)前景項(xiàng)目介紹②第一PPT簽約設(shè)計(jì)師原創(chuàng)作品,請(qǐng)勿盜賣!否則將被追究法律責(zé)任!此處添加標(biāo)題第一PPT簽約設(shè)計(jì)師原創(chuàng)作品,請(qǐng)勿盜賣!否則將被追究法律責(zé)任!此處添加標(biāo)題2.1項(xiàng)目來源Part2020103050604第一PPT簽約設(shè)計(jì)師原創(chuàng)作品,請(qǐng)勿盜賣!否則將被追究法律責(zé)任!此處添加標(biāo)題第一PPT簽約設(shè)計(jì)師原創(chuàng)作品,請(qǐng)勿盜賣!否則將被追究法律責(zé)任!第一PPT簽約設(shè)計(jì)師原創(chuàng)作品,請(qǐng)勿盜賣!否則將被追究法律責(zé)任!第一PPT簽約設(shè)計(jì)師原創(chuàng)作品,請(qǐng)勿盜賣!否則將被追究法律責(zé)任!項(xiàng)目來源此處添加標(biāo)題此處添加標(biāo)題此處添加標(biāo)題2.2需求分析Part2現(xiàn)實(shí)需求010203建筑企業(yè)要想在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),人才作為第一資源的主導(dǎo)作用越來越突出。隨著建筑行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)好,建筑企業(yè)對(duì)土建類工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生的需求趨旺。建筑設(shè)備工程類專業(yè)一直是企業(yè)需求畢業(yè)生的熱門專業(yè),而且歷屆畢業(yè)生就業(yè)率一直較高,呈每年上升趨勢(shì)。2.3解決了什么問題?Part2第一PPT簽約設(shè)計(jì)師原創(chuàng)作品,請(qǐng)勿盜賣!否則將被追究法律責(zé)任!第一PPT簽約設(shè)計(jì)師原創(chuàng)作品,請(qǐng)勿盜賣!否則將被追究法律責(zé)任!第一PPT簽約設(shè)計(jì)師原創(chuàng)作品,請(qǐng)勿盜賣!否則將被追究法律責(zé)任!第一PPT簽約設(shè)計(jì)師原創(chuàng)作品,請(qǐng)勿盜賣!否則將被追究法律責(zé)任!解決了以下問題!解決的問題解決的問題解決的問題解決的問題解決的問題解決的問題解決的問題2.4行業(yè)前景Part21發(fā)展趨勢(shì)第一PPT簽約設(shè)計(jì)師原創(chuàng)作品,請(qǐng)勿盜賣!否則將被追究法律責(zé)任!2消費(fèi)習(xí)慣第一PPT簽約設(shè)計(jì)師原創(chuàng)作品,請(qǐng)勿盜賣!否則將被追究法律責(zé)任!3市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)第一PPT簽約設(shè)計(jì)師原創(chuàng)作品,請(qǐng)勿盜賣!否則將被追究法律責(zé)任!4政策扶植第一PPT簽約設(shè)計(jì)師原創(chuàng)作品,請(qǐng)勿盜賣!否則將被追究法律責(zé)任!2.5競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Part2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析處于起步階段這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容市場(chǎng)占有率低這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容整體規(guī)模小這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容市場(chǎng)認(rèn)識(shí)較低這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容2.6可行性分析Part204030201點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字產(chǎn)品概述網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案代理推廣利潤(rùn)分析產(chǎn)品形式地面推廣計(jì)劃產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)③3.1產(chǎn)品概述Part3有經(jīng)濟(jì)效益此處添加文字說明此處添加文字說明有利于群眾此處添加文字說明此處添加文字說明有利于提升政府形象此處添加文字說明此處添加文字說明點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字3.2產(chǎn)品形式Part3這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介,這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介,這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介,這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介,這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介,里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介,這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介,這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介,這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介,這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介,這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介,里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介。這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介,這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介,這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介,這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介,這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介,里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介。線下門店手機(jī)APP電腦客戶端3.3網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案Part3網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷QQ空間本地論壇社區(qū)微博營(yíng)銷微信營(yíng)銷單擊添加標(biāo)題單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加標(biāo)題單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加標(biāo)題單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加標(biāo)題單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本3.4地面推廣方案Part3日程安排單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本行動(dòng)策略單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本后勤保障單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本客戶服務(wù)單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本3.5代理推廣Part3代理商推廣123請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字,這里輸入您的文字。請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字,這里輸入您的文字。請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字,這里輸入您的文字。456請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字,這里輸入您的文字。請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字,這里輸入您的文字。請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字,這里輸入您的文字。3.6增長(zhǎng)率分析Part32040608038%49%67%60%2014年增長(zhǎng)率2015年增長(zhǎng)率西北區(qū)東南區(qū)華中區(qū)華北區(qū)公司戰(zhàn)略目標(biāo)五年發(fā)展規(guī)劃市場(chǎng)拓展計(jì)劃短期盈利計(jì)劃產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃④4.1公司戰(zhàn)略目標(biāo)Part4整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源成就客戶,成就伙伴也成就我們自已企業(yè)使命開擴(kuò)、創(chuàng)新、服務(wù)、服務(wù)、再服務(wù)企業(yè)宗旨誠(chéng)信、實(shí)惠、原創(chuàng)、原創(chuàng)、再原創(chuàng)企業(yè)文化敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、開擴(kuò)、求實(shí)經(jīng)營(yíng)理念以為經(jīng)營(yíng)鉆石為理念、打造行業(yè)最具影響力的管理系統(tǒng)軟件4.2五年發(fā)展規(guī)劃Part4哈爾濱長(zhǎng)春沈陽北京天津呼和浩特石家莊銀川濟(jì)南太原鄭洲西安武漢合肥南京杭州福州南昌長(zhǎng)沙福州重慶成都蘭州西寧烏魯木齊拉薩昆明南寧廣州香港深圳上海5家分公司10家省級(jí)代理商50家二級(jí)代理100個(gè)加盟網(wǎng)點(diǎn)4.3短期盈利計(jì)劃Part4點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本計(jì)劃一計(jì)劃二4.4產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃Part4子產(chǎn)品1子產(chǎn)品3核心產(chǎn)品子產(chǎn)品24.5市場(chǎng)拓展計(jì)劃Part4這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容可以添加主要內(nèi)容本地市場(chǎng)周邊市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)高端市場(chǎng)這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容可以添加主要內(nèi)容1234各項(xiàng)成本預(yù)算融資計(jì)劃資金缺口融資主要用途財(cái)務(wù)與融資⑤5.1各項(xiàng)成本預(yù)測(cè)Part5交通成本人工成本材料成本其他成本100萬(這里輸入預(yù)算來源)500萬(這里輸入預(yù)算來源)200萬(這里輸入預(yù)

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